導(dǎo)語：煤礦安全供電和機(jī)電設(shè)備管理措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：煤礦機(jī)電設(shè)備是煤礦各項(xiàng)工作完善的基礎(chǔ)，對(duì)煤礦企業(yè)的安全運(yùn)行具有很大作用。分析當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題，探討提高煤礦管理與維護(hù)水平的措施，以期對(duì)相關(guān)工作有所借鑒。

關(guān)鍵詞：煤礦；安全供電；機(jī)電設(shè)備；維護(hù)與管理

隨著煤礦企業(yè)快速發(fā)展，對(duì)煤礦企業(yè)提出了較高要求，不僅要求生產(chǎn)出大量煤礦資源，還要提高煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性，因此必須發(fā)揮煤礦安全供電與機(jī)電設(shè)備的作用。結(jié)合煤礦企業(yè)日常工作情況，要認(rèn)真做好煤礦機(jī)電設(shè)備及安全供電管理工作，保證煤礦企業(yè)各項(xiàng)工作安全開展。

1概述

采煤行業(yè)為高危行業(yè)，作業(yè)環(huán)境較惡劣，而且生產(chǎn)工序復(fù)雜，對(duì)煤礦安全供電、機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)提出了較高要求。為了提高企業(yè)工作效率，必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理。隨著機(jī)械設(shè)備使用時(shí)間延長，機(jī)械設(shè)備必定會(huì)發(fā)生損耗，影響煤礦企業(yè)的工作效率。為了保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，必須結(jié)合實(shí)際應(yīng)用情況，定期分析煤礦機(jī)械設(shè)備技術(shù)問題，制定針對(duì)性的措施，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維護(hù)檢查，減少設(shè)備故障?，F(xiàn)階段，中國煤礦企業(yè)主要采用預(yù)防為主、定期維護(hù)的原則加強(qiáng)設(shè)備管理，提高了設(shè)備維護(hù)管理質(zhì)量，進(jìn)而減少維護(hù)費(fèi)用[1-2]。

2當(dāng)前煤礦機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題

2.1管理理念較落后

目前很多煤礦只重視產(chǎn)量提升，沒有將井下機(jī)電設(shè)備列入到煤礦生產(chǎn)管理中，不能結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況制定合理的管理方法，影響機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用。很多企業(yè)僅將機(jī)電設(shè)備作為輔佐煤礦生產(chǎn)工作的工具，沒有落實(shí)相關(guān)制度，而且相關(guān)措施也沒有落實(shí)到位。同時(shí)，很多煤礦企業(yè)側(cè)重于經(jīng)濟(jì)利益，忽略了煤礦管理。以上問題的出現(xiàn)對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理產(chǎn)生了很大影響，而且有的企業(yè)目前未制定合理的維護(hù)和管理策略，只有當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障后才維護(hù)，對(duì)煤礦企業(yè)的正常生產(chǎn)造成巨大影響，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)產(chǎn)生人員傷亡問題，造成安全事故。

2.2設(shè)備自身存在隱患

經(jīng)過對(duì)煤礦企業(yè)實(shí)際運(yùn)行情況的分析可知，很多煤礦企業(yè)為了節(jié)省生產(chǎn)成本，不及時(shí)對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，存在嚴(yán)重的設(shè)備帶病作業(yè)問題，而且很多設(shè)備都已經(jīng)使用了較長時(shí)間，實(shí)際應(yīng)用中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備開關(guān)、饋電開關(guān)及保護(hù)功能不齊全等問題，導(dǎo)致煤礦企業(yè)安全性與國家制定的標(biāo)準(zhǔn)還存在較大距離，不符合煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)要求。例如，在實(shí)際作業(yè)中出現(xiàn)漏電過載情況后，不能及時(shí)發(fā)揮過流保護(hù)與饋電保護(hù)作用，就會(huì)產(chǎn)生自動(dòng)跳閘，進(jìn)而威脅作業(yè)人員的安全，嚴(yán)重時(shí)將出現(xiàn)人員傷亡問題。提升系統(tǒng)是煤礦生產(chǎn)中不可缺少的系統(tǒng)，但是由于作業(yè)時(shí)缺少緩沖裝置，導(dǎo)致制動(dòng)與電控保護(hù)不完善，出現(xiàn)了較多安全隱患。此外，井筒裝備未進(jìn)行防腐處理或出現(xiàn)銹蝕問題，也是影響礦井生產(chǎn)的因素[3]。

2.3煤礦管理與操作人員自身素質(zhì)不高

操作與管理人員素質(zhì)下已經(jīng)成為煤礦企業(yè)設(shè)備管理中的主要問題。從煤礦實(shí)際事故發(fā)生原因和特點(diǎn)來看，絕大多數(shù)事故的產(chǎn)生均與煤礦操作和管理人員素質(zhì)有很大聯(lián)系。通常初中以下學(xué)歷文化水平的管理或操作人員在實(shí)際作業(yè)中掌握的專業(yè)知識(shí)較淺薄，不能結(jié)合企業(yè)要求進(jìn)行設(shè)備選型和保養(yǎng)，忽視設(shè)備管理工作，難以滿足安全操作規(guī)程要求。從特種設(shè)備操作人員情況進(jìn)行分析，這些人員經(jīng)常存在崗位變動(dòng)及操作技術(shù)不合格等問題，對(duì)煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)造成了嚴(yán)重影響。此種問題的出現(xiàn)也是由煤礦自身作業(yè)特點(diǎn)決定的，煤礦工作環(huán)境較差，不安全隱患較多，所以人們通常將煤礦認(rèn)為是又臟又累的工作，導(dǎo)致技術(shù)人員不愿意從事煤礦井下工作。

