導(dǎo)語：園林工程施工管理問題與對策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近年來，城市建設(shè)進程不斷加快，這也使園林綠化工程的規(guī)模也隨之擴大，施工內(nèi)容更具多樣化。園林綠化工程作為一項復(fù)雜的工程，涉及的范圍較廣，需要與其他工程協(xié)同作業(yè)，這也對園林工程施工管理工作提出了更高的要求。文章分析了當前園林施工管理的現(xiàn)狀，并進一步對加強園林工程施工管理的對策進行了具體闡述。

關(guān)鍵詞：園林施工；施工管理；現(xiàn)狀；問題；對策

在當前新形勢下，園林綠化工程已成為城市的標志性建筑，這也使園林綠化工程的規(guī)模不斷擴大。在園林綠化施工管理過程中，由于其涉及的范圍較廣，這也使施工管理越來越復(fù)雜，需要從多方面做好協(xié)調(diào)和配合工作，強化對施工質(zhì)量、成本和后期養(yǎng)護等方面的管理，從而有效的保證園林綠化施工項目能夠有序的開展。

1當前園林施工管理的現(xiàn)狀

近年來在經(jīng)濟快速發(fā)展的帶動下，我國園林施工管理取得了較快的進展。但在施工中還存在資源消耗大、資金浪費嚴重及施工質(zhì)量缺陷等諸多問題。再加之園林綠化市場競爭越來越激烈，這對園林企業(yè)的長遠發(fā)展提出了嚴竣的挑戰(zhàn)。園林企業(yè)要想更快更好的發(fā)展，在取得一個好項目的同時，需要設(shè)計好高質(zhì)量的方案，同時還要強化施工管理，確保施工質(zhì)量的全面提高，這才能有效的確保園林企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。但在實際工程施工過程中，施工種類繁多，施工過程中存在著各工種交叉作業(yè)的情況，一旦無法及時有效的進行溝通和交流，則會對工程質(zhì)量帶來較大的影響。而且在當前園林工程施工管理工作中，在客觀環(huán)境、管理理念、技術(shù)和人員等方面都存在一些不足，這都對園林施工管理的水平產(chǎn)生了一定的影響。

1.1管理理念的落后

雖然我國園林有著悠久的歷史，但我國園林工程起步則較晚，這也使當前園林施工管理管理理念較為落后，當前部分管理理念還是借鑒國外的一些先進經(jīng)驗，但這些理念與我國的實際情況不符，再加之當前園林工程缺乏健全的施工管理體系，對施工管理的研究不夠深入，這也使施工管理理念發(fā)展較為滯后，嚴重制約了我國園林工程施工管理整體水平的提升。

1.2管理制度存在缺陷

近年來隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，當前我國園林工程施工中一些新技術(shù)得到了有效的應(yīng)用，有效的提高了園林施工的科技含量。但當前園林施工管理過程中，針對于設(shè)計、施工、驗收等方面的管理制度還不健全，這就導(dǎo)致施工現(xiàn)場技術(shù)檢驗和管理工作不到位，對各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理也不夠嚴格，再加之設(shè)計單位與施工單位溝通不及時，從而導(dǎo)致園林工程的施工質(zhì)量很難得到保證。

1.3施工人員的綜合素質(zhì)有待提高

目前在我國園林工程建設(shè)過程中，還沒有專業(yè)的園林工程施工隊伍，很多施工人員在園林工程施工建設(shè)方面都欠缺專業(yè)知識和經(jīng)驗，施工人員整體素質(zhì)普遍較低，這對園林工程施工管理帶來了較大的難度，而且無法有效的保證施工的質(zhì)量。另外，當前我國高校對園林人才的培訓(xùn)是對其綜合培養(yǎng)方面較為欠缺，這就導(dǎo)致培養(yǎng)出來的管理人員在學(xué)科知識上存在著一定的偏差，對實際園林工程施工管理效益和質(zhì)量帶來了較大的影響。

2加強園林施工管理的對策

2.1完善園林施工管理理念

園林工程能否順利進行與園林施工管理具有直接的關(guān)系，而且施工管理的水平還會直接關(guān)系到園林工程的施工質(zhì)量。因此，在園林工程施工過程中，施工管理人員需要對施工管理的重要性有一個深入的認識，及時轉(zhuǎn)變施工管理理念，針對工程的實際特點及情況采取科學(xué)的措施進行管理，而且各個部門之間需要協(xié)同合作，確保嚴格對施工各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量進行控制。

