建筑工程安全管理的具體策略
時(shí)間:2022-06-22 03:27:19
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摘要:安全管理一直是建筑工程中最重要的環(huán)節(jié),在工程建設(shè)中,一定要加強(qiáng)建筑安全管理,通過(guò)有效的措施保證施工的安全進(jìn)行。但是,現(xiàn)階段安全事故仍然常有發(fā)生,這表示安全管理工作仍需要有很大的進(jìn)步。本文以新時(shí)期加強(qiáng)建筑工程管理中安全管理的具體策略為研究對(duì)象進(jìn)行分析,針對(duì)建筑工程中遇到的安全問(wèn)題進(jìn)行分析,分析安全管理的意義、安全管理的不足、安全事故發(fā)生原因以及加強(qiáng)安全管理的具體策略,希望能夠給相關(guān)人士提供參考,促進(jìn)安全管理的進(jìn)步。
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;具體策略
現(xiàn)階段,我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展對(duì)建筑工程行業(yè)也起到了積極的作用。但是,在建筑工程飛速發(fā)展的過(guò)程中,建筑工程安全愈加收到人們的關(guān)注,所以要有效的保證建筑工程的安全,建筑企業(yè)需要加強(qiáng)建筑工程管理中安全管理手段,正確處理建筑工程中存在的安全問(wèn)題,積極尋求解決方案,同時(shí)加大安全管理力度,建設(shè)高質(zhì)量的管理人才隊(duì)伍,以便能夠科學(xué)的保證建筑工程安全,最終保證建筑工程行業(yè)的良好發(fā)展。
1建筑工程管理中安全管理的意義
近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播能力不容小覷,當(dāng)建筑工程出現(xiàn)安全問(wèn)題時(shí),就會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)媒體上引起強(qiáng)烈的關(guān)注,進(jìn)而給企業(yè)造成不良影響,甚至將會(huì)影響到工程的效益[1]。所以,現(xiàn)階段做好安全管理就具有重要意義:①良好的安全管理手段可以有效保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全,避免施工人員以及工程管理人員受到傷害。②良好的安全管理手段能夠有效保證施工的順利進(jìn)行,不會(huì)出現(xiàn)延誤工期的現(xiàn)象。此外,良好的安全管理手段能夠?yàn)槭┕べ|(zhì)量打下良好的基礎(chǔ),保證施工質(zhì)量的良好。最后,良好的安全管理手段能夠?yàn)槠髽I(yè)營(yíng)造一個(gè)良好的企業(yè)形象,增強(qiáng)消費(fèi)者的認(rèn)同,有利于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2建筑工程管理中安全管理的不足
2.1建筑行業(yè)企業(yè)的安全管理意識(shí)較弱。我們經(jīng)??梢栽谑┕がF(xiàn)場(chǎng)中看到“安全重于泰山”的標(biāo)語(yǔ),建筑企業(yè)對(duì)安全管理的重視程度能夠在很大程度上影響這一標(biāo)語(yǔ)的實(shí)現(xiàn)情況。但是,許多建筑企業(yè)經(jīng)常會(huì)忽略建筑工程中的安全問(wèn)題,對(duì)于相關(guān)部門的檢查經(jīng)常會(huì)敷衍了事,缺少必要的安全管理意識(shí)。更有些企業(yè),單純追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益,大幅度的減少完善安全措施的成本支出,假使建筑企業(yè)長(zhǎng)期這樣保持下去,難以對(duì)工程安全引起足夠的重視程度,將會(huì)有不可設(shè)想的嚴(yán)重后果。2.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員專業(yè)素質(zhì)較低。房屋建筑工程中包含眾多的工作,隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,有些工作能夠使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)完成,但現(xiàn)場(chǎng)管理工作仍需要專業(yè)的管理人員進(jìn)行?,F(xiàn)階段我國(guó)建筑工程行業(yè)中,管理人員素質(zhì)相對(duì)較低,導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題不斷出現(xiàn)。許多管理人員對(duì)管理技術(shù)以及專業(yè)知識(shí)不夠了解,又或者其知識(shí)水平與專業(yè)能力難以達(dá)到相關(guān)要求,這將會(huì)影響管理工作的正常運(yùn)行。2.3安全管理體制機(jī)制有待提高。完善的管理體制能夠保證工作的有效進(jìn)行,即使現(xiàn)階段我國(guó)在建筑行業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)制定了眾多管理制度,但有些企業(yè)內(nèi)部仍然缺少一套完善的管理機(jī)制,這將會(huì)阻礙建筑工程的順利進(jìn)行。除此之外,工作人員在工程管理中的管理積極性不高也會(huì)導(dǎo)致安全管理工作難以有效落實(shí)。總而言之,建筑企業(yè)對(duì)安全管理體制的建設(shè)仍有待提高。
3建筑工程管理中事故發(fā)生原因
