建筑施工組織及現(xiàn)場(chǎng)布置管理措施

時(shí)間:2022-10-26 10:55:03

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建筑施工組織及現(xiàn)場(chǎng)布置管理措施

1加強(qiáng)建筑施工組織和布置管理

建筑施工必須使用科學(xué)的方法加強(qiáng)建筑施工組織和布置管理。(1)加強(qiáng)建筑施工組織和布置管理就要以市場(chǎng)為導(dǎo)向,合理組織作業(yè),消除施工中的浪費(fèi)現(xiàn)象,文明施工,確保安全生產(chǎn)。(2)加強(qiáng)建筑施工組織和布置管理就要遵循以下原則:一是經(jīng)濟(jì)效益原則,處處精打細(xì)算,降低成本;二是科學(xué)合理原則,就是要符合生產(chǎn)的客觀要求,現(xiàn)場(chǎng)施工操作和作業(yè)流程合理,資源有效利用,員工才智發(fā)揮充分。建立起一個(gè)科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。(3)加強(qiáng)建筑施工組織和布置管理不僅要充分認(rèn)識(shí)施工組織管理的對(duì)象是工程項(xiàng)目,這個(gè)過程既是成品的生產(chǎn)活動(dòng)又是交易活動(dòng),其周期包括合同簽訂、施工準(zhǔn)備、施工和交工驗(yàn)收以及保修等,進(jìn)而提高工作效率和效益。

2加強(qiáng)建筑施工組織管理的措施

2.1建立高效的建筑施工組織機(jī)構(gòu)

施工組織機(jī)構(gòu)是整個(gè)建筑項(xiàng)目的統(tǒng)領(lǐng),它是建筑施工前期準(zhǔn)備工作、項(xiàng)目規(guī)劃、施工工作明細(xì)、臨時(shí)事務(wù)安排以及突發(fā)事件等的指揮中心。高效的施工組織機(jī)構(gòu)是建筑工作有序推進(jìn)的保障。

2.2配備不同專業(yè)的施工組織管理人才

眾所周知,建筑施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)離不開不同專業(yè)的優(yōu)秀管理人才,龐雜的施工現(xiàn)場(chǎng),眾多的工種和崗位不由得增加了建筑施工組織管理的難度,激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感,增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)是一種有效的方法。

2.3編制合理的建筑現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)

為確保工程按質(zhì)按量按時(shí)的開展各項(xiàng)施工活動(dòng),需要編制合理的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)組織設(shè)計(jì),這在建筑施工中起著戰(zhàn)略部署的作用,因?yàn)槠鋵?shí)對(duì)工程的組織、技術(shù)以及管理的綜合性戰(zhàn)術(shù)的文字性安排,以此組織施工,能保證人力物力材料得到有效的安排和運(yùn)轉(zhuǎn),從而最終使得企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2.4完善建筑施工組織準(zhǔn)備工作

施工組織準(zhǔn)備工作的完善,主要包括將各個(gè)施工組織的管理制度以及監(jiān)督制度健全,落實(shí)工作的責(zé)任制,保證人人參與負(fù)責(zé),出現(xiàn)問題能夠及時(shí)解決。具體可以從以下兩方面著手:(1)廣泛的收集建筑施工的相關(guān)資料,將施工項(xiàng)目的基本情況做以全面的調(diào)查,對(duì)工程合同合約認(rèn)真研究,并對(duì)工期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及成本造價(jià)等問題仔細(xì)分析。(2)建筑施工組織機(jī)構(gòu)作為整個(gè)工程的核心領(lǐng)導(dǎo),要對(duì)施工圖紙熟悉,組織建設(shè)單位、施工單位自己設(shè)計(jì)單位共同對(duì)施工圖紙會(huì)審,并輔以完善的法律法規(guī)來完成圖紙的審查工作。

