導(dǎo)語：煤礦安全隱患分級(jí)閉環(huán)管理方法及應(yīng)用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：煤礦生產(chǎn)過程中的安全問題不容小覷，煤礦企業(yè)的安全工作是所有環(huán)節(jié)中最為重要的一項(xiàng)內(nèi)容，只有加強(qiáng)安全管理，通過行之有效的方法對(duì)安全事故進(jìn)行預(yù)防，才能實(shí)現(xiàn)工人人身安全的保障。為了減少煤礦安全事故的發(fā)生，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的安全隱患進(jìn)行治理，通過對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)的分析整理可知閉環(huán)管理動(dòng)態(tài)分級(jí)方法可以對(duì)安全隱患準(zhǔn)確分級(jí)，促進(jìn)企業(yè)中安全管理制度的完善及實(shí)施，有利于生產(chǎn)過程中安全性的提升。

關(guān)鍵詞：煤礦安全隱患；動(dòng)態(tài)分級(jí)；閉環(huán)管理；應(yīng)用

近些年來，煤礦生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)事故時(shí)有發(fā)生，對(duì)當(dāng)前煤礦的管理方法有了更高的要求，煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場隱患的管理應(yīng)該符合煤礦現(xiàn)場的相關(guān)實(shí)際情況，通過對(duì)危險(xiǎn)源及安全隱患區(qū)別研究，對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)、監(jiān)控進(jìn)行界定，實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的豐富，積極推動(dòng)了我國煤礦安全生產(chǎn)管理體系的發(fā)展，不同的煤礦生產(chǎn)過程中安全隱患的管理模式也各不相同，不合理的現(xiàn)象依然存在于部分煤礦生產(chǎn)過程中，符合現(xiàn)實(shí)需求的煤礦安全隱患閉環(huán)管理可以實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)過程中事故發(fā)生率的降低，有利于提高生產(chǎn)的安全性。

一、煤礦安全隱患風(fēng)險(xiǎn)的計(jì)算與分級(jí)

根據(jù)煤礦安全隱患屬性的不同可將安全隱患分為不同的等級(jí)，根據(jù)不同等級(jí)進(jìn)行分類治理。對(duì)煤礦安全等級(jí)的計(jì)算有不同的方法，如預(yù)先危險(xiǎn)性分析法(PHA)、危險(xiǎn)與可操作性研究(HAZOP)、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法、LEC法、故障模式與影響評(píng)價(jià)法(FMEA)、改進(jìn)的LEC法(MES)等?；趯?duì)風(fēng)險(xiǎn)過程研究中脆弱性的考慮，將脆弱性的理念及治理考慮到風(fēng)險(xiǎn)治理過程中，充分考慮到煤礦工人的防御和應(yīng)對(duì)能力，明顯提高了風(fēng)險(xiǎn)治理的效果。同時(shí)考慮到煤礦工人從災(zāi)難中恢復(fù)的能力，對(duì)于煤礦安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)分析更加全面。對(duì)煤礦安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)及后果進(jìn)行綜合分析后將安全隱患分為4個(gè)等級(jí)，具體分析涉及LEC法，煤礦的安全隱患等級(jí)包括IV級(jí)用紅綠色表示，風(fēng)險(xiǎn)較低，一般在70以下，III風(fēng)險(xiǎn)一般，用黃色表示，風(fēng)險(xiǎn)范圍在70-160之間，II級(jí)為較大風(fēng)險(xiǎn)狀況，通過橙色表示，風(fēng)險(xiǎn)范圍為160-320，I級(jí)為重大風(fēng)險(xiǎn)狀況，通過紅色表示，風(fēng)險(xiǎn)值大于320。一旦出現(xiàn)一級(jí)I級(jí)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)該首先組織煤礦工人撤離，之后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行處理，將工人的生命安全放在首位。

