導(dǎo)語：建筑工程造價管理及控制10篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇：建筑工程造價管理存在的問題及對策

摘要：工程造價管理是建筑工程項目的重要環(huán)節(jié)，對建筑工程整個過程都具有重要的影響作用。做好建筑工程的造價管理，能夠直接提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而使工程的社會效益和生態(tài)效益得到實現(xiàn)。文章介紹現(xiàn)階段建筑工程造價管理存在的問題，并且提出相應(yīng)的解決措施，希望可以為建筑工程造價管理提供一些借鑒。

關(guān)鍵詞：建筑工程；造價管理；計價

1建筑工程造價管理與控制的重要性

建筑工程的造價管理與控制，主要是對人力、物力和財力的合理配置和利用，而且前提是要保證建筑工程的質(zhì)量，進(jìn)而實現(xiàn)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的最大化。在工程造價管理和控制中，對于建筑工程的質(zhì)量保障是比較難的。因為現(xiàn)階段我國屬于市場經(jīng)濟(jì)，施工人員的工資和建筑材料設(shè)備等都隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷地提高，導(dǎo)致建筑工程成本提高。而很多建筑企業(yè)在進(jìn)行建筑工程造價評估的時候，由于考慮不全面和對市場的變化規(guī)律缺乏了解，工程實際造價超出預(yù)算。這種情況下，對于建筑工程的順利施工和質(zhì)量有著很大的影響。這種情況對建筑工程巨大的影響和同樣的問題不斷出現(xiàn)，使建筑企業(yè)認(rèn)識到了建筑工程造價管理控制的重要性，在建筑工程施工中加大了造價的管理和控制，而且也采用了很多的管理控制措施?？茖W(xué)合理地進(jìn)行建筑工程造價管理，對于建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是十分必要的。

2建筑工程造價管理存在的問題

2.1建筑工程項目造價管理標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

長期以來，我國建筑企業(yè)都實行比較傳統(tǒng)的工程造價管理模式，而隨著社會的進(jìn)步，現(xiàn)代建筑企業(yè)也對建筑工程造價管理模式進(jìn)行了改進(jìn)，工程造價定額模式逐漸取代了傳統(tǒng)的工程造價模式，工程量清單模式就是工程造價轉(zhuǎn)變的目標(biāo)?，F(xiàn)代建筑工程由于科學(xué)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和發(fā)展，應(yīng)用了很多現(xiàn)代化的新型建筑材料和先進(jìn)的施工工藝，而對于這些新型材料和工藝的造價管理，都需要采用定額模式進(jìn)行換算。工程造價的定額模式也有其一定的問題，實際的市場價格和定額換算時編制的工程造價有誤差，而由這種模式轉(zhuǎn)變而來的工程量清單計價模式也會受到影響從而失去其實用性，不能夠有效的進(jìn)行建筑工程造價管理和控制。除此之外，雖然我國的市場經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)取代了原有的計劃經(jīng)濟(jì)體制，但是由于長期實行計劃經(jīng)濟(jì)體制，我國很多的建筑企業(yè)受到的影響很大。這些建筑企業(yè)沒有真正的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)體制，還是更多的采用定額價格管理的模式進(jìn)行建筑工程造價管理和控制。

2.2工程造價管理各環(huán)節(jié)脫節(jié)

建筑工程造價管理不僅是建筑工程招投標(biāo)階段的管理，從工程立項開始，一直到工程施工階段以及竣工階段，整個過程都需進(jìn)行工程造價管理。但建筑工程造價管理各階段間存在嚴(yán)重的脫節(jié)問題。主要問題：①建設(shè)單位的成本預(yù)算和設(shè)計單位給出的概算相差甚遠(yuǎn)，主要是企業(yè)間互相沒有進(jìn)行有效的溝通；②施工單位在對建筑工程進(jìn)行施工預(yù)算的時候，沒有和其他部門單位溝通，對于建設(shè)單位和設(shè)計單位的估算不夠了解。管理人員和工程經(jīng)營管理人員也沒有進(jìn)行有效的溝通，對于工程的實際情況缺乏全面的了解，工程投標(biāo)報價預(yù)算很多時候缺乏實際數(shù)據(jù)的支持，只是憑借經(jīng)驗進(jìn)行，施工預(yù)算的準(zhǔn)確性存在問題。

2.3造價工程師素質(zhì)偏低

建筑工程造價師是建筑工程造價管理的主體，現(xiàn)階段很多工程造價師的綜合素質(zhì)低，專業(yè)水平不足，缺乏建筑工程造價經(jīng)驗，無法勝任工程造價管理工作。建筑工程造價管理涉及到多方面的知識，而且很多都是專業(yè)領(lǐng)域，是一項比較復(fù)雜的工作，要求工程造價師具有相當(dāng)高的專業(yè)知識。不過很多工程造價師對于工程預(yù)算的編制和審核都是靠工程定額進(jìn)行，而相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)也默認(rèn)這種做法，雖然在一定程度上，工程定額模式也能夠有效的進(jìn)行工程造價的管理和控制。但是這種模式過于單一，對于現(xiàn)代建筑的多樣性的特點無法適應(yīng)，而這種工程造價管理也不符合現(xiàn)代化工程造價管理的要求。建筑工程項目是由多個分項目組成，而這些分項目和建筑工程主體間的聯(lián)系十分密切，我國現(xiàn)階段大部分工程造價師對這分項目和主體項目間的聯(lián)系不能有效的進(jìn)行處理，尤其是在建筑工程的施工階段。如果要保證建筑工程造價管理的準(zhǔn)確性，就要求工程造價師作出準(zhǔn)確的判斷和決策。但是由于工程造價師缺少專業(yè)的知識，作出的判斷和決策缺乏合理性，這就給建筑工程造價管理帶來了不利的影響。除了專業(yè)技能不高，很多工程造價師在進(jìn)行工程造價管理中，利用個人職務(wù)之便，謀取非法利益，對于一些造價中的違規(guī)行為開綠燈，使一些不符合實際的工程造價得以通過，這也是我國建筑工程造價管理缺乏準(zhǔn)確性和合理性的重要原因。

3建筑工程造價管理存在問題的對策

3.1建立工程造價依據(jù)以及計價方法

建筑工程的造價依據(jù)和計價方法是工程造價管理的基礎(chǔ)和依據(jù)?，F(xiàn)代工程造價管理應(yīng)該對傳統(tǒng)的定額計價模式進(jìn)行改革，選擇采用工程量清單的計價模式進(jìn)行工程造價管理，這也是現(xiàn)代建筑工程造價管理的大趨勢。工程量清單的計價模式不僅可以提高建筑企業(yè)招投標(biāo)時造價的合理性，而且對于建筑材料可以起到節(jié)省作用，進(jìn)而減少施工成本，提高企業(yè)效益。

3.2實現(xiàn)工程造價管理的全程監(jiān)控

任何管理都需要對其過程進(jìn)行監(jiān)控，建筑工程造價管理更是如此。因為在建筑工程項目的各個階段都要進(jìn)行工程造價管理，所以要全程監(jiān)控工程造價管理，保證合理有效的使用資金。要建立工程造價管理體系，使其成為工程造價管理的制度指導(dǎo)，也能夠?qū)こ淘靸r管理中的不合理的行為進(jìn)行嚴(yán)格的管控。

3.3培養(yǎng)高素質(zhì)工程造價管理人員

建筑工程造價管理是一項比較復(fù)雜的工作，涉及到各個行業(yè)領(lǐng)域，工程造價管理人員的素質(zhì)也直接影響到工程造價管理的實際效果。這就要求建筑企業(yè)要重視工程造價管理人員綜合素質(zhì)的提高，要對其進(jìn)行系統(tǒng)的工程造價管理知識的培訓(xùn)，使其掌握先進(jìn)的管理技術(shù)和掌握市場價格波動規(guī)律。這樣才能夠保證工程造價管理人員能夠有效合理的進(jìn)行工程造價管理，減少成本浪費，合理的分配資源，保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)束語

現(xiàn)階段我國的經(jīng)濟(jì)形勢良好，建筑企業(yè)發(fā)展也很快，但是建筑企業(yè)要持續(xù)健康的發(fā)展，離不開工程造價有效的管理和控制，這也是建筑企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。建筑企業(yè)要加強工程造價管理，找出其中的問題并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)和完善，使工程造價管理切實可行，企業(yè)實現(xiàn)效益的同時，也能夠促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

作者:孫鳳英 單位:大連宏發(fā)工程造價咨詢事務(wù)所有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]劉曉靜.建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[J].福建質(zhì)量管理,2016,(1):13.

[2]黃佐萍.試析建筑工程造價管理的問題和對策[J].中國城市經(jīng)濟(jì),2011,(14):60-61.

第二篇：建筑工程造價動態(tài)管理與控制

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)在經(jīng)濟(jì)中所占比重逐步增大，而工程規(guī)模也逐步擴(kuò)大，使得建筑工程造價的合理管理和控制變得更加重要。建筑工程造價管理是施工企業(yè)進(jìn)行成本控制的基礎(chǔ)，也是提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及盈利能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有不斷提高工程造價的管理水平才能使得工程建設(shè)與實際需求以及社會發(fā)展保持一致。通過對建筑工程造價的動態(tài)管理和控制，建筑工程才會真正走向規(guī)范化，從而建造出高質(zhì)量的工程。建筑工程造價管理必須實現(xiàn)動態(tài)靈活管理和控制，從決策、設(shè)計、招標(biāo)到最后的施工竣工都是需要把控的環(huán)節(jié)，這樣才能夠避免資金的浪費，提高施工企業(yè)運營水平。

一、決策階段的建筑工程造價管理

投資決策階段是進(jìn)行建筑工程造價動態(tài)管理和控制的首要環(huán)節(jié)，投資決策包含的主要內(nèi)容是對建筑項目是否開展進(jìn)行討論，也就是從不同的角度對項目的可行性進(jìn)行論證，并全面分析相關(guān)技術(shù)是否支持，整個投資決策階段會對建筑工程造價以及工程能否盈利起到關(guān)鍵性作用，因此這一階段的造價動態(tài)管理顯得尤為重要。首先，投資決策當(dāng)中，建筑項目的投資預(yù)算是其中一個非常主要的內(nèi)容，當(dāng)驗證好建筑項目的可行性之后，會對整個施工項目的投資預(yù)算進(jìn)行準(zhǔn)確分析和測定，并逐步進(jìn)行資金注入，因此投資決策的預(yù)算必須科學(xué)準(zhǔn)確，從中獲取的各項信息必須是真實可靠的，需要認(rèn)真分析多個方案并優(yōu)中選優(yōu)，確保工程順利實施。要對施工項目進(jìn)行科學(xué)有效的投資，首先必須做好充分的準(zhǔn)備工作，造價工程師必須對施工項目進(jìn)行細(xì)致全面以及嚴(yán)格的審核，將收集到的資料進(jìn)行全面考量，確保其真實性和準(zhǔn)確性，同時也要對建筑工程建設(shè)需要的各項材料進(jìn)行對照分析，最終選擇符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的材料，并根據(jù)國家以及地區(qū)政策進(jìn)行決策方向的確定。與此同時，投資概算的推進(jìn)必須具備一定的技術(shù)支持，也需要確保經(jīng)濟(jì)上的可行性，有效將經(jīng)濟(jì)和技術(shù)結(jié)合起來，提高造價動態(tài)管理的質(zhì)量。

