導(dǎo)語：房建質(zhì)量控制與施工管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1房建施工管理的現(xiàn)狀分析

從目前房建施工的總體情況上看，雖然房建施工質(zhì)量較之以往有了顯著提升，但在管理方面仍然存在一些不足之處。具體體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一方面是管理制度不健全?，F(xiàn)階段，我國房建施工管理體系并不完善，導(dǎo)致這一問題的根本原因在于法律法規(guī)不健全、執(zhí)法力度不足，并且質(zhì)檢也缺乏應(yīng)有的權(quán)威性，由此直接造成了大量了房建工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，房屋倒塌等事故時(shí)有發(fā)生，不僅給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且還危及了人們的生命、財(cái)產(chǎn)安全。另一方面是管理力度不足，由此導(dǎo)致了管理功能的作用無法充分發(fā)揮，施工管理形同虛設(shè)。為了進(jìn)一步提高房建工程的整體質(zhì)量，必須采取有效的措施加強(qiáng)施工管理和質(zhì)量控制，這不但有助于確保施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并且還能推動(dòng)我國建筑業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

2加強(qiáng)房建施工管理和質(zhì)量控制的措施

在房建工程中，影響施工質(zhì)量的要素主要有人、機(jī)、材料、方法和環(huán)境，這五大要素又被稱之為4M1E。想要有效提高房建施工質(zhì)量，就必須采取有效的措施對(duì)這五大要素進(jìn)行管理和控制。下面本文就此展開詳細(xì)論述。

2.1房建施工中人的管理與控制

按照房建施工的特點(diǎn)，并遵循合理分工、密切合作的原則，建設(shè)一支綜合素質(zhì)高的管理和施工隊(duì)伍。為了進(jìn)一步提高人員的整體素質(zhì)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全和質(zhì)量方面培訓(xùn)及考核。特種作業(yè)人員必須持證上崗。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)指派專業(yè)的質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查工作，并建立完善的質(zhì)量自檢體系，采取定期與不定期相結(jié)合的方式，對(duì)施工現(xiàn)場各道工序進(jìn)行質(zhì)檢，將檢查過程和結(jié)果錄入到工程日志當(dāng)中。此外，要嚴(yán)格執(zhí)行“五不施工”的規(guī)定，以此來避免重大質(zhì)量問題的發(fā)生。

2.2房建施工中機(jī)械設(shè)備的管理與控制

根據(jù)房建施工的技術(shù)要求和工藝特征，合理選用施工機(jī)械設(shè)備，使機(jī)械設(shè)備的性能滿足施工的實(shí)際需求。做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和管理工作，提高機(jī)械設(shè)備的使用效率。同時(shí)，建立健全人機(jī)固定制度、機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度、機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄制度、機(jī)械設(shè)備安全使用制度等，定期檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況，確保機(jī)械設(shè)備始終處于最佳狀態(tài)，不會(huì)因機(jī)械故障對(duì)施工質(zhì)量造成影響。

2.3房建施工中原材料的管理與控制

加強(qiáng)材料質(zhì)量控制是保證房建施工質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，具體做法如下：在材料采購環(huán)節(jié)，制定切實(shí)可行的采購計(jì)劃，按照施工合同的要求優(yōu)選信譽(yù)好的材料供應(yīng)商，確保材料供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量可靠。小批量材料采購可由采購部門進(jìn)行采購，大批量材料采購應(yīng)采用招投標(biāo)的方式進(jìn)行采購。在材料驗(yàn)收環(huán)節(jié)，應(yīng)由現(xiàn)場質(zhì)量人員嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，認(rèn)真檢查材料的質(zhì)量報(bào)告，確保材料三證俱全。對(duì)混凝土進(jìn)行坍落度試驗(yàn)，并制作試塊進(jìn)行抗壓試驗(yàn)，只有在確保試驗(yàn)合格的前提下才能進(jìn)行混凝土施工，從而保證混凝土澆筑質(zhì)量。在材料保管階段，應(yīng)合理堆放進(jìn)場后的材料，不同類型的材料禁止混放，針對(duì)水泥、鋼筋、金屬構(gòu)配件等主要材料，要做好防潮防雨工作，保證材料質(zhì)量不受影響。

2.4房建施工中施工方法的管理與控制

在房建施工過程中所采用技術(shù)方案、施工組織措施、施工工藝流程、質(zhì)量檢測(cè)手段等被統(tǒng)稱為施工方法。若是其中某個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題，都可能對(duì)房建工程的施工質(zhì)量造成影響。所以，應(yīng)當(dāng)采取有效的措施，對(duì)施工方法進(jìn)行管理和控制。施工企業(yè)要充分結(jié)合房建工程的實(shí)際情況，科學(xué)合理地編制質(zhì)控體系，并明確項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的指責(zé)和施工管理要點(diǎn)；在編制施工組織計(jì)劃的過程中，必須協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、成本這三者之間的關(guān)系，同時(shí)還要制定出切實(shí)可行的質(zhì)控措施，以此來保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。房建施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)針對(duì)各種施工質(zhì)量通病制定有效的控制措施，并對(duì)新材料、新設(shè)備和新技術(shù)的使用進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)定，除了要符合國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求之外，還要滿足設(shè)計(jì)要求；在施工正式開始前，應(yīng)當(dāng)針對(duì)工程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位制定合理的施工方案，并會(huì)同現(xiàn)場監(jiān)理工程對(duì)方案進(jìn)行審查，這有助于施工質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

2.5房建施工中環(huán)境的管理與控制

自然環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、管理環(huán)境和周邊環(huán)境是影響房建施工質(zhì)量的重要因素，為此，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)環(huán)境的管理與控制，針對(duì)不同的環(huán)境因素采取相應(yīng)的管控措施，具體如下：在自然環(huán)境管控方面，應(yīng)遵循因地制宜的原則合理安排施工工期，加強(qiáng)工程技術(shù)環(huán)境控制；在作業(yè)環(huán)境管控方面，要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，合理堆放施工材料，統(tǒng)一管理機(jī)械設(shè)備，采取有效的照明、通風(fēng)等措施，保證主要路線暢通；在管理環(huán)境管控方面，要建立健全合同管理、工程管理規(guī)章制度，確保房建工程順利完工；在周邊環(huán)境管控方面，要擬定季節(jié)性施工質(zhì)量保證措施，避免房建施工受雨水沖刷、低溫凍害等因素的影響。同時(shí)，還要全力打造文明施工環(huán)境，保持施工現(xiàn)場清潔。

作者:鄔洋單位:貴州鐵路房建工程公司