2.4對(duì)安全管理的投資較少

煤礦安全供電、機(jī)電設(shè)備管理是一項(xiàng)長期的工作，而且工作內(nèi)容較復(fù)雜，需要進(jìn)行設(shè)備更換、維護(hù)等各項(xiàng)操作。但是受經(jīng)濟(jì)問題影響，導(dǎo)致很多煤礦企業(yè)都不愿意將更多的資金投入到管理中，尤其是新建設(shè)的煤礦企業(yè)，依然在生產(chǎn)中應(yīng)用超過規(guī)定使用年限的設(shè)備工作，導(dǎo)致設(shè)備性能難以達(dá)到《煤礦安全規(guī)程》要求。在此種問題的影響下，機(jī)電設(shè)備根本無法滿足現(xiàn)代作業(yè)要求，設(shè)備較老化，產(chǎn)生了較多操作問題，而且有可能產(chǎn)生機(jī)電事故，尤其進(jìn)行煤礦深度開采時(shí)，給煤礦安全造成了巨大影響。

3提高煤礦管理與維護(hù)水平的措施

3.1認(rèn)真做好日常檢修管理

進(jìn)行日常檢修管理工作時(shí)，首先要對(duì)煤礦企業(yè)固定操作使用的設(shè)備進(jìn)行分析，結(jié)合相關(guān)檢測(cè)要求認(rèn)真開展安全性能檢修，一旦發(fā)現(xiàn)問題必須及時(shí)處理，結(jié)合供電保護(hù)技術(shù)操作要求完善檢查和整定。為了提高日常工作檢修工作效率，可以將責(zé)任分配到人，建立完善的責(zé)任制度。經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)，煤礦機(jī)電設(shè)備日常檢修主要是對(duì)排水設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、防雷接地裝置及提升設(shè)備等進(jìn)行檢修。如重點(diǎn)檢測(cè)通風(fēng)設(shè)備，落實(shí)試運(yùn)工作，認(rèn)真開展好記錄操作，及時(shí)處理出現(xiàn)的問題。此外，還要開展礦井排水配電線路及設(shè)備檢修，認(rèn)真記錄排水測(cè)試數(shù)據(jù)，給今后維護(hù)與管理工作提供關(guān)鍵信息[4]。

3.2實(shí)現(xiàn)管理制度化發(fā)展

制度是約束人員的剛性方式，還可以推動(dòng)煤礦機(jī)電設(shè)備向現(xiàn)代化管理發(fā)展，更好地發(fā)揮設(shè)備管理人員的作用，體現(xiàn)管理人員的責(zé)任感。因此必須結(jié)合煤礦實(shí)際情況，認(rèn)真完善機(jī)電設(shè)備管理制度，及時(shí)解決傳統(tǒng)機(jī)電設(shè)備管理中的問題，減少管理漏洞和問題。如進(jìn)行煤礦井下電氣設(shè)備管理時(shí)，必須結(jié)合電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度，要求作業(yè)人員認(rèn)真履行，促進(jìn)管理制度規(guī)范化、程序化發(fā)展。同時(shí)還要實(shí)施設(shè)備巡回檢查制度，要求機(jī)電工與操作人員按照崗位制度要求工作，提高設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。如果在檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在不可修復(fù)的問題，必須及時(shí)淘汰，積極將新型的設(shè)備引入到實(shí)際作業(yè)中。

3.3提高技術(shù)隊(duì)伍素質(zhì)

技術(shù)人員是機(jī)電設(shè)備管理的主要影響因素，所以必須引入一批高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍，利用先進(jìn)的技術(shù)提高設(shè)備維護(hù)質(zhì)量，發(fā)揮設(shè)備的作用。為維持隊(duì)伍的穩(wěn)定性，必須定期對(duì)表現(xiàn)出色的人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，提高待遇水平。同時(shí)還要定期對(duì)人員開展專業(yè)培訓(xùn)，讓技術(shù)人員可及時(shí)判斷設(shè)備故障，并及時(shí)處理，減少煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失[5]。

3.4加大安全管理投入

資金投入是保證各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，進(jìn)行實(shí)際操作時(shí)，根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)淘汰不能使用或較傳統(tǒng)的設(shè)備，定期進(jìn)行設(shè)備更新，保證煤礦企業(yè)設(shè)備均符合現(xiàn)代化生產(chǎn)需求。同時(shí)還要適當(dāng)進(jìn)行技術(shù)更新，提高設(shè)備實(shí)用性，創(chuàng)設(shè)安全的生產(chǎn)環(huán)境，減少設(shè)備或人員傷亡。

4結(jié)語

機(jī)電設(shè)備維護(hù)與管理是煤礦企業(yè)的核心工作，為了提高煤礦企業(yè)的發(fā)展水平，必須結(jié)合實(shí)際作業(yè)狀況，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理力度，提高機(jī)電管理人員的業(yè)務(wù)水平，解決機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)的各種故障，維持煤礦企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展。

作者:郭旭亮 單位:山西潞安集團(tuán)潞寧煤業(yè)有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)：

［1］侯彩霞.試論煤礦安全供電、機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)措施［J］.海峽科技與產(chǎn)業(yè)，2016(10)：112-113.

［2］呂添甜.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)措施［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2016(6)：32.

［3］于全.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)措施［J］.能源與節(jié)能，2016(5)：64-65.

［4］崔光建.關(guān)于煤礦安全供電和機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)幾點(diǎn)思考［J］.科技風(fēng)，2012(19)：149.

［5］成占軍.淺談煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)［J］.科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015(2)：95.