導(dǎo)語(yǔ)：水利工程建設(shè)中小河流工程治理探討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：伴隨社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，城市化建設(shè)的進(jìn)程不斷深入，促使我國(guó)基礎(chǔ)工程的大力建設(shè)和發(fā)展，水利工程作為基礎(chǔ)工程，其大量的施工建設(shè)能夠加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)其還有抗洪、農(nóng)業(yè)灌溉、為人們提供充足的水資源等等作用，但是在進(jìn)行水利工程實(shí)際施工的過(guò)程中，其中的中小河流工程治理非常關(guān)鍵，其對(duì)于水利工程的建設(shè)質(zhì)量具有非常重要的意義，因此，就需要不斷提高中小河流工程治理施工的管理水平和能力，促使水利工程建設(shè)質(zhì)量和安全以及使用性能不會(huì)因?yàn)?a href="http://www.dias-ktv.com/lunwen/jianzhulunwen/gcjslw/201612/639228.html" target="_blank">中小河流工程治理施工管理水平偏低而產(chǎn)生影響。針對(duì)水利工程建設(shè)中小河流工程治理施工管理進(jìn)行分析和探討，并加以闡述，希望對(duì)我國(guó)水里工程建設(shè)中小河流工程治理施工管理相關(guān)人員的管理能力的提升有所幫助，進(jìn)而提高水利工程的建設(shè)質(zhì)量和安全以及使用性能。

關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)；中小河流工程；治理；施工管理；分析

在進(jìn)行水利工程建設(shè)的過(guò)程中，中小河流工程治理施工非常重要，其能夠直接影響水利工程的整體建設(shè)質(zhì)量和安全性，對(duì)水利工程的后期使用性能也具有一定的影響，所以，一定要做好中小河流工程治理施工的管理工作，不斷提高相關(guān)管理人員的水平和能力，進(jìn)而使水利工程的整體建設(shè)質(zhì)量和安全以及使用性能都不會(huì)受到中小河流的影響。伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步，社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)工程也在不斷增多，水利工程就是基礎(chǔ)工程的一種，其對(duì)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步有著非常重要的作用，水利工程不但能夠?qū)r(nóng)作物進(jìn)行灌溉，還能夠起到抗洪，為人們的生產(chǎn)生活提供充足的水資源等等功能，所以，水利水電工程對(duì)于人們的發(fā)展來(lái)說(shuō)是非常有利的。如果在水利工程建設(shè)的時(shí)候，對(duì)中小河流不進(jìn)行治理，那么就會(huì)對(duì)水利工程的施工和后期的使用造成影響，因此，就必須要提高中小河流工程治理施工管理水平和質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)水利工程的良好建設(shè)。

1制約中小河流治理工程施工質(zhì)量的因素

1.1施工安全意識(shí)

第一，對(duì)于施工人員以及管理人員的安全教育強(qiáng)度不夠，在進(jìn)行安全教育的時(shí)候，只流于表面，施工和管理人員并沒(méi)有真正形成安全意識(shí)，從而導(dǎo)致施工安全系數(shù)非常低。第二，施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況比較差，施工單位雖然有安全生產(chǎn)制度，但是在實(shí)行的過(guò)程中，人們并沒(méi)有進(jìn)行遵守，這樣就容易發(fā)生安全事故，影響工程的施工以及人身安全。

1.2施工人員素質(zhì)

想要確保水利工程建設(shè)中小河流工程治理施工管理的質(zhì)量過(guò)硬，就必須要對(duì)相關(guān)施工人員的專業(yè)能力和綜合素質(zhì)進(jìn)行提高，但是在先階段，存在很多施工人員的專業(yè)技術(shù)能力非常低，在進(jìn)行中小河流工程治理施工的過(guò)程中很難把握施工質(zhì)量。另外，還存在施工人員不具備良好的責(zé)任性，在進(jìn)行施工的過(guò)程中對(duì)各個(gè)工序都進(jìn)行粗糙制造，而且也沒(méi)有安全意識(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)的相關(guān)制度也不遵守，進(jìn)而導(dǎo)致施工質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題。

2中小河流治理中存在的不足

2.1資金投入不足

在中小河流治理中，大多數(shù)是通過(guò)本地政府來(lái)管理，資金問(wèn)題受到財(cái)政來(lái)源的影響，在投入上嚴(yán)重不足。另一方面，完成建設(shè)工作的水利設(shè)施中，往往會(huì)出現(xiàn)后期管理治理投入的缺陷，維護(hù)管理工作少之又少，極易造成設(shè)施的損壞，難以真正體現(xiàn)設(shè)施的作用，致使經(jīng)濟(jì)上的浪費(fèi)。

