導(dǎo)語(yǔ)：煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式與趨勢(shì)探討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國(guó)社會(huì)發(fā)展速度越來(lái)越快，煤炭能源消耗越來(lái)越多。在煤礦行業(yè)，煤礦機(jī)電設(shè)備是關(guān)鍵設(shè)備，只有確保煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，才能夠有效的保證煤炭的生產(chǎn)質(zhì)量，為社會(huì)提供更加充足的煤炭能源。本文就先了解煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式，闡述煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理改進(jìn)措施，最后說(shuō)明煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，為煤礦行業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)幫助。

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電；設(shè)備；維修；管理；發(fā)展

我國(guó)當(dāng)前的煤礦使用量非常大，必須要保證煤礦的開(kāi)采效率，所以需要研究煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理模式，讓煤礦企業(yè)能夠迎合時(shí)代的發(fā)展不斷更新，在獲取充足煤礦產(chǎn)量的同時(shí)，能夠取得理想的經(jīng)濟(jì)效益，保證開(kāi)采人員的人身安全。

1煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式和策略

1.1管理模式。（1）實(shí)時(shí)維修模式。這種模式就是指在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，進(jìn)而通過(guò)相應(yīng)的維修方法來(lái)對(duì)其進(jìn)行維修。因?yàn)椋瑢?duì)于實(shí)時(shí)維修而言，必須要等到設(shè)備出現(xiàn)故障，才能夠?qū)ζ溥M(jìn)行維修，所以這樣也就導(dǎo)致并沒(méi)有相應(yīng)的預(yù)防方案，具有一定的局限性。我國(guó)煤礦行業(yè)發(fā)展初期經(jīng)常利用這種模式，那是因?yàn)槭艿疆?dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)落后、自動(dòng)化水平較低等原因的影響，無(wú)法對(duì)機(jī)電設(shè)備提前做好相應(yīng)工作，相應(yīng)的技術(shù)人員自身的專(zhuān)業(yè)水平又不足以滿(mǎn)足煤礦機(jī)電設(shè)備維修需求，所以大多數(shù)煤礦企業(yè)都是在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題后才進(jìn)行維修。雖然這種維修模式能夠解決所出現(xiàn)的問(wèn)題，但是因?yàn)橹荒軌蛟诔霈F(xiàn)問(wèn)題后才能夠?qū)ζ溥M(jìn)行維修，在一定程度上影響到煤礦行業(yè)的正常生產(chǎn)。（2）計(jì)劃性維修模式。這種維修模式就是指相應(yīng)的維修人員通過(guò)定期對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查，一旦在這其中發(fā)現(xiàn)內(nèi)部存在著問(wèn)題，那么就針對(duì)問(wèn)題來(lái)對(duì)其進(jìn)行有效結(jié)合，進(jìn)而來(lái)保證煤礦機(jī)電設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，確保煤礦生產(chǎn)效率。在實(shí)際工作過(guò)程中，這種煤礦機(jī)電設(shè)備維修方法要更加合理，才能夠很好的保證煤礦生產(chǎn)質(zhì)量，延長(zhǎng)煤礦機(jī)電設(shè)備的使用壽命，讓煤礦機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中始終處于穩(wěn)定運(yùn)行的狀態(tài)。所以，相應(yīng)工作人員在利用這種維修模式進(jìn)行維修的時(shí)候，能夠很好的防止煤礦機(jī)電設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，更好的保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)。與此同時(shí)，煤礦企業(yè)還應(yīng)該在利用這種維修模式的同時(shí)，及時(shí)的制定相應(yīng)的管理制度，進(jìn)而更好的保證機(jī)電設(shè)備的有效運(yùn)行，讓其能夠在保證滿(mǎn)足生產(chǎn)需求的同時(shí)，能夠推動(dòng)煤礦企業(yè)向前發(fā)展。（3）主動(dòng)維修模式。隨著計(jì)算機(jī)不斷發(fā)展，主動(dòng)維修模式也就是通過(guò)對(duì)其煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行分析，來(lái)充分了解煤礦機(jī)電設(shè)備可能出現(xiàn)問(wèn)題的幾率和原因。