導(dǎo)語：淺析配電網(wǎng)工程建設(shè)標準化管理措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：伴隨著現(xiàn)在我國社會經(jīng)濟的快速前進，人們的生活水平也在不斷的提高，對電力的需求也是越來越大，也越來越重視用電的穩(wěn)定性，因此供電企業(yè)對配電網(wǎng)的投入也是逐漸增長，然而傳統(tǒng)的配電網(wǎng)管理措施有著許多的缺陷，致使投入的資金不能達到預(yù)期的成果，因此就需要供電企業(yè)建設(shè)標準化的管理措施。

關(guān)鍵詞：配電網(wǎng)工程；標準化管理；措施

我國的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一就是配電網(wǎng)工程，然而配電網(wǎng)工程建設(shè)過程復(fù)雜，還有著不小的難度。因此就要從施工開始之前就需要進行科學合理的設(shè)計，對施工建設(shè)要進行有效的監(jiān)督管理，工程完工后要做好后勤工作，減少一切安全隱患。因此就需要有標準化的管理措施，對每一個環(huán)節(jié)都要進行嚴格的管理，保證企業(yè)的收益。

1配電網(wǎng)標準化管理的重要性

隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們的日常生產(chǎn)生活對電力的依賴也是越來越大，因此也對供電企業(yè)有了更嚴格的要求，需要保證用電的安全性、穩(wěn)定性、效率性等，從而提升經(jīng)濟效益以及供電效率，有效促進配電網(wǎng)工程管理標準化的快速發(fā)展。就需要建立完善的用電管理制度以及配電生產(chǎn)管理制度等相關(guān)制度，從而幫助供電企業(yè)建立標準化的管理措施。

2配電網(wǎng)工程管理中存在的問題

2.1管理制度落后

許多的供電企業(yè)在建設(shè)配電網(wǎng)工程的標準化管理中，采用的“新瓶裝舊酒”的方式，仍然使用傳統(tǒng)的管理模式，沒能建立健全相關(guān)制度，對具體的管理規(guī)定以及技術(shù)規(guī)范沒有進行完善，甚至有的供電企業(yè)根本不重視建設(shè)標準化管理制度，導(dǎo)致其管理效率低下，直接影響配電網(wǎng)的工作效率，致使企業(yè)的經(jīng)濟效益蒙受損失。

2.2標準化設(shè)計管理系統(tǒng)的設(shè)備和技術(shù)的落后

對配電網(wǎng)建設(shè)標準化管理制度，就需要讓供電企業(yè)自身進行更新與完善，對早該淘汰、更換的老舊供電設(shè)備以及技術(shù)進行更替，然而仍有大量的供電企業(yè)仍在使用一些老舊的電力設(shè)備以及傳統(tǒng)技術(shù)進行相關(guān)工作，這樣對標準化管理制度的實施產(chǎn)生了很大的影響。而且有的電力企業(yè)忽視了建立綠色環(huán)保以及保證工作人員的健康的相關(guān)制度，只重視增強生產(chǎn)以及技術(shù)設(shè)施的升級，致使配電網(wǎng)標準化管理不能有效實施。

3配電網(wǎng)工程項目管理措施

3.1設(shè)計標準化管理制度

供電企業(yè)想要有效的建設(shè)標準化的管理制度，首先就需要結(jié)合企業(yè)自身特點，嚴格按照現(xiàn)在最新頒布的國家標準管理條例以及相關(guān)的電網(wǎng)文件，在進行配網(wǎng)的工程開始之前，設(shè)計一套完成標準化管理制度。條例中靈活性較強的條款，就需要結(jié)合施工環(huán)境以及所需要服務(wù)的人群的不同需要，進行相應(yīng)的調(diào)整。配網(wǎng)工程的設(shè)計需要結(jié)合當?shù)氐膶嶋H情況，“對癥下藥”。根據(jù)電網(wǎng)的統(tǒng)一規(guī)定，對設(shè)計的檢查工作要有效增強。配電網(wǎng)的設(shè)計人預(yù)案進行設(shè)計時，需要勤與施工方交流，對工程圖紙的設(shè)計，需要結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況以及相關(guān)建材的配置，要能合理的計算成本，可以設(shè)計多種不同的施工方案，通過交流討論選擇出其中最好的設(shè)計方案，還要保證工程質(zhì)量，進行細致的分析。

