導語：化工企業(yè)設備管理策略一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：文章探討化工設備的管理中需要注意的問題。對化工業(yè)來說,設備管理是非常關鍵的環(huán)節(jié),與每個化工企業(yè)密切相關。設備管理直接決定著化工企業(yè)是否可以順利從事生產(chǎn)和經(jīng)營,因此在化工企業(yè)的實際管理中,設備管理一定要得到重視,對其中的管理內(nèi)容展開適當?shù)募毣?對設備管理的策略以及方法做出適當?shù)膭?chuàng)新以及改進,從而讓設備管理達到更高的層面,讓化工企業(yè)實現(xiàn)更高水平的良性發(fā)展。

關鍵詞：化工設備管理;重要性;策略

設備管理是化工企業(yè)不斷從事高效生產(chǎn)的關鍵,做好設備管理這項工作就是保障企業(yè)順利開展生產(chǎn),讓化工企業(yè)實現(xiàn)更高水準的良性發(fā)展。大多數(shù)化工企業(yè)對設備管理非常重視,設立專門的部門來負責這一項工作,讓化工生產(chǎn)可以更加順利地開展,也是讓企業(yè)保持非常好的競爭力。

1化工設備管理的關鍵性

1.1設備管理是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。對化工企業(yè)而言,安全永遠是最關鍵的任務。在實際生產(chǎn)中安全永遠都是第一位的工作,做好各類安全措施以及工作,其中設備管理就是最關鍵的。化工生產(chǎn)中涉及到的設備是對多種多樣的,所有的設備對安全都是要求極高的,如轉(zhuǎn)動設備、壓力設備等,這些設備若是在管理上有疏忽,一旦有事故發(fā)生,對企業(yè)以及工人來說都是難以承受的結果。設備管理是否周到直接決定著安全隱患的多少。為了讓生產(chǎn)更加安全運行,設備管理是值得重視的工作任務[1]。1.2設備管理是穩(wěn)定生產(chǎn)的重要保證。設備管理涉及到的內(nèi)容是豐富多樣的,其中有對各類設備的維護和保養(yǎng),對設備展開成本的預算,選擇合適的設備型號等。這些工作基本上涉及到化工生產(chǎn)各個方面,做好后才會讓化工生產(chǎn)穩(wěn)定開展。由于化工生產(chǎn)對人工以及設備都是有著嚴重依賴性的,尤其是設備不可缺少,只有選擇合適的設備并且保證處于良好的運行狀態(tài),化工生產(chǎn)才是會保持非常好的穩(wěn)定狀態(tài)。1.3設備管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量的因素。產(chǎn)品質(zhì)量也是要在設備管理上進行保障。因為各類硬件設備需要保持非常好的運行狀態(tài),設備的運行才不會出現(xiàn)偏差,這樣在化工生產(chǎn)中各項操作才會更加準確,從而讓產(chǎn)品的質(zhì)量有非常好的結果,因此管理人員一定要加強對設備的檢查以及維護，讓設備時刻在非常好的狀態(tài)下,使生產(chǎn)質(zhì)量更加穩(wěn)定[2]。1.4設備管理可以提升生產(chǎn)的效率。展開對設備的全面管理,讓設備處于非常理想的運行狀態(tài),這樣可以讓化工生產(chǎn)的實際效率得到提升。如果設備有故障,或者是運行的速度緩慢,一定會讓生產(chǎn)效率有所降低。對企業(yè)來說只有生產(chǎn)效率非常好,效益才會有足夠的保障,這一點也是值得重視的[3]。

2設備管理的策略

2.1全員參與設備管理。設備使用者其實并不是管理人員,而是每個一線的生產(chǎn)人員,這就意味著若是僅僅管理人員從事設備管理,總是少不了各種疏忽。因此要想讓設備管理取得非常理想的效果,僅僅是管理部門努力是不夠的,還需要每個人員參與進來,讓設備管理達到真正萬無一失的程度。全員管理是如今設備管理至關重要的一個思想,讓每個生產(chǎn)人員都是要具備非常好的管理意識,因為生產(chǎn)人員往往對設備有更高的熟悉度,了解設備哪些是有問題的,哪些是需要保養(yǎng)的,所以管理人員與作業(yè)人員之間的充分配合,讓設備管理取得更高的效果。2.2提升預知維修設備的水平。維護保養(yǎng)是如今化工業(yè)設備管理中非常核心的內(nèi)容,為了讓設備具備更加理想的利用率,化工企業(yè)不要僅僅是在設備表現(xiàn)出問題才進行處理或者維修,這樣其實是無法有效避免損失的,很多的問題也是難以及時處理。因此，就要有足夠的預知能力,管理人員需要展開對各類設備的定期檢查,如儀器儀表定期展開檢查,對壓力設備定期展開維護,這樣提前對設備展開保養(yǎng),讓設備處于非常好的狀態(tài),不會在實際生產(chǎn)中出現(xiàn)問題，才是避免損失保證順利生產(chǎn)的關鍵。2.3注重對管理人員的培養(yǎng)。管理人員作為設備管理的主要執(zhí)行者,需要保持非常高的素質(zhì)。企業(yè)需要對員工的潛力進行挖掘,對管理人員開展定期的培訓,讓管理人員掌握更加先進的管理技術以及維護技能,對各類技術,如信息化技術的掌握更加全面,這樣在日后的設備管理中信息傳遞的效率就會更高,實際管理的效果就會更加顯著。同時管理人員之間要加強交流以及溝通,關于設備管理要展開充分的交流,實現(xiàn)管理技術上的交換以及共享。

3結語

總之,化工企業(yè)一定要保持對設備管理的高度重視,設備可以說是化工企業(yè)保持正常運行最關鍵的一個要素,設備的狀態(tài)直接決定著生產(chǎn)安全性以及穩(wěn)定性,在這種局面下化工企業(yè)一定要意識到設備管理的關鍵性以及有效的管理策略,讓設備管理取得更加理想的成果,加強這方面的工作力度。

參考文獻:

[1]楊鍵.基于化工設備管理的化工機械維修保養(yǎng)技術探析[J].當代化工研究,2017,(6):37-38.

[2]邵國君.探索化工設備管理新思路全面提升設備管理水平[J].工程技術:全文版,2017,(2):00082-00082.

[3]姜愛國.化工設備管理的重要性及強化管理措施探析[J].工業(yè),2016,(12):00207-00207.

作者:李得勝 單位:青海鹽湖工業(yè)股份有限公司化工分公司熱電廠