煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營研究

時間:2022-11-03 09:28:48

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一、我國當(dāng)前煤炭企業(yè)發(fā)展情況

1.煤炭企業(yè)的基本概述。煤炭企業(yè),顧名思義,就是以開采、洗選煤炭資源為主的企業(yè),它不僅是國家能源的主要來源之一,同時也是國家經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一。目前,我國煤炭流通的企業(yè)數(shù)量眾多,但規(guī)模依舊偏小,這主要是由于我國煤炭生產(chǎn)與消費(fèi)企業(yè)分布不均衡,行業(yè)集中度偏低所造成的結(jié)果。2.煤炭行業(yè)地位。我國在能源上存在“富煤、貧油、少氣”的現(xiàn)狀,結(jié)合我國實(shí)際國情,我國作為當(dāng)今世界上煤炭第一產(chǎn)消大國,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要能源和重要原料,在一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)構(gòu)成中占主要比例。由此可見,煤炭行業(yè)目前依舊還是在能源市場占據(jù)著有力的主導(dǎo)地位。3.員工整體素質(zhì)有待提升。煤炭行業(yè)基于“苦、臟、累、險”的勞動密集型的產(chǎn)業(yè),對于員工的技術(shù)水平要求不是很高,員工的整體素質(zhì)相對偏低,安全責(zé)任意識淡薄。但隨著采煤工藝的現(xiàn)代化和先進(jìn)化的需要,對員工的整體素質(zhì)提出了更高的要求。因此,在現(xiàn)代化大型煤炭企業(yè)的發(fā)展中,提高員工的整體素質(zhì)勢在必行。

二、發(fā)揮管理在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營中的作用有何意義

1.有效保障煤礦工作者的安全生產(chǎn)。煤礦企業(yè)具有一定的特殊性,因此,通過加強(qiáng)科學(xué)的管理,則能在最大程度上保障員工的安全生產(chǎn)。尤其是在“以人為本”理念的影響下,煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人針對安全問題就會提出一些比較合理的解決辦法,比如:當(dāng)作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大事故隱患時,可能危及工人生命安全并無法及時得到排除的情況下,必須要求工人停止作業(yè)。又比如:工人未經(jīng)安全培訓(xùn)、教育,出于安全考慮,他們是不能夠及時上崗作業(yè)的。總之,煤礦企業(yè)負(fù)責(zé)人之所以對相關(guān)從業(yè)人員的安全問題如此重視,都是因?yàn)槭艿搅恕耙匀藶楸尽惫芾砝砟钅J降挠绊憽?.有利于激發(fā)員工工作生產(chǎn)的積極性。從某種程度上說,煤礦企業(yè)員工工作生產(chǎn)的積極性和企業(yè)的管理方式有著極大的聯(lián)系。而發(fā)揮管理在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,有助于提高員工們的工作積極性。比如:提高員工的薪資,加大員工的福利保障......由于這直接關(guān)系到員工自身的經(jīng)濟(jì)利益,因此他們在工作中也將更加充滿積極性??傊?,采取一定的激勵措施,促使員工自覺挖掘自身潛能,既有利于煤礦企業(yè)管理模式變得更加規(guī)范化,同時也更有利于煤礦企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、更好發(fā)揮管理在煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營中的作用途徑

