導(dǎo)語(yǔ)：氣瓶數(shù)字化信息管理系統(tǒng)開(kāi)發(fā)及應(yīng)用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

隨著北京市危險(xiǎn)化學(xué)品集中管理體系建設(shè)工作的深入開(kāi)展，通過(guò)試點(diǎn)企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化信息管理系統(tǒng)與北京市危險(xiǎn)化學(xué)品交易信息管理平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)對(duì)接的方式，采集企業(yè)在工業(yè)氣體生產(chǎn)、充裝、銷(xiāo)售、配送、回收等環(huán)節(jié)的信息，對(duì)工業(yè)氣體流通全過(guò)程進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管，并逐漸擴(kuò)大監(jiān)管范圍，最終實(shí)現(xiàn)全市工業(yè)氣體相關(guān)企業(yè)全部納入體系的目標(biāo)。本項(xiàng)目旨在通過(guò)氣瓶數(shù)字化信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，在滿(mǎn)足政府職能部門(mén)監(jiān)管要求的同時(shí)，利用數(shù)字化信息管理系統(tǒng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)氣瓶管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。通過(guò)規(guī)范氣瓶充裝作業(yè)流程，有效避免了氣瓶錯(cuò)充及超期使用所引發(fā)的安全事故，降低職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，規(guī)避了氣瓶流失的現(xiàn)象，減少企業(yè)不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

1項(xiàng)目實(shí)施背景

1.1國(guó)家政策。（1）國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局第46號(hào)文《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)定》（2003-04-24）第二十七條規(guī)定，“鼓勵(lì)采用條碼等先進(jìn)信息化手段對(duì)氣瓶進(jìn)行安全管理”。（2）2004年國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局下發(fā)《關(guān)于氣瓶普查整治工作抽查辦法的通知》，要求逐步推廣氣瓶使用電子標(biāo)簽標(biāo)識(shí)。（3）2005年8月17日，國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)總局、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局聯(lián)合頒發(fā)的《關(guān)于發(fā)展危險(xiǎn)化學(xué)品氣瓶安全專(zhuān)項(xiàng)檢查整治工作的通知》中，明確要求各充裝單位切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，采用電子標(biāo)簽等信息化手段對(duì)氣瓶實(shí)施安全管理。（4）2013年11月6日，北京市人民政府通過(guò)《北京市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)建立危險(xiǎn)化學(xué)品集中管理體系若干意見(jiàn)的通知-京政辦發(fā)〔2013〕57號(hào)文》要求“健全本市危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管工作機(jī)制，完善危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管職能，運(yùn)用信息化和數(shù)字化手段，建立以交易信息管理平臺(tái)為核心的危險(xiǎn)化學(xué)品集中管理體系”、“建立全市統(tǒng)一的危險(xiǎn)化學(xué)品交易信息管理平臺(tái)，鼓勵(lì)和引導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)進(jìn)入交易信息管理平臺(tái)進(jìn)行交易”（5）2014年11月24日，國(guó)家質(zhì)檢總局特種設(shè)備局下發(fā)的《質(zhì)檢總局特種設(shè)備局關(guān)于開(kāi)展“移動(dòng)式壓力容器公共服務(wù)信息平臺(tái)”應(yīng)用試點(diǎn)的通知（質(zhì)檢特函〔2014〕43號(hào)）》中，決定以上海、江蘇、山東作為全國(guó)移動(dòng)式壓力容器公共信息服務(wù)平臺(tái)的試點(diǎn)省份，于2015年6月1日前將試點(diǎn)情況上報(bào)至國(guó)家總局。1.2公司管理現(xiàn)狀。北京首鋼氣體有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司）目前正處于由國(guó)企經(jīng)營(yíng)模式向市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式的產(chǎn)業(yè)調(diào)整過(guò)渡階段，由于長(zhǎng)期適應(yīng)了生產(chǎn)、不計(jì)成本的銷(xiāo)售模式，工作重點(diǎn)大多放在產(chǎn)品產(chǎn)量、品質(zhì)等方面，而對(duì)產(chǎn)品的包裝物———?dú)馄糠炊P(guān)注較少，成本意識(shí)不強(qiáng)，因客戶(hù)回瓶不及時(shí)甚至長(zhǎng)期拖欠造成的氣瓶流失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。隨著我國(guó)政府監(jiān)管部門(mén)對(duì)氣體生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管力度不斷加強(qiáng)，如何加強(qiáng)氣瓶的日常管理、規(guī)范充裝作業(yè)、減少氣瓶流失造成的經(jīng)濟(jì)損失、規(guī)避氣瓶流失期間發(fā)生事故對(duì)企業(yè)帶來(lái)的影響等，已成為企業(yè)日常管理中必須加以考慮的問(wèn)題。因此，實(shí)現(xiàn)氣瓶的數(shù)字化信息管理，對(duì)氣瓶進(jìn)行全流程監(jiān)管，成為公司努力提高管理水平的主要工作方向。

