導(dǎo)語：礦井機電設(shè)備管理與維護研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：礦產(chǎn)資源的開采在目前的經(jīng)濟發(fā)展中有著重要的作用，所以強化礦山開采的效率和質(zhì)量意義重大。從目前的礦山開采來看，要實現(xiàn)生產(chǎn)的持續(xù)性和生產(chǎn)量的擴大，需要借助大量的機械設(shè)備，而礦井機電設(shè)備便是其中的重要內(nèi)容。從這個角度考慮，做好礦井機電設(shè)備的管理，并在管理基礎(chǔ)上強化維護，那么設(shè)備運行的有效性會顯著提高?；诖?，本文從現(xiàn)代化礦井機電設(shè)備管理和維護方面展開分析，目的是要對設(shè)備管理和維護的問題進行研究，然后在問題基礎(chǔ)上強調(diào)措施的應(yīng)用，進而提升礦井機電設(shè)備的利用率和礦井生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化礦井；機電設(shè)備；管理；維護

隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，礦山開采也在不斷的進步，礦井更是完成了現(xiàn)代化的武裝，所以在整個礦井生產(chǎn)中，機電設(shè)備有著極高的利用率。換個角度來看，現(xiàn)階段的礦井機電設(shè)備已經(jīng)成為了礦井生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)的關(guān)鍵，所以強化對關(guān)鍵部位的管理和維護具有了重要的價值。從目前的現(xiàn)代化礦井機電設(shè)備管理和維護來看，雖然水平在不斷的提升，但是依然存在著比較顯著的問題，這些問題成為了設(shè)備利用價值進一步提升的障礙，所以必須要在全面分析的基礎(chǔ)上進行解決措施的探討。

1現(xiàn)代化礦井機電設(shè)備維護和管理存在的問題

1.1制度問題比較顯著

制度問題顯著是目前現(xiàn)代化礦井機電設(shè)備維護和管理存在的一個顯著問題。此問題的表現(xiàn)主要體現(xiàn)在三方面：第一是責(zé)任制度存在問題。在管理和維護實踐中，整體責(zé)任的劃分存在模糊的情況，所以責(zé)任死角和責(zé)任重疊的現(xiàn)象比較顯著，這樣極大的影響了管理和維護的全面性。第二是監(jiān)督制度的作用沒有發(fā)揮。監(jiān)督制度的作用是要提高管理和維護的質(zhì)量，但是在目前的工作實踐中，監(jiān)督制度不完善導(dǎo)致了監(jiān)督弱化，所以設(shè)備管理和維護的效果也產(chǎn)生了一定程度的弱化。第三是執(zhí)行制度。目前的執(zhí)行制度存在著環(huán)節(jié)優(yōu)化不足和完善性缺失的問題，所以執(zhí)行效率并不高。

1.2管理和維護的模式以及方法老舊

管理和維護的模式以及方法老舊是目前現(xiàn)當(dāng)代化礦井機電設(shè)備管理和維護存在的另一個突出問題。就模式而言，現(xiàn)階段的管理和維護還執(zhí)行者事后模式，這種模式的被動性對于突出狀況的應(yīng)對存在著顯著的缺陷，所以在具體問題解決的事后靈活性和效率性都比較差。就方法而言，現(xiàn)階段的管理和維護利用的還是人員管理，對于信息化、網(wǎng)絡(luò)化手段的利用十分少見。因為缺少現(xiàn)代化的管理方法，所以管理的效果十分的低下。

1.3人員方面的素質(zhì)提升有待加強

人員素質(zhì)方面的缺陷也是目前礦井機電設(shè)備管理維護存在的一個顯著問題。就目前機電設(shè)備管理和維護人員的基本情況來看，一方面是工作人員對于機電設(shè)備的了解不夠全面，對于管理和維護的認(rèn)識也存在著一定的缺陷，另一方面是工作人員在管理和維護中的措施利用存在著隨意性較強的情況，這些方面共同影響，出現(xiàn)了管理和維護不專業(yè)的情況，而這種不專業(yè)的出現(xiàn)，則嚴(yán)重的影響了工作的效率和質(zhì)量。