二、招投標(biāo)階段的建筑工程造價管理

為了確保建筑項目順利實施，必須在具體工程項目開始前就將造價管理工作進(jìn)行動態(tài)化的管理和控制，而這其中招投標(biāo)階段就是非常重要的一個環(huán)節(jié)，同時也會影響到項目造價管理和控制水平的質(zhì)量和效率。因此，施工企業(yè)必須要進(jìn)一步強化招投標(biāo)階段的建筑工程造價管理，站在全局角度對整個施工項目進(jìn)行分析和把控，提高招投標(biāo)工作的有效性。首先，在招投標(biāo)的進(jìn)程中，要編制科學(xué)有效的工程量清單，確保相關(guān)合同價格規(guī)定的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，同時也要對整個建筑市場的實際情況進(jìn)行全面分析和了解，使得工程量清單能夠符合市場要求以及項目施工需要，保證相關(guān)價格的合理性，提高資金的合理利用率。其次，在定標(biāo)決策環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格按照工程量清單開展各項工作，在遵守工程量清單的基礎(chǔ)上，要確保招投標(biāo)工作的規(guī)范性，從而提高定標(biāo)決策科學(xué)化水平。最后，投標(biāo)單位也要認(rèn)真遵守相關(guān)的招投標(biāo)管理制度，在參與招投標(biāo)的過程中，必須堅持公平、透明原則，有效實現(xiàn)招投標(biāo)管理工作的目標(biāo)，科學(xué)合理地把控好招投標(biāo)階段的建筑工程造價。

三、設(shè)計階段的建筑工程造價管理

在建筑工程造價當(dāng)中，設(shè)計階段的設(shè)計造價費用占總投資的費用比例較小一般為百分之一，但是對整個建筑工程造價管理的影響程度卻高達(dá)百分之七十五甚至以上，因此全面把控好設(shè)計階段的建筑工程造價是提高工程建設(shè)整體造價水平的關(guān)鍵。在設(shè)計環(huán)節(jié)的工程造價管理和控制中必須突破傳統(tǒng)的管理理念，不能單一的注重建筑施工過程從而忽視規(guī)劃以及設(shè)計預(yù)算，同時也要逐步放開競爭，針對設(shè)計方案開展招標(biāo)工作，利用競爭機(jī)制的選擇規(guī)律優(yōu)中選優(yōu)，在對整個建筑項目進(jìn)行全面分析的同時，也要具體測量建筑各項數(shù)據(jù)，逐步優(yōu)化設(shè)計結(jié)構(gòu)，最終形成一套完善的項目建設(shè)設(shè)計方案，這也是控制好設(shè)計階段造價的重要舉措。除此以外，必須保證建筑項目設(shè)計方案的深度，已經(jīng)設(shè)計完成的方案不能夠隨意更改，當(dāng)調(diào)控好哥哥因素并確定方案并開始實施后就需要嚴(yán)格按照方案的各項規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，并把設(shè)計方案當(dāng)成一套制度去貫徹落實，更不能因為建筑項目的規(guī)模以及材料使用而隨意變更設(shè)計，必須提高限額設(shè)計的整體水平，在設(shè)計階段就必須做好各個環(huán)節(jié)的資金分配，而如果隨意變更設(shè)計方案，則會造成資金運轉(zhuǎn)上的問題，嚴(yán)重者會帶來資金鏈斷裂的問題。施工單位的造價工程師需要對工程項目進(jìn)行全面了解，并根據(jù)項目建設(shè)的實際需求，設(shè)計一套科學(xué)完善的造價管理和控制方案，確保這一方案在項目各個環(huán)節(jié)的滲透和執(zhí)行，對資金進(jìn)行有效分解和控制，并嚴(yán)格按照各項設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來實施。

四、施工階段的建筑工程造價管理

施工階段的建筑工程造價管理和控制是整個工程建設(shè)中最為主要的環(huán)節(jié)，也是需要進(jìn)行重點造價把控的關(guān)鍵階段，直接關(guān)系到造價管理和控制的效果。在施工項目的造價管理中，必須對各項造價費用進(jìn)行明確的劃定和職責(zé)確定，同時也要對其進(jìn)行有效宣傳，有效提升施工單位各個部門管理人員的造價控制觀念，并在施工階段落實各項責(zé)任制度，確保施工環(huán)節(jié)的秩序和造價管理貫徹實施。在構(gòu)建施工組織的過程中，也要進(jìn)行科學(xué)全面的管理，全面推進(jìn)動態(tài)化管控。就建筑工程項目的建設(shè)而言，整體施工周期較長，而施工過程中的各個成本因素如價格、材料、人工等費用會隨著市場環(huán)境以及市場運行情況的調(diào)整而發(fā)生變化，為了對施工階段的工程造價進(jìn)行動態(tài)化的管理和控制，就必須對市場價格波動的動態(tài)因素進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測和計劃性管理，并將動態(tài)化造價管理和控制的理念以及具體模式滲透到施工階段的各個工作環(huán)節(jié)。施工階段必須對出現(xiàn)變更環(huán)節(jié)的影響因素進(jìn)行詳細(xì)分析，并認(rèn)真審核變更過程，尤其是針對材料或者技術(shù)變更的問題要生成全面的報告，并對預(yù)算價格的變化情況以及處理方法進(jìn)行匯總。除此以外，要保證施工現(xiàn)場的正常施工秩序，實現(xiàn)文明施工，并積極倡導(dǎo)資源節(jié)約和嚴(yán)禁浪費，引導(dǎo)施工人員樹立節(jié)約思想，提高造價控制水平。

五、竣工階段的建筑工程造價管理

工程竣工并不意味著建筑工程造價管理和控制的結(jié)束，這一環(huán)節(jié)同樣需要重視造價管控，確?？⒐そY(jié)算的順利實施。在工程結(jié)算中，必須要對整個建筑項目在設(shè)計和施工中獲取的各項資料進(jìn)行分析和整理，同時也要對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效審核，一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)出現(xiàn)問題，必須立即尋找原文件，確保建筑項目的總費用和其他項目的費用具有一定的根據(jù)，而各項資金都能夠準(zhǔn)確落實。建筑項目材料以及設(shè)計的費用都要認(rèn)真落實，材料的價差也要把控好，節(jié)約每個環(huán)節(jié)的資金，從而達(dá)到整體上動態(tài)控制工程造價的目的。另外，在項目竣工后，施工單位要做好總結(jié)工作，將建筑工程造價管理在各個階段獲取的資料進(jìn)行整理，最終形成一套完善的具有參考價值的造價控制和管理文件，以便能夠在以后的建設(shè)中借鑒和參考。綜上所述，建筑工程造價的管理和控制是個動態(tài)過程，包括從投資決策到竣工決算，每一個環(huán)節(jié)都不能忽視，只有全面推進(jìn)建筑工程造價的動態(tài)管理與控制才能確保工程建筑效果，有效提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。施工企業(yè)要運用整體的全面觀念，對建筑工程建設(shè)進(jìn)行分析，有效了解影響工程造價的因素，并對其進(jìn)行動態(tài)化管理和控制，實施高效的造價管理，將經(jīng)濟(jì)和技術(shù)進(jìn)行有效結(jié)合，促進(jìn)施工企業(yè)長效發(fā)展。

作者:曾祥哲 單位:鄭州市第一建筑工程集團(tuán)有限公司

第三篇：建筑工程設(shè)計與工程造價有效控制研究

摘要：建筑工程涉及到非常多的人員、材料、設(shè)備等，消耗非常大，也是一項非常巨大的工程，牽一發(fā)而動全身，每個細(xì)節(jié)都要考慮好，也要仔細(xì)思考工程造價帶來的影響。文章論述了建筑工程設(shè)計與工程造價的關(guān)系，并提出了在工程設(shè)計階段對工程造價的控制措施，以供參考，希望能夠?qū)こ淘靸r的控制提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：工程設(shè)計；工程造價；有效控制

隨著我國人民生活水平的提高，建筑業(yè)如雨后春筍興起。每個工程項目要想建設(shè)起來，就需要設(shè)計方案以及圖紙，而這些就是工程設(shè)計的內(nèi)容，是支撐這個項目的重點，對于工程造價的控制也是非常關(guān)鍵的，更是整個工程建設(shè)的靈魂。因為它是對整個建筑項目做出全面的規(guī)劃，所以建筑工程設(shè)計與工程造價的關(guān)系是十分緊密，不可分割的。在工程建筑過程中，為了對工程造價進(jìn)行控制，就要對工程設(shè)計以及工程造價的關(guān)系進(jìn)行充分的研究分析。

1建筑工程設(shè)計與工程造價的關(guān)系

工程建設(shè)中的最重要關(guān)節(jié)就是工程設(shè)計，進(jìn)行合理設(shè)計就能夠給這個項目帶來許多的利益，反之，就對工程的經(jīng)濟(jì)利益以及社會效益產(chǎn)生影響。工程設(shè)計是控制工程造價的重要控制力量，二者之間有著非常多的關(guān)聯(lián)。對于建筑工程初步設(shè)計來說，建設(shè)單位對任務(wù)的結(jié)算不能超過投資金額，進(jìn)行設(shè)計圖設(shè)計時也要對成本實施估算，根據(jù)施工圖造價預(yù)算對施工圖紙的每個專業(yè)的設(shè)計文件做出決策。不能把初步設(shè)計和投資金額分開來看，它們二者是一體的，要互相結(jié)合，要遵守國家的預(yù)算規(guī)定以及費用標(biāo)準(zhǔn)，不能擅自超出或改動，以免發(fā)生漏算掉的問題；在進(jìn)行施工計劃時，要考慮全面，對于預(yù)算的計算要準(zhǔn)確，盡可能的減少誤差。對于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)之間的對立關(guān)系，要運用正確的方法來解決，讓他們統(tǒng)一起來。為了提高工作人員的工作效率，建筑單位應(yīng)該積極的供給相關(guān)資料以及實時情況，這樣工作人員還可以立即知道各種信息，并做出相對應(yīng)的處理方案，盡可能的把技術(shù)做到最好，達(dá)到經(jīng)濟(jì)的最好平衡點，避免出現(xiàn)為了工程成本而不顧質(zhì)量的情況。