2.5加強(qiáng)施工組織方案的管理

施工組織方案是整個(gè)建筑施工的核心內(nèi)容,其主要包括以下幾點(diǎn):①施工單位的工藝、方法、要求與方案組織的要求保持一致,特別是安全要求;②建筑工程施工方法與施工設(shè)備的選擇,根據(jù)方案組織設(shè)計(jì)的常規(guī)要求,結(jié)合建筑所處的實(shí)際情況進(jìn)行最佳方式的選擇,由于其中的一些量大、難度大、新工藝等的因素,必須慎重細(xì)致研究當(dāng)前工作以及下一步工作中會(huì)出現(xiàn)和會(huì)發(fā)生的不利因素,避免損耗,降低消耗;③施工設(shè)備選擇方面必要有嚴(yán)格的要求,使用上杜絕生手操作,必須有定時(shí)的安全檢測(cè),充分發(fā)揮設(shè)備功效的同時(shí)也要注意設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

2.6有效控制施工進(jìn)度

建筑工程的進(jìn)展是根據(jù)當(dāng)時(shí)投入量和建筑質(zhì)量的情況而設(shè)定的,前提是實(shí)際進(jìn)度不超過預(yù)期工期。關(guān)鍵線路上的工程內(nèi)容能否按照預(yù)定完成決定著整體的控制目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),要有效的控制施工進(jìn)度,一種方法是加強(qiáng)管理工作,編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工的全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。另一個(gè)是采用先進(jìn)的施工設(shè)備、工藝以及施工技術(shù),這樣就能達(dá)到縮短工期的目的。利用混凝土工程可以采用泵送商品混凝土,補(bǔ)單較少了工作量還保質(zhì),是一種較為經(jīng)濟(jì)實(shí)用且有快捷的施工工藝,除此之外還有鋼筋連接上,可以采用電渣壓力焊,不但快速而且經(jīng)濟(jì)保質(zhì)。

3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)布置管理方法

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)首先要確保施工道路的暢通,這樣各種物資才能順利安全達(dá)到施工場(chǎng)地,減少物資周轉(zhuǎn)。其次機(jī)械位置的布置要也要優(yōu)先考慮,因?yàn)闄C(jī)械的位置直接影響到材料的堆放和水電管網(wǎng)的位置,避免出現(xiàn)死角或者有碰撞的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料堆放井然有序即可,而為保證施工現(xiàn)場(chǎng)用水排水暢通,宜建立永久性的給水系統(tǒng)和排水管線,最后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行用電布置,保證室內(nèi)外的照明和工作用電安全,現(xiàn)場(chǎng)施工的攪拌機(jī)、鋼筋切斷機(jī)以及插入式振動(dòng)棒等都需要考慮在內(nèi),算出需要的額定功率,從而確定現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際用電量。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線布置是要按照施工圖紙?jiān)O(shè)置永久性的水平坐標(biāo)樁和經(jīng)緯坐標(biāo),測(cè)定定位準(zhǔn)確無誤后方可對(duì)擬建工程進(jìn)行施工,必要時(shí)還需要城市規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線,以免違反城市規(guī)劃給建筑施工帶來麻煩。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置,比如臨時(shí)性的生產(chǎn)和生活設(shè)施的搭建,工作棚和倉庫等,需要進(jìn)行合理的布置,最后就是保證人們的生產(chǎn)生活安全。

4結(jié)語

由上述可知,建筑業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè),是一項(xiàng)涉及面廣,專業(yè)性較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),為了適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步和人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求,創(chuàng)造出優(yōu)良品質(zhì)的建筑產(chǎn)品,加強(qiáng)建筑施工組織及現(xiàn)場(chǎng)布置管理十分必要。要想使工程質(zhì)量及安全得到切實(shí)的保障,就必須對(duì)施工人員以及設(shè)備等各個(gè)環(huán)節(jié)做出相應(yīng)的協(xié)調(diào),加強(qiáng)全面成本、全過程、全員、全方位的控制管理,進(jìn)而為促進(jìn)建筑施工合理安全進(jìn)行,提高管理和經(jīng)濟(jì)的有效性,推進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)做出貢獻(xiàn)。

作者:馮源 單位:南陽師范學(xué)院