導(dǎo)語：建設(shè)項(xiàng)目施工階段造價控制研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:施工階段是建設(shè)工程項(xiàng)目最重要的環(huán)節(jié)之一，其造價控制對整個建設(shè)工程有著重要的意義。通過對建設(shè)方案、施工組織、設(shè)計以及其他關(guān)鍵造價因素分析，研究提出加強(qiáng)制度管理、優(yōu)化設(shè)計、現(xiàn)場管理等具體措施，有效進(jìn)行工程造價控制。

關(guān)鍵詞:工程造價，建設(shè)單位，設(shè)計單位，施工單位

1研究背景與研究意義

我國社會經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，建筑業(yè)在其中有著極強(qiáng)的影響力。建設(shè)工程項(xiàng)目的全生命周期包括勘察設(shè)計階段、招投標(biāo)階段、施工階段、竣工運(yùn)營階段，其中施工階段作為建設(shè)工程項(xiàng)目最重要的環(huán)節(jié)之一，也是較為復(fù)雜的階段，其造價控制對整個建設(shè)工程有著重要的意義［1］。目前在建設(shè)項(xiàng)目施工階段，技術(shù)人員更加關(guān)注工程的進(jìn)度與質(zhì)量，工程預(yù)算等問題與技術(shù)員沒有直接利益、責(zé)任關(guān)系，故大多數(shù)技術(shù)人員對于工程造價方面關(guān)注較為缺乏，這對整體工程項(xiàng)目的造價十分不利［2］。有效控制建設(shè)項(xiàng)目施工階段工程造價，對整個建設(shè)工程尤為重要。

2工程造價控制相關(guān)理論

2．1工程造價的含義及構(gòu)成?！肮こ淘靸r”的含義最早來源于1981年左右提出的“工程概預(yù)算”，該詞出現(xiàn)以后便被政府部門以及社會大眾廣泛接受，沿用至今［4］。對于“工程造價”的含義，我國學(xué)者對其有著不同的理解，總結(jié)起來分為建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用、建設(shè)工程項(xiàng)目的成本、建設(shè)工程項(xiàng)目的發(fā)包費(fèi)用。通過對文獻(xiàn)的閱讀理解，筆者認(rèn)為“工程造價”為工程建設(shè)期所用的費(fèi)用為其含義。工程造價的構(gòu)成主要分為固定資產(chǎn)投資與流動資產(chǎn)投資兩部分，詳細(xì)構(gòu)成如圖1所示。2．2工程造價控制。工程造價控制主要是為了合理控制工程造價，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果，通過運(yùn)用一系列科學(xué)的管理手段，對建設(shè)工程項(xiàng)目的全過程進(jìn)行監(jiān)控、管制，尤其是在建設(shè)工程項(xiàng)目的施工階段，有效地對工程造價的控制會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益［5］。對于建設(shè)項(xiàng)目施工階段的造價控制，是歷時最長的一個階段，也是工程項(xiàng)目參與方最多、資金耗費(fèi)最大的一個階段，所以該階段也是工程造價最難控制的［6］。因此，必須要做好施工階段的工程造價控制。2．3工程造價的影響因素。工程造價的影響因素有很多，總結(jié)起來分為三個方面:一是人為影響因素，即在施工過程中人對工程造價的影響;二是社會因素，即社會環(huán)境、法律政策對工程造價的影響;三是自然因素，即自然的不可抗力，如暴雨、臺風(fēng)、地震等對工程造價的影響，也是不可忽略的。