2現(xiàn)代化礦井機電設(shè)備維護和管理問題的解決措施

2.1強化制度建設(shè)，實現(xiàn)管理和維護的完善

強化制度建設(shè)，實現(xiàn)管理和維護的完善是現(xiàn)階段現(xiàn)代化礦井機電設(shè)備維護管理問題解決的一項有效措施。此措施的落實主要從三個方面進行：第一是進行責(zé)任制度的完善。無論是管理還是維護，都需要在具體工作環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上劃分出明確的管理區(qū)域和范圍，這樣可以使得各個區(qū)域和范圍的責(zé)任更加的明確，當(dāng)然，在區(qū)域和環(huán)節(jié)劃分的時候要注意系統(tǒng)的連貫性，這樣可以避免責(zé)任死角的產(chǎn)生。第二是進行監(jiān)督制度的完善。設(shè)置專門的監(jiān)督人員或者是監(jiān)督機構(gòu)對管理和維護進行監(jiān)督，這樣能夠有效的捕捉工作中的不足從而進行調(diào)整，進而實現(xiàn)工作效率和質(zhì)量的提升。第三是進行執(zhí)行制度的完善性強化。通過完善和優(yōu)化執(zhí)行環(huán)節(jié)，提升執(zhí)行的效率，管理和維護工作的實效性提升會更加的顯著。

2.2改變模式和方法，促進管理和維護的創(chuàng)新

改變模式和方法，促進管理和維護的創(chuàng)新也是解決現(xiàn)階段現(xiàn)代化礦井機電設(shè)備維護管理問題的主要措施。就模式的改變而言，主要是將被動管理和維護的方式轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸芾砗途S護。在管理和維護的實際工作中，根據(jù)機電設(shè)備的特點，積極的總結(jié)出設(shè)備管理和維護的大周期以及小周期，這樣，通過大小周期的交叉管理和維護，機電設(shè)備能夠時刻保持在穩(wěn)定和持續(xù)的環(huán)境當(dāng)中。就方法的改變而言，主要是在管理和維護的過程中，增加信息化管理手段和電子化監(jiān)測手段，這樣，整個管理和維護的現(xiàn)代化特征顯著的加強，管理維護效果也會進一步的提升。

2.3強化管理和維護人員隊伍的建設(shè)，提升其專業(yè)性

強化管理和維護人員的隊伍建設(shè)，提升其專業(yè)性對于現(xiàn)代化礦井機電設(shè)備管理和維護同樣有著重要的意義。就工作人員隊伍的建設(shè)而言，主要有兩方面的措施：第一是進行工作人員的理論水平提升。進行礦井機電設(shè)備管理和維護的人員，其對于機電設(shè)備要有明確的認(rèn)識，對于管理和維護也要有清晰的認(rèn)知，所以在理論培訓(xùn)的時候，要加強工作人員這方面的培訓(xùn)，這樣可以提升工作人員的理論認(rèn)知水平。第二是進行工作人員的實踐訓(xùn)練和強化。通過實踐性聯(lián)和強化，工作人員在具體的管理執(zhí)行和維護執(zhí)行實踐會有更加清楚的掌控。而這種掌控能力的提升則可以有效的提高其專業(yè)性。簡言之，通過理論和實踐的雙重強化，工作人員會具備更強的專業(yè)素養(yǎng)。

3結(jié)束語

現(xiàn)代化礦井中機電設(shè)備有著重要的應(yīng)用價值，因為其是礦井生產(chǎn)穩(wěn)定和持續(xù)的保障，但是從目前的礦井機電設(shè)備管理和維護來看，其又存在著比較顯著的問題，所以為了更加全面的解決問題，本文進行了詳細(xì)的問題分析，并在問題基礎(chǔ)上做出了對策探討，目的就是要強化機電設(shè)備的管理維護水平。

作者:李裕岳 單位:六盤水職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)系

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