2工程設(shè)計階段工程造價的控制措施

2.1建筑工程項目的可行性分析

可行性分析是每個建筑項目開始之前必須做的事情，目的是確保合理性分析工程造價，避免發(fā)生預(yù)算超出的現(xiàn)象，要運用正確的方法合理的控制工程成本?？尚行苑治鼍褪菍Ω鱾€階段的方案進(jìn)行修改，可實施的就留下來，不可實施的就不斷修改直至變成可實施的，這種方式就不會使造價與成本不會有太大的偏差發(fā)生。

2.2嚴(yán)格控制設(shè)計變更

每個工程項目的設(shè)計圖都有可能會發(fā)生變更，設(shè)計單位要盡可能的把施工圖預(yù)算做到十分精準(zhǔn)，仔細(xì)檢查每一張圖紙，避免發(fā)生或盡量減少漏、錯現(xiàn)象。除此以外，對設(shè)計單位的選擇以及設(shè)計費用的合理控制都要非常重視且謹(jǐn)慎選擇，也要給設(shè)計人員充足的時間來進(jìn)行設(shè)計，這樣圖紙的質(zhì)量才會好。若是時間不夠，設(shè)計圖紙的深度以及完整度也會受到影響。萬一設(shè)計圖紙出現(xiàn)了變更，造成了投資失控，但是是設(shè)計單位的原因，就要確定一下它應(yīng)負(fù)的責(zé)任，不能拋給別人來承擔(dān)。場地勘察等準(zhǔn)備工作，要在進(jìn)行設(shè)計之前就做好，這樣可以控制圖紙的變更，也就可以更好的對工程造價進(jìn)行控制。

2.3工程設(shè)計的效率

工程造價也就是科學(xué)合理的對整個建筑項目的成本的控制。在達(dá)到工程的經(jīng)濟(jì)需求的前提下，盡可能的降低成本，增加利潤。因此在進(jìn)行設(shè)計的時候，在工程施工過程中的各個細(xì)節(jié)要結(jié)合實際來進(jìn)行考慮，要全面、周到，不能因為設(shè)計原因使人力、物力、材料產(chǎn)生浪費，以及拖延施工進(jìn)度。要使整個建筑項目工程是非常高的效率在進(jìn)行工作。

2.4推行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化

采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計來降低工程造價，主要體現(xiàn)在：使設(shè)計速度加快了許多，設(shè)計周期也變短了，設(shè)計費用也節(jié)約了不少；生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)件，能夠使生產(chǎn)成本大大降低；能夠讓施工準(zhǔn)備工作以及定制預(yù)制構(gòu)件等工作提前，把施工速度提高許多，不僅可以使工程質(zhì)量得到保障，還可以把建安工程費用減少；標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計是按規(guī)定程序批準(zhǔn)的，能夠不斷重復(fù)使用。

2.5工程設(shè)計制度的完善

工程設(shè)計與工程造價之間的關(guān)系是非常緊密，不可分割的?？梢酝ㄟ^工程設(shè)計環(huán)節(jié)上建立一套完善的制度，來把建筑工程成本大大的降低，也就是合理控制工程造價。制度應(yīng)該讓工程設(shè)計人員來設(shè)計，在設(shè)計時，仔細(xì)考慮是否符合工程造價的成本控制，要把工程設(shè)計與工程造價相互結(jié)合起來考慮，是同時存在的，不是對立的，也不是互不干擾的。與此同時，要在開始工程建設(shè)之前進(jìn)行前期預(yù)算，給工程設(shè)計限定一個范圍，可以對工程造價進(jìn)行更好的控制。這種辦法可以防止在設(shè)計過程中出現(xiàn)不必要的成本增加，從而降低工程成本。

2.6積極推行限額設(shè)計

對工程造價進(jìn)行合理利用以及控制的目的就是不浪費人力、財力、物力，對它們進(jìn)行規(guī)劃，讓他們形成一個完整的體系，井然有序，科學(xué)合理，盡可能的得到最大的利潤。在工程建設(shè)中，應(yīng)該對投資支出實施控制，不能隨意的想投資多少就投資多少，要合理投資。實行限額設(shè)計，能夠更好的對投資總限額實施科學(xué)合理的控制。限額設(shè)計表現(xiàn)出了整個設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化以及合理化。針對于設(shè)計概算預(yù)算的失控情況，推行限額設(shè)計是非常有效的。

2.7努力提高人員整體素質(zhì)

優(yōu)秀的設(shè)計師和造價師們對于他們的專業(yè)要有非常豐富的技能，但是也不能止步不前，應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí)，繼續(xù)儲存相關(guān)知識，不斷提升自己，成為全方面的高素質(zhì)人才。在對工程設(shè)計以及造價進(jìn)行控制時，要查看一下市場行情，以市場行情為依據(jù)，在進(jìn)行設(shè)計時，設(shè)計人員與造價人員要互相合作，互相幫助。在設(shè)計人員在進(jìn)行方案設(shè)計的過程中，造價人員可以提供一些幫助，但是要先了解設(shè)計意圖，然后針對造價方面為設(shè)計人員提供一些重要的信息，使設(shè)計方案可以設(shè)計的更加標(biāo)準(zhǔn)，在實際中應(yīng)用也是非常好的。此外，要對員工的工程技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，要有一個目的，并針對其進(jìn)行培訓(xùn)，讓工作人員的技術(shù)以及整體素質(zhì)都會有一些提升。

3結(jié)束語

綜上所述，建筑工程設(shè)計是決定整個工程建設(shè)質(zhì)量和水平的非常緊要的原因，對于控制工程造價是非常重要，并且對其產(chǎn)生的作用也是非常大的。在設(shè)計階段對工程造價進(jìn)行控制是非常必要的。在設(shè)計階段，采用上述的有用的措施對工程造價實行控制，能夠把工程成本減少，并且達(dá)成工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)以及技術(shù)目標(biāo)。

作者:周詩涵 單位:大連育明高級中學(xué)

參考文獻(xiàn)：

[1]朱雅琳.建筑工程造價項目管理信息系統(tǒng)[D].山東大學(xué),2012.

[2]楊昇瑜.建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計階段工程造價控制的研究[D].華南理工大學(xué),2012.

第四篇：建筑地基基礎(chǔ)工程造價管理探討

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市的建設(shè)用地日漸增多，土地資源顯得日漸珍貴。很多城市建筑以高層為主，高層建筑的地基基礎(chǔ)工程的施工要求很多，因為地基基礎(chǔ)影響整棟建筑的穩(wěn)定性和安全性，并且影響整個工程的成本，于是研究地基工程造價的管理勢在必行。筆者通過分析地基基礎(chǔ)的特征，闡述了施工前，施工中和施工后如何進(jìn)行造價的控制，對該行業(yè)的健康發(fā)展意義非凡。

關(guān)鍵詞：建筑地基；地基基礎(chǔ)造價；造價管理

國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展加快了城市的建設(shè)步伐，城市的規(guī)模日益擴(kuò)大，土地資源越來越表現(xiàn)出緊缺的危機(jī)。地基基礎(chǔ)的結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)固嚴(yán)重影響著上面建筑的安全性和建筑的后期使用，同時，基于體量較大的原因，造價指標(biāo)就很好，在所有工程造價中的占比很高。地下部分的工程造價要高于地上部分，特別是部分大型的筏板基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)和超深開挖的基礎(chǔ)形式等，如果考慮到人防因素，其造價將近乎地面造價的兩倍。筆者由此開展本次研究。

1建筑地基基礎(chǔ)的特征

1.1建筑地基基礎(chǔ)具有多樣性

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我國技術(shù)規(guī)范明確的地基基礎(chǔ)形式已經(jīng)有十幾種，這些形式都各具特點，所適用的地質(zhì)條件、結(jié)構(gòu)形式也大有不同。所以，選擇基礎(chǔ)形式以前，一定要充分考慮地質(zhì)情況和上部荷載分布情況，顧全種種因素后選用備選方案中最為合理的一個，以實現(xiàn)對成本的控制。

1.2建筑地基基礎(chǔ)具有復(fù)雜性

地基基礎(chǔ)是在正負(fù)零以下施工，涉及到很多的施工環(huán)節(jié)，包括基坑支護(hù)、排水降水、土方開挖、樁基施工、軟土換填等，個個環(huán)節(jié)的施工技術(shù)難度都很大，同時個個環(huán)節(jié)之間的配合一定要默契，如若不然，將會出現(xiàn)很多質(zhì)量問題和安全事故。

1.3建筑地基基礎(chǔ)的造價高

地基基礎(chǔ)是上部結(jié)構(gòu)的受力部分，所以需要有很強的土體粘結(jié)能力和承載力。不管是樁基基礎(chǔ)或是筏板基礎(chǔ)，他們均涉及到大量的鋼筋、混凝土和其他相關(guān)材料的使用，再考慮到各種維護(hù)結(jié)構(gòu)和異型造型的組成，大大增加了施工難度。對于有人防的地下結(jié)構(gòu)將有更高的成本。所以，地基基礎(chǔ)的造價組成豐富，在整個工程造價中占比較高。要想有效管理建筑地基基礎(chǔ)工程造價就一定要控制每一個工序的造價，包括地基基礎(chǔ)的事前控制、事中控制和事后控制。

2事前控制

2.1基礎(chǔ)方案的選擇

地基基礎(chǔ)的形式有很多種，不同種類的地基形式的造價差別很大。在基礎(chǔ)形式設(shè)計選型的過程中，應(yīng)該充分考慮地勘報告的土質(zhì)分布情況和上部建筑結(jié)構(gòu)的荷載等綜合因素，將最合理的基礎(chǔ)方案選出來。不應(yīng)該因為追求結(jié)構(gòu)穩(wěn)固而造成負(fù)載浪費和成本升高。除此之外，還要結(jié)合工程進(jìn)度的需要來考慮，如果開盤時間比較緊張，往往沒有足夠的時間進(jìn)行打樁，就要采取別的措施來加快施工的進(jìn)度，來代替樁基施工。所以基礎(chǔ)方案的選擇非常重要，直接影響工程造價組成。