2項(xiàng)目?jī)?nèi)容簡(jiǎn)介

針對(duì)現(xiàn)有氣瓶管理中反應(yīng)出的問(wèn)題，公司相關(guān)人員走訪了和氣體有關(guān)的企業(yè)，對(duì)管理系統(tǒng)前端標(biāo)識(shí)的選擇上，摒棄了一維條碼與電子標(biāo)簽的劣勢(shì)，與有一定技術(shù)能力的企業(yè)進(jìn)行合作，成功開(kāi)發(fā)出集一維條碼與二維碼于一體的陶瓷復(fù)合二維碼（圖1），既解決了一維碼信息密度低、存儲(chǔ)量小、無(wú)法有效加密、極易被破解后進(jìn)行仿造等的不足，又解決了電子標(biāo)簽射頻信號(hào)容易被金屬材質(zhì)物體屏蔽，對(duì)于惡劣環(huán)境適應(yīng)能力不強(qiáng)，生產(chǎn)和使用成本較高的問(wèn)題，陶瓷復(fù)合二維碼在安裝維護(hù)、信息存儲(chǔ)量、信息加密、容錯(cuò)性、環(huán)境適應(yīng)性、生產(chǎn)和使用成本控制等方面完全滿(mǎn)足實(shí)際使用要求。在后臺(tái)系統(tǒng)的選擇上，氣瓶管理系統(tǒng)不但要實(shí)現(xiàn)初期氣瓶管理的提升，同時(shí)還要考慮到后期系統(tǒng)的延展性、兼容性、可健壯性等多個(gè)指標(biāo)。為此，公司與工業(yè)氣體協(xié)會(huì)、市安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)多次進(jìn)行溝通，反復(fù)研究該系統(tǒng)所應(yīng)具備的功能，最終確定了符合要求的管理系統(tǒng)方案，并立即著手組織系統(tǒng)的建設(shè)工作，在公司多個(gè)充裝現(xiàn)場(chǎng)及瓶庫(kù)安裝了服務(wù)器、架設(shè)基站、敷設(shè)光纜，并組織職工進(jìn)行培訓(xùn)及前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入，通過(guò)大量的基礎(chǔ)工作，達(dá)到了系統(tǒng)運(yùn)行所需的條件。2016年3月系統(tǒng)正式投入試運(yùn)行，到目前為止系統(tǒng)運(yùn)行正常，基層職工反映良好，勞動(dòng)強(qiáng)度明顯降低，充裝記錄的準(zhǔn)確率較以往有了顯著提升，氣瓶流轉(zhuǎn)已實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)控，未發(fā)生一起因錯(cuò)充引發(fā)的質(zhì)量事故及安全事故，也未發(fā)生氣瓶丟失的現(xiàn)象。

