導語：建筑經(jīng)濟管理招投標論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，全球化經(jīng)濟趨勢日漸凸顯，我國建筑行業(yè)領(lǐng)域也在迅速崛起，房地產(chǎn)行業(yè)無論數(shù)量還是規(guī)模都在迅速增長，各個建筑企業(yè)之間的競爭也越來越激烈。在此背景下，建筑企業(yè)應(yīng)不斷提升自身的經(jīng)濟管理水平，這樣才能在現(xiàn)如今激烈的市場經(jīng)濟競爭中占據(jù)一席之地。企業(yè)想要在招投標過程中取勝，也需要對其經(jīng)濟管理水平和管理質(zhì)量進行不斷提升，從而使得建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化。鑒于此，本文分析了建筑經(jīng)濟管理中招投標的重要性，并提出了加強建筑經(jīng)濟管理的策略。

一、建筑經(jīng)濟管理在招投標工作中的作用

（一）合理建立工程招投標。對工程招投標進行最為科學合理的建立，可以有效提升建筑交易過程中的公開性和公平性，同時也可以為整個建筑市場增添一定的活力。招投標活動的實施，還有利于建筑單位設(shè)置科學合理的標底，同時也可以使得建筑單位在具體招投標過程中嚴格按照相關(guān)的規(guī)定與標準來實施操作，使整個招投標過程以及最終的結(jié)果進行充分的公開，進一步增加了招投標過程的公平性，很好地避免了各種不合規(guī)行為的出現(xiàn)，比如，以往在招投標過程中就經(jīng)常出現(xiàn)內(nèi)定中標企業(yè)的現(xiàn)象。除此之外，對于投標單位來說，招投標工作的實施還可以為整個建筑市場創(chuàng)造一個更加公平公正的競爭環(huán)境，各個競標企業(yè)也受到了相關(guān)法律的有效保護，從而使得各個企業(yè)之間的競爭更加公平，大大減少了各種貪污犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。（二）控制工程成本，有效提高工程質(zhì)量。在建筑工程成本控制工作中，不僅要制定出最為科學合理的施工方案，而且還應(yīng)該對工程進行準確的報價。但是在實際操作過程中，大多數(shù)企業(yè)為了可以順利中標便會采用多種方法來對工程進行報價。在對施工方案的具體設(shè)計過程中，一定會對報價工作進行非常認真的評估，可以通過各種各樣的渠道來對工程進行報價。比如，優(yōu)化配置、減少人力資源或者是修改施工方案等多種措施，也可以對同一個地區(qū)多個企業(yè)的實際報價進行對比，從而從中選取性價比最高的方案和施工企業(yè)，進一步達到對建筑工程施工成本的有效把控。除此之外，站在投標單位的立場上，企業(yè)已經(jīng)完成的工程質(zhì)量就是其實際能力的體現(xiàn)，這就要求企業(yè)在進行招投標的過程中，建設(shè)單位還應(yīng)該對所選企業(yè)以往所建造的工程進行一定程度的考察，從而選出實力最強的企業(yè)，以確保工程最終的建設(shè)質(zhì)量。（三）提升建筑市場的管理效率。招投標制度對于整個建筑市場的管理效率都可以起到一定的促進作用，我國現(xiàn)如今對建筑市場各項制度和規(guī)范進行不斷完善，企業(yè)也應(yīng)該順應(yīng)這種形勢，不斷提升企業(yè)自身的管理水平。招投標制度在規(guī)范建筑市場秩序中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：首先，招標單位應(yīng)該在招標文件中對具體的施工方法和竣工效果進行明確的規(guī)定，雙方只有確認后才會簽訂正式的合同；其次，在合同中還應(yīng)該詳細闡述工程的具體經(jīng)濟管理和施工狀況，特別是對一些雙方在具體施工過程中容易遇到的問題和分歧，一定要提出具體的處理措施，從而更好地維護雙方的利益。由此可以看出，招投標制度不僅可以提升建筑市場的管理效率，同時還可以使得建筑市場更加標準化和規(guī)范化。