2.2合同內(nèi)容的簽訂

在進(jìn)行建筑施工的時候，往往會出現(xiàn)一些合同簽訂不明引起的費用增加。例如某些工程量計算上出現(xiàn)錯誤、某些工程內(nèi)容沒有包含在基礎(chǔ)施工合同里、某些費用索賠的情況不明確造成額外索賠和簽證的產(chǎn)生。所以，簽訂合同之前，務(wù)必做好工程量清單的審核工作，保證沒有缺項、漏項和錯項，并且在簽訂階段充分做好合同條款的洽談和相關(guān)糾紛處理的措施及方法，通過這些工作來將費用降低。

2.3風(fēng)險預(yù)案的制定

地基基礎(chǔ)的施工環(huán)境比較復(fù)雜，所包括的施工項目具有一定的危險性。實際的施工過程中，每一個環(huán)節(jié)的控制不到位，都將引發(fā)意想不到的安全事故。無論怎樣的事故都會給參建單位帶來災(zāi)難性的損失，嚴(yán)重增大了工程造價。所以，在施工前期一定要結(jié)合現(xiàn)場實際情況，制定針對本工程的各種專項施工方案和風(fēng)險預(yù)控措施，將各種可能發(fā)生的隱患控制在萌芽之中。2.4技術(shù)方案的交底建設(shè)單位應(yīng)該在施工進(jìn)行以前組織設(shè)計單位給參建各方進(jìn)行技術(shù)交底工作，加深本次設(shè)計思路和施工技術(shù)控制關(guān)鍵點，明確什么地方需要重點管控。并且參建各方一定要在設(shè)計交底工作開展前熟悉施工圖紙并形成圖紙會審意見，把各種圖紙中的問題消除在前期，努力避免后期在產(chǎn)生費用。

3事中控制

3.1施工質(zhì)量和安全的控制

在進(jìn)行施工建設(shè)的時候，最擔(dān)心的是出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全事故，不但可能影響工期，還會給參建單位帶來沉重的經(jīng)濟(jì)損失。在進(jìn)行施工的時候，建設(shè)單位和監(jiān)理單位一定要做好施工管控工作，保證依照施工規(guī)范和設(shè)計圖紙開展施工。如果真的發(fā)生了質(zhì)量問題和安全問題，一定要第一時間進(jìn)行妥善的處理，不讓事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，竭盡全力把安全隱患扼殺。

3.2現(xiàn)場計量工作

不管是地基基礎(chǔ)的樁基施工、土方開挖和換填，或者是降排水工作等均要求在現(xiàn)場進(jìn)行實際計量，結(jié)合實際工程量進(jìn)行工程造價的計算。這種模式如果不能控制好，就會讓施工單位進(jìn)行弄虛作假。于是，對于地基基礎(chǔ)的施工必須要做好施工過程的現(xiàn)場計量工作。

4事后控制

地基基礎(chǔ)施工完成的時候，必須做好簽證和索賠的審核工作。幾乎每一個地基基礎(chǔ)施工過程中都將發(fā)生一些簽證或者索賠的費用。所以要求相應(yīng)負(fù)責(zé)人在地基基礎(chǔ)施工完成后進(jìn)行結(jié)算，務(wù)必要充分審核資料的真實性、完整性和實效性。保證全部有的資料都是滿足業(yè)主要求和合同約定，而且是實際產(chǎn)生的費用。

5結(jié)束語

綜上所述，地基基礎(chǔ)工程作為整個建筑的受力部分，嚴(yán)重影響著上部的結(jié)構(gòu)安全，并且是整個工程造價的重要組成部分。筆者通過對建筑地基基礎(chǔ)的特征分析，和事前、事中、事后分析，給管理建筑地基基礎(chǔ)工程造價管理提供了有效的建議。

作者:洪蕾 單位:煤炭工業(yè)合肥設(shè)計研究院

參考文獻(xiàn)：

[1]王振華.建筑地基基礎(chǔ)工程造價管理研究[J].昆明理工大學(xué)學(xué)報，2011(24):145-145.

[2]宋小正.建筑地基基礎(chǔ)工程施工造價管理探討[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2009（3）.

第五篇：建筑安裝工程造價預(yù)結(jié)算審核問題及對策

摘要：隨著社會發(fā)展的日新月異，人們生活水平的不斷提高，經(jīng)濟(jì)建設(shè)呈現(xiàn)一派蓬勃生機(jī)，其中建筑行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)進(jìn)入到了非常繁盛的發(fā)展時期。作為建筑安裝行業(yè)來說，在數(shù)量和規(guī)模不斷提升的基礎(chǔ)上，必須重視它發(fā)展中的造價預(yù)算審核問題。因為只有做好造價的全面合理預(yù)算控制，才能夠有效的幫助企業(yè)理順資金的運轉(zhuǎn)，盡量的減少他們在項目實施中各項成本投入，從而贏得更加豐厚的經(jīng)濟(jì)回報。本文結(jié)合建筑安裝工程造價的預(yù)結(jié)算進(jìn)行了分析，對其中存在的一些問題進(jìn)行了討論，并在最后提出了相關(guān)的應(yīng)對措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑安裝；工程造價；預(yù)結(jié)算；審核；問題；對策

1前言

一直以來，建筑安裝工程造價的預(yù)結(jié)算審核工作在整個項目實施中占有非常重要的地位。因為造價的預(yù)結(jié)算審核水平對整個建筑安裝公司來說所起到的成本管控是非常關(guān)鍵的，首先，工程造價作為建筑公司造價預(yù)結(jié)算審核中一個環(huán)節(jié)，是必不可少的。通過對全過程的預(yù)結(jié)算審核，能夠及時的發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并進(jìn)行合理的措施整改。能夠有助于公司高效率的完成項目管理目標(biāo)。其次，建筑安裝工程的造價預(yù)結(jié)算審核能夠協(xié)助企業(yè)對現(xiàn)有的資源進(jìn)行合理的優(yōu)化和配制，能夠通過對項目支出的合理控制來實現(xiàn)資本的優(yōu)化運作，從而間接的有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤點的提升和企業(yè)綜合競爭實力的增加。最后，建筑安裝工程的預(yù)結(jié)算審核中，對業(yè)主單位來說也是受益的，能夠使他們的資金投入得到更加的合理利用，從而也就保障了他們的合法權(quán)益和滿意度。

2建筑安裝工程造價中預(yù)結(jié)算審核中經(jīng)常遇到的一些問題

工程造價預(yù)結(jié)算審核中經(jīng)常遇到各類問題，這些問題的產(chǎn)生可能都比較具有綜合性，因為畢竟建筑安裝工程實施起來是相對復(fù)雜的過程，并不是一項單純的安裝施工。其中涉及到了很多專業(yè)知識，比如一些理工類和數(shù)學(xué)類的項目知識。為此，要求從事建筑安裝工程造價預(yù)結(jié)算審核的人員必須具備較為專業(yè)的知識。但從實際情況來看，專業(yè)的工作人員目前比較欠缺，再加上他們的工作投入精力有限，使得工程造價預(yù)結(jié)算審核過程中還是難免的存在一些問題。

2.1工程造價預(yù)結(jié)算審核中的定額計算存在不合理性

建筑安裝工程的造價預(yù)結(jié)算審核編制過程是涉及到很多專業(yè)和學(xué)科的專業(yè)編制過程。編制人員必須具有豐富的經(jīng)驗和比較全面的理論知識。同時還要不斷的對本地的行業(yè)內(nèi)部變化和市場動態(tài)進(jìn)行全面的了解，畢竟建筑安裝工程造價預(yù)結(jié)算審核涉及到建筑材料和建筑技術(shù)。而在實際的定額計算中，很有可能因為預(yù)算體系規(guī)劃沒有與當(dāng)時的市場步伐同步，不能很好地進(jìn)行造價預(yù)結(jié)算審核，使得審核缺乏實際性和合理性。編制人員如果缺乏對新技術(shù)的應(yīng)用，就不能進(jìn)行很好地定額換算，從而就影響造價預(yù)結(jié)算編制的整體效果。

2.2工程造價預(yù)結(jié)算審核缺乏有力的審核憑證

為了確保建筑安裝工程造價的預(yù)結(jié)算審核能夠更加符合實際和透明，國家也陸續(xù)的制定了關(guān)于安裝工程造價的相關(guān)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，來對其預(yù)結(jié)算審核過程加以規(guī)劃。但是從實際的規(guī)章制度在具體應(yīng)用上來看，存在困難。由于建筑安裝施工周期較差，很多施工企業(yè)偷工減料，不能如實的進(jìn)行施工記錄等，使得原有的審核憑證逐漸的喪失了真實性。而審計部門在進(jìn)行預(yù)結(jié)算監(jiān)督中則往往是以憑證為依據(jù)。這就導(dǎo)致了憑證的不足影響整體的工程造價審核結(jié)果。

2.3工程造價預(yù)結(jié)算中的高估冒算現(xiàn)象普遍

建筑安裝施工企業(yè)的最終目的是為了贏得更為客觀的經(jīng)濟(jì)利潤，這就使得他們的經(jīng)營策略偏重于利潤而不是工程質(zhì)量。在實際的工程造價預(yù)結(jié)算中，想盡辦法進(jìn)行造價的高估，或者是提升材料供貨價格，或者是以次充好。同時還存在虛設(shè)費用的現(xiàn)象，這種行為對工程造價預(yù)結(jié)算的影響是非常大的。比如在施工過程中虛設(shè)所投入設(shè)備的名目來套取設(shè)備應(yīng)用費。

3關(guān)于優(yōu)化安裝工程造價預(yù)結(jié)算審核的相關(guān)對策

3.1做精工程量審核

工程量的計算，必須做到準(zhǔn)確、全面。對于容易混淆的工程量，在定額中已經(jīng)列入的，就不要再將其納入到安裝工程中。另外，強化對一些變更事項的審核，安裝施工中由于過程比較復(fù)雜，其中可能發(fā)生的工程變更或者現(xiàn)場簽證是難免的。在進(jìn)行工程量審核工作中，必須對這部分的審核環(huán)節(jié)加以控制，為造價的預(yù)結(jié)算審核做好充分的工作準(zhǔn)備。

