導(dǎo)語：踐行科學(xué)發(fā)展觀打造實(shí)力企業(yè)初探一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、整合資源、咬緊牙關(guān)，全力打造實(shí)力企業(yè)

打造實(shí)力企業(yè)的要求必須是以擴(kuò)大規(guī)模為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)為保障，以深化供產(chǎn)銷、人財物管理為抓手，以促進(jìn)質(zhì)量品牌戰(zhàn)略為動力，全面提升企業(yè)的綜合實(shí)力和核心競爭力。打造實(shí)力企業(yè)的具體任務(wù)應(yīng)該從下列三方面著手：1、打造團(tuán)隊實(shí)力、人才實(shí)力。人是諸多生產(chǎn)要素中最具活力的決定性要素，得“人才”者得天下。通過文化建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、績效考核、盈利分配等多種措施，凝聚人心，激活潛能，發(fā)揮全員積極性和創(chuàng)造力。2、固化質(zhì)量誠信體系。把質(zhì)量理念滲透在供產(chǎn)銷的運(yùn)行鏈條中，體現(xiàn)于每個細(xì)節(jié)中，把誠信理念作為企業(yè)全盤運(yùn)轉(zhuǎn)的立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。企業(yè)依托誠信招才，依托誠信發(fā)力，依托誠信揚(yáng)名，依托誠信壯大。3、提升技術(shù)水平和管理水平。硬件上立足高起點(diǎn)，購置先進(jìn)企業(yè)裝備，配備先進(jìn)技術(shù)人員；軟件上以“請進(jìn)來，走出去”的方式，學(xué)習(xí)應(yīng)用管理知識，以5S管理為起點(diǎn)，全面推行現(xiàn)場管理，緊隨時間空間，步步深化，事事涉及，形成常態(tài)。

二、潔化亮化，綠化美化，著力建設(shè)美麗企業(yè)

人類已經(jīng)告別以犧牲環(huán)境換取發(fā)展的時代，藍(lán)天碧水，空氣清新已成為現(xiàn)代人崇尚的生存環(huán)境，這是社會進(jìn)步的標(biāo)桿性目標(biāo)。企業(yè)要發(fā)展要進(jìn)步，必須服從于這個目標(biāo)，而不是相反。全球需要美，環(huán)境必須美，世人崇尚美，企業(yè)應(yīng)該美，“各美其美，美人之美，美美與共，天下大同”。美得內(nèi)涵博大精深，美的魅力震撼人心，美的潮流奔騰不息。何為“美麗”？一是視覺效果，具體表現(xiàn)為：企業(yè)的院里院外，硬件建筑，比例合理；居、樹、花、路設(shè)計布局，條理清楚；晚間光照充足，無陰影死角，滿足夜間工作和生活需要；地?zé)o垃圾，物無粘塵，溝無積水，全天候保持潔凈狀態(tài)。二是實(shí)用功能，具體表現(xiàn)為：室外道路，人員車輛流動，無灰塵飄散，路旁、花壇、寸草芳香，綠樹報暉，光合作用凸顯；室內(nèi)、車間有吸塵排塵裝置，空氣成分符合或優(yōu)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；建筑物“四角六面”清潔整潔，地面設(shè)備按規(guī)擺放，通道標(biāo)志明顯，物品定制定位，體現(xiàn)方便合理安全的效能。三是警示作用，行政辦公后勤服務(wù)的潔化、凈化、美化、規(guī)范化更要體現(xiàn)標(biāo)桿性示范性作用，嚴(yán)格執(zhí)行定制定位制度，嚴(yán)格執(zhí)行文明辦公制度，嚴(yán)格執(zhí)行無害化辦公制度，形成一種莊重、肅穆、敬業(yè)、謹(jǐn)慎的工作氛圍，為高效辦事、簡約辦事、快捷辦事做好鋪墊。建設(shè)美麗企業(yè)的四項舉措：1、頂層設(shè)計有規(guī)劃。總部在遠(yuǎn)期近期的總體規(guī)劃和年度計劃中，必須有建設(shè)美麗企業(yè)的工作內(nèi)容，經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算和人力資源配置方案。2、管理有要求。建設(shè)美麗企業(yè)工作和供產(chǎn)銷財務(wù)管理一樣，列入月度目標(biāo)，列入日常管理，列入年終考核，考核內(nèi)容與部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤。3、內(nèi)容有創(chuàng)新。建設(shè)美麗企業(yè)在形式上和實(shí)質(zhì)上，必須與時俱進(jìn)，推陳出新。適時植入新的載體，隨時注入新的內(nèi)容，做到主題不變內(nèi)容變，目標(biāo)不變手段變。4、全員參與有氣勢。建設(shè)美麗企業(yè)不是公司領(lǐng)導(dǎo)的“專利”，而是全體員工的共同責(zé)任。清潔的大道、清潔的走廊、清潔的宿舍、清潔的餐桌、清潔的車輛、清潔的座位、清潔的車間、清潔的設(shè)備、清潔的廁所、清潔的辦公場所等等，必須天天保持?；t樹綠小草青青應(yīng)為常態(tài)，“垃圾不落地，公司更美麗”應(yīng)是員工必備的素質(zhì)。

