導(dǎo)語：會計與統(tǒng)計在醫(yī)院財務(wù)管理的運用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:對于醫(yī)院的管理而言，財務(wù)管理是其中重要的一項企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計工作。對于醫(yī)院財務(wù)管理而言，財務(wù)會計核算以及財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計是財務(wù)管理的核心工作，兩者相輔相成、緊密相連。會計與統(tǒng)計在醫(yī)院的管理工作中都各有各自的缺陷，也有各自的優(yōu)勢，如果將這兩項綜合運用于醫(yī)院的財務(wù)管理工作中，能夠更好地發(fā)揮其效用，更好地推進(jìn)醫(yī)院的財務(wù)管理工作的開展。

關(guān)鍵詞:會計;統(tǒng)計;醫(yī)院財務(wù)管理工作

一、醫(yī)院財務(wù)管理中會計和統(tǒng)計的綜合運用的意義

(一)財務(wù)會計與統(tǒng)計的內(nèi)在聯(lián)系。在醫(yī)院的財務(wù)管理工作中，所采用的復(fù)式記賬方式，這樣可以對醫(yī)院財務(wù)資金使用情況和資產(chǎn)存量以及資金的收支，能夠客觀地反映出醫(yī)院在一定時期內(nèi)的經(jīng)營成果以及財產(chǎn)情況。醫(yī)院財務(wù)會計核算就是根據(jù)會計結(jié)果開展的，同時可以更好地幫助醫(yī)院管理人員進(jìn)行經(jīng)營決策，也可以是醫(yī)院統(tǒng)計工作的數(shù)據(jù)來源。醫(yī)院的統(tǒng)計工作，就是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、計算與分析。在醫(yī)院的會計工作中，從數(shù)據(jù)的搜集、數(shù)據(jù)的分析、數(shù)據(jù)的輸出以及數(shù)據(jù)的應(yīng)用，都離不開統(tǒng)計。通過統(tǒng)計方法能夠更好地分析醫(yī)院的財務(wù)狀況，尤其是在醫(yī)院收入變動與成本變動方面。醫(yī)院的會計管理工作，不僅僅要統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，還需要有預(yù)測未來的能力，此時就需要用到統(tǒng)計方法，構(gòu)建統(tǒng)計模型，從而實現(xiàn)會計職能的轉(zhuǎn)變。(二)財務(wù)會計水平和統(tǒng)計能力有待提高?，F(xiàn)階段，我國很多醫(yī)院財務(wù)會計工作，過多地注重會計核算工作，而忽視了會計管理工作。而實質(zhì)上，醫(yī)院的財務(wù)管理工作需要以會計數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，從而進(jìn)行統(tǒng)計分析，更好地促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。其中主要存在的問題有醫(yī)院的統(tǒng)計方法落后、統(tǒng)計分析不到位、對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析不夠深入，不能為醫(yī)院下一步的決策提供準(zhǔn)備數(shù)據(jù)依據(jù)。在醫(yī)院的財務(wù)管理分析中，數(shù)據(jù)來源的渠道多元化，但是對數(shù)據(jù)分析的指標(biāo)卻是十分缺少的，并且分析的并不透徹，并不深入。因此，醫(yī)院的財務(wù)管理工作還需要完善，還需要將會計與統(tǒng)計更好地結(jié)合起來。

二、醫(yī)院高效運用財務(wù)管理中會計和統(tǒng)計的相關(guān)措施

(一)提高會計基礎(chǔ)工作力度。1．完善醫(yī)院財務(wù)會計核算相關(guān)制度。對于醫(yī)院財務(wù)管理工作來說，最為基礎(chǔ)的就是財務(wù)會計核算工作，會計核算也是后期進(jìn)行統(tǒng)計分析的數(shù)據(jù)來源。做好會計核算是提高會計工作完整性與準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)，在會計管理工作中極為重要。只有信息可靠準(zhǔn)確，才能為后期醫(yī)院的財務(wù)管理工作中提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。因此，在進(jìn)行會計核算的時候，也要將管理考慮在內(nèi)，將管理工作貫穿于醫(yī)院的會計核算工作之中，同時還需實行崗位分離與定期輪崗等制度。此外，醫(yī)院還需建立健全內(nèi)部控制體制，這樣才能保障醫(yī)院財務(wù)管理順利開展。2．實施醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理制度。在開展醫(yī)院財務(wù)管理相關(guān)工作時，首先，要制定年度的財務(wù)管理工作計劃，做好財務(wù)預(yù)算，并在進(jìn)行財務(wù)預(yù)算的時候，一定要重視財務(wù)預(yù)算的作用，將醫(yī)院的整體發(fā)展戰(zhàn)略考慮在內(nèi)。其次，還要制定中期的發(fā)展規(guī)劃，從而確保年度預(yù)算管理工作的有效完成。最后，還需要對財務(wù)管預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，并對這些指標(biāo)及時的跟蹤與反饋，確保執(zhí)行到位，也確保預(yù)算管理能夠根據(jù)外界環(huán)境的變化及時做出應(yīng)對。(二)建立綜合素質(zhì)強的醫(yī)院財務(wù)管理隊伍。1．勇于思想變革創(chuàng)新。為實現(xiàn)醫(yī)院財務(wù)管理工作更加高效的開展，要轉(zhuǎn)變醫(yī)院相關(guān)工作人員的工作理念，突破傳統(tǒng)理念的束縛。醫(yī)院的會計和統(tǒng)計工作的相關(guān)人員應(yīng)該樹立職能意識，在保證會計核算工作的同時，對于財務(wù)會計和統(tǒng)計工作要敢于創(chuàng)新，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和專業(yè)技能，只有這樣才能不斷提高醫(yī)院財務(wù)管理效率，同時，也能夠更好的幫助醫(yī)院在進(jìn)行決策時提供可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。所以把醫(yī)院財務(wù)管理中會計以及統(tǒng)計工作結(jié)合起來，能夠有效的促進(jìn)醫(yī)院的財務(wù)管理工作。2．通過學(xué)習(xí)增強業(yè)務(wù)能力。將醫(yī)院的會計與統(tǒng)計相結(jié)合，并不能只是落實到理念，還需要落實到行動上，提升執(zhí)行力才是提升醫(yī)院財務(wù)管理工作能力關(guān)鍵因素。所以，醫(yī)院要定期開展財務(wù)專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提高財務(wù)人員的專業(yè)能力和思想水平，同時，加強內(nèi)部財務(wù)管理，幫助財務(wù)工作人員不斷自我提升。健全醫(yī)院內(nèi)部考核制度，制定科學(xué)合理完善的人才培養(yǎng)制度，定期開展講座、知識論壇等，從而構(gòu)建出一支專業(yè)的會計、統(tǒng)計隊伍，更好地促進(jìn)醫(yī)院的財務(wù)管理工作。

參考文獻(xiàn):

［1］趙勇．會計與統(tǒng)計在醫(yī)院財務(wù)管理中的互相應(yīng)用探析［J］．財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2014(2)．

作者:馮艷芬 單位:廣東省第二榮軍醫(yī)院