3.2加強單價套用方面的審核

建筑安裝施工中建筑材料的成本占比是非常高的，所以這部分對于造價的結(jié)算影響就顯得非常重要。在單價套用方面，要加強對材料費用的審核，審核期材料的相關(guān)費用是否與合同期初的約定保持一致性，材料的型號，質(zhì)量是否是按照廠家的出場需求來提供的。施工過程中的材料應(yīng)用是否有相關(guān)單位的簽證，并對單價套用的定額進(jìn)行一個全面的分析，避免出現(xiàn)重復(fù)使用的現(xiàn)象。

3.3加強收費審核

收費審核就是按照簽訂合同及標(biāo)書，核查收費依據(jù)是否準(zhǔn)確，當(dāng)某項土方作業(yè)超出了既定的工程量時，可能就按照大規(guī)模的施工來執(zhí)行另一個收費標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)審核計費費率是否準(zhǔn)確，是以人工費為基礎(chǔ)，還是以工程分項中的一些相關(guān)細(xì)節(jié)費用作為基數(shù)來核算。另外就是加強對費率變動部分工程的收費審核，確保工程項目變化過程中的結(jié)算合理性。

3.4加強現(xiàn)場簽證及工程變更部分的審核

工程一旦變更，必須進(jìn)行工程造價的重新審核。因為工程變更內(nèi)部設(shè)計到施工環(huán)境、施工設(shè)備及施工人員的相關(guān)變動，這些都會帶來一系列的造價費用，必須加強工程變更環(huán)節(jié)的變更圖審核。另外，還要強化現(xiàn)場簽證的審核，通過組織業(yè)主單位、建設(shè)單位及監(jiān)理單位來形成審核小組，對于現(xiàn)場簽證的審核做好全面性和細(xì)致性。簽證變動必須有逐級的審批和認(rèn)可，并且要對簽證的發(fā)生是由進(jìn)行有效性審核，確保簽證審核的真實性。

4結(jié)語

總而言之，對于工程造價的確定來說，建筑安裝工程造價的審核是其中非常重要的一個環(huán)節(jié)。對整個建筑安裝預(yù)結(jié)算進(jìn)行系統(tǒng)周密的審核，能夠及時的對其中可能存在的一些漏洞和問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和處理，避免一些不必要的造價失誤。從而能夠有效的保障工程造價的正確性，這就為建筑安裝企業(yè)的健康良性發(fā)展提供了有力的保障。

作者:李仕田 單位:合肥熱電集團(tuán)有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]劉素璞.建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核現(xiàn)狀及對策研究[J].江西建材,2014(16):243.

[2]徐俊.建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核問題探討[J].江西建材,2015(0)：231+235.

[3]崔寶彥.芻議建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作要點[J].價值工程,2014(5).

[4]張振龍.工程造價預(yù)結(jié)算存在的問題及對策探析[J].房地產(chǎn)導(dǎo)刊,2013(4).

第六篇：建筑工程造價預(yù)算超標(biāo)原因及控制對策

摘要：研究分析了企業(yè)漠視工程造價預(yù)算工作，工程造價預(yù)算制度執(zhí)行力不足，工程施工技術(shù)方案更改等導(dǎo)致建筑工程造價預(yù)算超標(biāo)的問題原因，提供了增強企業(yè)對工程造價預(yù)算控制的重視，提高工程造價預(yù)算制度執(zhí)行力等一系列對策。

關(guān)鍵詞：工程造價；預(yù)算；控制；執(zhí)行力；技術(shù)方案

1企業(yè)漠視工程造價預(yù)算工作的問題

1.1企業(yè)漠視工程造價預(yù)算控制的表現(xiàn)

很多企業(yè)對工程造價整體工作處于漠視的狀態(tài)，對工程造價預(yù)算細(xì)節(jié)工作更是存在思想上不重視、行為上不強化等實際問題。例如：在工程造價工作中控制簡單地被定義為施工人員或財會人員的職責(zé)，這導(dǎo)致工程造價預(yù)算的職能被錯誤定位，難于使工程造價預(yù)算得到有效發(fā)揮，更不能實現(xiàn)控制工程造價預(yù)算的目標(biāo)。一些施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)被實際施工技術(shù)和進(jìn)度問題困擾，不能夠加強對工程造價預(yù)算的領(lǐng)導(dǎo)，在意識上存在忽視工程造價預(yù)算的控制職能的認(rèn)知，這會產(chǎn)生工程造價預(yù)算出現(xiàn)實施難、管控難等問題。還有些企業(yè)在工程造價預(yù)算人員的選擇上沒有科學(xué)甄別和系統(tǒng)控制的措施，將沒有專業(yè)知識和強烈控制意識的人員引入工程造價預(yù)算管理和控制工作，導(dǎo)致工程造價預(yù)算出現(xiàn)失控。

1.2增強企業(yè)對工程造價預(yù)算控制的重視

企業(yè)要建立重視工程造價預(yù)算控制的文化底蘊，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、工程造價人員、管理人員、施工人員的預(yù)算控制意識。要理順工程造價預(yù)算控制的企業(yè)組織關(guān)系，建立起支持工程造價預(yù)算工作的企業(yè)文化和企業(yè)共識，科學(xué)定位工程造價預(yù)算的職能，有效地發(fā)揮控制工程造價預(yù)算的專業(yè)功能和全面機(jī)制。要針對企業(yè)決策和管理體系，進(jìn)行工程造價預(yù)算控制和管理的思想強化活動，全面提升企業(yè)決策領(lǐng)導(dǎo)對工程造價預(yù)算的管理和領(lǐng)導(dǎo)意識，解決工程造價預(yù)算工作不受決策層重視的問題，理順支撐工程造價預(yù)算控制的組織關(guān)系，提高工程造價預(yù)算控制的執(zhí)行能力。要對企業(yè)工程造價預(yù)算人員和預(yù)算控制人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展培養(yǎng)，解決工程造價預(yù)算人員專業(yè)知識、控制意識、控制手段不足的問題，通過建立起工程造價預(yù)算人員的人才庫，進(jìn)一步優(yōu)化工程造價預(yù)算控制的人才結(jié)構(gòu)，在提高工程造價預(yù)算總體意識和重視程度的基礎(chǔ)上，建立起有利于控制工程造價預(yù)算的意識、人才、組織基礎(chǔ)。

2工程造價預(yù)算制度執(zhí)行力影響造價預(yù)算的問題

2.1工程造價預(yù)算制度執(zhí)行力不足的表現(xiàn)

工程造價預(yù)算制度執(zhí)行力不足是工程施工企業(yè)常見的現(xiàn)象，具體表現(xiàn)為工程造價預(yù)算沒有系統(tǒng)性和科學(xué)性的制度作為保障，不能對工程造價預(yù)算執(zhí)行和工程施工細(xì)節(jié)進(jìn)行有效控制，產(chǎn)生制度體系、執(zhí)行力上的嚴(yán)重不足，不但影響了工程造價預(yù)算工作的全面實施，也造成工程造價預(yù)算體系的缺失，給工程造價控制帶來系統(tǒng)性和結(jié)構(gòu)性的影響，降低了工程造價工作的剛性和有效性。

2.2提高工程造價預(yù)算制度執(zhí)行力

工程造價預(yù)算制度執(zhí)行力是建筑工程造價預(yù)算控制的基礎(chǔ)，因此，需要將施工從成本控制理念貫穿于施工自身的活動中，增加技術(shù)和人員的管理制度，同時要抓住施工成本的關(guān)鍵性質(zhì)，既要在規(guī)定的時間內(nèi)完成質(zhì)量施工，還要在確保質(zhì)量的同時按照合同規(guī)定的預(yù)算完成，并且將施工的成本投放降到最低化，以在規(guī)避項目超預(yù)算問題的基礎(chǔ)之上，實現(xiàn)建筑工程的利益最大化。

3工程施工技術(shù)方案更改影響工程造價預(yù)算的問題

3.1工程施工技術(shù)方案更改的表現(xiàn)

應(yīng)該說正常的工程施工技術(shù)方案在實際中存在變更的實際需要，這是工程施工常見而正常的現(xiàn)象，研究探討的是因工程施工技術(shù)方案過度、過頻更改而影響到工程造價預(yù)算的問題。頻繁的工程施工技術(shù)更改既會影響到造價控制的細(xì)節(jié)，同時也會影響到造價水平的控制。例如：在工程施工中技術(shù)方案執(zhí)行直接與施工造價有著決定性關(guān)系，如果出現(xiàn)技術(shù)方案的執(zhí)行不力或者技術(shù)頻繁更改，那么就會影響到工程施工的環(huán)節(jié)、進(jìn)程和效率，進(jìn)而產(chǎn)生工程造價超預(yù)算的問題。此外，工程施工技術(shù)方案的完整性存在不足，往往會在施工中出現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用不系統(tǒng)、技術(shù)交叉不連貫、技術(shù)實施效率不高等現(xiàn)象，產(chǎn)生技術(shù)方面原因而導(dǎo)致的工程造價超預(yù)算的實際問題。

3.2工程施工技術(shù)方案變更的造價預(yù)算控制

在技術(shù)方案的落實中要融合工程造價預(yù)算控制體系，抑制和減少技術(shù)變更的范圍和次數(shù)，落實工程造價預(yù)算的控制和調(diào)節(jié)功能，這是技術(shù)設(shè)計與應(yīng)用過程中控制工程造價的主要方法和思想。因此，在技術(shù)設(shè)計和工程施工之前要建立工程施工隊伍和工程造價預(yù)算人員的密切聯(lián)系，通過工程造價預(yù)算來控制施工技術(shù)方案的執(zhí)行性和科學(xué)性，避免施工技術(shù)過度、過頻繁的更改，有效提高工程造價預(yù)算的調(diào)節(jié)與控制能力，進(jìn)一步強化工程施工技術(shù)應(yīng)用的環(huán)節(jié)，確保工程施工項目的進(jìn)程，提高工程施工技術(shù)的效率與質(zhì)量。對于技術(shù)方案更改的問題，工程造價預(yù)算要有提前控制和關(guān)鍵點控制的意識，在技術(shù)方案設(shè)計中就展開工程造價預(yù)算的具體工作，以造價的專業(yè)角度提高工程施工技術(shù)的完整性，提升工程施工技術(shù)的系統(tǒng)性，有效化解工程施工在不同技術(shù)體系交叉時產(chǎn)生低效率和低質(zhì)量問題，有效提升控制工程造價預(yù)算和施工技術(shù)應(yīng)用的難題。