2.2提高施工人員和管理人員的綜合素質(zhì)

園林施工管理施工人員素質(zhì)的高低將直接影響到園林施工管理的質(zhì)量。因此需要重視施工人員的培訓(xùn)工作，努力提高施工人員的整體素質(zhì)。同時園林施工管理人員還要重視自身專業(yè)知識和管理經(jīng)驗的積累，不斷提高管理水平，能夠?qū)π录夹g(shù)和先進的管理方法進行掌握，并將其在園林施工管理中進行有效應(yīng)用，確保園林施工管理水平的提升。

2.3強化施工工序質(zhì)量的管理

在園林工程施工過程中，為了有效的提高植物的成活率，要提前對土壤進行處理，分析土壤中的含水量、含肥量及透氣性等，掌握土壤的質(zhì)量。同時要提前進行漚肥工作，這樣植物在栽種后能夠有效的保障其生長過程中所需要的營養(yǎng)。在植物栽種前，要對植物進行適當修剪及除蟲，以此來提高植物栽種的成活率。另外在栽種之后，要對栽種的植物進行定根澆水，做好植物的固定工作。

2.4整理以及完善工程驗收的資料

園林施工管理涉及的內(nèi)容較多，而且十分繁雜，因此在施工完成后，需要做好竣工驗收材料的整理工作，并進一步對竣工驗收材料進行完善，在這個過程中，能夠?qū)φ麄€施工過程中的設(shè)計規(guī)范操作及技術(shù)標準進行全面考察，對施工進行綜合總結(jié)，從而更好的實現(xiàn)對施工質(zhì)量的控制。

2.5嚴格控制材料的質(zhì)量

材料是園林工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，將會對工程質(zhì)量以及工程的進度產(chǎn)生直接的影響，也是園林施工管理之中的重點。在材料采購的管理上應(yīng)該堅持成本控制同質(zhì)量保證并重的原則。其中質(zhì)量保證是其根本。園林施工涉及到范圍比較廣泛，從基本的苗木到水電器材。所以在管理上也比較復(fù)雜。但針對每一種材料的采購都應(yīng)該依據(jù)之前確定好的標準以及施工要求進行采購，保證材料可以達到施工的標準。在植物方面，還應(yīng)該要考慮到中途運輸對其造成的損失，來進行整體質(zhì)量的控制。園林施工管理之中最為重要的工作則是就是要控制項目的成本。園林施工管理應(yīng)該堅持管理原則、節(jié)約原則，從整體上來控制項目的總成本。通過有效的管理，一方面可以減少施工過程之中的浪費現(xiàn)象的發(fā)生，而最大限度上使各種物資的損耗得到降低。另一方面，應(yīng)該注重提高種種資源的使用效率，可以通過技術(shù)利用以及合理配置等方式保證各種資源效率可以最大程度的發(fā)揮出來，不僅要保證施工的質(zhì)量，還要不斷降低施工的成本，做到節(jié)支增收。

2.6施工成本管理

施工成本管理作為園林工程施工管理中的重要內(nèi)容，通過有效的對施工單中資源的消耗及費用開支進行控制，確保將成本控制在最低水平，從而實現(xiàn)預(yù)期的成本目標。在當前園林工程施工成本管理工作中，通常會采用內(nèi)部招投標模式、重點監(jiān)控施工中開支比重較大項目、利用施工圖預(yù)算控制成本支出、加強質(zhì)量管理、堅持現(xiàn)場標準化及制定嚴格的獎罰措施來實現(xiàn)對成本的有效控制。

3結(jié)束語

園林施工管理工作具有較強的綜合性和系統(tǒng)性，涉及到多門學(xué)科的專業(yè)知識，因此需要施工管理人員要不斷加強自身的專業(yè)知識的積累，提高園林施工管理水平，從而實現(xiàn)對園林工程施工的科學(xué)管理，更好的推動園林工程的順利開展，為我國園林工程建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

作者:陳曉娟 單位:贛縣城市管理局

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