廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)研究

時間:2022-09-14 10:45:09

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廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)研究

【摘要】隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展和進步,廣播電視有限電視網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展面臨較大的競爭挑戰(zhàn),要保持良好的發(fā)展態(tài)勢,就要加強廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè),根據(jù)廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)的特點和標(biāo)準(zhǔn)性要求等,制定出有效的管理機制,提出廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目管理的建議,規(guī)避和防范廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)管理的風(fēng)險。本文在此基礎(chǔ)上,主要對廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)管理機制進行研究

【關(guān)鍵詞】信息化建設(shè);廣電網(wǎng)絡(luò);工程項目;建設(shè);管理機制;風(fēng)險

信息化建設(shè)大背景下的廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)要制定出與自身項目管理機制相符合的綜合管理體系,使整個廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)工作和管理工作更加具有組織協(xié)調(diào)性和控制有效形,廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)管理中還要對項目決策、建設(shè)規(guī)劃等工作高效實施,在科學(xué)化和系統(tǒng)化的統(tǒng)籌管理中,快速建成具有高品質(zhì)特點的傳輸網(wǎng)絡(luò)。廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)是在順應(yīng)市場需求的基礎(chǔ)上形成和興起的,對于廣電網(wǎng)絡(luò)的進步發(fā)展具有重要意義,關(guān)于廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)管理則需要綜合實踐情況展開研究與探討[1]。

1廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)背景

隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的不斷提高,對于科技技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的研究不斷深入,先進的科技技術(shù)在各個行業(yè)和領(lǐng)域中的應(yīng)用,社會效益和經(jīng)濟效益較為突出[2]。科學(xué)技術(shù)在不斷的發(fā)展過程中,促使信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到更加廣泛的應(yīng)用,結(jié)合廣電網(wǎng)絡(luò)情況,能夠進一步對語音、圖像和數(shù)據(jù)信息化建設(shè)下的基本市場需求予以滿足,這也是目前狀況下有限電視發(fā)展中要集中面對和重點解決的問題。在這種網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境下,廣播電視行業(yè)在不斷的發(fā)展中,需要根據(jù)自身的發(fā)展特點和發(fā)展需求,融合各種市場因素,提升自身的綜合競爭力。但是廣電發(fā)展中,不僅要發(fā)展業(yè)務(wù),還要在集成業(yè)務(wù)內(nèi)容時,依靠雙向的傳輸網(wǎng)絡(luò),這種傳輸網(wǎng)絡(luò)具有高速、穩(wěn)定的特點,能夠同步提升廣電網(wǎng)絡(luò)的路由資源占有率以及市場占有率,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,競爭的焦點就是網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)男省?/p>

2信息化建設(shè)下廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)管理的必要性

2.1市場趨勢的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)在人們的生活中得到廣泛的,信息化建設(shè)下,廣播電視網(wǎng)、電信網(wǎng)以及互聯(lián)網(wǎng)在向數(shù)字電視網(wǎng)和寬帶通信網(wǎng)演進的過程中,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)得到改進,并且技術(shù)形式也在不斷的趨于一致。信息化建設(shè)的發(fā)展形式下,網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的范圍趨于一致,資源共享以及網(wǎng)絡(luò)互通互聯(lián)的特點尤為突出,能夠同時給用戶提供廣播電視、數(shù)據(jù)和語音服務(wù)等。在這種市場發(fā)展趨勢下,廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)就是為了更好的滿足用戶的需求,由于廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)涉及的內(nèi)容和環(huán)節(jié)較多,要提高建設(shè)效率和保證項目效益,要求在整個建設(shè)期間,對各個項目環(huán)節(jié)予以協(xié)調(diào)、控制,科學(xué)的統(tǒng)籌廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)的要素,從根本上實現(xiàn)廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)管理有效。2.2解決建設(shè)問題。廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)采用的是流水作業(yè)形式,在項目建設(shè)管理的過程中,要求各部門能夠協(xié)同配合,提高網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量[3]。通訊行業(yè)發(fā)展,市場運作成為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的行業(yè)基石,但是由于項目建設(shè)中涵蓋了項目規(guī)劃、工程設(shè)計、市場拓展、材料采購以及建設(shè)施工等多個方面的內(nèi)容,因而廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)期間也存在一些弊端。廣電項目管理不能定位在某個建設(shè)方面,否則會導(dǎo)致項目建設(shè)缺少生命力。廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)中前期的市場調(diào)查不夠充分,數(shù)據(jù)分析不夠深入,增加了項目投資建設(shè)的風(fēng)險,并且相關(guān)人員對于廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)缺少足夠的認識,一味的參照傳統(tǒng)廣電通訊行業(yè)項目模式,難以突顯自身的特色,導(dǎo)致廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)管理經(jīng)驗缺乏,工程建設(shè)的實效性以及運行保障率均較低。2.3排除網(wǎng)絡(luò)隱患。廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè),有較大一部分是采用工程外包的形式來完成的,網(wǎng)絡(luò)工程壟斷時期,項目外包更多,但是缺少廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)管理機制的約束,就會導(dǎo)致整體項目工期控制和質(zhì)量監(jiān)管出現(xiàn)問題。并且廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)規(guī)劃階段,沒有完善的管理制度和監(jiān)督體系,項目設(shè)計以及施工指導(dǎo)工作難以得到可靠的保障,容易給后期的網(wǎng)絡(luò)運行帶來各種風(fēng)險。信息化建設(shè)后,廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)要提高監(jiān)督管理的力度,對此,建立和完善廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)管理機制,對于增強項目建設(shè)的約束力以及保證網(wǎng)絡(luò)工程質(zhì)量等均具有重要的影響作用。因此,重視廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)質(zhì)量和網(wǎng)絡(luò)運行安全,就要采用先進、合理的管理機制,及時規(guī)避或排除網(wǎng)絡(luò)隱患和工程風(fēng)險[4]。

3廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)管理機制的相關(guān)內(nèi)容和主要方面

3.1組織管理。廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)管理機制的確立,要對基本的管理目標(biāo)進行明確,針對廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)的特點和要求,對組織體系進行重構(gòu)和組合,制定人才配備制度,組建專門的施工隊伍以及后期的工程維護隊伍。在前期的項目準(zhǔn)備后,要進行專業(yè)的市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,相關(guān)人員要明確廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)的目標(biāo)和重點是什么,通過經(jīng)信委和住建部等建設(shè)部門,在積極有效的溝通中,了解政府近期的項目建設(shè)和相關(guān)投資情況。在廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)管理機制中,對廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目擴建以及新建的內(nèi)容進行合理的安排,升級網(wǎng)絡(luò)改造計劃,對廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)任務(wù)進行細分,依照調(diào)研數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)傳輸率、用戶接入率等進行分析,集中做好各項組織管理工作[5]。3.2設(shè)計管理。信息網(wǎng)絡(luò)工程項目在規(guī)劃投資的過程中,要對主體工程項目進行設(shè)計管理[6]。廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)涉及的內(nèi)容和項目較多,建立和完善廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)管理機制,是對其中的重要細節(jié)部分和管理總控部分加以分析,提高廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)管理的有效性。在廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)管理機制中,對于其中的供電設(shè)計、線路規(guī)劃、設(shè)備組網(wǎng)、光纖鏈路以及端口容量部分,均要進行合理的設(shè)計,要求設(shè)計人員綜合實踐勘察情況,做好模板設(shè)計后,再進行方案優(yōu)化。廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)管理機制中,由專業(yè)人員給出設(shè)計模板和設(shè)計規(guī)范方面的建議,統(tǒng)一設(shè)計圖紙、預(yù)算以及說明模板,對總的設(shè)計流程和環(huán)節(jié)進行科學(xué)統(tǒng)籌,加強全面性管理,提升廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目設(shè)計的質(zhì)量和效率。3.3質(zhì)量管理。廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)管理中重點強調(diào)的就是廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目質(zhì)量管理。在廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)管理機制中,先對工期目標(biāo)進行確定,制定出進度計劃表后,分析施工人員、施工量、建設(shè)內(nèi)容以及工序等因素對項目管理產(chǎn)生的影響,確定總工期。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合一定的責(zé)任管理體制,對廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)的技術(shù)指標(biāo)、設(shè)計圖紙和規(guī)范性操作等進行嚴格的要求,并同時配備專門的工程監(jiān)管人員,抽查不同環(huán)節(jié)的施工狀況以及項目質(zhì)量狀況。在實施廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)管理工作的同時,還要在獎懲機制基礎(chǔ)上,做好各項抽查記錄,一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,立即要求限期整改,保證廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目能夠在限定的時間內(nèi)保質(zhì)保量完成[7]。

4結(jié)語

現(xiàn)代科技、網(wǎng)絡(luò)的不斷應(yīng)用和發(fā)展,促使信息技術(shù)的應(yīng)用范圍不斷擴大,信息化建設(shè)形勢下,網(wǎng)絡(luò)競爭加大,在這種市場環(huán)境下,要提高自身的綜合實力,就需要建設(shè)符合自身發(fā)展特點的具有高效性的網(wǎng)絡(luò)。廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)能夠滿足信息化建設(shè)下的網(wǎng)絡(luò)市場需求,引入一定的管理機制,則能夠確保廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)、管理和運行有效。傳統(tǒng)類型的廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展存在一些弊端,網(wǎng)絡(luò)安全隱患較多,信息化建設(shè)后,網(wǎng)絡(luò)市場的競爭加劇,建設(shè)廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目,要保證不同的工程環(huán)節(jié)都能夠得到高效的統(tǒng)一以及科學(xué)的管理,在此過程中,制定和運用廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)管理機制,可以對廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目規(guī)劃、建設(shè)等工作予以協(xié)調(diào),采用流水化作業(yè)的形式,增強各工程部分的配合力,縮短廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)周期,保證廣電網(wǎng)絡(luò)工程項目建設(shè)合理、管理有效和運行高效,為網(wǎng)絡(luò)工程的進一步發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

參考文獻

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作者:玉峰 單位:內(nèi)蒙古廣播電視網(wǎng)絡(luò)集團有限公司