2.2防洪能力不強(qiáng)

以前，我國(guó)在河流治理問(wèn)題上不夠重視，未能有效對(duì)河流進(jìn)行治理，致使中小河流防洪能力較為薄弱。若是沒(méi)有防洪設(shè)施的支撐，難以真正避免自然災(zāi)害帶來(lái)的危害。目前，雖然在河流治理上，人們已經(jīng)有了較大的覺(jué)悟，但是大多數(shù)的中小河流防洪裝置較為陳舊，防洪工程質(zhì)量不高，埋下了安全隱患。

3中小河流治理施工管理途徑

3.1施工前的準(zhǔn)備工作

在進(jìn)行施工前，需要對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行完善。第一步：組織專業(yè)的技術(shù)工作者、管理者、建設(shè)單位、項(xiàng)目管理單位對(duì)工程的施工圖紙一起審核，使每一個(gè)參與施工的人員均能系統(tǒng)了解施工中需要注意的細(xì)節(jié)，針對(duì)一些結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大的工程而言，需要對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙仔細(xì)嚴(yán)格地審核，在審核的基礎(chǔ)上，對(duì)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量控制等問(wèn)題展開(kāi)綜合分析。第二步：在施工單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行審核的過(guò)程中，需要針對(duì)出現(xiàn)的錯(cuò)誤，給設(shè)計(jì)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行信息反饋，在有效溝通的基礎(chǔ)上，科學(xué)處理問(wèn)題。

3.2施工階段的施工管理及質(zhì)量控制

施工者自身的素質(zhì)與強(qiáng)化工程施工治理工作息息相關(guān)，施工者的素質(zhì)主要體現(xiàn)在身體、政治、技術(shù)等方面，具有高度責(zé)任心的施工人員是水利工程順利施工的保障。要完善質(zhì)量管理體系，貫徹人員責(zé)任制，強(qiáng)化管理質(zhì)量，跟蹤管理中小河流治理的重點(diǎn)地區(qū)。

3.3嚴(yán)格做好施工安全管理、把好驗(yàn)收關(guān)

在實(shí)際的工程施工中，需要強(qiáng)化安全投入力度，保證功能的完備性以及購(gòu)入材料質(zhì)量的合格性，確保安全防護(hù)裝置的充足性。與此同時(shí)，強(qiáng)化安全事故演練以及人員的安全教育培訓(xùn)工作力度，優(yōu)化安全生產(chǎn)管理者的配置，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工作者自身的安全責(zé)任意識(shí)以及自我保護(hù)意識(shí)。另一方面，施工企業(yè)也需要在相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，完善相關(guān)的竣工驗(yàn)收工作制度，對(duì)安全責(zé)任管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，提升工程的質(zhì)量，杜絕安全事故的出現(xiàn)。與此同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)督管理單位要及時(shí)參與到重要工程的驗(yàn)收工作中，切實(shí)核定外觀質(zhì)量、分部工程的質(zhì)量，出具相關(guān)的工程質(zhì)量評(píng)定文件，充分體現(xiàn)工程的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。

4結(jié)論

結(jié)合上文所言，我們能夠了解到，我國(guó)的社會(huì)建設(shè)正在逐漸深入，這也促進(jìn)了水利工程的大力發(fā)展和建設(shè)，水利工程是我國(guó)基礎(chǔ)建設(shè)工程，其對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著非常重要的促進(jìn)作用，而且水利水電工程還能夠預(yù)防洪水發(fā)生，對(duì)農(nóng)作物進(jìn)行灌溉、為人們以及動(dòng)物們提供用水等等。在進(jìn)行水利水電工程施工的過(guò)程中，一定要對(duì)中小河流進(jìn)行良好的治理，并不斷提升治理施工管理的能力和水平。上文中針對(duì)目前我國(guó)水利工程中小河流工程治理施工管理中存在的缺點(diǎn)進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，并提出了幾點(diǎn)管理途徑，首先應(yīng)在中小河流工程治理施工以前，對(duì)全部工作中需要用到的事物進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，其次，在施工的過(guò)程中將管理人員的職能徹底的發(fā)揮出來(lái)，并加強(qiáng)施工過(guò)程管理的強(qiáng)度以及對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制，最后，相關(guān)管理人員還應(yīng)該做好安全管理，在中小河流工程治理施工完成之后，應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收工作，確保其質(zhì)量符合水利工程的建設(shè)要求，提高水利工程的建設(shè)質(zhì)量和使用性能。

作者:韓雪 單位:哈爾濱市城鄉(xiāng)發(fā)展集團(tuán)有限公司

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