3項(xiàng)目的具體實(shí)施

3.1項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。在市區(qū)質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門(mén)的積極推廣之下，公司結(jié)合自身管理中存在的不足進(jìn)行了大量的市場(chǎng)調(diào)研。項(xiàng)目啟動(dòng)之初，公司在工業(yè)氣體協(xié)會(huì)的組織下利用行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)的機(jī)會(huì)，與部分氣體從業(yè)單位進(jìn)行了多次交流，詳細(xì)了解他們?cè)跉馄抗芾砉ぷ鞣矫娴慕?jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為公司后續(xù)氣瓶管理提供借鑒。由于氣瓶信息管理系統(tǒng)的目的就是要利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)危化品承裝容器（移動(dòng)式壓力容器）的追根溯源，使其在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可查，并能迅速保存至數(shù)據(jù)庫(kù)。因此，除了要求服務(wù)系統(tǒng)具有穩(wěn)定可靠的網(wǎng)絡(luò)支持外，還要求前端的電子標(biāo)識(shí)（標(biāo)簽）具有一定的可靠性和唯一性。目前國(guó)內(nèi)已有多種技術(shù)能夠滿(mǎn)足不同的使用環(huán)境，但缺乏具有多樣優(yōu)勢(shì)特征的綜合性解決方案。（1）在前端電子標(biāo)識(shí)（標(biāo)簽）的選擇上，RFID（RadioFre－quencyIdentification，電子標(biāo)簽）的優(yōu)勢(shì)在于，既可支持只讀工作模式，又可支持讀寫(xiě)工作模式，且無(wú)需接觸或瞄準(zhǔn)。讀取可在移動(dòng)過(guò)程完成，存儲(chǔ)信息可更改，也可進(jìn)行高度的數(shù)據(jù)集成，而且由于該技術(shù)很難被仿造，使RFID具備了極強(qiáng)的安全防護(hù)能力，但缺點(diǎn)是射頻信號(hào)容易被金屬材質(zhì)的物體屏蔽，對(duì)惡劣環(huán)境的適應(yīng)能力差，生產(chǎn)和使用成本高。而陶瓷一維碼的優(yōu)勢(shì)在于使用方便，耐受高溫、腐蝕、刮擦等苛刻的使用環(huán)境，并且生產(chǎn)成本較低，但其同樣具有信息密度低，存儲(chǔ)量小，無(wú)法有效的進(jìn)行加密，極易被破解并且可被仿造的不足之處。通過(guò)對(duì)兩種標(biāo)識(shí)的優(yōu)劣進(jìn)行分析并結(jié)合公司實(shí)際情況，與相關(guān)制作標(biāo)簽的廠家成功研發(fā)出陶瓷復(fù)合二維碼標(biāo)簽，該類(lèi)型標(biāo)簽在安裝維護(hù)、信息存儲(chǔ)量、信息加密、容錯(cuò)性、環(huán)境適應(yīng)性、生產(chǎn)和使用成本控制等方面完全滿(mǎn)足公司使用需求。（2）在后臺(tái)服務(wù)系統(tǒng)的選擇上，由于氣瓶管理系統(tǒng)不但要實(shí)現(xiàn)初期氣瓶管理的提升，同時(shí)還要考慮到后期系統(tǒng)的延展性、兼容性、可健壯性等多個(gè)指標(biāo)。為此，公司與工業(yè)氣體協(xié)會(huì)、市安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)多次溝通，反復(fù)研究系統(tǒng)所應(yīng)具備的功能，最終確定了管理系統(tǒng)的框架結(jié)構(gòu)。在方案確定之后，公司通過(guò)與國(guó)內(nèi)相應(yīng)的軟件開(kāi)發(fā)公司展開(kāi)合作，最終開(kāi)發(fā)出一套滿(mǎn)足公司實(shí)際需求的氣瓶數(shù)字化信息管理系統(tǒng)。