3.2增強配電網(wǎng)工程網(wǎng)絡(luò)上的管理能力與力度

建設(shè)配電網(wǎng)工程需要“與時俱進”，要緊隨時代的腳步與科技的發(fā)展，所以就需要對配電網(wǎng)的管理方式以及制度進行相應(yīng)的規(guī)范，針對影響供電的因素，采取相應(yīng)措施。配電網(wǎng)工程的管理人員需要解決施工過程出現(xiàn)的問題，對工程進度進行有效的分析。同時還需要有意識的提升自身的職業(yè)素質(zhì)，對國內(nèi)外的先進技術(shù)進行學習，使各個部門都能夠有效的進行配合，從而能提升對配電網(wǎng)的管理能力，使配電網(wǎng)工程能發(fā)揮預(yù)期的作用。工程的其他部門也需要學習相關(guān)的先進管理模式和制度，同時結(jié)合自身的特點，創(chuàng)建有自身特色的管理制度與相關(guān)規(guī)定，有效的提升配電網(wǎng)的使用效果，使配電網(wǎng)建設(shè)能夠高效進行施工，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。

3.3健全配電網(wǎng)標準化流程管理系統(tǒng)

隨著配電網(wǎng)工程的標準化管理制度的建立健全，就需要依據(jù)有關(guān)的管理制度規(guī)定，有效的建立配電網(wǎng)標準流程的管理系統(tǒng)，通過使用相關(guān)制度對管理進行有效的規(guī)范，通過各種流程來辦理各種業(yè)務(wù)，使用標準化的管理系統(tǒng)，進行相關(guān)的管理工作。從生產(chǎn)電到傳輸電都有其相應(yīng)的規(guī)章制度，讓出現(xiàn)的任何問題都能“有法可依”，就是一套標準化管理的有效流程。對各種的管理工作都通過系統(tǒng)化的管理流程進行相關(guān)工作。并且通過它來對相關(guān)的工作人員進行有效的約束，從而促進標準化管理的有效的建立，提升供電質(zhì)量。

3.4重視對配電網(wǎng)工程質(zhì)量的管理

配電網(wǎng)的工程質(zhì)量對整個工程有著至關(guān)重要的影響。所以，管理人員就需要保證施工過程中嚴格遵循了工程設(shè)計，保證每一個施工工序都按照施工流程進行，有效的保證施工質(zhì)量。第一，需要擇優(yōu)選擇施工單位，對施工單位的相關(guān)資質(zhì)要進行要個審核，要選擇聲譽好的施工方，同時對施工單位的施工技術(shù)進行有效的考察，對安全技術(shù)也要進行相關(guān)測試，對其使用的施工材料進行系統(tǒng)的檢測。第二，還有必要建立相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)管團隊，要不定期的抽檢工程各個部位的質(zhì)量。需要對質(zhì)量監(jiān)管的工作人員進行相關(guān)的專業(yè)培訓，提升他們的職業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)技能，使他們可以有效發(fā)現(xiàn)各種安全隱患以及質(zhì)量問題，從而有效的保證工程的質(zhì)量。同時對檢查中出現(xiàn)的問題，需要及時的記錄與匯報，要第一時間向上級主管部門進行反應(yīng)，有效的保證工程質(zhì)量。第三，管理人員需要對工程各個階段進行定期的總結(jié)，將工程中出現(xiàn)的各種問題進行系統(tǒng)的分析，從而制定出合理的應(yīng)對方案，減少相關(guān)問題的再次發(fā)生。第四，想要更好的保證工程質(zhì)量，就需要讓各個部門有效的進行配合，共同努力才能使工程又快又好的完成。

4結(jié)束語

綜上所述，現(xiàn)在我國的配電網(wǎng)標準化的建設(shè)還殘留著一些缺陷，這需要供電企業(yè)對各種缺陷進行仔細的研究與分析，從而很好的解決這些問題，有效的建立配電網(wǎng)標準化的管理制度，很好的提升用電的安全與穩(wěn)定，保證企業(yè)的正常收益。

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作者:劉斌 單位:國網(wǎng)湖北省電力有限公司宣恩供電公司