1.注重提高煤礦企業(yè)員工的素質(zhì)和能力。目前,全面提升煤礦員工素質(zhì),已成為煤礦企業(yè)加強(qiáng)以人為本管理模式的必然選擇。因?yàn)槭聦?shí)也曾多次證明,員工素質(zhì)的高低將會直接影響到煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)和發(fā)展,而且從以往的煤礦安全事故發(fā)生的原因可知,很多都是由于員工操作不當(dāng)所引起的。比如:2016年9月27日,寧夏林利煤礦瓦斯爆炸事故,就是違法違規(guī)越界開采,員工素質(zhì)不高所引發(fā)的。因此,在“以人為本”的管理模式下,加強(qiáng)對員工能力和素質(zhì)的提升就尤為必要,主要可以從以下兩點(diǎn)入手:一是加強(qiáng)員工培訓(xùn),通過理論培訓(xùn)、實(shí)踐操作、技能大賽等方式,提高員工自身素質(zhì),激發(fā)不同崗位工作人員參與的積極性,進(jìn)而促使員工獲得更加有效的成長。二是簽訂師徒合同,并開展相關(guān)活動,培養(yǎng)出更多技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)精通的高素質(zhì)人才,有效解決煤礦企業(yè)技術(shù)人員、骨干力量匱乏的問題??傊訌?qiáng)提高員工的素質(zhì)和能力,才能在一定程度上滿足煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的需要。2.最大程度上確保員工的施工安全。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的最基本要求,同時也肩負(fù)著重要社會責(zé)任。煤礦作為特殊行業(yè),更應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面提高安全生產(chǎn)水平,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,預(yù)防事故,保證企業(yè)安全發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。比如:我國山西等地的一些煤礦企業(yè)為了追求效益,忽視對礦工的安全生命保護(hù),發(fā)生了安全事故。為了從根本上減少杜絕類似事故的發(fā)生,建議從兩方面入手:一是堅持認(rèn)真貫徹、落實(shí)國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)方針、政策和文件精神,以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為宗旨,在安全管理方面始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)保主體責(zé)任,做到煤礦領(lǐng)導(dǎo)干部帶班跟班制度,及時排查安全隱患,做到安全平穩(wěn)生產(chǎn)。二是建立健全一整套安全生產(chǎn)環(huán)保的管理模式,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、考核等環(huán)節(jié)著手,形成閉環(huán)管理。從源頭、過程上嚴(yán)格把控,加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育,提高安全意識,對個人、家庭、企業(yè)、社會都將產(chǎn)生積極的影響。同時還要提高安全事故處理能力。比如:及時排除各種隱患,判斷災(zāi)變預(yù)兆,處理突發(fā)事件的能力……只有這樣,才能從根本上降低煤礦企業(yè)的生產(chǎn)效率,并有效確保企業(yè)和員工的利益得到保障。3.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控管理,降本提質(zhì)增效。提高經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存的根本,在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,要生存與發(fā)展,除了要全面認(rèn)識分析外部宏觀市場環(huán)境的作用,必須從企業(yè)內(nèi)部挖潛,降低成本,提高效益。主要從以下方面著手:一是加強(qiáng)制度建設(shè),實(shí)施內(nèi)部管控。做到科學(xué)管理,以制度管人,按流程辦事,把企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作做實(shí)做細(xì),提高企業(yè)執(zhí)行力,挖掘企業(yè)的潛力、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,提高企業(yè)競爭力,從根本上為企業(yè)的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理提供保證。二是實(shí)施精準(zhǔn)管理,開展降本增效工作。企業(yè)要明確“降本、節(jié)能、增效”三條主線,從精準(zhǔn)市場營銷、嚴(yán)控各項(xiàng)成本費(fèi)用、深化機(jī)構(gòu)改革,科學(xué)合理定員定崗等方面為抓手,積極開展對標(biāo)工作,開源節(jié)流,降本增效,提高全員工效,全面提升公司盈利能力。三是發(fā)揮人力資源管理的作用,更好地促進(jìn)企業(yè)健康科學(xué)可持續(xù)發(fā)展,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,搭建能高效運(yùn)轉(zhuǎn)的組織架構(gòu),減少不必要的工作流程和環(huán)節(jié),建立健全合理公平的分配體制,提高員工的福利待遇,充分激發(fā)、調(diào)動各類人才主動性,挖掘潛能,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)。

四、結(jié)語

雖然煤炭行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)行業(yè),但是同樣也飽受著巨大的市場競爭和挑戰(zhàn)。尤其是在“以人為本”管理模式的引導(dǎo)下,生產(chǎn)過程中的安全問題更是備受關(guān)注。而作為煤炭企業(yè),在發(fā)展管理過程中,除了具備一定危機(jī)意識,還應(yīng)安全生產(chǎn)經(jīng)營作為一切工作管理的出發(fā)點(diǎn),這樣才能明確自身未來發(fā)展的方向,并且更加充滿動力。

作者:黃彥福 單位:寧夏銀星煤業(yè)有限責(zé)任公司

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