導(dǎo)語(yǔ)：房建工程管理水平及施工質(zhì)量研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：伴隨我國(guó)人民對(duì)房屋質(zhì)量要求的日益提升，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展亦十分迅速，建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)亦越來(lái)越激烈。要想在其中站穩(wěn)腳跟，就必須不斷提升自身管理水平，保證施工質(zhì)量。本文針對(duì)房建工程管理現(xiàn)狀，對(duì)其與施工質(zhì)量的提升給出幾點(diǎn)意見(jiàn)，以供參考與借鑒。

關(guān)鍵詞：房建工程管理；施工質(zhì)量；制度

建筑工程所應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足的第一要素是施工質(zhì)量。嚴(yán)格控制房屋建設(shè)的管理水平與施工質(zhì)量，不僅保證工程的順利進(jìn)行，更是對(duì)用戶(hù)安全的負(fù)責(zé)，這一點(diǎn)尤其重要。筆者分析現(xiàn)有房建工程的管理水平，對(duì)其與房建施工質(zhì)量的提升給出一些意見(jiàn)，以供參考?，F(xiàn)報(bào)道如下。

1房建工程管理存在的幾點(diǎn)問(wèn)題

房建工程質(zhì)量的保障是良好的施工管理與質(zhì)量監(jiān)管，這關(guān)系到整體施工的效率與施工能否順利進(jìn)行。我國(guó)房建工程目前存在諸多不足，對(duì)國(guó)內(nèi)房建工程建設(shè)的質(zhì)量造成了負(fù)面影響，具體如下：（1）施工管理制度不完善。管理制度與體系的完善程度對(duì)整個(gè)施工過(guò)程都起到了極大的推動(dòng)作用。但我國(guó)現(xiàn)有房建工程中很多并沒(méi)有完善的施工管理制度作為約束，更沒(méi)有作到“責(zé)任到人”，這也折射出中、高層領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有對(duì)給予高度的重視，而僅歸于形式，從而影響到了對(duì)企業(yè)的管理效率，導(dǎo)致施工當(dāng)中出現(xiàn)這樣或那樣的質(zhì)量問(wèn)題。（2）建筑人員缺乏足夠?qū)I(yè)素質(zhì)。人員是工程建設(shè)的直接實(shí)施者，包括了管理人員與施工人員兩部分，管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高低直接影響施工的進(jìn)程，施工人員的素質(zhì)則直接關(guān)系到施工過(guò)程的安全性與施工的質(zhì)量。（3）施工材料質(zhì)量無(wú)保障。施工材料質(zhì)量直接關(guān)系到工程建設(shè)的質(zhì)量，但某些施工單位為了一己之利，常在施工材料上做文章，偷工減料的情況并不在少數(shù)。這對(duì)房建工程施工過(guò)程與工程質(zhì)量都造成極大的安全隱患，影響極其惡劣。（4）對(duì)環(huán)境因素不良影響欠考量。房建工程并不是脫離環(huán)境單獨(dú)進(jìn)行的，因此地質(zhì)、地形、地貌乃至氣候的影響都會(huì)對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生交互的作用力，這些都直接影響了工程的進(jìn)度和質(zhì)量。故施工方必須將這些因素納入設(shè)計(jì)方案的考量當(dāng)中，對(duì)上述問(wèn)題進(jìn)行充分的科學(xué)論證，避免在施工當(dāng)中因這些外因而影響了施工質(zhì)量。（5）忽視施工標(biāo)準(zhǔn)。這一點(diǎn)與施工管理制度不完善相關(guān)聯(lián)。當(dāng)施工管理制度的制定和執(zhí)行出現(xiàn)漏洞，就削弱了對(duì)施工標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力，導(dǎo)致施工不合理現(xiàn)象的出現(xiàn)。更有甚者，部分建設(shè)單位為了追求工程進(jìn)度，對(duì)施工的時(shí)間不能合理分配，導(dǎo)致施工質(zhì)量受到嚴(yán)重影響，形成了極大的安全隱患。

