導(dǎo)語：建筑施工企業(yè)營改增財務(wù)應(yīng)對分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：營改增納稅模式的實施解決了重復(fù)納稅的弊端，減少了企業(yè)經(jīng)營費用，推動了我國企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，這一點在建筑施工企業(yè)中的表現(xiàn)尤為明顯。作為我國實體經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)之一，建筑施工企業(yè)為我國經(jīng)濟增長做出了重要的貢獻。營改增模式的推行必然會對建筑企業(yè)的財務(wù)產(chǎn)生重要的影響，如何適應(yīng)營改增時代的到來，采取何種措施優(yōu)化稅制改革是目前我國建筑施工企業(yè)面臨的重大課題之一。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；營改增；財務(wù)管理

一、營改增時期下的建筑施工企業(yè)

在我國稅制體制改革的過程中，營業(yè)稅和增值稅共同作為納稅主體確實對我國經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展起到了積極的作用，但是隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，營業(yè)稅和增值稅并存的局面也出現(xiàn)了一定的弊端，其過高的稅負嚴重制約了我國第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在此背景下，政府于2011年拉開了營改增納稅模式的帷幕，2016年，營改增這一新的納稅模式被推廣到全國的各個行業(yè)中。建筑施工企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)之一，在我國國民經(jīng)濟中發(fā)揮著舉足輕重的作用，長期以來我國對于建筑施工企業(yè)征收的是營業(yè)稅，但是機械和原材料的采購企業(yè)也同時繳納了增值稅，這種重復(fù)繳稅的行為無疑加重了企業(yè)的負擔(dān)。營改增的納稅模式是否真的可以改變目前建筑施工企業(yè)雙重繳稅的局面，給企業(yè)帶來真正的好處，以及如何采取措施來應(yīng)對營改增時期下對財務(wù)管理的影響，這些都是建筑施工企業(yè)目前不得不去思考的問題。

二、營改增對建筑施工企業(yè)的影響

（一）避免了建筑施工企業(yè)雙重納稅的局面

長期以來，我國對于建筑施工企業(yè)主要是以征收營業(yè)稅為主，但是有時也會出現(xiàn)對建筑施工企業(yè)征收增值稅的情況，建筑施工企業(yè)需要在現(xiàn)有施工材料和設(shè)備的基礎(chǔ)之上才能進行施工生產(chǎn)，在對原材料和設(shè)備進行購買時，建筑施工企業(yè)是以消費者的角色進行購買，為此不可避免的在消費的過程中要繳納一定的增值稅，這種情況下就出現(xiàn)了雙重征稅的情況，加重了建筑施工企業(yè)的負擔(dān)，在營改增納稅模式實施以后，由于將建筑企業(yè)傳統(tǒng)的征稅項目改成了增值稅，這樣就避免了企業(yè)雙重納稅的局面。但是，我們?nèi)孕枰⒁獾氖沁@只是建筑施工企業(yè)一個施工環(huán)節(jié)上有利的一面，工程分包過程中還是會出現(xiàn)重復(fù)納稅的現(xiàn)象。

（二）提高了建筑施工企業(yè)財務(wù)核算與管理水平

建筑施工企業(yè)在實施營改增納稅模式之前，企業(yè)的財務(wù)部門只需要按照營業(yè)稅的稅率，結(jié)合本企業(yè)的營業(yè)額進行繳稅即可，過程和方法都比較簡單。但是在建筑施工企業(yè)實施營改增納稅模式之后，由于兩者的含義不同，其核算的過程和方法也不一樣，增值稅的核算方法要比營業(yè)稅的核算方法復(fù)雜的多，需要在“應(yīng)交稅費”科目下增設(shè)未交增值稅和應(yīng)交增值稅等明細科目。例如，現(xiàn)以YD公司的具體業(yè)務(wù)為例說明會計核算方法的變化：YD公司為完成御園二期施工項目，購入1000噸螺紋鋼用于工程使用，購進價格為2500元/噸，增值稅稅率17%，價稅合計為292.5萬元，公司通過銀行轉(zhuǎn)賬的方式已將貨款付清，該批螺紋鋼已驗收入庫。按照營改增前的會計核算方法，“原材料——螺紋鋼”的入賬價值為價稅合計數(shù)292.5萬元，而按照之后的會計核算方法，需扣除原材料進項稅額42.5萬元，所以，“原材料——螺紋鋼”的入賬價值為250萬元。YD公司在一次性領(lǐng)用上述螺紋鋼時，營改增前計入“工程施工——合同成本”的金額為292.5萬元，而之后計入“工程施工——合同成本”的金額為250萬元，同樣是扣除了進項稅額的結(jié)果。由以上分析可知，營改增前后材料成本與工程合同成本由于賬務(wù)處理辦法的變更都發(fā)生了變化，且核算的方法也更加的復(fù)雜，這就需要企業(yè)的財務(wù)人員對增值稅的核算方法進行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，這在無形之中提高了企業(yè)財務(wù)人員的核算能力，為后面更加復(fù)雜的財務(wù)核算提供了便利，在一定程度上促進了建筑施工企業(yè)財務(wù)水平的提高。

