高速公路中心實驗室管理思考

時間:2022-10-30 09:11:13

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高速公路中心實驗室管理思考

摘要:中心實驗室能整合具體的試驗參數(shù),形成良好的控制模式,并且能夠優(yōu)化施工,提升相關(guān)部門的實際管理能力,形成良好的發(fā)展模式。為此,對其管理工作的重要性進(jìn)行分析,闡述了其管理過程中存在的現(xiàn)狀與問題,如投入低、權(quán)威性與獨立性不足、持證人員缺失等,并根據(jù)上述問題針對性地提出解決措施。

關(guān)鍵詞:高速公路;中心實驗室;試驗檢測

隨著中心實驗室設(shè)備與科技不斷進(jìn)步,其檢測質(zhì)量得到前所未有的提升,越來越多優(yōu)秀的技術(shù)人才投身于中心實驗室,共同為國家的高速公路發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。只有不斷提升中心實驗室的管理水平,優(yōu)化管理工作,才能夠更好地提升項目建設(shè)能力,保證具體建設(shè)問題能夠第一時間查明與解決。

1中心實驗室管理的重要性

中心實驗室在具體的高速公路建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用,能夠切實提升質(zhì)量檢測能力,并在復(fù)雜的管理活動中更好地去簡化流程,提升工作效率。因為具體的檢測結(jié)果與高速公路工程息息相關(guān),只有不斷提升檢測結(jié)果的真實性與嚴(yán)謹(jǐn)性,高速公路才能更好地服務(wù)百姓。具體的試驗過程中,需要進(jìn)行數(shù)據(jù)對比來明確參數(shù),使得具體的建設(shè)工作穩(wěn)定、有序進(jìn)行。中心實驗室不僅能夠保證相關(guān)數(shù)據(jù)更全面與真實,而且能夠作為試驗基礎(chǔ)來提升控制能力,使高速公路建設(shè)工作能夠更好、更優(yōu)質(zhì)的開展[2]。通過上述分析,可以發(fā)現(xiàn)中心實驗室自身的實際價值與功能,其在建設(shè)工作中發(fā)揮著不可替代的作用。為優(yōu)化中心實驗室建設(shè),需要結(jié)合地區(qū)實際來進(jìn)行房屋建造工作,更好地滿足職工的需求。

2中心實驗室管理現(xiàn)狀與問題

從目前的中心實驗室管理過程來看,許多中心實驗室管理工作還處于真空狀態(tài)。其主要表現(xiàn)為:(1)高速公路檢測試驗工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性,想要在短期內(nèi)讓相關(guān)工作人員提高自身的專業(yè)技能較為困難。同時,由于人力資源分配存在一定的問題,無法滿足專業(yè)化的檢測試驗需求,在一定程度上降低了中心實驗室管理水平。(2)隨著道路建設(shè)需求的不斷提高,要求在開展高速公路建設(shè)過程中進(jìn)一步提高建設(shè)工作速率。這樣會在一定程度上增強(qiáng)中心實驗室工作量,從而造成了對中心實驗室的監(jiān)督與管理工作呈現(xiàn)出相對滯后的問題,降低了工作效率,在一定程度上阻礙了具體工作的順利開展。2.1投入較低。就招標(biāo)投標(biāo)而言,因為部分企業(yè)存在惡性競爭問題,導(dǎo)致公平性嚴(yán)重缺失,實際的中標(biāo)金額較低。在此背景下,中心實驗室自身的投入水平不足,大量機(jī)械設(shè)備均為老舊設(shè)備,相關(guān)的技術(shù)水平與需求不符,不能更好地提升高速公路建設(shè)質(zhì)量。2.2權(quán)威性與獨立性不足。試驗檢測工作必須堅持實事求是的原則,用專業(yè)的信息數(shù)據(jù)來優(yōu)化監(jiān)督與管理工作,真正做到因地制宜與因時制宜。同時,為更好地提升試驗與檢測工作的質(zhì)量,需要徹底杜絕外界干擾。然而,在實際工作中,因為總監(jiān)辦與業(yè)主發(fā)揮著重要的作用,只有不斷提升其支持力度才能更好地進(jìn)行檢測工作。與此同時,因為檢驗報告需要由總監(jiān)辦與業(yè)主進(jìn)行驗收并督促,在具體的檢測工作中,如果缺乏行之有效的支持,中心實驗室工作將會面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),其權(quán)威性與獨立性皆會受到不同程度的影響。因為中心實驗室對總監(jiān)辦和業(yè)主有著較強(qiáng)的依賴性,使得具體的工作開展影響因素較多,權(quán)威性與獨立性不足。2.3持證人員缺失,整體質(zhì)量參差不齊。據(jù)統(tǒng)計,目前我國獲得檢測執(zhí)業(yè)證的人數(shù)較少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到實際需求。然而,在小型的省級試驗項目中,需求量就遠(yuǎn)超6000人,出現(xiàn)嚴(yán)重的供不應(yīng)求問題。因為存在持證率不足的問題,大量非專業(yè)人員通過培訓(xùn)來從事這一職業(yè),不僅產(chǎn)生了嚴(yán)重的專業(yè)不對口問題,而且拉低了整體人員素質(zhì),不規(guī)范行為時有發(fā)生,不利于檢測工作的開展。