在這其中主要引進(jìn)當(dāng)前先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，對(duì)其中可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的地方進(jìn)行監(jiān)測(cè)，進(jìn)而來(lái)降低煤礦機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率。對(duì)于主動(dòng)維修模式而言，相比于傳統(tǒng)的煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理模式，其最大的特點(diǎn)就是能夠提前預(yù)估故障，并確保煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的可靠性，從根本上來(lái)降低煤礦機(jī)電設(shè)備故障幾率。在應(yīng)用主動(dòng)維修模式過(guò)程中，還應(yīng)該完善相應(yīng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，進(jìn)而來(lái)有效的提升維修管理水平，保證煤礦機(jī)電設(shè)備的正常使用。1.2策略。（1）完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理制度。在當(dāng)前社會(huì)不斷發(fā)展中，如果想要有效的提升煤礦機(jī)電設(shè)備的維修水平，那么就必須要及時(shí)的完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理制度，進(jìn)而通過(guò)這樣的方法讓相應(yīng)的工作人員能夠更加重視，有效的提升工作人員自身的維修管理水平和意識(shí)，提高煤礦機(jī)電設(shè)備的管理能力，確保煤礦企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。（2）提高工作人員自身素質(zhì)。為了能夠有效保證煤礦企業(yè)的煤礦生產(chǎn)效率，那么煤礦企業(yè)就應(yīng)該不斷的提高工作人員自身素質(zhì)，通過(guò)定期培訓(xùn)的方法，來(lái)有效的提高工作人員的機(jī)電設(shè)備維修水平，提高工作人員自身的專(zhuān)業(yè)水平，這對(duì)于煤礦企業(yè)未來(lái)的發(fā)展有著非常重要的影響，也是煤礦企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠取得理想結(jié)果的重要方法。在這其中，煤礦企業(yè)對(duì)工作人員的培訓(xùn)主要有兩個(gè)內(nèi)容。分別是專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)踐培訓(xùn)，煤礦企業(yè)會(huì)及時(shí)要求行業(yè)內(nèi)具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家來(lái)對(duì)其工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，利用這樣的方法來(lái)有效的提高工作人員自身的專(zhuān)業(yè)水平，激發(fā)工作人員的工作積極性。進(jìn)而來(lái)有效的提升維修管理水平。此外，煤礦企業(yè)會(huì)及時(shí)完善相應(yīng)的管理制度，讓維修人員能夠根據(jù)制度來(lái)進(jìn)行有效管理。還可以在這其中制定獎(jiǎng)懲制度，利用這樣的方法來(lái)有效的激發(fā)工作人員的工作效率，讓維修人員能夠在維修過(guò)程中更加重視自身的維修質(zhì)量，企業(yè)及時(shí)對(duì)一些表現(xiàn)好的維修人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于一些不認(rèn)真負(fù)責(zé)的維修人員給予處罰，確保維修人員能夠正確認(rèn)識(shí)機(jī)電維修的重要意義，保證煤礦企業(yè)的穩(wěn)定生產(chǎn)。（3）創(chuàng)新技術(shù)和設(shè)備。因?yàn)樵诿旱V機(jī)電設(shè)備使用過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題大多都是分為那幾類(lèi)，但是其出現(xiàn)的原因卻各不相同。因此，在檢查煤礦機(jī)電設(shè)備的時(shí)候，就應(yīng)該對(duì)其多個(gè)方面來(lái)進(jìn)行有效檢查，以此來(lái)減少因?yàn)橥獠凯h(huán)境而對(duì)設(shè)備運(yùn)行造成的影響。此外，還應(yīng)該針對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)問(wèn)題的位置，及時(shí)的進(jìn)行創(chuàng)新，優(yōu)化設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，有效的保證機(jī)電設(shè)備的安全。

2煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理發(fā)展趨勢(shì)