二、對(duì)煤礦生產(chǎn)的安全隱患應(yīng)用閉環(huán)管理的基本模式

（一）閉環(huán)管理模式的優(yōu)點(diǎn)

閉環(huán)模式管理可以實(shí)現(xiàn)對(duì)安全隱患管理的分級(jí)，通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行具體的辨識(shí)及分析，實(shí)現(xiàn)對(duì)于管理方案的優(yōu)化及整改，這種模式可以對(duì)安全隱患及安全措施進(jìn)行分類建庫管理，在此基礎(chǔ)下實(shí)現(xiàn)對(duì)于原有及新生安全隱患的辨析，通過分類治理實(shí)現(xiàn)安全性的提升，效果更優(yōu)。這種方式可以實(shí)現(xiàn)對(duì)于各個(gè)類型及層級(jí)員工責(zé)任的明確，安全隱患動(dòng)態(tài)分級(jí)實(shí)現(xiàn)了不同層級(jí)員工具體工作的細(xì)化，使各級(jí)職能更有效，減少了治理過程中成本的投入。動(dòng)態(tài)分級(jí)管理雖然是閉環(huán)管理方法，但卻有超脫于閉環(huán)管理的優(yōu)勢(shì)，其中系統(tǒng)中包括不同的閉路循環(huán)，各個(gè)循環(huán)之間無縫連接，同時(shí)可以與外界信息有效溝通，不僅可以實(shí)現(xiàn)更多信息資源的獲得，同時(shí)提升了治理效率的提高。

（二）閉環(huán)管理模型的建立

首先應(yīng)該對(duì)安全管理的范圍進(jìn)行界定，通過不同安全隱患等級(jí)治理方法的措施制定，對(duì)管理中責(zé)任進(jìn)行細(xì)化落實(shí)，將職責(zé)分工明確。其次通過有效的方法對(duì)安全隱患進(jìn)行辨識(shí)排查，將相關(guān)結(jié)果與隱患數(shù)據(jù)庫信息內(nèi)容進(jìn)行對(duì)比，對(duì)隱患類型進(jìn)行規(guī)制，確定隱患是否為新的種類因素。如果隱患為原有隱患因素應(yīng)該直接在數(shù)據(jù)庫內(nèi)對(duì)相關(guān)記錄修改登記，同時(shí)根據(jù)不同情況采取不同的治理措施。在進(jìn)行修改時(shí)，應(yīng)該明確其責(zé)任人。如果在進(jìn)行整改后，隱患因素仍然存在，未達(dá)到預(yù)期治理目標(biāo)，應(yīng)該進(jìn)行循環(huán)整改，并對(duì)其安全類型進(jìn)行綜合考量，對(duì)本質(zhì)進(jìn)行重新計(jì)算分析，再次制定相關(guān)整改方案，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)于隱患因素的有效治理。如果確定隱患類型為新的隱患因素，應(yīng)該對(duì)風(fēng)險(xiǎn)情況進(jìn)行計(jì)算，同時(shí)進(jìn)行分級(jí)，制定整改措施，明確責(zé)任人。整改好達(dá)到預(yù)期治理目標(biāo)則可以繼續(xù)相關(guān)工程開展，同時(shí)將整改詳情進(jìn)行記錄，將隱患信息納入數(shù)據(jù)庫中，作為新的參考內(nèi)容。如果整改后未能達(dá)到預(yù)期治理目標(biāo)，應(yīng)該及時(shí)尋求支持幫助，獲得最新數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行方案的合理化設(shè)計(jì)，最終實(shí)現(xiàn)安全隱患的消除。

