導語：國有企業(yè)資產(chǎn)投資管理戰(zhàn)略思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

現(xiàn)階段，我國國企資產(chǎn)投資管理還存在很多問題，國家重點管理與調(diào)控是至關重要的。國企資產(chǎn)投資管理中，改革主要目標是投資效益。從中央到地方政府的投資、國企、其它企業(yè)及個人等不同投資，亦或是外商投資，旨在保障自身收益。我國投資收益主要包含項目經(jīng)濟與社會連鎖等效益，國企投資管理中，過于重視短期項目效益，忽略了項目投資效益的問題，是國企改革發(fā)展面臨的首要問題。根據(jù)相關調(diào)查顯示，我國國企資產(chǎn)投資與管理中，投資行為偏差、急功近利的現(xiàn)象依然存在，同時，國企資產(chǎn)投資增長太快，但效率卻不高，由此為“沒有溫度的高燒”現(xiàn)象出現(xiàn)創(chuàng)造了條件。

1.國有企業(yè)資產(chǎn)投資管理問題分析

1.1缺乏科學的投資戰(zhàn)略，投資方向發(fā)生偏差。我國國企運營資產(chǎn)管理中，投資管理偏財依然存在，各地地方政府將投資規(guī)模的擴大作為地區(qū)經(jīng)濟主要發(fā)展途徑，但投資管理行為卻不夠準確。國企資產(chǎn)投資管理中，以肥水不外流的理念，結構大而全，但實際投資管理工作僅供盡力，各地政府希望以短期見效快的項目作為主要投資對象，由此引起了很多的重復建設，造成了資源浪費。1.2國企資產(chǎn)投資較為盲目，效益不高?，F(xiàn)階段，我國國企資產(chǎn)投資增長快，但效率卻不高，無法推動國民經(jīng)濟實現(xiàn)長遠發(fā)展。針對國企資產(chǎn)投資管理，相關課題研究中，有效改善國企現(xiàn)有資產(chǎn)投資管理制度與機制，是當前我國國企資產(chǎn)投資管理的首要任務。對于國企資產(chǎn)投資，很多專家學者經(jīng)過研究論證，提出這是一種“沒有溫度的高燒”，國企資產(chǎn)投資增幅但效率卻不高。過于快速的資產(chǎn)投資增長速度，效率不高，究其原因有宏觀與微觀兩方面的因素造成的，國企資產(chǎn)投資管理中，缺乏宏觀調(diào)控手段與執(zhí)行監(jiān)督體系，對于投資主體，也沒有建立完善的自我約束機制，為國有資產(chǎn)出現(xiàn)投資熱的問題創(chuàng)造了條件。1.3國企資產(chǎn)投資人員專業(yè)性較缺乏。眾所周知，國企運營管理中，有很強的體制性，所以相較之其它企業(yè)，國企部門構成是明顯不同的，市場中規(guī)模較大的非國企資金投資管理都由獨立部門專門負責企業(yè)各項資產(chǎn)投資活動。但國企這一部門卻設置的比較少，大多由財務部負責相關投資活動。財務部員工多為會計專業(yè)，企業(yè)財務工作方面造詣比較高，但資產(chǎn)投資方面，因?qū)I(yè)不同，制約性表現(xiàn)的比較突出。資產(chǎn)投資工作，對人員有很高的專業(yè)性要求，因每項投資活動涉及大量金額，不謹慎其造成的經(jīng)濟損失就是無法估量的。目前，國企沒有設立專門部門與人才負責投資管理活動，投資業(yè)務管理隊伍不夠?qū)I(yè)，所以資產(chǎn)投資活動往往都是石沉大海。