3施工階段工程造價現(xiàn)狀

目前在我國建設(shè)項(xiàng)目施工的各個階段工程造價存在諸多問題，其中包括建設(shè)單位引起的工程造價增加、設(shè)計單位引起的工程造價增加、施工單位引起的工程造價增加、圖紙審核階段的工程造價增加及工程變更階段的工程造價增加等。3．1建設(shè)單位引起的工程造價增加。建設(shè)單位是工程建設(shè)項(xiàng)目的主導(dǎo)單位，施工單位需按照建設(shè)單位的要求完成工程項(xiàng)目的建設(shè)，所以建設(shè)單位對建設(shè)項(xiàng)目的工程造價影響重大。建設(shè)單位對工程造價的影響主要有以下幾個方面:1)建設(shè)單位要求的趕工期造成的工程造價增加;2)建設(shè)單位不按照合同要求支付工程款致使的工期拖延導(dǎo)致工程造價增加;3)建設(shè)單位其他原因造成的工程造價增加。3．2設(shè)計單位引起的工程造價增加。設(shè)計單位在對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行勘察設(shè)計時，由于設(shè)計單位對現(xiàn)場勘察不夠、圖紙設(shè)計缺陷等，會增加工程造價，具體分為以下幾個方面:1)勘察與現(xiàn)場條件不符造成施工中斷、更改設(shè)計的情況造成的工程造價增加;2)設(shè)計圖紙錯誤導(dǎo)致工程變更造成的工程造價增加;3)設(shè)計圖紙/深化設(shè)計圖紙?zhí)峁┎患皶r致使不能按時動工造成的工程造價的增加;4)設(shè)計單位其他原因造成的工程造價的增加。3．3施工單位引起的工程造價增加。施工單位在施工過程中扮演最重要的角色，也是施工過程的主要參與方，所以施工單位的每個決策、動作都會直接影響工程造價，具體包括以下幾個方面:1)由于施工現(xiàn)場管理不力，現(xiàn)場材料大量損失造成的工程造價的增加;2)由于施工單位管理者的決策錯誤造成工程造價的增加;3)現(xiàn)場施工工序錯誤致使工程反復(fù)施工造成的工程造價的增加;4)施工單位其他原因造成的工程造價的增加。3．4重要階段引起的工程造價增加。在圖紙審核階段、工程變更階段等重要階段，許多因素會造成工程造價的增加，其中在圖紙審核階段，存在以下問題會造成工程造價的增加:1)建設(shè)單位在將圖紙交給施工單位施工時，多數(shù)施工單位忽視審核便投入使用，往往在施工的過程中會出現(xiàn)許多“打架”的地方，建好的要被拆除重新建，這樣一建一拆，中間耗費(fèi)大量的人力、物力，導(dǎo)致工程造價大幅度增加。2)在編制施工組織方案時，也存在施工組織方案計劃有缺陷之處，導(dǎo)致人工分配與物料分配配合不力，勞動力剩余，拖延工期，也會增加工程造價。3)圖紙審核階段其他原因造成的工程造價的增加。建設(shè)工程變更在實(shí)際工程中是不可避免的，在實(shí)際工程中，許多原因會導(dǎo)致工程變更造成工程造價的增加。1)勘察設(shè)計不力導(dǎo)致工程變更;2)圖紙設(shè)計失誤導(dǎo)致工程變更;3)施工現(xiàn)場工序錯誤、管理不當(dāng)導(dǎo)致工程變更;4)其他原因?qū)е碌墓こ套兏取?/p>