三、閉環(huán)管理的具體應(yīng)用及取得的效果

（一）閉環(huán)管理的具體應(yīng)用

煤礦安全隱患動(dòng)態(tài)分級(jí)管理中閉環(huán)管理的應(yīng)用內(nèi)容有：在煤礦企業(yè)安全管理中對(duì)其工作范圍內(nèi)容進(jìn)行界定，通過行之有效的方法對(duì)安全隱患進(jìn)行辨識(shí)及排查，由于煤礦生產(chǎn)過程中隱患類型多且復(fù)雜，應(yīng)該通過科學(xué)的辨識(shí)方式進(jìn)行甄別，多層次多角度進(jìn)行，作業(yè)人員應(yīng)該首先進(jìn)行本崗位安全隱患的排查，之后對(duì)個(gè)職責(zé)范圍內(nèi)相應(yīng)的安全隱患進(jìn)行甄別排查，不同的部門及管理層全面負(fù)責(zé)排查工作的落實(shí)及安排，政府的相關(guān)部門可以實(shí)現(xiàn)職責(zé)范圍內(nèi)安全隱患的辨識(shí)，同時(shí)對(duì)一年內(nèi)安全隱患工作的詳情進(jìn)行記錄，不同作業(yè)班組、部門對(duì)記錄結(jié)果進(jìn)行檢查，保證記錄的完整、清晰、明確。在安全隱患發(fā)現(xiàn)后應(yīng)該及時(shí)采取對(duì)應(yīng)措施進(jìn)行整改治理，對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的安全隱患類型進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)及類型，之后通過專業(yè)人員進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的整改結(jié)果應(yīng)該有不同的驗(yàn)收單位進(jìn)行驗(yàn)收，整改后仍未達(dá)標(biāo)的企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行重新分析計(jì)算對(duì)現(xiàn)有方案進(jìn)行改善，實(shí)現(xiàn)安全治理閉環(huán)的形成，達(dá)標(biāo)的企業(yè)將信息納入統(tǒng)計(jì)分析中。

（二）閉環(huán)管理的具體應(yīng)用效果

通過對(duì)企業(yè)安全隱患等級(jí)進(jìn)行分級(jí)治理使得企業(yè)的安全生產(chǎn)性提升，促進(jìn)了企業(yè)整體綜合水平的上升，同時(shí)企業(yè)的管理水平亦發(fā)展到新的高度，作業(yè)人員的安全意識(shí)得以提升，生命安全有了更高程度保證，工作積極性更高，更有利于企業(yè)的長期發(fā)展。

四、結(jié)語

通過大量研究分析國內(nèi)外的相關(guān)專業(yè)研究人員對(duì)煤礦企業(yè)中安全隱患的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行分級(jí)，并設(shè)計(jì)出分級(jí)管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，煤礦企業(yè)實(shí)際工作中通過對(duì)相關(guān)研究成果的應(yīng)用實(shí)現(xiàn)了安全性的提升，促進(jìn)安全隱患治理效果的改善，在以企業(yè)的實(shí)際情況為基礎(chǔ)對(duì)安全隱患進(jìn)行動(dòng)態(tài)分級(jí)，并且通過閉環(huán)管理的相關(guān)措施進(jìn)行排查改進(jìn)，完善了安全責(zé)任落實(shí)的同時(shí)促進(jìn)了企業(yè)安全管理水平和能力的提升，減少了企業(yè)中安全事故發(fā)生的概率，有利的保證了企業(yè)工作人員的人身安全及煤礦企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

【參考文獻(xiàn)】

[1]王龍康,聶百勝,蔡洪檢,等.煤礦安全隱患動(dòng)態(tài)分級(jí)閉環(huán)管理方法及應(yīng)用[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2017,(6):126-131.DOI:10.11731/j.issn.1673-193x.2017.06.021.

[2]王龍康,聶百勝,蔡洪檢,等.煤礦安全隱患動(dòng)態(tài)分級(jí)閉環(huán)管理方法及應(yīng)用[J].中國安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù),2017,(6):126-131.

[3]許多.煤礦安全診斷專家知識(shí)庫研究與實(shí)現(xiàn)[D].北京:中國礦業(yè)大學(xué),2015.

作者:高飛 單位:杭錦能源公司塔然高勒煤礦