導(dǎo)語(yǔ)：精細(xì)化管理理念高校管理探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)在越來越多的高校開始注重他們的管理制度，從高校管理制度發(fā)展的趨勢(shì)來看，未來在高校實(shí)施精細(xì)化的管理理念是非常重要的。精細(xì)化的管理方式可以通過管理制度去進(jìn)行發(fā)展，為了確保精細(xì)化的管理制度可以有效的在校園內(nèi)推進(jìn)，本文主要就講述了一些關(guān)于精細(xì)化管理理念對(duì)高校管理的意義，以及探討如何將高校精細(xì)化管理做到極致。

關(guān)鍵詞:精細(xì)化;管理;理念;高校管理

1引言

良好的管理理念和精細(xì)化的管理規(guī)章制度是不可分割的，根據(jù)有效數(shù)據(jù)表明，對(duì)于現(xiàn)在的高校而言，很大一部分在管理理念上存在一些列的問題，一些陳舊的管理理念以及落后的管理規(guī)章制度，導(dǎo)致高校管理非常粗糙，想要實(shí)現(xiàn)真正的改革，那么優(yōu)化精細(xì)的校園管理理念是非常重要的一項(xiàng)任務(wù)。

2精細(xì)化高校管理的必要性

隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)于處理事情的方式越來越認(rèn)真仔細(xì)了，表面看來是提高了自己的工作效率，其實(shí)這意味著對(duì)自己的工作內(nèi)容越來越精細(xì)化，提高工作效率的同時(shí)還為自己省下了不少寶貴的時(shí)間，推進(jìn)精細(xì)化高校管理，不僅僅是幫助高校解決管理化的瓶頸期，甚至還可以加強(qiáng)校園的其他優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，可以讓學(xué)生更加融入校園生活，感受校園生活美好的一面，提升高校的管理服務(wù)，讓學(xué)校在管理質(zhì)量上有一個(gè)質(zhì)的飛躍，只有一所好的學(xué)校才能吸引更多優(yōu)秀學(xué)生的追求目標(biāo)，讓高校管理精細(xì)化，讓學(xué)生們喜歡上自己的校園生活。

3目前高校管理存在的問題

據(jù)我所知道，現(xiàn)在很多高校在管理制度上是非常形形色色的，很多高校的管理理念還是比較陳舊的，對(duì)于現(xiàn)在的社會(huì)而言，這些陳舊的管理理念已經(jīng)不再適合現(xiàn)在的高校管理制度了，以往的管理想法比較單一也相對(duì)落后了一些，沒有任何創(chuàng)新的地方，不值得現(xiàn)在管理者去推進(jìn)，另外，加上一些管理人員自身的問題，有一些文化程度也不是很高的管理者，對(duì)改革全新的規(guī)章制度起不到幫助作用，導(dǎo)致許多高校在和其他先進(jìn)的學(xué)校比起來沒有任何的競(jìng)爭(zhēng)作用，這一點(diǎn)就非常難實(shí)現(xiàn)高校管理精細(xì)化的主要核心內(nèi)容。另外還有一點(diǎn)就是，現(xiàn)在很多高校在管理的規(guī)章制度上是非常被動(dòng)的一種狀態(tài)，對(duì)于學(xué)校的規(guī)章制度體系比較模棱兩可，這也是阻礙了高校開展全新的精細(xì)化管理體系的重要部分，導(dǎo)致高校在管理上相對(duì)比較缺少個(gè)性精細(xì)化的一面。

