地質(zhì)鉆探工藝生產(chǎn)管理研究

時間:2022-10-08 08:44:20

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地質(zhì)鉆探工藝生產(chǎn)管理研究

摘要:隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,地質(zhì)鉆探業(yè)也隨之不斷發(fā)展,地質(zhì)鉆探工藝的安全成為了鉆探企業(yè)著重關注的問題,本文就地質(zhì)鉆探工藝技術中的安全與生產(chǎn)管理進行探究,探究現(xiàn)階段存在的問題以及管理措施,旨在提高工藝水平與工藝質(zhì)量,確保施工的安全進行。

關鍵詞:地質(zhì)鉆探;工藝;問題;管理;安全;生產(chǎn):標準化

邁入新世紀以來,安全生產(chǎn)愈發(fā)成為人們所重點關注的問題,在進行地質(zhì)鉆探作業(yè)時,我們更應注重安全方面的問題,只有確保了生產(chǎn)的安全,才能順利的進行相關的工程施工,然而現(xiàn)階段我國地質(zhì)鉆探的施工現(xiàn)狀是,某些企業(yè)為了加快施工的進度,從而忽視了相關的安全與生產(chǎn)管理,使得在地質(zhì)鉆探過程中暴露出了諸多問題,嚴重影響了地質(zhì)鉆探的施工進度與施工安全,所以本文就此進行討論,力求解決這些問題,實現(xiàn)安全施工。

1現(xiàn)階段我國地質(zhì)鉆探工作中所存在的問題

(1)鉆探工藝所存在的問題?,F(xiàn)階段我國的地質(zhì)鉆探工藝來看,施工工藝水平有待提升,在進行鉆頭類型的選擇時存在草率的現(xiàn)象,而且相關部門的重視程度不夠,監(jiān)管力度不夠,造成了工藝選取的失誤現(xiàn)象。(2)機械設備所存在的問題。同西方發(fā)達國家對比,我國的設備還比較落后,在進行地質(zhì)鉆探時依舊采取落后的立軸式鉆機,該種鉆機自動化程度較低,智能化也達不到水準,不能采取計算機控制,需要人工進行操控,利用人工進行操控可能會造成施工的失誤,從而影響了施工的進度。(3)人力資源所存在的問題。由于我國地質(zhì)鉆探的特殊性,所以大部分施工隊伍不是由專業(yè)人士所組成的,而是由社會上的富于勞動力所組成,其專業(yè)水平相對匱乏,大部分人未經(jīng)培訓直接上崗,極大可能在施工過程中造成操作的失誤,輕則延緩工期,重則出現(xiàn)安全事故,為施工的安全留下了極大的隱患。同時,相關的施工工藝管理制度不到位,管理制度并不完善,施工人員的安全放防患意識缺乏,經(jīng)常會出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象,從而埋下了安全隱患。(4)管理制度所存在的問題。在不斷發(fā)展的過程中,企業(yè)往往忽視了管理制度的完善,現(xiàn)階段地址勘查單位轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制里,對自主權過分的強調(diào),進而忽視了自我約束,對安全生產(chǎn)管理的機構甚至出現(xiàn)撤銷的現(xiàn)象,對其人員進行裁減,使得安全管理的力量大幅下降。同時企業(yè)對于管理所投入的資金不足,部分開采單位為了節(jié)約成本,減少安全設施的投入,進而使得整個鉆探工程的安全水平下降。

