護士交接班質(zhì)量效果研究
時間:2022-05-15 11:00:27
導(dǎo)語:護士交接班質(zhì)量效果研究一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
1資料與方法
1.1一般資料。該院骨科共3個病區(qū),護士長3名,共48名護理人員,其中女性46名,年齡24~43歲,平均(30.28±5.19)歲,職稱:主管護師5名,護師20名,護士23名。護理人員工作年限及骨科工作年限見表1。1.2研究方法。由護士長及及護理部主任組成骨科培訓(xùn)小組,通過本院交接班護理制度及相關(guān)資料,并與經(jīng)驗豐富的護理人員工作共同制定《骨科護理人員床邊交接班培訓(xùn)評分表》[3],并與2017年2月完成培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備工作,包括以骨科常見病理為基礎(chǔ),拍攝床邊交接班規(guī)范化操作視頻,并制作思維導(dǎo)圖及順口溜等。組織全體骨科護理人員進行集中授課培訓(xùn),通過多媒體對床邊交接班工作理論部分進行講解,并通過視頻及思維導(dǎo)圖[4],使護理人員更直接的理解其工作內(nèi)容及注意事項,之后,對床邊交接班工作流程進行情景模擬,先由培訓(xùn)小組成員對其床邊交接班工作注意點進行講解及演示,再由參與該次培訓(xùn)的護理人員進行再次模擬,之后,全體培訓(xùn)班成員對模擬情況中出現(xiàn)的問題進行討論,并總結(jié)出有效的整改方法[5]。該次培訓(xùn)班共計4學(xué)時,并在每次培訓(xùn)后,對參加培訓(xùn)的護理人員發(fā)放反饋表,征集其意見,并將培訓(xùn)時電子材料方法給護理人員,以便其在業(yè)余時間進一步學(xué)習(xí)。1.3評分方法。在培訓(xùn)工作開始前及結(jié)束后,由培訓(xùn)小組人員采用《骨科護理人員床邊交接班培訓(xùn)評分表》,對參加該次培訓(xùn)的護理人員床邊交接班工作質(zhì)量進行評價,比較其前后評分,并將每次培訓(xùn)后護理人員反饋意見進行匯總。1.4統(tǒng)計方法。數(shù)據(jù)采用SPSS13.0統(tǒng)計學(xué)軟件進行分析,表達數(shù)據(jù)采用平均值±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s),兩組差異比較采用t檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2結(jié)果
2.1比較培訓(xùn)前后。《骨科護理人員床邊交接班培訓(xùn)評分表》得分培訓(xùn)后,床邊交接班工作各項及總分均有明顯提升(P<0.05),見表2。2.2反饋意見。參加培訓(xùn)的護理人員均表示該次培訓(xùn)對其提高床邊交接班工作質(zhì)量有重要意義,其中38名護理人員(79.17%)認(rèn)為通過視頻及思維導(dǎo)圖,能夠充分理解其具體工作職責(zé),31名護理人員(64.58%)認(rèn)為,順口溜及情景模擬,能夠?qū)Υ策吔唤影嘧o理工作注意事項及易忽略的細節(jié)進行有效的記憶。
3討論