2.國有企業(yè)投資戰(zhàn)略管理路徑

2.1制定科學的投資戰(zhàn)略，正確引導投資方向。企業(yè)運營管理中，投資戰(zhàn)略發(fā)揮著重要的作用，是否科學制定戰(zhàn)略目標，直接影響到企業(yè)生死存亡。比如一汽生產(chǎn)戰(zhàn)略布局，企業(yè)順應時代潮流及時引入德國先進生產(chǎn)線，使得企業(yè)生產(chǎn)效率明顯提升，這種技術投資是服務于整體戰(zhàn)略投資的，為企業(yè)創(chuàng)造了很大經(jīng)濟效益。為了合理制定投資戰(zhàn)略，整體發(fā)展戰(zhàn)略方面，國企推行有導向的發(fā)展，構成企業(yè)最終投資戰(zhàn)略決策。另外，戰(zhàn)略決策提出后，企業(yè)高層與相關專業(yè)人員的科學論證是十分必要的，以此實現(xiàn)科學而合理的投資戰(zhàn)略。2.2加強國企資產(chǎn)投資審查，提升資產(chǎn)投資效益。國企資產(chǎn)投資管理中，存在盲目投資，既有上級監(jiān)管部門也有國企自身的問題。上級監(jiān)管部門，下達投資指標時，要摒棄以往主觀決策現(xiàn)象，根據(jù)按需分配投資標準，對下屬各附屬國企特點進行綜合分析。評估各地區(qū)投資所需份額過程中，要綜合考慮地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、產(chǎn)業(yè)結構及國企發(fā)展情況等。對各類投資影響因素進行科學考慮，了解地區(qū)投資需求，對投資額度進行針對性地分配，以此確保投資資金作用得到充分發(fā)揮。國企自身層面來講，上級部門制定投資指標后，要結合企業(yè)實際情況，全面考慮所掌握的投資額度。篩選投資項目時，首先粗略篩選企業(yè)所指定的戰(zhàn)略投資目標，切忌采納與企業(yè)項目投資不相符的策略。再結合項目所屬行業(yè)實施第二次重新篩選，衡量是否有投資價值。2.3提升國有企業(yè)資產(chǎn)投資人員專業(yè)性。國企資產(chǎn)投資管理中，構建專業(yè)投資隊伍，其可通過內(nèi)部培養(yǎng)或外部聘請等不同方式實現(xiàn)。現(xiàn)階段，同時使用這兩種方法，兩條腿走路，利于有效提升國企資產(chǎn)投資水平。內(nèi)部培養(yǎng)層面，國企對原有項目投資人員業(yè)務技能加強培訓，或外派學習，以此提升工作人員投資水平。企業(yè)可為員工舉辦投資專業(yè)知識講座，以此拓寬投資從業(yè)人員視野，豐富其投資知識結構。鼓勵員工積極考取專業(yè)技能證書，外聘方面，如果投資項目涉及金額較大的話，國企除了利用內(nèi)部員工完成工作，還可聘請外部專業(yè)機構或個人，有效評估項目投資價值并提供可靠的報告。在此基礎上，有效降低因投資錯誤造成的風險。也可招聘金融專業(yè)優(yōu)秀應屆畢業(yè)生，為企業(yè)做好專業(yè)人才儲備，人才引進基礎上為企業(yè)投資水平的提高奠定基礎。2.4防范系統(tǒng)性風險。投資行業(yè)選擇方面，受盈利與成長空間影響，盈利預測淡化的新股審核理念背景下，傳統(tǒng)行業(yè)市場估值分化趨勢日益明顯。未來，企業(yè)要適時調(diào)整投資理念，由傳統(tǒng)重資產(chǎn)投標標的向新投資領域拓寬，在互聯(lián)網(wǎng)思維下，重視傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型升級，關注TMT、消費升級及新能源環(huán)保等成長性高的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.結束語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，國企運營管理中，資產(chǎn)投資管理問題日益重要，對國有自身發(fā)展造成了嚴重的影響，對國家與社會發(fā)展也造成了相應的阻礙，不利于國家經(jīng)濟建設與發(fā)展進程。此種情況下，國企相關部門要根據(jù)資產(chǎn)投資管理存在的問題，綜合分析基礎上，有效制定方案解決問題，全面提高國企自身市場競爭力，為國企可持續(xù)發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定提供推動力。

作者:雷雨昊 單位:華北水利水電大學