2如何提升房建工程管理水平與施工質(zhì)量

2.1明確房建工程管理的內(nèi)容。（1）施工質(zhì)量管理：房建工程施工質(zhì)量管理，即是要求工程必須按照其施工特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，并將各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位，充分保障房建工程施工質(zhì)量。此外，在工程所需材料的選擇上，必須符合科學(xué)性與合理性。施工的同時(shí)，還要嚴(yán)格落實(shí)抽查與自檢以及監(jiān)督制度，問(wèn)題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須及時(shí)解決，避免影響到后期施工質(zhì)量。（2）施工進(jìn)度管理：進(jìn)度管理是房建工程管理的重要一環(huán)，即在施工之前即對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)而合理的劃分，確保工程得以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成。同時(shí)，還應(yīng)充分考慮其他內(nèi)在或外在因素對(duì)施工進(jìn)度的影響，從而給出一套合理的方案以用于施工，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)與專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃作出調(diào)整和修改，確保工程得以按時(shí)完成。（3）施工成本管理：房建工程施工成本管理直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，其中涉及到工程建設(shè)中所使用的人力、物力與財(cái)力。管理人員應(yīng)對(duì)工程的盈虧有充分的了解，并給予正確指導(dǎo)，以最有效的方式達(dá)到預(yù)期的效果。此外，在工程招標(biāo)時(shí)，要提前對(duì)預(yù)算進(jìn)行控制，中標(biāo)后應(yīng)及時(shí)控制工程造價(jià)與部門(mén)開(kāi)銷(xiāo)，確保科學(xué)合理。（4）施工安全管理：安全管理的影響涉及整個(gè)工程的進(jìn)度、成本與質(zhì)量，更對(duì)用戶(hù)的生命安全有著直接影響。這就要求房建工程施工安全管理必須嚴(yán)守安全管理制度，通過(guò)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硎侄?，培養(yǎng)相關(guān)人員安全意識(shí)，從各方面提升房建工程管理水平，避免安全事故的發(fā)生。2.2提升房建工程管理水平與施工質(zhì)量的幾點(diǎn)意見(jiàn)。（1）完善房建工程管理制度：完善的房建工程管理制度可有效提升施工質(zhì)量，這就需要對(duì)傳統(tǒng)的管理模式作出本質(zhì)上的改變，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)、多樣化的管理。應(yīng)當(dāng)按照房建工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀與施工的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，明確責(zé)任制度，做到“責(zé)任到人”。同時(shí)，管理部門(mén)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)加大督查力度，對(duì)于違法違紀(jì)行為必須嚴(yán)懲。（2）提高相關(guān)人員素質(zhì)與水平：對(duì)于管理人員素質(zhì)與水平的提升，應(yīng)做到：①加強(qiáng)培訓(xùn)。施工單位及相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)管理人員素質(zhì)與管理水平高度重視，組織定期的人員培訓(xùn)，增強(qiáng)其責(zé)任感與管理能力，并更好的掌握房建工程質(zhì)量管理的相關(guān)知識(shí)。②增進(jìn)各施工單位與企業(yè)負(fù)責(zé)人的交流與溝通。這不僅能夠促進(jìn)彼此的進(jìn)步，做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，還能在一定程度上提升質(zhì)量管理水平。③定期舉行質(zhì)量管理研討會(huì)。研討會(huì)可以幫助相關(guān)人員就施工中遇到的問(wèn)題進(jìn)行有效溝通，并探索出解決的辦法，是對(duì)施工質(zhì)量的進(jìn)一步保證。（3）建立質(zhì)量預(yù)防制度：工程質(zhì)量關(guān)系到公民切身利益，因此在施工之前就應(yīng)當(dāng)對(duì)工程可能受到的諸多因素的不良影響做好相應(yīng)的防范。相關(guān)人員須對(duì)工程的實(shí)際情況、周?chē)h(huán)境等諸多因素進(jìn)行系統(tǒng)考察，制定出合理預(yù)防、控制與應(yīng)急預(yù)案，做到防患于未然。（4）保證施工質(zhì)量與完工后的質(zhì)檢：施工質(zhì)量作為整個(gè)工程中最重要的部分，必須引起高度的重視，對(duì)此應(yīng)做到保障施工材料質(zhì)量，對(duì)施工人員與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行有效控制，同時(shí)在施工出現(xiàn)偏差時(shí)能做到及時(shí)糾正，避免完工后再返工等狀況出現(xiàn)，以免造成材料與時(shí)間的浪費(fèi)。完工后的質(zhì)檢則要求對(duì)檢出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)糾正，但要強(qiáng)調(diào)的是完工后的質(zhì)檢并不能替代施工前與施工中的質(zhì)量控制工作，故不應(yīng)形成對(duì)完工后質(zhì)檢的依賴(lài)心理。（5）加大政府監(jiān)督與管理力度：政府應(yīng)嚴(yán)格審核工程假設(shè)，及時(shí)解決工程中的質(zhì)量問(wèn)題，避免出現(xiàn)更大的問(wèn)題，同時(shí)還應(yīng)堅(jiān)持國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，執(zhí)法人員更須秉持公平、公正與守法原則，保證房建工程施工當(dāng)中不出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。

綜上，房建工程施工中，相關(guān)人員一定要高度重視和避免質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)，管理人員亦應(yīng)做好監(jiān)督與控制工作，嚴(yán)格掌控細(xì)節(jié)，以確保房建工程的管理水平與施工水平，保證用戶(hù)的安全，滿(mǎn)足人民對(duì)房屋建設(shè)的需求。

參考文獻(xiàn)

[1]蔡家紅，路佳梅.關(guān)于房建工程施工管理中質(zhì)量控制的幾點(diǎn)思考[J].中華民居旬刊，2013（1）：40~41.

作者:柳銀平 單位:甘肅省建筑設(shè)計(jì)研究院