床邊交接班作為護理人員工作的銜接,通過前一班護理人員對患者生命體征、用藥情況及病情的觀察與后一班護理人員溝通,保證患者的護理過程不間斷,使接班護理人員在對患者病情充分了解的基礎(chǔ)上進行接下來的護理工作,但由于該項工作常規(guī)以口頭表述為主,且護理人員對該過程認(rèn)識不足,認(rèn)為通過用藥記錄及病志即可完成交接工作。研有究表明[6],由于護理人員未能對患者病情及其他具體情況進行充分了解而導(dǎo)致患者病情反復(fù)或發(fā)生意外的事件幾率較高,而由于護理人員工作銜接不暢導(dǎo)致患者病情蔓延或得不到及時有效治療的事件也不在少數(shù)。該次研究中發(fā)現(xiàn),在培訓(xùn)前,問候患者、崗前介紹、手部衛(wèi)生及患者隱私等項目得分較低,這是由于護理人員未能及時注意相應(yīng)細節(jié),該現(xiàn)象可在一定程度上降低患者對護理人員的配合度及就醫(yī)感受,嚴(yán)重的可能影響患者的康復(fù)。該次培訓(xùn)通過視頻、思維導(dǎo)圖等方式對護理人員交接班工作的程序及其中存在的問題、注意事項等進行詳講解,使護理人員能夠形成規(guī)范操作的意識,同時,通過順口溜,進一步提高護理人員對護理程序的記憶,當(dāng)培訓(xùn)小組人員將理論知識講解完成后,通過進行模擬指導(dǎo),使受培訓(xùn)的護理人員進一步了解其注意事項,尤其對從前不起眼的“小事”進行詳細講解,之后由參加培訓(xùn)的護理人員上前親自體驗,并在之后通過全體討論加強記憶,結(jié)果表明,該培訓(xùn)效果顯著。在培訓(xùn)中,還應(yīng)注意加強工作年限≤1年的護理人員,與其他護理人員相比,該類護理人員由于工作時間較少,在常規(guī)護理工作中也普遍存在經(jīng)驗較少,獨自操作能力及護理意識較弱等情況,應(yīng)在培訓(xùn)后對其進行一對一的指導(dǎo),以提高其護理能力及意識[7]。另有學(xué)者指出[8],科室護理人員對護理工作的認(rèn)知及實際操作能力與其科室護士長及領(lǐng)導(dǎo)者具有明顯關(guān)聯(lián),護士長對床邊交接班工作治療的關(guān)注程度對其護理質(zhì)量具有重要影響,該次培訓(xùn)中,由護士長進行并參與《骨科護理人員床邊交接班培訓(xùn)評分表》的制定,并對護理工作進行評分,極大程度地提高了科室護理人員對本次培訓(xùn)及護理工作的重視程度,對提高本次培訓(xùn)效果具有重要影響。
綜上所述,通過對骨科護理人員開展傳遍交接班規(guī)范培訓(xùn),能夠明顯改善護理人員因經(jīng)驗不足、無良好學(xué)習(xí)通道等原因?qū)е碌淖o理質(zhì)量較低的現(xiàn)象,對提高護理質(zhì)量并進一步改善患者癥狀,從而提高治療效果具有重要意義,值得臨床推廣。
[參考文獻]
[1]肖繼榮,王紅霞.骨科護士床邊交接班現(xiàn)狀分析及對策[J].長江大學(xué)學(xué)報,2014,11(18):103-105.
[2]楊君.骨科護士床邊交接班質(zhì)量的規(guī)范化管理應(yīng)用分析[J].中醫(yī)藥管理雜志,2015,23(4):89-90.
[3]褚夏芳,俞巧紅.“1+3”模式在顧客預(yù)防患者跌倒與墜床管理中的應(yīng)用體會[J].護士進修雜志,2013,28(14):1259-1260.
[4]張秀果,丁俊琴,井永敏,等.骨科外來器械管理中的安全問題及應(yīng)對[J].護士進修雜志,2012,27(4):310-312.
[5]侯麗莉,王峻,廖鵬,等.個體化疼痛管理對創(chuàng)傷顧客患者圍手術(shù)期疼痛控制的影響討論[J].護士進修雜志,2012,27(6):1477-1478.
[6]王峻,吳志群,楚麗娟,等.臨床路徑在創(chuàng)傷顧客無痛病房疼痛管理運用研究[J].護士進修雜志,2012,27(24):2274-2275.
[7]董豐琴,熊秀萍,陳丹,等.骨科患者術(shù)后疼痛管理的新進展[J].東南國防醫(yī)藥,2013,15(6):615-616.
[8]湯春玲,陸云.情景模擬訓(xùn)練在低年資護士床邊交接班培訓(xùn)中的應(yīng)用[J].循證護理,2016,2(3):176-179.
作者:宋嘉琳 朱洪英 朱鳳祥 王海超 張穎 單位:山東省文登整骨醫(yī)院