導(dǎo)語：建筑安全事故成因分析及預(yù)警研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：“萬丈高樓平地起”“手可摘星辰”，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們時(shí)刻都在和龐大的建筑打交道，因此，建筑安全與否就成了我們不得不在意的一個(gè)問題。電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)上時(shí)不時(shí)出現(xiàn)的豆腐渣工程傷人事件令我們不寒而栗，為了避免因建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而造成的人員傷亡事件屢次發(fā)生，我們應(yīng)該對(duì)建筑安全問題重視起來，認(rèn)真分析建筑安全事故產(chǎn)生的原因，對(duì)癥下藥，及時(shí)做好防范，避免同類型事故的悲劇出現(xiàn)。

關(guān)鍵詞：防范措施；建筑安全事故；發(fā)生原因

1引言

“上?！?2•29’坍塌3人死亡”“上海豐和建筑勞務(wù)有限公司‘6•24’坍塌死亡事故”“莆田5•4在建鋼結(jié)構(gòu)辦公樓坍塌”等這些因建筑質(zhì)量不合格而造成的人員傷亡事件令聽者為之震撼。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)報(bào)告，我國每年因建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而產(chǎn)生的人員傷亡事件達(dá)到一萬以上。龐大的數(shù)據(jù)資料讓我們感到吃驚，建筑安全問題必須提上日程，刻不容緩。本文針對(duì)多數(shù)造成建筑安全事故產(chǎn)生的普遍成因進(jìn)行分析，并提出適當(dāng)?shù)?a href="http://www.dias-ktv.com/lunwen/jianzhulunwen/jianzhuanquanlunwen/201910/707805.html" target="_blank">預(yù)警管理辦法，以供參考。

2“豆腐渣工程”渣在材料和環(huán)境

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，100件建筑安全事故中，由于建筑材料的不合格而產(chǎn)生的安全事故比率高達(dá)百分之六十五。近些年來，鋼筋、水泥、磚頭等大部分建筑材料價(jià)格時(shí)有上漲，就拿今年來說，在春節(jié)剛過完后，沙子價(jià)格與去年相比每斤約上漲了六毛錢。雖然單獨(dú)看這個(gè)價(jià)格不算很大，但是就建造一棟普通的樓房而言，大約需要幾萬斤的沙子，這樣一結(jié)合大大增加了投資預(yù)算[1]。所以，一些開發(fā)商或工頭為了從中撈取更多好處，往往拿著買優(yōu)質(zhì)材料的錢換取劣質(zhì)材料，這樣一來承重鋼筋變得不再承重，擋風(fēng)玻璃變成了弱不禁風(fēng)的紙片；試問用這樣濫竽充數(shù)的材料堆砌而成的建筑怎能不發(fā)生安全事故？除了建筑原材料所造成的安全事故之外，絕大部分安全隱患出現(xiàn)在工人施工過程中。一些工地不把工人的人身安全放在第一位，沒有為工人配備一些保障人身安全的措施，如安全繩、防護(hù)網(wǎng)等，只給工人一頂極其簡單的頭盔。建筑施工過程中，工人經(jīng)常要在距離地面幾十米的高空工作，沒有較好的安全防護(hù)措施這些工人如履薄冰，稍有不慎就會(huì)面臨死亡。

3“豆腐渣工程”渣在管理

一般情況下，一個(gè)工地在施工的過程中，每道工序的開始和結(jié)束都要經(jīng)過嚴(yán)格的審核，但是在現(xiàn)實(shí)生活中，大部分工地的施工場所距離審查人員的住所都比較遠(yuǎn)，或由于收受賄賂等一些其他方面的原因，審查過程不會(huì)按照規(guī)定的流程那樣嚴(yán)格執(zhí)行，大部分審查人員以各種理由對(duì)上級(jí)進(jìn)行敷衍。除此之外，施工安全管理制度執(zhí)行不到位，在建筑過程中，上到經(jīng)理、下到工人之間沒有合理的配合機(jī)制，管理措施不得力。項(xiàng)目部對(duì)施工班組管理不力，在施工過程中為了趕工程進(jìn)度，有些管理人員不分晝夜地讓工人干活，不考慮工人實(shí)際身體承受情況，在規(guī)則的邊緣瘋狂試探。但是，規(guī)矩就像一把尺子一樣，對(duì)建筑業(yè)來說，完整有效的規(guī)則就像是一條橫跨生死的邊緣線，尊重規(guī)則平安無事，而如果為了圖省事兒，為了一點(diǎn)蠅頭小利違反規(guī)則，那么這條邊緣線也同樣不會(huì)善待你。