4結(jié)語

工程造價預(yù)算控制是市場經(jīng)濟(jì)中建筑工程施工隊伍的重要目標(biāo)和管理方法，事關(guān)施工企業(yè)具體操作細(xì)節(jié)和綜合發(fā)展大局。為了確保企業(yè)發(fā)展勢頭和市場適應(yīng)性，企業(yè)要突出工程造價預(yù)算功能，真正注重工程造價預(yù)算的調(diào)節(jié)和控制功能，在工程造價預(yù)算時期就做好施工造價的基礎(chǔ)性、專業(yè)性和全面性控制，節(jié)約建設(shè)施工的成本，建立施工企業(yè)更為高效、更為經(jīng)濟(jì)的新體系，以工程造價預(yù)算控制的有效加強，實現(xiàn)工程造價的核心功能，給施工企業(yè)利益目標(biāo)的實現(xiàn)和擴(kuò)大謀求更多、更豐富、更有效的方法和策略。

作者:王新 單位:大連宏發(fā)工程造價咨詢事務(wù)所有限公司

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第七篇：建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核問題研究

1工程造價預(yù)結(jié)算審核存在的問題

在建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核中，如下問題的存在將會對材料的采購和質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響，并最終對工程造價控制造成影響：

1.1虛報工程量

虛報工程量普遍存在于建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核中，具體表現(xiàn)如下：①過多計算工程量，如在墻面施工中，將外墻60m2的貼面磚記為80m2；②虛設(shè)工程項目，即在結(jié)算中列入未施工的項目；③重復(fù)計算工程量，如在計算墻體工程量時，將嵌入墻體的體積計算其中。

1.2套錯定額

在建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核中，套錯定額的表現(xiàn)如下：①套錯定額項目，如現(xiàn)澆混凝土樓梯等理應(yīng)不包含板結(jié)構(gòu)層和面層，但卻被納入預(yù)結(jié)算中；②高套定額項目，即施工單位在套定額時，對子項目高價定額，如實際采用的是人工挖土方式，卻在結(jié)算時套用機(jī)械挖土。

1.3設(shè)計圖紙混亂

設(shè)計圖紙是用于建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的參照依據(jù)，但在一些施工單位，卻存在混用設(shè)計圖紙的現(xiàn)象，如將施工設(shè)計圖紙與竣工圖紙搞混。對此，審核人員應(yīng)正確區(qū)分上述兩種圖紙，其中施工設(shè)計圖紙是從整體上規(guī)劃工程施工的設(shè)計圖紙；而竣工圖紙是如實記錄工程施工數(shù)據(jù)的圖紙。如此一來，可防止在造價估算時將變更前的施工設(shè)計圖紙納入其中，從而保證了建筑工程造價預(yù)結(jié)算的準(zhǔn)確性。

1.4管理問題

在建筑工程施工中，材料價格的提高會對工程造價預(yù)結(jié)算的審核造成影響。施工單位為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，在編制方案時虛假造價或隱瞞材料的價格與使用數(shù)量等，這將增加工程的造價。此外，施工單位將成本較低的材料應(yīng)用于實際施工中，卻在造價預(yù)算時記為成本較高的材料，這將增加工程施工材料的投標(biāo)價格。

1.5索賠

一般而言，建筑工程施工單位可通過索賠來獲取經(jīng)濟(jì)補償或延長施工周期，其中提出索賠的原因如下：①延期交付施工設(shè)計圖紙；②工程師提供的數(shù)據(jù)出錯，造成放線錯誤；③錯誤指令導(dǎo)致工效降低或臨時停工；④業(yè)主非法終止工程；⑤工程變更；⑥業(yè)主違約；⑦業(yè)主或其他風(fēng)險。

1.6計量材料問題

從當(dāng)前的情況來看，建筑工程在施工材料的計量上一般比行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低。隨著新材料的出現(xiàn)和新技術(shù)的應(yīng)用，行業(yè)對計量材料的要求變得更高，但卻未明確標(biāo)明材料的價格。其中建筑材料的價格一般由專業(yè)的機(jī)構(gòu)來定，這造成項目的計劃成本偏離實情，不利于工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的開展。

2建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的對策

針對建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核存在的問題，提出如下應(yīng)對措施，以期進(jìn)一步完善這一工作：

2.1嚴(yán)審工程量

在審核工程量時，審核人員應(yīng)該做到如下幾點：①全面了解建筑工程分項工程量的計算規(guī)則；②熟悉工程的施工方案、施工組織設(shè)計和施工設(shè)計圖紙；③搜齊隱蔽工程的驗收記錄，注意在這一審核過程中，應(yīng)保證細(xì)目、計量單位都一致，從而保證工程量審核的準(zhǔn)確度。

2.2嚴(yán)審材料價差

在建筑工程施工總成本中，材料費的占比非常高，因此應(yīng)按如下要求嚴(yán)審材料的價差：①按圖紙的規(guī)定審查材料的數(shù)量、型號和規(guī)格；②按地方文件的規(guī)定審核材料的價格；③按當(dāng)時的市場行情來審核材料的價格，注意明確材料的采保費、運雜費是否包含其中。

2.3嚴(yán)控清單計算計價

在按清單審核工程量時，應(yīng)熟悉清單計算計價的規(guī)范及工程施工圖紙的內(nèi)容，并深入現(xiàn)場考察實情，再按招標(biāo)文件的要求校對工程量。此外，在審核招標(biāo)控制價時，應(yīng)保證其與市場行情相符。在這一過程中，應(yīng)注意如下事項：①熟練運用定額套用方法和熟悉費率；②及時掌握市場動態(tài)，尤其要掌握重要材料和部件的市場價格；③在計價時，將影響價格的因素考慮其中。

2.4反索賠

發(fā)包方有權(quán)對施工方的不當(dāng)行為提出反索賠要求，其中包括反駁對方索賠、防止對方索賠兩種。一般來講，下列情況可提出反索賠：①承包商違約，若承包方未按協(xié)議約定的日期竣工交付項目、或工程質(zhì)量與協(xié)議約定的標(biāo)準(zhǔn)不符、或承包方不按合同約定的義務(wù)履職等，項目承包商應(yīng)擔(dān)負(fù)相應(yīng)的違約責(zé)任；②賠償超額利潤，若工程量增多，則承包商與發(fā)包商應(yīng)協(xié)商調(diào)整合同價，并由發(fā)包商收回一定的超額利潤，或規(guī)章制度的調(diào)整降低了承包商的成本投入；③當(dāng)承包商非法放棄工程索賠或業(yè)主依法終止合同時，業(yè)主有權(quán)收回相應(yīng)的工程款。

2.5提升審核人員的素質(zhì)

審核人員應(yīng)熟悉基本的業(yè)務(wù)知識、豐富的工作經(jīng)驗和崇高的職業(yè)道德。與其他工作相比，建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作具有非常強的政策性、專業(yè)性、知識性和技巧性，因此每一位審核人員都應(yīng)具備較高的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，具體要求如下：①學(xué)習(xí)與建筑工程建設(shè)相關(guān)的文件、合同等資料；②參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以使參與審核的人員熟悉設(shè)計變更的定價方式、材料的價格及工程施工流程等；③組織開展職業(yè)道德培訓(xùn)，以提高審核人員的責(zé)任心。

2.6堅持“三步走”原則

在建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核中，應(yīng)堅持“三步走”原則，具體如下：①新增經(jīng)濟(jì)指標(biāo)審核和拓寬審核業(yè)務(wù)范圍；②建立完善的競爭機(jī)制，并將一些審核工作交由專業(yè)的機(jī)構(gòu)來完成，以提高審核的工作效率；③完善評審制度規(guī)范，合理安排相關(guān)部門的工作任務(wù)，以使整個建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作處在一個受控的狀態(tài)，從而實現(xiàn)全程動態(tài)管理工程項目的投資。同時實行復(fù)審制，以提高審核效率和降低審核風(fēng)險。

3結(jié)束語

綜上，在建筑工程建設(shè)中，工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的高效開展關(guān)系到各利益單位的切身利益，因此應(yīng)高度重視。但實際工作中卻存在一些問題，影響了工程造價。對此，文章提出了一系列具有針對性的解決措施。其中，“三步走”原則是站在全局的高度對建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的提出的發(fā)展建議，應(yīng)貫徹落實在今后的工作中。

作者:陳德桂 單位:深圳市華興建安工程有限公司

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第八篇：建筑工程造價控制研究

建筑項目的成本控制是其工程造價確定的前提，為此建筑成本的控制就需要有精確的審核。此外，在建筑項目工程預(yù)結(jié)算的過程當(dāng)中，每一個施工階段都需要進(jìn)行嚴(yán)格的工程造價審核，以此來確定審核、單價的選取費率的合理性，以及審核計算的工程量。由此可見，建筑工程造價審核中項目全過程造價控制是極為重要的工作，不僅會決定施工進(jìn)度，還會直接影響項目投資的經(jīng)濟(jì)收益。

1建筑工程造價審核中的常見問題

1.1忽略建筑工程造價審核環(huán)節(jié)

就目前的建筑項目工程管理情況而言，造價審核在其中具有非常重要的作用，同時也是工程管理中的關(guān)鍵點。但是由于相關(guān)工程人員的不重視，使得我國的建筑施工忽略了工程造價審核這一環(huán)節(jié)，對于我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展來說極為不利。同時各個地方的管理部門也缺乏對于造價審核的理解與認(rèn)識，就使得造價審核管理制度無法發(fā)揮其實際效用，為建筑項目順利施工帶來了一定的阻礙。

1.2工程量虛增導(dǎo)致工程造價虛增

在具體的工程造價審核過程中，建筑企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)一種情況，那就是工程量的計算結(jié)果與實際工程量相差較大，尤其是在某些隱蔽工程之中，工程量差異十分明顯。此外，在重復(fù)計算的過程中，這類現(xiàn)象仍然存在。究其原因就是由于造價審計人員對于不同定額項目工程的同一工程量進(jìn)行了多次的重復(fù)計算，從而導(dǎo)致工程量的虛增，也就是說整個建筑項目工程的審核工程量，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了實際的工程量，最終導(dǎo)致的結(jié)果就是建筑工程的整體造價虛增。

1.3高套定額

近年來隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷提高，建筑行業(yè)也隨之快速發(fā)展，許多先進(jìn)的工程設(shè)備、工程技術(shù)、工程材料等被廣泛的應(yīng)用于現(xiàn)代建筑工程的施工當(dāng)中，施工周期不斷縮短，為相關(guān)企業(yè)帶來了極大的經(jīng)濟(jì)效益。同時這些設(shè)備以及技術(shù)的使用也為工程造價管理帶來了一定的問題，比如定額缺項的出現(xiàn)。一般情況下，建筑企業(yè)會將定額缺項轉(zhuǎn)變?yōu)榱硗庖环N形式或者內(nèi)容，從而得出相應(yīng)的資金金額，并將其加入到建筑工程造價的投資成本之中，以此來避免成本的損失。但是部分企業(yè)為了實現(xiàn)利益的最大化，就會利用這一漏洞，采用重復(fù)套用的方式，高套定額行為，從而使得工程造價虛增。

