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摘要：在石油鉆井行業(yè)中，設(shè)備管理工作非常重要。這是由于兩個方面的因素所造成。第一因素是：石油設(shè)備素所耗費的資金成本巨大。第二因素是：石油設(shè)備一旦出現(xiàn)了問題最容易導致事故出現(xiàn)，會給企業(yè)帶來經(jīng)濟上的損失。鑒于此，本文就圍繞“石油鉆井設(shè)備管理的有效策略”這一主題，展開深入地探討。重點從石油安全管理和鉆井設(shè)備管理、當前設(shè)備管理的問題分析、石油鉆井設(shè)備管理的有效策略，這三個方面進行剖析，旨在提高石油鉆井設(shè)備管理的有效，促進石油企業(yè)健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：石油鉆井設(shè)備；管理；有效策略

積極做好對石油鉆井設(shè)備的管理，有助于提高石油鉆井的施工的工作效率，促進石油工程工期的縮短，進而有效地降低石油工程施工的成本，從整體上促進石油鉆井作業(yè)的水平。筆者通過對當前石油鉆井存在的問題進行剖析，并在此基礎(chǔ)上提出石油鉆井設(shè)備管理的有效策略，以此促進石油企業(yè)的發(fā)展。

1石油安全管理和鉆井設(shè)備管理

在設(shè)備管理中，管理的內(nèi)容很多，包括對設(shè)備的報廢，以及設(shè)備的安裝維修使用，以及改造扥該內(nèi)容。就石油安全管理而言，積極做好石油安全管理，有助于提高石油企業(yè)的生產(chǎn)效率，促進石油企業(yè)的健康發(fā)展。而在實際石油鉆井中，安全性非常重要，只有保證石油鉆井的安全性，才能夠保證石油的生產(chǎn)順利進行。而油鉆井設(shè)備管理的有效性又為安全性提供基礎(chǔ)。為此積極加強石油安全管理顯得異常重要［1］。

2當前設(shè)備管理的問題分析

就當前的石油鉆井行業(yè)中的有關(guān)于設(shè)備層面的管理，存在著許多的問題。第一就設(shè)備的賬單而言，存在著賬目和實際不相符合狀況。第二，石油設(shè)備的賬面價值跟實際狀況存在著不等同情況。第三，在對石油設(shè)備的管理中，存在著跟實際脫節(jié)的狀況。比如，在設(shè)備管理中，對于一些設(shè)備已經(jīng)將其備注廢棄，但是在實際的使用過程中，依然在使用。而維修人員對其維修之后，造成維修費用不能夠報銷的情況。第四，對于設(shè)備的折舊狀況缺乏及時地反映。第五，在資產(chǎn)投資中，對于設(shè)備缺乏明確的投資回報指標［2］。

