導(dǎo)語(yǔ)：建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理現(xiàn)狀與改革一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：本文重點(diǎn)分析了我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的模式現(xiàn)狀以及未來(lái)的改革措施，基于新形勢(shì)的發(fā)展背景下，針對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作的全新模式和整體性發(fā)展思路進(jìn)行了深度研究，不斷提高我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的工作質(zhì)量和工作效率。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程：質(zhì)量；監(jiān)督管理模式

隨著當(dāng)前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度不斷加快，我國(guó)建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，建筑工程的施工質(zhì)量直接影響到了我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。隨著當(dāng)前我國(guó)城市化建設(shè)發(fā)展速度不斷加快，城市當(dāng)中建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展規(guī)模也在不斷加大，整個(gè)工程開(kāi)展周期正在不斷降低，同時(shí)在建筑工程開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中，慢慢展現(xiàn)出了更加復(fù)雜化和系統(tǒng)化的施工方式。因此，在工程開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中必須要對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的管理，以此可以充分保證整個(gè)建筑工程的順利穩(wěn)定開(kāi)展，為我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供重要的保障。

1建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式現(xiàn)狀分析

在我國(guó)建筑工程的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，在20世紀(jì)80年代初我國(guó)已經(jīng)正式建立起了建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理體制，并且經(jīng)過(guò)老長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展和改革之后，在我國(guó)建筑工程的施工質(zhì)量監(jiān)督工作當(dāng)中發(fā)揮出了重要作用。隨著我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷發(fā)展，在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程當(dāng)中我國(guó)國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，正在處于不斷的變革過(guò)程當(dāng)中，因此對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行研究，對(duì)我國(guó)建筑工程的制度改革工作有著重要的保障。在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督和管理工作當(dāng)中，政府在其中扮演著重要的工作角色，從核驗(yàn)制度到備案制度都取到重要作用。建設(shè)工程質(zhì)量得到基本保障。當(dāng)前我國(guó)建設(shè)工程的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，針對(duì)工程監(jiān)管工作體制的改革，監(jiān)管改為服務(wù)后，政府的監(jiān)督職能淡化，建設(shè)單位購(gòu)買(mǎi)監(jiān)理服務(wù)。在整個(gè)建設(shè)工程的開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中，責(zé)任主體單位對(duì)工程施工質(zhì)量的監(jiān)管力度不夠和責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，還有一些施工單位在工程開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中存在規(guī)避責(zé)任等問(wèn)題。在該項(xiàng)原則的影響下，如果產(chǎn)生了不良工程建設(shè)和質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任歸屬就產(chǎn)生了含糊不清的問(wèn)題，無(wú)法將責(zé)任有效的落實(shí)在個(gè)人頭上。當(dāng)前在我國(guó)國(guó)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作當(dāng)中，其中主要的監(jiān)督管理模式采取的是“三道場(chǎng)”的監(jiān)督管理方法。一方面來(lái)講，整個(gè)建設(shè)工程所涉及到的施工周期較長(zhǎng)，同時(shí)施工量較大，在整個(gè)施工流程當(dāng)中專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，所涉及到的物料資源相對(duì)較多，所以說(shuō)在對(duì)整個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程當(dāng)中屬于一項(xiàng)非常復(fù)雜同時(shí)工作量較大的監(jiān)管工作形式，但是針對(duì)當(dāng)前我國(guó)在建設(shè)工程的監(jiān)督管理工作當(dāng)中所實(shí)施的“三到場(chǎng)”監(jiān)管模式，在實(shí)際的開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中仍然存在一些問(wèn)題漏洞。比如，監(jiān)管人員在施工現(xiàn)場(chǎng)的情況下，相關(guān)施工人員會(huì)依照施工規(guī)范來(lái)進(jìn)行操作，如果監(jiān)管工作人員不在施工現(xiàn)場(chǎng)，那么施工單位經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些偷工減料或者是不按照專(zhuān)業(yè)的施工流程來(lái)進(jìn)行施工，這一問(wèn)題直接造成了整個(gè)建設(shè)工程的監(jiān)督管理工作無(wú)法落實(shí)，對(duì)工程整體施工質(zhì)量產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。當(dāng)前在我國(guó)國(guó)內(nèi)的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作當(dāng)中，整個(gè)工作的專(zhuān)業(yè)人員配備不全，人員編制不足，直接影響到了監(jiān)督管理工作的權(quán)威性和有效性，盡管我國(guó)已經(jīng)建立起了相關(guān)的工程監(jiān)管管理體系，但是在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程當(dāng)中仍然缺乏一些專(zhuān)業(yè)性工作人才，同時(shí)在實(shí)施了三道場(chǎng)的操作流程之后，在實(shí)際的過(guò)程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管工作人員，由于缺乏專(zhuān)業(yè)的工作知識(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量沒(méi)有進(jìn)行準(zhǔn)確的監(jiān)測(cè)，同時(shí)還有一些隱蔽的施工環(huán)節(jié)，無(wú)法通過(guò)監(jiān)督人員的肉眼來(lái)進(jìn)行判斷，這些問(wèn)題都會(huì)造成整個(gè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作無(wú)法得到有效的落實(shí)，進(jìn)而對(duì)整個(gè)工程施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響。