2項目全過程造價控制的運用

2.1創(chuàng)建工程管理制度

在工程管理制度的創(chuàng)建過程中，需要確保制度的科學(xué)性、合理性以及嚴(yán)謹(jǐn)性，從而使工程管理制度可以充分發(fā)揮其應(yīng)有的管理效果。為了更好地落實工程管理制度，還應(yīng)該設(shè)立相應(yīng)的獎懲機(jī)制，以此來協(xié)助工程管理制度的實施。設(shè)立獎懲制度的最終目的并不是對工程人員的獎勵和懲罰，而是通過這種方式，將建筑施工期間的施工管理、人員調(diào)動以及薪資待遇等進(jìn)行結(jié)合，以此來有效控制建筑工程的施工成本。

2.2造價師全程控制工程造價

在工程造價的控制與管理過程中，造價師具有十分重要的作用，因為只有造價師對工程造價進(jìn)行全面的監(jiān)控和監(jiān)督，才可以確保工程造價的工作準(zhǔn)確性。與此同時，工程造價師在工作的時候，還可以結(jié)合EPC模式，以此來進(jìn)一步提升工程造價工作的延伸性，從而推動建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展。此外，造價師還應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)建筑工程中存在的問題以及安全隱患，并且根據(jù)實際情況制定一個科學(xué)、合理的管理計劃，以此來避免危險的發(fā)生，為工程的持續(xù)發(fā)展帶來不利影響。

2.3從決策和設(shè)計階段控制工程造價

在建筑工程的決策階段，建筑企業(yè)首先需要考慮的就是該項目工程的可行性，其中的重點內(nèi)容就是投資資金的可行性。因此為了使工程項目順利施工，就需要全面分析建筑項目在工程經(jīng)濟(jì)方面的可行性，從而不斷提高建筑工程造價的管理水平，為建筑工程的決策提供重要的支撐。在建筑工程的設(shè)計階段，工程造價的管理方式以及控制方式有很多種，比如建筑工程設(shè)計的過程中相關(guān)設(shè)計者要始終落實管理內(nèi)容等。我國許多建筑工程項目設(shè)計時都會使用限額設(shè)計這種方法，以此來從根本上控制工程造價，確保建筑工程設(shè)計與相關(guān)造價標(biāo)準(zhǔn)相吻合。不僅如此，在建筑工程設(shè)計完成之后，相關(guān)人員還應(yīng)該對設(shè)計結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的審查，以此來保障建筑工程的可行性以及真實性。由此可見，審查工作是建筑工程造價管理過程中極其重要的一個環(huán)節(jié)。

2.4施工期間的工程造價控制

在工程項目的建設(shè)過程中，不能忽略對工程造價的管理和控制，因為這可以直接影響到工程施工的質(zhì)量以及進(jìn)度。在建筑工程圖紙完成設(shè)計的時候，相關(guān)工程人員需要根據(jù)合同簽訂的具體內(nèi)容，管理和控制各個施工環(huán)節(jié)的工程造價，從而最大限度的縮短施工周期、確保施工質(zhì)量。因為在建筑施工的過程中，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會嚴(yán)重影響施工進(jìn)程以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，工程造價控制應(yīng)該貫穿于整個建筑工程施工當(dāng)中。

2.5工程竣工結(jié)算階段的工程造價控制

在竣工期間，工程造價控制的主要內(nèi)容就是對結(jié)算資料的收集、整理以及分類。這些資料不僅有設(shè)計圖紙、竣工圖紙，還應(yīng)該包含設(shè)計變更記錄、各類簽證信息等。在收集完資料后，還應(yīng)該對資料的真實性進(jìn)行審核，以此來確保建筑工程的順利竣工。

3結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)階段的建筑工程施工過程中仍存在一些問題，比如工程人員忽略建筑工程造價審核環(huán)節(jié)、工程造價虛增、高套定額等。為了有效解決這些問題，需要通過創(chuàng)建工程管理制度、造價師全程控制工程造價等方式，對建筑項目工程進(jìn)行全過程的造價控制與管理，從而有效保證建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

作者:張兆聰 單位:廣東省六建集團(tuán)有限公司

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第九篇：建筑工程造價結(jié)算審核工作思考

摘要：為了提高結(jié)算審核在工程造價方面的的作用，實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要多方共同努力。文章根據(jù)建筑行業(yè)工程造價結(jié)算審核工作中出現(xiàn)的問題，提出了相應(yīng)的解決方案，希望為建筑行業(yè)今后的發(fā)展提供一定的幫助。

關(guān)鍵詞：工程造價；結(jié)算審核；計量；計價

建筑行業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，這其中對于資金的需求也在不斷的增加。因此工程造價審核需要嚴(yán)格控制，必須保證工程造價結(jié)算審核控制在最優(yōu)的范圍內(nèi)。

1建筑工程造價結(jié)算審核中的問題

1.1工程量的計算和單價計取

工程量的計算受多種因素影響，它括完工圖紙，變更設(shè)計等，而工程量的計算是審核當(dāng)中編制結(jié)算的依據(jù)。工程量的計算會有多種錯誤出現(xiàn)的，常見的是在計算當(dāng)中沒有留意計量單位的變化，以一種方式進(jìn)行計算，導(dǎo)致出現(xiàn)誤差。在單價計取這方面，一般會出現(xiàn)施工單位以計量單位換算或者混合算法的方式來提高單價。施工單位為了多賺錢，在單價上做手腳，或者編出許多機(jī)器、材料來增加報價，實際上根本不會用到，或者把需要的機(jī)器夸大化，需材料的數(shù)量增多化，從而對工程造價的結(jié)算審核造成影響，增加結(jié)算審核人員的工作量。

1.2操作不規(guī)范、取費套用存在問題

施工方在對工程進(jìn)行計算收費時，未按照當(dāng)?shù)毓こ淌袌?、相關(guān)部門的有關(guān)規(guī)定，以及建設(shè)雙方的合同書計算。而是以自己選擇的計費方式為準(zhǔn)，導(dǎo)致與工程投資方在資金計劃方面的不相符，與當(dāng)時簽訂合同時的預(yù)算不相符。從施工開始到結(jié)束按照自己的取費標(biāo)準(zhǔn)，不去注意項目材料的價格的變更，不注意施工的性質(zhì)，對施工周圍的居住人員也有較大的不好的影響。在工程的實施當(dāng)中，很多情況下會涉及到工程的變更和現(xiàn)場簽證，而施工方的執(zhí)行情況差就會導(dǎo)致對于簽證和變更的次數(shù)增加。一般對于簽證變更不合格的情況，主要有施工方對于簽證時間的計算不準(zhǔn)確，對于簽證內(nèi)容的表述不清楚等。

1.3工程監(jiān)督人員與結(jié)算計價人員分離

當(dāng)前的工程建設(shè)，監(jiān)督人員與工程結(jié)算計價的人員是分開的，在一定程度上避免了貪污的情況，但是對于工程造價結(jié)算在一定程度上是有害的。工程結(jié)算人員只能通過竣工圖與和現(xiàn)場的簽證，工程進(jìn)度等相關(guān)的情況來進(jìn)行結(jié)算審核，為施工方在資料等方面造假制造了機(jī)會。施工方也會利用監(jiān)督人員對工程的相關(guān)規(guī)定認(rèn)識不多的現(xiàn)實情況，從而編造大量的項目，對不需簽證的項目加以利用。

1.4對材料的型號和質(zhì)量不明確

施工方在購買材料時，從某些材料供應(yīng)商那里吃回扣，等到工程用到時才發(fā)現(xiàn)許多材料的型號與工程要求不相符。不僅如此，甚至對購買的材料的質(zhì)量漠不關(guān)心，在用到時才發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，等到這時再向工程出資方以夠買必須的材料為由申請資金。在這種情況下，工程出資方當(dāng)然會選擇繼續(xù)投入。施工方對采購材料的馬虎，不認(rèn)真的情況，就會導(dǎo)致工程出資方在工程結(jié)算上增加許多資金的支出，使結(jié)算在工程造價的工作中難以發(fā)揮好的控制作用。

2解決造價結(jié)算審核中問題的對策

2.1明確重點、按照規(guī)定的程序進(jìn)行

工程審核人員在對工程進(jìn)行審核時，要清楚的把握審核的重點。審核的重點包括收費的標(biāo)準(zhǔn)是否與相關(guān)部門的規(guī)定相符合、取費的來源是否合理、工程結(jié)算的范圍是否真實可靠、購買材料的標(biāo)準(zhǔn)是否符合工程質(zhì)量、各項工程定額項目的實行性。工作人員應(yīng)該明確審核范圍，制定審核范圍的方案，嚴(yán)格按照制定的方案執(zhí)行。不僅依靠竣工圖來完成工作，還可以通過實地考察，查閱設(shè)計變更的資料來進(jìn)行審核結(jié)算，把施工人員未在竣工圖上，或者變更的設(shè)計資料上補充的信息通過調(diào)查研究整理出來，保證結(jié)算審核的可靠性。

2.2保證操作的規(guī)范性和合理性

審核人員應(yīng)該了解施工地的政府法規(guī)對相關(guān)施工項目的規(guī)定發(fā)現(xiàn)施工單位的工作是否真實可信。通過對比政府規(guī)定的某些定額項目的報價與施工單位的項目報價，發(fā)現(xiàn)不同的計算方式給工程報價帶來的不同，了解正確的計算方式，防止在不了解項目具體情況，聽信施工單位的要價，而多支付項目資金的情況。審核人員應(yīng)該積極從證據(jù)的來源入手，尋找必要的設(shè)計變更的信息，簽證內(nèi)容的完整，并且要保證這些資料是有說服力的。相關(guān)資料涉及的相關(guān)部門的證明，最好是蓋章并簽字，使結(jié)算審核人員在工作時發(fā)揮其良好的作用。