2.1專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。我國(guó)當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作還是以傳統(tǒng)的管理模式為主，在這其中還存在著很多問(wèn)題。雖然，通過(guò)維修管理模式的應(yīng)用能夠很好的減少機(jī)電設(shè)備問(wèn)題的出現(xiàn)，保證人們的安全。但是，因?yàn)樵诰S修過(guò)程中會(huì)受到管理人員的影響，這樣就導(dǎo)致管理模式并不能夠有效的發(fā)揮自身的作用，導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備容易出現(xiàn)故障，縮短機(jī)電設(shè)備的使用壽命。所以，在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，煤礦企業(yè)一定會(huì)不斷的優(yōu)化機(jī)電設(shè)備維修管理模式，并讓其向?qū)I(yè)化方向發(fā)展，有效的保證機(jī)電設(shè)備維修管理的有效性。2.2信息化發(fā)展。為了能夠更好的提高煤礦機(jī)電設(shè)備的維修管理水平，那么就應(yīng)該積極迎合時(shí)代的發(fā)展引進(jìn)信息技術(shù)，通過(guò)計(jì)算機(jī)設(shè)備來(lái)及時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行分析處理，了解其中的問(wèn)題，并利用計(jì)算機(jī)來(lái)及時(shí)的解決問(wèn)題，這樣的方法不僅能夠更好的確保維修管理的現(xiàn)代化，而且還能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題，并對(duì)其問(wèn)題進(jìn)行有效解決，以此來(lái)有效的提升煤礦機(jī)電設(shè)備的維修質(zhì)量。通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用，能夠更好的保證相應(yīng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，在此基礎(chǔ)上所制定的維修方案也就更加準(zhǔn)確。所以，在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理會(huì)向信息化方向發(fā)展。2.3規(guī)范化發(fā)展。以煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理理論為基礎(chǔ)，及時(shí)的對(duì)其機(jī)電設(shè)備制定檢查周期和標(biāo)準(zhǔn)，并且及時(shí)的制定維修管理工作的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建更加合理的管理制度。對(duì)其維修管理方法不斷進(jìn)行更新，讓機(jī)電設(shè)備能夠和維修有效結(jié)合，不斷的提高生產(chǎn)效率。所以，在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中，其機(jī)電設(shè)備維修管理一定會(huì)向規(guī)范化方向發(fā)展，這樣才能夠有效的降低煤礦企業(yè)的運(yùn)行成本，獲取更加理想的經(jīng)濟(jì)效益。2.4預(yù)先化。其預(yù)先化的內(nèi)容就是指能夠提前了解機(jī)電設(shè)備所存在的問(wèn)題，這樣就能夠提前制定相應(yīng)的解決方案。以往機(jī)電設(shè)備都是在出現(xiàn)問(wèn)題后才對(duì)其進(jìn)行維修，這就存在著一定的滯后性，進(jìn)而導(dǎo)致在維修時(shí)可能不會(huì)及時(shí)解決問(wèn)題，不利于煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行。所以，在未來(lái)發(fā)展中就應(yīng)該向預(yù)先化方向發(fā)展，增加機(jī)電設(shè)備的可知性。預(yù)先化不僅僅是維修預(yù)先化，更是管理上預(yù)先計(jì)劃，針對(duì)性的采取相應(yīng)的管理措施來(lái)更好的對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理。

3結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)已經(jīng)成為必要標(biāo)準(zhǔn)。煤礦機(jī)電設(shè)備作為煤炭生產(chǎn)的重要工具，通過(guò)對(duì)其維修管理水平的有效提升，能夠更好的保證煤礦機(jī)電設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，確保整個(gè)煤炭企業(yè)的正常生產(chǎn)。此外，因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備維修正在向智能化方向發(fā)展，所以這樣就能夠更好的保證煤礦生產(chǎn)質(zhì)量，推動(dòng)煤炭企業(yè)向更好的方向發(fā)展。

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作者:朱躍平 郭娜 單位:山東新巨龍能源有限公司機(jī)修廠(chǎng)