2施工過程中安全管理措施

(1)建立健全安全生產(chǎn)標準化管理體系。要依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》和《金屬非金屬礦產(chǎn)資源地質(zhì)勘查單位安全生產(chǎn)標準化評分辦法》,結合地勘單位的實際情況,建立健全本單位的安全生產(chǎn)標準化管理體系。安全生產(chǎn)標準化管理體系采用了國際通用的策劃、實施、檢查、改進、動態(tài)循環(huán)的現(xiàn)代安全管理模式。逐步建立以風險控制為核心,全員參與、過程控制和持續(xù)改進的動態(tài)安全管理系統(tǒng),實現(xiàn)對各個環(huán)節(jié)的風險進行辨識、預控,最大限度地消除作業(yè)過程中可能產(chǎn)生的事故隱患,有效降低事故總量,防范事故發(fā)生。(2)規(guī)范安全生產(chǎn)事故應急預案。進一步增強應對野外地質(zhì)勘查與施工中突發(fā)生產(chǎn)安全事故的能力,做好生產(chǎn)安全事故應急處置工作,確保具備快速、有序、高效地控制事故發(fā)展的能力,最大限度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,將事故損失減小到最低程度,保障員工和人民群眾生命及財產(chǎn)安全。在進行鉆探的時,流程是最為關鍵的,不僅僅是工作的流程,當安全事故發(fā)生時,處理安全事故的流程同樣重要,其具體的操作流程如下:①當事故發(fā)生以后,要及時對發(fā)生事故的區(qū)域進行封鎖,通知值班領導,詳細說明事故地點、嚴重程度,并對受傷的人員進行及時的救治,盡可能的降低事故所帶來的損失。②在進行具體的營救工作時,要對事故的等級有著充分的了解,確定事故的等級后及時選擇營救的等級有著充分的了解,確定事故的等級后及時選擇營救措施。③對營救過程進行實時的監(jiān)控,掌握事故的第一手資料,防止二次事故的發(fā)生。④事故處理完之后,對事故的原因進行探討,同時進行記錄備案,防止事故的再次發(fā)生。(3)加強野外作業(yè)的安全管理。制定《野外地質(zhì)勘查作業(yè)安全管理和操作規(guī)程的管理制度》。在進行生產(chǎn)計劃與安全管理制度的制定時,要本著“安全第一”的原則進行制定,同時對相關工作人員的身體健康狀況進行檢查,確保工作人員在工作時的安全,而且還要對相關的通訊設備進行檢查,保證通訊的正常進行,防止人員的丟失。(4)加大危險源辨識與風險評估的力度。制定《危險有害因素辨識管理制度》,單位員工參與本崗位的危險有害因素辨識過程,并通過培訓和會議等方式,使單位所有員工明確危險有害因素的情況和預防措施、控制措施。

3施工過程中生產(chǎn)管理措施

(1)對人力資源進行管理。地質(zhì)鉆探工程持續(xù)時間長,工作量大,施工起來較為復雜,所以需要大量的人力物力,但現(xiàn)階段我國的施工隊伍專業(yè)性并不強,責任意識也有所欠缺,這便需要相關的施工單位加強培訓的力度,建立健全三級安全教育制度,對施工人員進行專業(yè)技能的培訓,并且引進先進的施工技術和技術能力過硬的施工人員,同時加強責任意識的宣傳,建立責任到人的人員管理制度。相關的工作人員還要根據(jù)施工的特點來對施工的任務進行合理的分配,確保施工能夠順利的進行,實現(xiàn)統(tǒng)一管理。(2)對鉆探工藝進行管理。地下鉆探工作的生產(chǎn)管理的重點是鉆探工藝的管理,相關設計人員必須根據(jù)當?shù)氐氖┕きh(huán)境,即施工周邊的巖石性質(zhì)、土質(zhì)特點,據(jù)此設計出具有針對性的鉆探工藝,還要根據(jù)巖石的可鉆性等級來選擇合理的鉆頭、泥漿性能、鉆具組合以及鉆進方法,進而保證施工的安全快速的進行。(3)對施工設備進行管理。目前看來,我國的施工設備還處在落后的水平,設備的智能化與自動化水平遠遠不夠,想要馬上趕超發(fā)達國家是不可能的,所以我們要首先對設備的質(zhì)量進行確保,保證施工設備的質(zhì)量安全,在保證設備質(zhì)量安全的前提下對設備進行改進,引進先進的施工設備,提高施工的容錯率,同時對施工人員進行新設備的培訓,將新設備及時利用到實際生產(chǎn)中去,進而提高施工的效率,獲得較高的經(jīng)濟效益。(4)對施工的作業(yè)過程進行管理。相關人員在進行《作業(yè)指導書》的制定過程中,必須對所施工地點的環(huán)境條件、地質(zhì)條件以及水文有著充分的了解,然后根據(jù)工程的實際情況來制定相關的施工流程,若在施工過程中出現(xiàn)問題,地質(zhì)鉆探人員及時的停止鉆探工作,同時對施工《作業(yè)指導書》進行改進,尋找最適合現(xiàn)場環(huán)境的施工流程,保證施工的安全進行。

4結語

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,帶動了我國地質(zhì)鉆探業(yè)的發(fā)展,鉆探行業(yè)的競爭也越來越激烈,激烈的競爭中也存在著巨大的危機,稍有不慎就有可能造成安全事故,所以地質(zhì)鉆探的管理顯得尤為重要,不僅僅是對技術的管理,還要對相關的設備、相關的人員進行管理,想要取得較好的經(jīng)濟效益,相關企業(yè)就必須對此制定詳細的管理計劃。

參考文獻:

[1]袁保東.地質(zhì)鉆探工藝技術中的安全與生產(chǎn)管理研究[J].江西建材,2017,15:96-97.

作者:申立 單位:河南省煤田地質(zhì)局一隊