3.1施工人員安全意識(shí)較弱。建筑工程行業(yè)可劃分為一種勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),在工程進(jìn)行時(shí)中,每個(gè)環(huán)節(jié)需要人員共同參與。這就導(dǎo)致工程安全質(zhì)量受到眾多人員影響。目前,我國(guó)建筑工程行業(yè)中的農(nóng)民工占比較大,許多建筑工人都是為謀生而來(lái)到工地進(jìn)工作,其職業(yè)素養(yǎng)與安全意識(shí)相對(duì)較低。此外,由于工作量較大、工期較緊等因素的影響,施工單位幾乎不會(huì)對(duì)工人進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)和安全教育工作,這就導(dǎo)致施工人員作業(yè)不規(guī)范,這將會(huì)在很大程度上影響了工程質(zhì)量和安全性能。此外,施工人員自身安全意識(shí)相對(duì)薄弱,在施工過(guò)程中難以規(guī)范的將安全管理?xiàng)l例落實(shí)到位,安全帽等防護(hù)用品穿戴不合格,這都將提高了工程建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)。3.2施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全管理漏洞。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理能夠有效控制工程項(xiàng)目的事故發(fā)生概率,安全管理系統(tǒng)性較強(qiáng),管理難度較大,則需要專業(yè)的管理人員進(jìn)行完善的規(guī)劃。但是在實(shí)際工作當(dāng)中,建設(shè)企業(yè)難以將工程建設(shè)實(shí)際情況與安全管理目標(biāo)向結(jié)合起來(lái),并且許多建設(shè)單位的安全管理目標(biāo)不夠規(guī)范,施工過(guò)程指導(dǎo)性較弱。此外,建筑工程屬于高危行業(yè),其潛在的風(fēng)險(xiǎn)較多,所以在進(jìn)行施工前,應(yīng)對(duì)施工風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行準(zhǔn)確的編制,并且制定有效的控制計(jì)劃。目前在施工過(guò)程中,建設(shè)單位的安全管理宣傳力度較差,施工現(xiàn)場(chǎng)缺少安全管理氛圍,這造成施工人員安全意識(shí)淡薄,難以按照項(xiàng)目的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),違規(guī)操作也經(jīng)常發(fā)生,這將會(huì)在很大程度上影響施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量。3.3建筑物料使用不符合標(biāo)準(zhǔn)。建筑工程施工需要許多物料進(jìn)行支撐,物料的質(zhì)量將會(huì)在很大程度上影響工程建設(shè)的質(zhì)量和安全性,一旦使用的物料質(zhì)量不合格,將會(huì)降低建筑整體安全性,同時(shí)引起一系列的安全隱患。因此在工程施工前,建設(shè)單位需要根據(jù)工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行物料的選擇,有效避免安全事故的發(fā)生。
4加強(qiáng)建筑工程管理中安全管理策略
4.1提高施工人員的安全意識(shí)?,F(xiàn)階有些施工人員在長(zhǎng)期的施工工作中,已經(jīng)掌握了一定的經(jīng)驗(yàn),可以在一定程度上減少安全事故的發(fā)生,但隨著施工技術(shù)的不斷進(jìn)步,施工經(jīng)驗(yàn)也需要進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。所以,工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員安全意識(shí)的培養(yǎng),或聘請(qǐng)一些國(guó)內(nèi)外知名專家來(lái)對(duì)管理人員實(shí)施教育[2],使其能夠養(yǎng)成良好的安全意識(shí),避免單純依靠自身經(jīng)驗(yàn),此外還提倡施工人員參與到施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作當(dāng)中,便于有效提高施工安全管理水平。4.2建立完善安全管理體制。施工單位的安全管理體制系統(tǒng)是非常重要的,因此單位領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)該建設(shè)一個(gè)由工程項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo),工程管理人員為輔助領(lǐng)導(dǎo)的安全管理組織,同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,建設(shè)完善的安全管理體制,同時(shí)以績(jī)效考核以及激勵(lì)制度約束和激勵(lì)工程管理人員,使之能夠提高安全管理意識(shí),創(chuàng)新安全管理手段,有效提高安全管理結(jié)果。4.3嚴(yán)格控制工程用料質(zhì)量。工程用料也能夠在很大程度上影響工程安全性,工程管理人員應(yīng)從購(gòu)買、存儲(chǔ)、使用等多個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控,嚴(yán)格保證工程用料的質(zhì)量,為提高施工質(zhì)量打下良好基礎(chǔ)[3]。同時(shí)對(duì)于不可抗拒的自然因素,工程管理人員應(yīng)合理安排工程時(shí)間,降低不良天氣對(duì)施工的影響,減少在大風(fēng)雷雨等天氣進(jìn)行施工,進(jìn)而保證施工安全。4.4完善施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。施工人員的專業(yè)能力也會(huì)影響到施工安全以及工程質(zhì)量,所以工程管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)工作,同時(shí)在管理過(guò)程中向施工人員宣傳安全施工的重要性,使其養(yǎng)成良好的安全人士,在施工作業(yè)中提高自身的施工技術(shù),便于將技術(shù)融入到工程中,同時(shí)有效降低施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理難度[4]。
5結(jié)語(yǔ)
總之,建筑工程中的安全管理工作涉及諸多環(huán)節(jié),并且影響因素相對(duì)較多。同時(shí)最好安全管理工作也對(duì)我國(guó)的建筑工程具有重大意義,無(wú)論是建筑企業(yè)還是管理者亦或是施工者都應(yīng)增強(qiáng)安全管理意識(shí),降低施工安全隱患,完善施工體制結(jié)構(gòu),始終將安全生產(chǎn)放在第一位,提高安全管理措施的貫徹力度,進(jìn)而有效的提高安全管理水平,降低工程風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)利益,保護(hù)工作人員人身安全。
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作者:宋永偉 單位:新興發(fā)展集團(tuán)南京有限公司