2建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式的改革

隨著我國(guó)改革開(kāi)放發(fā)展以來(lái)，我國(guó)國(guó)內(nèi)的建筑經(jīng)濟(jì)已經(jīng)慢慢走入到了全新的發(fā)展階段，我國(guó)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平也在不斷提高，當(dāng)前在我國(guó)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作體制上，不能充分滿(mǎn)足社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展趨勢(shì)，因此，針對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作模式進(jìn)行有效的改革至關(guān)重要，對(duì)此需要提出以下幾點(diǎn)建議來(lái)進(jìn)行變革：（1）在建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理模式上，需要充分的發(fā)揮出政府層面上的宏觀調(diào)控作用，政府方面在工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作當(dāng)中，需要對(duì)自身的監(jiān)督管理身份進(jìn)行有效的升級(jí)和轉(zhuǎn)型，政府方面需要充分明確自身在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作當(dāng)中的重要作用，同時(shí)，在建設(shè)工程開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中，政府屬于工程質(zhì)量監(jiān)督和把控的重要構(gòu)成環(huán)節(jié)，因此政府方面可以從責(zé)任人的身份上進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在建設(shè)工程開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中，對(duì)存在的各種工程問(wèn)題進(jìn)行合理的監(jiān)督和處罰，充分展現(xiàn)出自身在建筑工程開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中的監(jiān)管角色。需要將建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作有效落實(shí)在整個(gè)工程監(jiān)督管理當(dāng)中，建立起科學(xué)完善的制度管理體系，同時(shí)充分明確整個(gè)工程施工的質(zhì)量監(jiān)督管理模式。在建設(shè)工程開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中，對(duì)責(zé)任主體和施工完成之后的質(zhì)量進(jìn)行抽查，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程的全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控，保證整個(gè)建筑工程的高質(zhì)量開(kāi)展。所以建立起完善的建設(shè)工程監(jiān)督管理體制，充分展現(xiàn)出政府層面在工程施工當(dāng)中的角色作用，這是保證整個(gè)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作改革的關(guān)鍵性因素。（2）建立起建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程信息的科學(xué)化管理，當(dāng)前我國(guó)科技技術(shù)的發(fā)展速度不斷加快，在我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)督管理工作當(dāng)中，對(duì)先進(jìn)的信息化技術(shù)的運(yùn)用程度越來(lái)越高，這也是我國(guó)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也是一項(xiàng)改革重點(diǎn)。通過(guò)高效的信息化系統(tǒng)的運(yùn)用，可以針對(duì)建設(shè)工程施工單位的各種信息進(jìn)行儲(chǔ)存和保管，同時(shí)將整個(gè)建設(shè)工程施工過(guò)程當(dāng)中的重要施工數(shù)據(jù)，錄入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)當(dāng)中進(jìn)行保存，通過(guò)這種處理方式大大提高了整個(gè)工程管理工作效率和重要數(shù)據(jù)的安全性。另外一個(gè)方面來(lái)講，通過(guò)建立企業(yè)內(nèi)部的信息管理系統(tǒng)，可以保證整個(gè)建設(shè)工程的施工質(zhì)量，讓企業(yè)在施工過(guò)程當(dāng)中不斷提高自身的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，以及在社會(huì)企業(yè)發(fā)展過(guò)程當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，幫助企業(yè)在建筑市場(chǎng)當(dāng)中樹(shù)立起良好的形象。通過(guò)對(duì)全新的信息化監(jiān)督管理模式的有效應(yīng)用，建筑施工單位可以在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量管理和信息共享，在全國(guó)范圍內(nèi)建立起一個(gè)公平公正和開(kāi)放性的建筑施工環(huán)境，企業(yè)建筑工程質(zhì)量管理工作和個(gè)人的利益之間形成掛鉤，保證監(jiān)督管理工作人員在整個(gè)建筑工程的施工流程當(dāng)中，時(shí)刻注意質(zhì)量監(jiān)管工作的落實(shí)，以此來(lái)保證建筑工程的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

3結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前階段我國(guó)在建設(shè)工程的開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中，需要針對(duì)工程開(kāi)展過(guò)程當(dāng)中的相關(guān)管理模式進(jìn)行有效的改革，因?yàn)閭鹘y(tǒng)形式下的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理方法，存在很多漏洞問(wèn)題，還沒(méi)有得到有效的完善，對(duì)工程整體的施工質(zhì)量產(chǎn)生了不良的影響。因此，需要針對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督模式加以有效的改革，以此來(lái)不斷提高工程整體的施工質(zhì)量。

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作者:周麗萍 單位:盤(pán)州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站