管理系統(tǒng)成型后，公司立即著手與市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)以及承接北京市管理平臺(tái)搭建的北京石油交易所進(jìn)行對(duì)接，在數(shù)據(jù)采集、系統(tǒng)接口協(xié)議、通信傳輸?shù)确矫孢M(jìn)行反復(fù)確認(rèn)，最終決定按照云端存儲(chǔ)的模式進(jìn)行系統(tǒng)實(shí)施，確保數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享。3.2項(xiàng)目實(shí)施階段。前期準(zhǔn)備工作完成后，公司立即對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，包括基站的選址安裝、光纖敷設(shè)、服務(wù)器調(diào)試、掃碼器測(cè)試等系統(tǒng)硬件的搭建工作，最終建立起氣瓶信息化系統(tǒng)（圖2）。由于信息管理系統(tǒng)在正式運(yùn)行時(shí)，將對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)的氣瓶信息進(jìn)行分析判斷，因此需要大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的支持，針對(duì)公司現(xiàn)有氣瓶的數(shù)量規(guī)模，建立這樣的數(shù)據(jù)庫(kù)，首次需要大量的人工錄入。為此公司內(nèi)部召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行反復(fù)協(xié)調(diào)，最終在多的通力配合下，根據(jù)氣瓶流轉(zhuǎn)的周期，合理安排標(biāo)簽安裝及信息錄入的時(shí)間，集中組織力量對(duì)流轉(zhuǎn)回公司的氣瓶進(jìn)行了陶瓷復(fù)合二維碼標(biāo)簽的安裝，順利完成了前期的數(shù)據(jù)采集錄入工作，崗位職工也利用這一機(jī)會(huì)，熟練掌握了氣瓶掃碼的操作，為系統(tǒng)的上線試運(yùn)行創(chuàng)造了有利條件。3.3系統(tǒng)試運(yùn)行。通過(guò)前期各部門(mén)的通力合作，在完成公司各站點(diǎn)設(shè)備安裝及軟件系統(tǒng)調(diào)試工作的基礎(chǔ)上，對(duì)石景山廠區(qū)內(nèi)2個(gè)基站進(jìn)行測(cè)試，進(jìn)而推廣到順義地區(qū)的5個(gè)基站，基本達(dá)到預(yù)期的管理要求，解決了以前在管理中所存在的問(wèn)題：（1）實(shí)現(xiàn)了氣瓶信息唯一“身份”標(biāo)識(shí)，一瓶一碼，通過(guò)身份標(biāo)識(shí)能唯一確認(rèn)到氣瓶實(shí)體，便于日后查詢(xún)，同時(shí)可以方便掌握公司鋼瓶的數(shù)量及流轉(zhuǎn)情況。（2）建立了充裝站標(biāo)準(zhǔn)充裝流程（圖3），規(guī)范了充裝站現(xiàn)場(chǎng)充裝作業(yè)，對(duì)充前檢查、充裝中檢查、充裝后復(fù)檢等環(huán)節(jié)明確了管理要求，不僅提高了工作效率，同時(shí)減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。（3）對(duì)過(guò)期報(bào)廢氣瓶設(shè)置自動(dòng)提醒功能，避免此類(lèi)氣瓶進(jìn)入充裝環(huán)節(jié)，同時(shí)也規(guī)避了人工肉眼識(shí)別可能帶來(lái)的準(zhǔn)確性不高和責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題。（4）實(shí)時(shí)接收監(jiān)控氣瓶外部收發(fā)及內(nèi)部充裝等環(huán)節(jié)信息，形成氣瓶充裝追溯數(shù)據(jù)鏈，真正做到可追溯管理，實(shí)現(xiàn)了分工到崗，責(zé)任到人。（5）形成企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)管理，統(tǒng)計(jì)外部客戶(hù)存瓶信息，內(nèi)部庫(kù)存信息等，實(shí)時(shí)掌握各充裝點(diǎn)、用戶(hù)在用鋼瓶情況，通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)部設(shè)定的提示功能，及時(shí)與客戶(hù)聯(lián)系，有效杜絕氣瓶流失的情況。