4從源頭抓起，建立嚴(yán)格的原料審核制度

都說“上有政策，下有對(duì)策”，既然建筑原材料的不合格是造成安全隱患的一大問題，那么我們可以從原材料抓起，從根本上減少安全隱患的發(fā)生。第一點(diǎn)，除了對(duì)原材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢測之外，為了防止施工方對(duì)材料的惡意替換，項(xiàng)目管理人員要成立考察專項(xiàng)小組，對(duì)工地的施工情況進(jìn)行實(shí)時(shí)報(bào)道；第二點(diǎn)，有些施工人員為了減少自己的勞動(dòng)量在施工過程中偷懶，減少混凝土的使用量、泥沙混合物比例不達(dá)標(biāo)等，這些現(xiàn)象同樣對(duì)后期的建筑安全產(chǎn)生隱患。為了避免這一現(xiàn)象的出現(xiàn)，項(xiàng)目組要對(duì)施工方的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的審核，不能為了省錢找一些沒有經(jīng)驗(yàn)的人，同時(shí)，項(xiàng)目組還要每天對(duì)施工團(tuán)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督與鼓勵(lì)。只有從根源抓起，才能更好地把風(fēng)險(xiǎn)降到最低[2]。對(duì)建筑業(yè)來說更是如此，只有使用合格的建筑材料，才能建造出更禁得起風(fēng)霜雨打考驗(yàn)的樓房，打好了地基，后面的建造過程才會(huì)更加順利、更加安全。

5各個(gè)部門之間建立良好的溝通機(jī)制

各部門之間溝通困難、出現(xiàn)了問題不知道該找哪個(gè)部門解決也是造成建筑安全隱患的一大突出問題，為了保證建筑實(shí)現(xiàn)真正意義上的“封頂大吉”，公司在項(xiàng)目投入建設(shè)前期就應(yīng)該規(guī)劃出一套完整的實(shí)施方案。上到管理層、下到施工組，每個(gè)層級(jí)之間不僅要有完整的分工，而且還要打破層級(jí)之間溝通閉塞這一問題，實(shí)現(xiàn)跨部門的有效溝通機(jī)制。我們都知道在辦一件事情時(shí)出現(xiàn)的工序越多，越容易造成失誤。在一棟大樓開始實(shí)施建設(shè)的過程中，難免出現(xiàn)多個(gè)部門的介入，假如下層人員在建筑過程中發(fā)現(xiàn)了問題，但是卻不知道該向誰匯報(bào)問題，這就屬于管理模式上嚴(yán)重的失誤。就像國家一樣，有專門的熱線、日?qǐng)?bào)等渠道為人民服務(wù)。建筑業(yè)雖然不似國家那樣龐大，但是也應(yīng)該有專門服務(wù)于基層的組織出現(xiàn)，做到真正意義上的上傳下達(dá)。

6結(jié)束語

本文以絕大多數(shù)建筑安全事故產(chǎn)生原因?yàn)槔M(jìn)行分析，總結(jié)出造成這些安全事故產(chǎn)生的最主要的問題，并針對(duì)這些問題提出了一些解決辦法。但是，在建筑施工過程中，無論原材料多么安全、質(zhì)量多么有保證；無論各部門之間的溝通機(jī)制多么完善，最主要的還是每個(gè)人都把人身安全放在首位。同時(shí)，輔之以物質(zhì)上和管理制度上的配合，只有這樣，才能真正做到建筑安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]張濤,劉文奇.建筑安全事故成因分析及預(yù)警管理研究[J].四川水泥,2017(2):262.

[2]趙俊杰.建筑安全事故成因分析及預(yù)警管理的研究[J].門窗,2017(10):201.

作者:邸超 趙薇 單位:天津市津能工程管理有限公司