（三）降低購進固定資產(chǎn)增值稅，優(yōu)化了建筑施工企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷進步，我國企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代的頻率逐漸提高，尤其是在先進施工機械決定施工技術(shù)和生產(chǎn)質(zhì)量的建筑施工企業(yè)內(nèi)，只有保證大型設(shè)備的水平才能保證工程質(zhì)量的上乘。大型機械設(shè)備在建筑施工企業(yè)當(dāng)中屬于固定資產(chǎn)設(shè)備，我國原有的稅收政策規(guī)定：各個企業(yè)中所含有的固定資產(chǎn)稅額不可以用于稅務(wù)的抵扣，這無疑會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本,降低企業(yè)的核心競爭力,對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不良影響。但是在營改增納稅模式實施后，幫助企業(yè)在購進固定資產(chǎn)增值稅抵扣的優(yōu)惠政策下,加快建筑施工企業(yè)設(shè)備的及時更新,擴大了企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模,提高了企業(yè)的生產(chǎn)積極性和核心競爭力,保證了建筑施工企業(yè)今后的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

三、營改增時期下建筑施工企業(yè)采取的措施

（一）建立完善的發(fā)票管理制度

在營改增時期下，為了更好地保證我國建筑施工企業(yè)適應(yīng)營改增的納稅模式，就必須要建立完善的發(fā)票管理制度，這也是建筑施工企業(yè)應(yīng)對新的納稅模式的重要手段之一，完善發(fā)票制度的建立不僅可以保證建筑施工企業(yè)財務(wù)的規(guī)范管理，同時，也可以有效的避免因虛假發(fā)票、丟失發(fā)票、不規(guī)范發(fā)票等原因而導(dǎo)致稅務(wù)繳納無法及時完成的情況，為企業(yè)后續(xù)的財務(wù)管理提供了依據(jù)。建立完善的發(fā)票制度首先要做的就是提高建筑施工企業(yè)的增值稅抵扣的思想意識，將發(fā)票開具的時間、數(shù)量與企業(yè)的相關(guān)進項稅額相結(jié)合并根據(jù)相關(guān)的稅法規(guī)定對企業(yè)所有的采購業(yè)務(wù)進行歸納整理，詳細列出可能開具增值稅專用發(fā)票的供應(yīng)商或供應(yīng)單位，然后依據(jù)采購業(yè)務(wù)的情況進行采購清單的編制，在進行稅務(wù)的繳納時，建筑施工企業(yè)可以利用這些發(fā)票進行抵扣，從而提升建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟利益。

（二）積極進行稅法和營改增的培訓(xùn)工作

新時期下，我國建筑施工企業(yè)為了更好的適應(yīng)營改增納稅模式，需要從以下兩個方面對企業(yè)財務(wù)管理人員進行相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)，提高企業(yè)的整體管理水平：第一，加強對企業(yè)財務(wù)管理人員的稅法培訓(xùn)工作。加強對財務(wù)管理人員稅法的培訓(xùn)有利于財務(wù)管理人員法律意識的提高，從法律層面整體把握我國稅制的現(xiàn)狀，全面認識營改增納稅模式的實施過程，規(guī)范財務(wù)工作人員的財務(wù)行為；第二，加強企業(yè)財務(wù)人員對于營改增納稅模式的認識。通過培訓(xùn)的手段對企業(yè)財務(wù)管理人員存在的不足進行完善，進而加強財務(wù)管理人員對于營改增納稅模式的認識，提升企業(yè)財務(wù)管理人員的能力。此外，還要加強施工企業(yè)稅收籌劃。在具體工作過程中，建筑施工企業(yè)需要根據(jù)自身實際來對原材料、固定資產(chǎn)、大型機械的選購進行安排，盡可能的降低企業(yè)稅賦。

（三）嚴格規(guī)范建筑施工企業(yè)的施工過程

為了更好的適應(yīng)新時期下的營改增納稅模式，我國建筑施工企業(yè)要嚴格規(guī)范企業(yè)的整個施工過程。在我國，一些大型的施工項目幾乎都是由建筑施工企業(yè)承接以后進行建設(shè)的，在承接項目實施的工程中往往會通過組建臨時的項目經(jīng)理部來負責(zé)施工現(xiàn)場的各個管理工作，同時也需要臨時組建多個包括各種工種的小組，除此之外，對于一些項目建設(shè)所需要的材料不可能做到一開始就購買充足，而是隨著項目的建設(shè)不斷的購進所需材料，這就需要臨時的項目經(jīng)理部進行臨時購買，但是需要注意的是，臨時組建的項目經(jīng)理部只負責(zé)購買原材料，而對于以后原材料的財務(wù)管理不承擔(dān)任何責(zé)任，這種臨時組建的項目施工團隊出現(xiàn)了太多不可控的因素，因此，我國建筑施工企業(yè)應(yīng)該嚴格規(guī)范建筑施工企業(yè)的施工過程，規(guī)范臨時項目團隊的行為。

作者:李艷江 單位:江西贛粵高速公路股份有限公司昌九管理處

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