3石油鉆井設(shè)備管理的有效策略

3．1對鉆井設(shè)備進行科學維護保養(yǎng)。由于石油鉆井設(shè)備種類繁多，在對這些設(shè)備進行維護保養(yǎng)過程前，先應(yīng)當將這些設(shè)備有規(guī)律地擺放，比如工件和工具以及附件等，再對這些石油鉆井設(shè)備進行潤滑油的注入，確保鉆機潤滑質(zhì)量。石油鉆井設(shè)備由于眾多，每一種設(shè)備的使用方式以及功能必然不一樣，為了保證迅速清晰每一種設(shè)備的功能，為此要保證這些設(shè)備的標識清晰而完整。對于一些線路和管道進行定期地清理工作，這樣可以保證在安裝的過程中的可靠性和整潔性，以及安全性。此外為了保證設(shè)備部出現(xiàn)污垢、銹蝕，以及廢屑物等物質(zhì)，應(yīng)當對設(shè)備進行定期的清理。在檢修過程中，最大限度地保證沒有漏油和漏氣、漏水等一些情況的出現(xiàn)。設(shè)備的使用壽命周期跟保養(yǎng)有很大的關(guān)系，故應(yīng)當對設(shè)備進行定期和定質(zhì)、定量加油或者換油處理。最后，為了保證設(shè)備部件不出現(xiàn)缺失的情況出現(xiàn)，應(yīng)當對油壺和油杯、油嘴等部件進行檢查。與此同時，要保證油泵能夠正常使用。3．2配備專業(yè)化的工作人員進行保養(yǎng)。在石油鉆井設(shè)備的保養(yǎng)過程中，應(yīng)當配備專業(yè)化的保養(yǎng)工作人員進行設(shè)備的保養(yǎng)。畢竟保養(yǎng)工作的執(zhí)行需要人來執(zhí)行。一個專業(yè)水平高的工作人員，在其工作中發(fā)揮出的作用遠遠要比不熟練的保修工作人員要效率高很多。為此應(yīng)當配備專業(yè)化的工作人員進行保養(yǎng)。在具體的檢修過程中，檢修的內(nèi)容較多。比如對鉆井機和打井機進行檢修，其內(nèi)容包括對設(shè)備零件的更換和設(shè)備精度的檢修等。作為鉆井企業(yè)，有必要積極做好設(shè)備維修工作的管理。為此，企業(yè)在配備專業(yè)化工作人員后，安排這些工作人員對設(shè)備進行定期檢修。在檢修過程中，特別要注意對設(shè)備的精準度進行校正和調(diào)整，在檢修過程中如何發(fā)現(xiàn)有老化情況，應(yīng)當對其更換，這樣有助于保證設(shè)備符合施工設(shè)備的標準。3．3加強保養(yǎng)制度化的積極建設(shè)。是設(shè)備，在使用一段時間之后，由于機械設(shè)備的磨損等因素，必然會導致制設(shè)備出現(xiàn)各種各樣的故障，這是機械使用周期以及高強度作業(yè)等因素所導致的結(jié)果。為保證石油鉆井設(shè)備在出現(xiàn)各種故障的時候，能夠及時發(fā)現(xiàn)，并對其作出及時地處理。所以，石油企業(yè)應(yīng)當將設(shè)備保養(yǎng)作為一種常態(tài)化地管理，為此有必要縣從制度上對其解決，即建立起保養(yǎng)的制度。用制度來保證設(shè)備的保養(yǎng)工作能夠長期進行。為此可以為此增設(shè)一些管理崗位對其進行管理，這樣做的目的在于有效地提高是設(shè)備的保養(yǎng)的可行性、以及合理性和有效性，這樣有效地保證石油設(shè)備能夠進行正常地使用。3．4積極加強對技術(shù)人員的培訓時代在發(fā)展，科學在進步。在石油企業(yè)中，一些新的工藝和技術(shù)，以及先進的機械設(shè)備在不斷出現(xiàn)。面對這種發(fā)展背景下，作為石油企業(yè)中的工作人員，要主動適應(yīng)這種發(fā)展，就必須不斷地提高自身的素養(yǎng)，其中最重要的一點就是加強技術(shù)能力的提高。為此，作為石油企業(yè)應(yīng)當對技術(shù)人員進行培訓。提高技術(shù)人員有關(guān)新技術(shù)的理論知識，促進技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)得到提高。讓技術(shù)人員在工作中積極發(fā)揮出他們的積極作用［3］。

4結(jié)束語

綜上所述，在石油鉆井設(shè)備管理中，由于管理中存在著種種問題，為了提高石油鉆井設(shè)備管理的有效性，應(yīng)當對鉆井設(shè)備進行科學維護保養(yǎng)、配備專業(yè)化的工作人員進行保養(yǎng)、加強保養(yǎng)制度化的積極建設(shè)、積極加強對技術(shù)人員的培訓，相信通過以上的努力，一定會促進石油生產(chǎn)安全性的提高，促進石油鉆井行業(yè)健康發(fā)展。

參考文獻：

［1］彭光杰，馬士平，馬驥．淺析石油鉆井設(shè)備管理與維修［J］．中國石油和化工標準與質(zhì)量，2017，37（14）：60－61．

［2］李寧華．探析如何加強石油鉆井設(shè)備管理［J］．科技與創(chuàng)新，2015（17）：59＋62．

［3］王軍，潘躍明，翟艷軍，等．淺談如何加強石油鉆井設(shè)備管理［J］．經(jīng)營管理者，2014（19）：382．

作者:史洪旺 單位:中石化勝利石油工程有限公司黃河鉆井總公司