4優(yōu)化施工階段的造價控制

建設(shè)項(xiàng)目施工階段參與的單位多、耗時長，非常容易造成資源的浪費(fèi)，本章主要針對工程施工階段的各個參與方與重要階段出現(xiàn)的工程造價增加的一些問題提出優(yōu)化的建議。4．1建設(shè)單位的造價控制。1)對于建設(shè)單位提出的趕工要求，會造成施工階段造價的大幅度提升。對于需要趕工期的情況，建設(shè)單位可以盡量縮短施工前的準(zhǔn)備期，給施工階段預(yù)留盡可能多的時間。另外在簽訂合同時，約定好工期，避免施工過程中突然趕工的情況出現(xiàn)，會減少工程的造價。2)建設(shè)單位沒有按照合同按時支付工程款，導(dǎo)致工地停工，最終工期增加這種情況，必然會使工程造價增加。對于這種建設(shè)單位主觀導(dǎo)致的工程造價的增加，建設(shè)單位應(yīng)合理規(guī)劃施工資金，避免這種情況的產(chǎn)生。3)對于由建設(shè)單位提供材料的工程項(xiàng)目，建設(shè)單位要加強(qiáng)對現(xiàn)場材料的管理，避免浪費(fèi)。4．2設(shè)計單位的造價控制。1)設(shè)計單位前期的工作會對施工階段的造價造成很大的影響，設(shè)計單位要在勘察時認(rèn)真對待，結(jié)合城市大數(shù)據(jù)，盡量避免勘察上的失誤。2)設(shè)計單位的圖紙設(shè)計是對工程項(xiàng)目施工階段影響最大的因素，因圖紙設(shè)計失誤造成的工程變更目前在我國十分的普遍，一部分原因是圖紙設(shè)計工程師的失誤，一部分是在CAD圖紙平面設(shè)計中難以避免的碰撞問題。面對這種情況，一方面提升設(shè)計工程師的水平，加強(qiáng)圖紙的審核力度，盡量避免圖紙的繪制錯誤;一方面加強(qiáng)對BIM技術(shù)的使用，通過使用BIM軟件進(jìn)行三維建模碰撞檢查，在開工之前建好圖紙的3D模型并進(jìn)行碰撞檢查，可將圖紙的問題檢查出來，避免因?yàn)閳D紙問題造成的工程變更。3)對于設(shè)計單位沒有按時提交施工圖紙/深化設(shè)計圖紙導(dǎo)致工期延誤造成的工程造價的增加的情況，建設(shè)單位應(yīng)在合同中約定清楚對于該種情況的解決方法，加強(qiáng)對設(shè)計單位的要求管理，適當(dāng)約定由于圖紙沒有提供及時的索賠等辦法，盡量避免由于該種情況造成的工程造價的增加。4．3施工單位的造價控制。1)對于施工單位對現(xiàn)場材料的管理不當(dāng)，造成現(xiàn)場材料的大量浪費(fèi)的情況，應(yīng)制定合理的現(xiàn)場監(jiān)督機(jī)制，提高現(xiàn)在管理人員的水平，加強(qiáng)現(xiàn)場材料的管理，盡量減少不必要的材料浪費(fèi)。2)在現(xiàn)場施工的過程中，對于較難完成的施工節(jié)點(diǎn)，需要制定相應(yīng)的施工方法。合理的工法制定可以有效減少施工的時間與人工的損耗，降低工程總造價。另外正確的決策也能避免重復(fù)施工，降低工程造價。4．4重要階段的造價控制。施工階段對工程造價影響最大的階段分別是圖紙審核階段與工程變更階段，一方面在圖紙審核階段，建設(shè)單位與施工單位應(yīng)加強(qiáng)在施工前的圖紙審核工作，包括人工的分工安排與先進(jìn)技術(shù)的使用，盡量規(guī)避圖紙設(shè)計問題，另外在工程施工組織計劃的編制、方案的設(shè)計應(yīng)充分考慮可能發(fā)生的情況，盡量完善整個施工方案。另一方面在出現(xiàn)工程變更時，管理人員做好記錄清晰簽證工作，避免因?yàn)楣こ套兏?zé)任劃分不清造成的扯皮。

5結(jié)論與展望

通過對建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位以及重要階段對建設(shè)項(xiàng)目施工階段四個方面存在的問題進(jìn)行分析，并得出優(yōu)化施工階段的造價控制建議，得出以下結(jié)論:1)建設(shè)單位可通過加強(qiáng)現(xiàn)場材料管理、制定合理的管理制度、及時支付工程款等措施縮減工程造價。2)設(shè)計單位可通過提高設(shè)計圖紙質(zhì)量、避免圖紙錯誤、及時提交圖紙、適當(dāng)引進(jìn)新技術(shù)等措施縮減工程造價。3)施工單位可通過提高現(xiàn)場工程管理者的素質(zhì)、加強(qiáng)材料管理、完善組織管理與施工工序計劃等措施縮減工程造價。4)加強(qiáng)多方圖紙審核，認(rèn)真記錄工程變更階段的簽證，避免責(zé)任不清的情況出現(xiàn)也可以縮減工程造價。建設(shè)項(xiàng)目的全生命周期有許多階段，現(xiàn)僅對建設(shè)項(xiàng)目施工階段的工程造價控制分析，仍有大量的工作需要深入研究，具體包括在建設(shè)項(xiàng)目的決策階段、設(shè)計階段與招投標(biāo)階段的工程造價控制，可進(jìn)行進(jìn)一步深入研究。

作者:關(guān)亮 王一君 單位:第四工程代建管理辦公室