高校教育信息化管理措施分析

時間:2022-01-24 04:35:46

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高校教育信息化管理措施分析

一、引言

根據(jù)國家對教育做出中長期改革與規(guī)劃的綱要中所提出的具體要求:加快推進(jìn)信息化的進(jìn)程。因此,高校作為培育高素質(zhì)人才的重要搖籃,需要加快改革傳統(tǒng)的管理模式,通過信息化的方式帶動高等教育的現(xiàn)代化,進(jìn)一步在信息化背景下,創(chuàng)新高等教育管理模式。本文分析高校在信息化中如何優(yōu)化管理方式,結(jié)合實踐工作經(jīng)驗探索出對應(yīng)的辦法,進(jìn)而能夠推動高校在信息化中實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的目標(biāo)。

二、分析高校管理在信息化中所遇到的問題

第一,高校在信息化的投入方面出現(xiàn)不足的情況。信息化在高校管理的應(yīng)用需要建設(shè)與之相適應(yīng)的硬件設(shè)備,這無疑需要巨大投入,只有把高校能夠完善信息化所需要的建設(shè)內(nèi)容,才能在高校的管理信息化中順利進(jìn)行。但是從高校實際情況觀察,信息化硬件的完成不是很理想,其中原因基本都集中在高校資金缺失方面,盡管國家在高校建設(shè)中投入大量的資金,但是高校這一龐大的管理系統(tǒng)在開展工作中沒有取得實質(zhì)性成就,從而導(dǎo)致了建設(shè)信息化的經(jīng)費無法滿足高校各方網(wǎng)絡(luò)覆蓋需求。[1]此外,國內(nèi)高校中仍有一些不恰當(dāng)?shù)墓ぷ鲀A斜問題,例如有的高校重應(yīng)用而忽視對硬件設(shè)施提升,這也阻礙了高校在信息化中出現(xiàn)服務(wù)經(jīng)費投入不足的情況,從而影響了高校在信息化中的進(jìn)程。第二,高校校園中資源利用率較低。在高校管理工作中,信息化方面依然出現(xiàn)了許多的問題,其中最為集中的是高校中的資源利用率較低。當(dāng)前,許多高校的內(nèi)部在信息化中對許多設(shè)施都沒有充分地利用起來,難以發(fā)揮出信息化在管理中的作用。除此之外,高校中的校園網(wǎng)服務(wù)水平有待提升,這也是導(dǎo)致學(xué)校中的資源利用率低的重要原因之一,許多高校除了在課堂教學(xué)中能夠較為經(jīng)常采用多媒體的技術(shù)之外,其他的資源利用率都極低,甚至有的教師在教學(xué)中完全忽視這些信息化的技術(shù),依然按照自己的原來模式進(jìn)行教學(xué),因此,高校需要進(jìn)一步提升信息化的資源利用率,充分地發(fā)揮出信息化優(yōu)勢服務(wù)于高校的教育工作。[2]第三,高校網(wǎng)絡(luò)存在安全隱患的問題。高校中許多學(xué)生對突破電腦中的防火墻、破解密碼等十分感興趣,同時也對傳播病毒的行為也充滿了好奇心,尤其是學(xué)習(xí)與計算機相關(guān)專業(yè)的學(xué)生更為明顯,因此,這使得高校中網(wǎng)絡(luò)安全存在著較大的安全隱患問題,對高校在信息化的管理工作中帶來較大問題,例如讀取文件較為困難、校園網(wǎng)絡(luò)黑客隨意破壞以及肆意傳播的網(wǎng)絡(luò)病毒等,這些都極大地威脅了高校中的網(wǎng)絡(luò)安全。此外,校園網(wǎng)中的加以及入侵檢測技術(shù)等需要進(jìn)一步提升,做好電腦操作中的系統(tǒng)以及防火墻防漏工作,從而保護(hù)高校師生在網(wǎng)絡(luò)中能夠安全運用,提升高校中的校園網(wǎng)絡(luò)安全性,使得信息化的管理能夠在高校中順利地進(jìn)行。[3]