4取得效果

該系統(tǒng)投入運(yùn)行后對(duì)氣瓶的安全和質(zhì)量的管理水平有了明顯提升。經(jīng)過(guò)近兩年的試運(yùn)行，該系統(tǒng)對(duì)公司的氣瓶管理工作起到了極大的促進(jìn)作用。截止到目前，系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，已實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、充裝、銷(xiāo)售、配送、回收等環(huán)節(jié)的全過(guò)程管理。崗位職工在記錄環(huán)節(jié)中的勞動(dòng)強(qiáng)度明顯降低，準(zhǔn)確率得到極大提升，充裝作業(yè)非常規(guī)范，氣瓶超期服役及過(guò)期使用的情況得到有效的杜絕，錯(cuò)充引發(fā)的質(zhì)量事故及安全事故為零，取得的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)效益約313.6萬(wàn)元人民幣，測(cè)算情況如下。4.1錯(cuò)充引發(fā)的質(zhì)量事故。以公司目前的充裝規(guī)模，以每年20000只氣瓶的充裝量，按氣瓶數(shù)字化信息管理系統(tǒng)投入使用前每年發(fā)生的質(zhì)量事故的幾率5%計(jì)算，可減少因此造成的質(zhì)量損失為1000瓶，以充裝介質(zhì)分別為氖（25%）、氦（20%）、氪（4.5%）、氙（0.5%）、氬（30%）、高氮（20%）占比考慮，根據(jù)當(dāng)期的市場(chǎng)價(jià)格，預(yù)計(jì)減少質(zhì)量原因造成的損失為306.6萬(wàn)元人民幣。其中氖氣45萬(wàn)元人民幣；氦氣12萬(wàn)元人民幣；氪氣16.2萬(wàn)元人民幣；氙氣210萬(wàn)元人民幣；氬氣9萬(wàn)元人民幣；高氮14.4萬(wàn)元人民幣。4.2氣瓶流失帶來(lái)的損失。參考系統(tǒng)投入運(yùn)行前我公司氣瓶流失的情況，以每年減少氣瓶流失200只，按每只氣瓶350元人民幣計(jì)算，可減少損失7萬(wàn)元人民幣。4.3安全事故帶來(lái)的損失。管理系統(tǒng)投入運(yùn)行后，可以有效降低安全事故的發(fā)生，由此所產(chǎn)生的減損收益包括人員傷亡的賠償、設(shè)備損毀、行政處罰等，這部分效益雖然不易量化，但并不影響該系統(tǒng)投入運(yùn)行后對(duì)日常管理水平的提高所帶來(lái)的促進(jìn)作用。4.4社會(huì)效益。該套管理系統(tǒng)是在北京市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、運(yùn)管等部門(mén)聯(lián)合推動(dòng)下開(kāi)展的，政府監(jiān)管部門(mén)也將公司作為行業(yè)的榜樣進(jìn)行宣傳推廣。2015年11月18日，由上述3家監(jiān)管部門(mén)聯(lián)合組織北京東方醫(yī)用、普萊克斯、華宇晨等氣體單位到公司進(jìn)行實(shí)地考察，聽(tīng)取了公司氣瓶數(shù)字化信息管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)情況的匯報(bào)，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行了觀摩。2017年2月14日，海淀質(zhì)監(jiān)局特設(shè)科組織轄區(qū)內(nèi)8家氣體從業(yè)單位到公司進(jìn)行考察，開(kāi)始啟動(dòng)海淀區(qū)范圍內(nèi)的氣瓶數(shù)字化信息管理系統(tǒng)建設(shè)工作。這些推廣宣傳活動(dòng)為公司贏得了很高的榮譽(yù)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象，也為企業(yè)今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，氣瓶數(shù)字化信息管理系統(tǒng)的投入運(yùn)行，為企業(yè)帶來(lái)的收益是多方面的，該系統(tǒng)的投入為規(guī)范充裝作業(yè)流程創(chuàng)造了前提條件，使崗位職工的素質(zhì)得到明顯提升，規(guī)范作業(yè)已成為一種習(xí)慣，進(jìn)而從源頭對(duì)一些危險(xiǎn)因素實(shí)現(xiàn)了有效的控制和監(jiān)管。后期公司將結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)對(duì)現(xiàn)有信息化管理系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和維護(hù)，確保該系統(tǒng)能夠持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮更大的作用。

作者:李 磊 周 豐 毛宇鋒 王 偉 孔 迪 單位:北京首鋼氣體有限公司