2.3嚴(yán)格要求工程監(jiān)督與結(jié)算計價人員

保證工程造價結(jié)算審核的準(zhǔn)確、可靠，不僅是施工方提供資料的真實就可以的，它也要求工程的監(jiān)督人員和結(jié)算審核人員具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和優(yōu)秀的專業(yè)技能，這是保證結(jié)算審核結(jié)果有效的基礎(chǔ)。就像學(xué)習(xí)是一個道理，學(xué)生學(xué)習(xí)好不僅僅需要一個良師，更需要自己的勤奮，自己對所學(xué)的東西理解透徹，而審核的結(jié)果就像是一個考試，及格與否，只是一個測評，不符合答案，說明掌握的知識還不夠全面，還不足以解決實際發(fā)生的情況。因此企業(yè)應(yīng)該制定一個較為嚴(yán)格的要求，增強監(jiān)督人員和結(jié)算審核人員的專業(yè)技能，補充應(yīng)該他們掌握卻還掌握的不夠全面的知識，從而保證監(jiān)督人員在監(jiān)督時做到認(rèn)真，仔細(xì)，保證結(jié)算審核人員專業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)。

2.4保證材料購買的準(zhǔn)確性和實用性

保證工程購買材料的準(zhǔn)確和實用，這需要監(jiān)督人員和施工人員一起來保證。監(jiān)督人員對施工人員的購貨渠道是應(yīng)該清楚的，并且對于施工人員購買的材料應(yīng)該是做到心中有數(shù)的，這樣不僅能控制工程資金的浪費，更能對材料的型號和質(zhì)量有一個把握，不會給自己增加不必要的麻煩。而施工人員在購買材料時，要把工程的質(zhì)量放在第一位，對自己的建筑工程負(fù)責(zé)任。保證所購買的每一個原材料的質(zhì)量都是好的，并且也要對工程出資方負(fù)責(zé)，盡量為工程建設(shè)省資金，購買符合型號的材料，使每個材料都有它的實用性。

3結(jié)束語

結(jié)算審核是工程造價的重要環(huán)節(jié)，是保證資金的必要手段。結(jié)算審核人員對于相關(guān)資料的真實完整，對于相關(guān)報價人員的報價，都要有一個清楚的認(rèn)識，分辨其中的不合理性，控制好結(jié)算審核的準(zhǔn)確性，縮小它的誤差性。不僅要求資料和報價人員參與人員的真實可信，對于審核結(jié)算人員也是有一定的規(guī)定。這要求審核結(jié)算人員有一個高度的自覺性，保證做到客觀公正，并且在相關(guān)法律法規(guī)，企業(yè)的規(guī)定下進(jìn)行。把每個結(jié)算審核的環(huán)節(jié)落到實處，提高結(jié)算審核的規(guī)范性。從而為建筑行業(yè)工程造價結(jié)算審核工作的良好發(fā)展打下一個好的基礎(chǔ)。

作者:章磊 單位:安徽華普工程造價咨詢有限公司

參考文獻(xiàn)：

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[3]邱文亮.建筑工程造價結(jié)算的審核管理分析[J].質(zhì)量探索,2016,(1):60-61.

第十篇：建筑項目工程造價管理現(xiàn)狀分析

1建筑項目工程造價的特點分析

1．1大額性

在我國各類建筑工程中，通常都是建筑實體較大，所形成的造價就高。對于這些建筑項目而言，造價少則百萬、多則上千萬、甚至以億為單位計算。如此大額的工程造價對我國經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控發(fā)展是極為不利的，因此加強工程造價的管理具有重要意義。

1．2動態(tài)性

眾所周知，無論哪種建筑工程都將歷經(jīng)從建設(shè)項目的立項到工程的建成竣工這樣的一個階段，這是世人都無法改變的事實。然而在這個階段中，工程建設(shè)中可能會出現(xiàn)較多的不可確定因素，這給工程造價帶來嚴(yán)重影響。例如，工程量的變更、設(shè)計變更、建筑材料價格的波動、勞工工資的變化以及貸款利率等。因此，工程造價是隨著工程不斷推進(jìn)處于動態(tài)變化的一個過程，準(zhǔn)確的工程造價只能是在工程竣工結(jié)算后才得以體現(xiàn)。

2我國建筑項目工程造價管理現(xiàn)狀探究

2．1決策階段

通常國內(nèi)對于建筑項目在決策階段的造價管理只是一個初步的估算，缺少對前期造價的詳細(xì)分析。相反，則在工程的實施階段控制較為詳細(xì)，其這樣做的主要目的是讓建筑項目能夠降低工程的概預(yù)算，促使工程項目能夠順利通過審批，當(dāng)建筑項目一旦通過審批，在施工設(shè)計概算中加大對工程概算的投資額，以此來滿足設(shè)計需求，從而導(dǎo)致施工預(yù)算超出了項目的審批預(yù)算，這對工程的造價管理及發(fā)展造成嚴(yán)重影響。

2．2設(shè)計階段

在建筑項目工期較為緊張的工程中，通常會出現(xiàn)邊設(shè)計、邊施工以及邊修改的現(xiàn)象，又叫“三邊”工程。對于這些工程現(xiàn)狀，一般都是沒有將工程設(shè)計的許多細(xì)節(jié)考慮周全，結(jié)果在進(jìn)行施工時發(fā)現(xiàn)某些與施工設(shè)計又不大相符，因此就會對前期的施工進(jìn)行更改，這不僅浪費人力成本和材料成本，從而還會對工程的整體造價帶來影響。

2．3招標(biāo)階段

在建筑工程的招標(biāo)階段，國內(nèi)慣用的手法是為搶占工期或某個領(lǐng)導(dǎo)為撈政績，在項目還不成熟或不具備招標(biāo)條件的情況下，就以公開進(jìn)行招標(biāo)，其目的就是造成中標(biāo)單位對設(shè)計、預(yù)算的困惑，以此造成后期的“三邊”工程出現(xiàn)。在評標(biāo)方面，因某些人為因素造成我國的評標(biāo)實施辦法較為落后，對評標(biāo)無法做到真正的“公平、公正、公開”。例如，某建筑項目經(jīng)專家評審意見統(tǒng)一后，經(jīng)常會說“經(jīng)評審最低價法評標(biāo)”中標(biāo)單位是某某，該評標(biāo)辦法存有許多不確定因素以及隨意性較強，沒有列舉具體的項目投資建設(shè)成本以及中標(biāo)價格的差距額。不過對某些經(jīng)常參加中標(biāo)的單位來講，可能會以低價來中標(biāo)，然后在項目的實施中以追加投資成本的方式，獲取高額的利潤，最終還是發(fā)包方支付全部費用，造成該階段的造價管理失去控制。

2．4實施階段

在項目的實施階段，發(fā)包合同是極易被我們所忽視的，從而導(dǎo)致合同的內(nèi)容不夠完整或缺乏相應(yīng)的深度，比如說合同中只是關(guān)注施工進(jìn)度及質(zhì)量等。當(dāng)前合同中所存在的某些缺陷是無法體現(xiàn)的，等到工程結(jié)束進(jìn)行造價決算時就會出現(xiàn)。其一，對于合同中某些沒有明確的事宜及要求，合同內(nèi)容不全面、存在不規(guī)范等現(xiàn)象，對施工單位不能形成約束依據(jù);其二，合同中的某些細(xì)則不明確，這就給施工方創(chuàng)造了夸大作業(yè)量以及施工難度的借口創(chuàng)造了機(jī)會，以此通過追加項目為理由向建設(shè)方提出追加投資的要求。因此，由于上述因素對合同的不予以重視以及合同細(xì)則的不完善，造成許多可乘之機(jī)，形成管理漏洞，給建設(shè)方在工程造價的管控上帶來隱患。

2．5竣工階段

我國建筑行業(yè)在當(dāng)前雖說已取得較好發(fā)展，但在工程造價的管理上不僅為然，如今國內(nèi)的造價估算通常都比較高，且越來越嚴(yán)重，究其根本原因主要體現(xiàn)在以下幾點:第一，工程計量未遵循國家相關(guān)規(guī)定。例如，對建筑工程基礎(chǔ)開挖的土方外運量，沒有嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)扣除回填所需土方，對綜合腳手架的計算時不按規(guī)定刻意加上雜物間的面積等。由于沒有嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計算，經(jīng)常造成少扣的現(xiàn)象，以至于反復(fù)交叉計算，造成工程量的多算，最終形成造價高處估算;第二，抬高工程單價。雖然我們在合同中已經(jīng)明確了工程的有關(guān)單價，但在實際中總有一方(甲方或乙方)不嚴(yán)格按照合同所約定的單價實施，以此故意提高單價;第三，隨意提高取費標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)我國建筑工程的取費標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，取費通常是以工程所處位置、建筑高度、工程建設(shè)規(guī)模以及施工方的資質(zhì)等進(jìn)行劃分。但施工企業(yè)在進(jìn)行竣工決算時，都是取高不取低。另有某些資質(zhì)較低的施工企業(yè)，在合同簽訂之前為了獲取較高的取費標(biāo)準(zhǔn)，情愿支付高額的管理費用，掛靠在施工資質(zhì)較高的企業(yè)名下來包攬工程，雖然取費標(biāo)準(zhǔn)獲得套高，但其本身的施工質(zhì)量仍處在較低水準(zhǔn)，這也就無形加大建設(shè)單位的投資。

3加強我國建筑項目工程造價管理的對策

鑒于文章從造價管理的五個階段分析發(fā)現(xiàn)，解決我國建筑工程造價管理的對策有以下幾點。(1)決策階段做好各項準(zhǔn)備工作，加大對可行性報告的研究分析，依照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)合理編制投資估算、建立健全財務(wù)風(fēng)險評價體系，優(yōu)選合理的造價方案;(2)項目設(shè)計階段建立健全相應(yīng)競爭機(jī)制，建立工程造價信息反饋系統(tǒng)、并嚴(yán)格推行限額設(shè)計;(3)工程招標(biāo)階段充分引入市場競爭機(jī)制，強化中標(biāo)價的合理性管理，努力做到招標(biāo)的公開化、透明化，以此保障評標(biāo)過程的科學(xué)性;(4)推行工程實施階段造價的動態(tài)管理機(jī)制，嚴(yán)格控制材料、機(jī)械等價格的漲幅，加強對施工合同的全方位管理，嚴(yán)格把控工程量的變更以及工程索賠管理，積極發(fā)揮監(jiān)理作用;(5)在工程竣工決算時，加強對工程量、定額套價、取費標(biāo)準(zhǔn)、建材用量以及隱蔽工程的嚴(yán)格審核。

作者:陳革林 單位:新疆依諾華工程造價咨詢有限公司喀什分公司

參考文獻(xiàn):

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