三、解決高校在信息化方面所出現(xiàn)問題的具體方法

第一,提升投資力度。高校教育工作走向信息化的途徑,就需要加快建設(shè)工作,然而信息化中的設(shè)施建設(shè)有周期長、工作量大等特征,因此,充足經(jīng)費的支持是重要保障。高校在經(jīng)費來源、融資渠道等方面可以從以下三個方面入手:第一個方面是政府教育部門要重視信息化建設(shè)工作,結(jié)合財政撥款的方式加大資金投入,保證高校建設(shè)工作能夠在資金充足的情況下順利進(jìn)行;第二個方面是高校自身需要拓展融資渠道與完善融資體系,如可以加快宣傳工作,便于社會各界的人才、投資等能夠及時關(guān)注這一項目,進(jìn)而找到對應(yīng)的投資點,吸引他們?yōu)楦咝P畔⒒ㄔO(shè)積極地投資與支持,此外,高校和政府還需要積極地與社會各界建立長久合作關(guān)系,一方面可以保證高校在建設(shè)信息化的工作中能夠順利開展,另一方面通過合作的方式各取所需,實現(xiàn)雙方的共贏目標(biāo);第三個方面是高校需要加強對信息化建設(shè)資金的管理與監(jiān)督,例如高??梢栽O(shè)置專門信息化機構(gòu),從計劃、建設(shè)的工作中切實地保證專項資金及時到位,并安排專門的管理人員有效地監(jiān)管信息化建設(shè)資金的情況,提升建設(shè)資金的利用率,從而加速高校信息化建設(shè)步伐。第二,提升高校中的資源利用率。其一,高校應(yīng)進(jìn)行合理規(guī)劃與設(shè)置,這需要根據(jù)各個高校具體的情況而建立與之相適應(yīng)的制度,進(jìn)而實現(xiàn)高校中各個年級、班級在互不干擾的(目的)前提下利用高校資源,保證學(xué)生的學(xué)習(xí)效率;其二,高??梢愿鶕?jù)學(xué)生的情況而適當(dāng)延長信息化中各個項目的開放時間,這能夠較好地應(yīng)對因?qū)W生人數(shù)過多的情況,保證每一位學(xué)生都能夠得到充足的學(xué)習(xí)資源與時間,如高校可以根據(jù)學(xué)生課程的情況而制定開放時間,如早上大多數(shù)學(xué)生都有課,此時信息服務(wù)可以不開放,而把時間推遲在下午與晚上的時間,通過時間錯開的方式提升了學(xué)生的學(xué)習(xí)效率,同時也使得信息化設(shè)施能夠被高校學(xué)生充分地利用起來,提升高校資源的利用率[4];其三,學(xué)校應(yīng)完善使用制度管理,如制定出合理獎懲制度,對高校中的資源能夠充分利用的學(xué)生給予一定的獎勵,這可以鼓勵學(xué)生科學(xué)的掌握信息資源的利用,而在信息化中利用率低的情況需要給予一定處罰,并找出其中的原因,要求其提出對應(yīng)的整改方案與時間期限,從而保障高校中的資源能夠得到科學(xué)的應(yīng)用。第三,提升高校網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)能力。針對高校中存在各種網(wǎng)絡(luò)安全的隱患問題,高校需要加強對校園網(wǎng)中的信息系統(tǒng)保護(hù)工作,首先需要定期地巡檢工作,管理人員根據(jù)信息化中的安全制度進(jìn)行全面地檢查,一方面是觀察安全保護(hù)制度是否發(fā)揮有效的作用,另一方面檢查是否出現(xiàn)新的安全問題;其次,高校內(nèi)部要對信息化中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,防止電腦被入侵而使得關(guān)鍵數(shù)據(jù)遭到破壞或者盜取[5];最好,管理者可以在師生中開展網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)的知識教育工作,提升師生的安全保護(hù)信息資料的意識與能力,從而使得高校中的信息化工作能夠更好地為廣大的師生提供服務(wù),進(jìn)而提升信息化在教育管理與教學(xué)工作中的服務(wù)水平。

四、結(jié)束語

傳統(tǒng)管理模式已難以適應(yīng)目前社會的發(fā)展步伐,高校對教學(xué)管理實施信息化的改革是勢在必行之舉。因為高校管理工作需要更好地適應(yīng)社會發(fā)展要求,從而培育出社會需要的人才,所以教學(xué)管理方式需要適應(yīng)信息化的管理理念,從而更好地提升高校教育水平。高校需要立足于實際情況,結(jié)合信息化的要求而做出教學(xué)管理的改革策略,主動把信息化引入高校的管理工作中,一方面是提升高校的辦學(xué)質(zhì)量,另一方面提升高校培養(yǎng)人才的能力,從而為中國建設(shè)與發(fā)展而輸送源源不斷的人才。

作者:靳慶智 單位:遼寧師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院

參考文獻(xiàn):

[1]項馨立,鮑劍洋.中醫(yī)高校教育信息化評估體系優(yōu)化路徑的探討[J].世界中醫(yī)藥,2015,10(12):1957-1962.

[2]段建,程杰,翟慧敏等.高校數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè)發(fā)展進(jìn)程和建設(shè)方案[J].電腦知識與技術(shù),2016,12(16):142-143.

[3]張小紅,王亞琴,陸和萍等.新時期高校教育技術(shù)組織機構(gòu)職能定位研究——兼論“教育信息化”與“教育技術(shù)”的融合[J].現(xiàn)代教育技術(shù),2013,23(12):42-47.

[4]高超,徐踐,梁曉彤等.高校教育信息化發(fā)展政策建議——以北京市高校為例[J].河北農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(農(nóng)林教育版),2014,16(3):9-12.

[5]曹波,韓珍,孟先新等.高校教育信息化應(yīng)用現(xiàn)狀分析及促進(jìn)策略——以H高校為例[J].軟件導(dǎo)刊•教育技術(shù),2013,12(3):64-66.