二、建筑經(jīng)濟管理當前的現(xiàn)狀

在我國現(xiàn)如今社會經(jīng)濟大環(huán)境背景下，整體科學技術(shù)水平也在不斷提升與發(fā)展，其也被廣泛應(yīng)用到社會各行各業(yè)中，同時也逐漸成為一種大趨勢和潮流。在建筑行業(yè)中的應(yīng)用更是體現(xiàn)得尤為明顯，建筑工程在具體建設(shè)過程中，由于其所涉及的內(nèi)容和環(huán)節(jié)都相對比較繁雜，所以就需要應(yīng)用一些新型的施工工藝和施工技術(shù)以更好地確保工程的總體質(zhì)量和施工效率。但是建筑工程在實際建設(shè)過程中，會受到各種外界因素的影響，從而很容易導致企業(yè)自身的社會效益和經(jīng)濟效益受到一定程度的影響，在這些影響因素中，經(jīng)濟環(huán)境的變化和政府因素所造成的影響程度比較大。在這種情況下，技術(shù)規(guī)范體系會變得更加復雜。在此背景下，建筑行業(yè)各大企業(yè)之間的競爭就會更加激烈，而經(jīng)濟管理對于建筑行業(yè)的運行起著非常重要的作用，其可以對建筑工程外部和內(nèi)部的多個環(huán)節(jié)造成一定的影響。另外，其還會對投資方以及施工方也帶來一定的影響，不管是在資金效益方面還是質(zhì)量保證方面，都會帶來一定程度的影響。特別是在招投標工作的實施中，更是在無形當中創(chuàng)新了經(jīng)濟管理的理論與實踐，對建筑經(jīng)濟管理的實施具有非常重要的實質(zhì)性作用。

三、加強企業(yè)建筑經(jīng)濟管理的策略

（一）樹立先進的管理理念。在建筑經(jīng)濟管理工作中，相關(guān)的工作人員一定要將眼光放長遠一些，盡可能做到事前就想到問題、事前就發(fā)現(xiàn)問題，并對所發(fā)現(xiàn)的問題采取一定的預(yù)防和解決對策，在一接手到項目開始，就應(yīng)該對施工材料、人員以及施工周期進行詳細的預(yù)算和編制。同時，還應(yīng)該對建筑施工成本以及利潤進行合理的評估與預(yù)測，對于施工過程中可能會出現(xiàn)的問題進行充分預(yù)測，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和解決對策，大大降低企業(yè)運營過程的風險，從而使得企業(yè)在市場競爭環(huán)境中獲取有利的地位，保證企業(yè)的根本利益，同時為后續(xù)的招投標工作積累經(jīng)驗。（二）提升協(xié)調(diào)水平。企業(yè)可以通過相關(guān)的宣傳教育活動，不斷提升各方和系統(tǒng)對建筑經(jīng)濟管理工作重要性的認識，從而使得各個部門、企業(yè)、所有人員都可以樹立起一種共贏和全局意識。做好各方和各部門之間的溝通與協(xié)調(diào)工作，確保各方的經(jīng)濟利益，將各方的權(quán)利和責任都落到實處，充分調(diào)動所有工作人員的工作積極性和熱情，將各方的利益最大化，最終更好地確保工程的建設(shè)效率和建設(shè)質(zhì)量。（三）加強隊伍建設(shè)。在建筑經(jīng)濟管理工作中，也應(yīng)該嚴格遵循以人為本原則，通過構(gòu)建一支優(yōu)良的團隊來有效提升建筑經(jīng)濟管理水平。具體操作可以從以下幾個方面進行著手：首先，把好入口關(guān)，在招聘經(jīng)濟管理人才時，應(yīng)選擇那些具有專業(yè)知識、綜合能力強、實踐經(jīng)驗豐富且綜合素養(yǎng)高的復合型人才；其次，企業(yè)還應(yīng)該定期為新入職的員工組織一定的專業(yè)能力培訓和教育活動，可以通過模擬項目招投標訓練，也可以采用“師傅帶徒弟”的模式來不斷提升他們的業(yè)務(wù)能力；最后，建立一定的激勵機制，積極鼓勵經(jīng)濟管理工作人員積極主動投入到管理工作中，充分調(diào)動他們的工作積極性，從而發(fā)揮出更大的作用，進一步更好地確保了建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

四、結(jié)語

在建筑工程交易過程中，招投標制式其中最為主要的一種形式，其不但會使得整個建筑市場競爭活動更加公開公平和公正，而且還可以使得工程的報價更加科學合理，有效促進了企業(yè)自身建設(shè)能力的提升，更好地確保了工程的最終建設(shè)質(zhì)量。所以，我們應(yīng)采取更加科學合理的手段和方法，對招投標工作的發(fā)展進行有效的推動。

作者:張唯一 單位:國網(wǎng)湖南省電力有限公司鳳灘水力發(fā)電廠