3高速公路中心實驗室實踐與創(chuàng)新

創(chuàng)新工作是當(dāng)前中心實驗室的重心,只有不斷提升其創(chuàng)新能力,才能優(yōu)化管理水平,切實提升整體的檢測能力與檢測水平,形成良好的發(fā)展模式。同時,只有使得中心實驗室擁有主導(dǎo)權(quán),才能全面提升其服務(wù)意識與服務(wù)能力,為優(yōu)化工程項目提供良好的基礎(chǔ)與保障。需要提升技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng),使其更好地完成檢測工作,提升數(shù)據(jù)的真實性與準(zhǔn)確性,保證他們能夠獨立完成檢測工作。3.1通過深入現(xiàn)場來優(yōu)化管理控制能力。為保證中心實驗室專業(yè)能力全面提升,需要通過深入現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研與檢測,保證及時了解施工與建設(shè)動態(tài),并及時發(fā)現(xiàn)其中的問題與不足。只有將試驗與施工監(jiān)測相結(jié)合,才能更好地優(yōu)化管理能力,切實提升實際工作能力。同時,通過深入現(xiàn)場,相關(guān)人員可以及時了解真實的建設(shè)情況,發(fā)現(xiàn)施工問題與材料問題,通過有效的記錄與整合來提升規(guī)范性與管理能力,以期形成良好的問題檢測與整改模式。監(jiān)督檢查工作必須不斷優(yōu)化升級,通過聯(lián)合各部門來進(jìn)行細(xì)致、全面的檢查,對于具體問題要進(jìn)行具體分析與解決,形成良好的調(diào)查模式。3.2提升與優(yōu)化人員綜合素質(zhì)。為提升中心實驗室工作質(zhì)量與工作效率,需要通過有效的監(jiān)管與培訓(xùn)來更好地提升職工的專業(yè)素養(yǎng),使其能夠更好地現(xiàn)問題、分析問題與解決問題,并能夠在錯綜復(fù)雜的工作中找到突破口,全面提升檢測數(shù)據(jù)的真實性。在培訓(xùn)工作基礎(chǔ)上,通過有經(jīng)驗員工傳授自身經(jīng)驗,保證新員工能夠及時有效地掌握專業(yè)技能,提升自身的理論結(jié)合實踐的能力,更好地為中心實驗室工作的有序開展貢獻(xiàn)自己的力量[4]。3.3完善質(zhì)量管理體系。為保證工作效率,需要全面提升其體系化建設(shè)水平,通過優(yōu)化管理制度來提升工作質(zhì)量。與此同時,完善管理制度能夠有效提升與優(yōu)化實驗室質(zhì)量,形成良好的保障機(jī)制。與傳統(tǒng)實驗室不同,中心實驗室能夠在良好的管理體系下進(jìn)行一系列程序管理工作,并在執(zhí)行的基礎(chǔ)上更好地提升自身的規(guī)章制度建設(shè)水平,形成良好的發(fā)展循環(huán)[5]。3.4加強(qiáng)對地區(qū)實驗室的管理與指導(dǎo)。在具體的中心實驗室管理與指導(dǎo)工作中,需要強(qiáng)化巡查工作的規(guī)范程度,并就其實際運(yùn)行情況進(jìn)行檢測,以此來提升信息數(shù)據(jù)的真實性與嚴(yán)謹(jǐn)性,優(yōu)化工程質(zhì)量。與此同時,通過健全和優(yōu)化問責(zé)機(jī)制來加強(qiáng)定向檢測能力,防止不規(guī)范問題產(chǎn)生。

4結(jié)語

在高速公路建設(shè)過程中,中心實驗室發(fā)揮著重要的作用。只有提升規(guī)劃能力,通過有序的管理與監(jiān)督,才能更好地進(jìn)行選址、運(yùn)轉(zhuǎn)與權(quán)責(zé)分配工作,切實提升專項工作的嚴(yán)謹(jǐn)性與真實性,使其管理水平全面提升,形成良好的發(fā)展模式。與此同時,為保證信息數(shù)據(jù)的真實性與嚴(yán)謹(jǐn)性,需要合理引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)設(shè)備,使其更好地為高速公路建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。

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[5]邵志兵,范志國.中心試驗室在高速公路工程建設(shè)過程中的作用與意義[J].公路交通科技(應(yīng)用技術(shù)版),2016(2):16-17.

作者:陳鵬 單位:貴州交咨工程檢測有限公司