4如何精細(xì)化高校管理

4．1改變陳舊的管理理念，創(chuàng)造全新精細(xì)化管理制度。對(duì)于現(xiàn)在的高校而言，以往陳舊的管理理念已經(jīng)不再適用于現(xiàn)在的高校管理模式了，想要高校管理變的精細(xì)化，那么就要從管理者的文化程度上進(jìn)行改善，同時(shí)，打造出濃厚的精細(xì)化管理氣氛也是十分重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，提高管理者自身的文化程度其實(shí)并不難，學(xué)校可以定期開展一些培新，讓管理者明白精細(xì)化的意義，以及定期考核他們的工作內(nèi)容，精細(xì)化的管理主要還是離不開仔細(xì)，對(duì)于一些不達(dá)標(biāo)的管理者及時(shí)提出問題的所在并加以改善，讓管理體系變的有價(jià)值，變的更有意義，加強(qiáng)管理人員對(duì)于工作的積極性以及熱情度。4．2精細(xì)化管理規(guī)章制度，讓高校生活變得更美好。高校在開展精細(xì)化的管理制度中，可以通過很多方面去改善，特別是對(duì)于學(xué)生比較看重的教室、食堂以及宿舍這幾塊去著重跟進(jìn)處理，美好的高校生活是離不開精細(xì)化的管理制度的，對(duì)于很多高校而言，現(xiàn)在普遍出現(xiàn)的問題就是在于教室設(shè)備的陳舊以及食堂飯菜衛(wèi)生不過關(guān)等情況，另外就是就寢的宿舍吵雜，那么院校在這個(gè)時(shí)候就可以進(jìn)行一些的優(yōu)化了，對(duì)于教室一些陳舊的設(shè)備要及時(shí)維修以及更新，保證學(xué)生在課堂上正常合理的使用，對(duì)于食堂的伙食問題，可以嚴(yán)格把控食堂在選材上的要求，加強(qiáng)食品的安全性，保證學(xué)生的飲食健康問題，另外，在每一幢宿舍樓下都需要配備一個(gè)專業(yè)的宿舍管理人員，結(jié)合宿舍的規(guī)章制度，確保學(xué)生就寢的舒適度。精細(xì)化管理理念作為高校管理規(guī)劃制度的基礎(chǔ)，在這種情況下，高校制定的規(guī)章制度一定要具有可實(shí)施性，為了確保在開展的過程中可以順利的執(zhí)行完成，避免出現(xiàn)不必要的麻煩，另外，學(xué)校部門與部門之前的溝通也是非常有必要的，良好的溝通，可以加強(qiáng)每一個(gè)環(huán)節(jié)在該有的時(shí)間能順利的開展完成，只有這樣，才能讓高校管理精細(xì)化更加順利有效的運(yùn)行。4．3加強(qiáng)精細(xì)化管理制度，讓高校生活更有意義。對(duì)于管理而言，首先需要有理念，才能進(jìn)一步去發(fā)展實(shí)施，精細(xì)化的高校管理是離不開精細(xì)化的規(guī)章制度的，所謂的規(guī)章制度主要是為了保證精細(xì)化的管理模式可以有章可循、有制度可依，這樣不僅僅可以強(qiáng)化管理人員的管理文化以及他們的崗位技能，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)他們?cè)诠芾砩铣霈F(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)以及改善問題的所在，確保管理人員的參與性以及養(yǎng)成用他們良好的工作習(xí)慣，更有效的推進(jìn)高校精細(xì)化的管理工作，除此之外，想要做到全方面的精細(xì)化高校管理，在這個(gè)過程中，精細(xì)化的高校管理方式方法可有效的落實(shí)下去是離不開精細(xì)化管理的這一個(gè)過程，無論是從哪里出發(fā)，每一步都要細(xì)致到極致，這樣才能保證每一個(gè)環(huán)節(jié)在開展工作的時(shí)候有非常精確細(xì)致的，這樣才能更有效地加強(qiáng)精細(xì)化管理制度，讓高校生活更有意義。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，精細(xì)化的管理可以讓學(xué)校從原本復(fù)雜的管理模式變成簡(jiǎn)單明了化，真正做到化繁為簡(jiǎn)，讓更多的管理人員可以在同樣的時(shí)間內(nèi)做更多的事情，提高校園工作效率，另外，精細(xì)化高校管理可以真正實(shí)現(xiàn)高校可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，幫助高校在改革制度上越走越順。

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作者:劉江英 單位:江西科技學(xué)院