三、以德立企，以人為本，致力構(gòu)建和諧企業(yè)

我們公司的規(guī)模和綜合實(shí)力與日俱增，相應(yīng)的規(guī)章制度也配套，適當(dāng)?shù)募畲胧┮膊粩嗤晟?，可以說已收到一定的效果。在運(yùn)行過程中，我們不難發(fā)現(xiàn)，制度再完善也不能解決企業(yè)的一切問題，大制度對待小違章，如“牛欄關(guān)貓”罩不住，小規(guī)章對待大環(huán)境，如“水中撈月”空對空。這樣的尷尬避也避不開，甩也甩不掉，最有效的解決辦法就是以德立企，以人為本，致力構(gòu)建和諧企業(yè)，以“和諧”為主旨的企業(yè)溶解一些制度無法解決的頑疾。“和諧”，寓意深長，博大精深，粗用細(xì)用，大用小用，皆能受用。“和諧”，允許“和而不同”，既不強(qiáng)求形式的千篇一律，又有一個實(shí)現(xiàn)共贏的共同目標(biāo)。這個理念大到解決國際爭端，小到處理家庭糾紛，它的最大功效就是把千千萬萬個復(fù)雜的心系到“合作共贏”的目標(biāo)上來。一個作戰(zhàn)團(tuán)隊，軍旗一揮，上下同心，虎威雄風(fēng)，生死無畏，戰(zhàn)無不勝，攻無不克，這就是優(yōu)秀團(tuán)隊的風(fēng)貌特征。一個演出團(tuán)隊，性別有男有女，嗓門有大有小，年齡有長有幼，身材有高有矮，但按序排列，整齊劃一?？礈?zhǔn)一根指揮棒，圍繞一個主旋律，唱響一曲凱旋歌，這就是一個優(yōu)秀的演出團(tuán)隊。由此推斷，優(yōu)秀團(tuán)隊的目標(biāo)效果就是作戰(zhàn)能勝利，唱歌不走調(diào)。優(yōu)秀團(tuán)隊的內(nèi)涵就是具備和諧動力，千絲擰成繩，百柱撐大梁，心往一處想，勁往一處使。我們的企業(yè)好比一個作戰(zhàn)團(tuán)隊，需攻克技術(shù)難題，需占領(lǐng)贏利高地。我們的企業(yè)好比一個演出團(tuán)隊，地不分南北，人不分男女，只要是這個企業(yè)的員工都要同心同德同目標(biāo)，看準(zhǔn)總經(jīng)理的指揮棒，圍繞增收節(jié)支的主旋律，唱響一曲做大做強(qiáng)的凱旋歌。企業(yè)要強(qiáng)大，品牌要過硬，效率要提升，效益要翻番，是千千萬萬個企業(yè)的夢想，實(shí)現(xiàn)夢想的有效途徑，就是打造“實(shí)力”企業(yè)有底氣，建設(shè)“美麗”企業(yè)有品位，構(gòu)建“和諧”企業(yè)促保障。目標(biāo)鼓舞人心，途徑匯聚人氣，成就完美人生，佳而美—蘭棉，一路陽光，一路凱歌，前途無量。

本文作者：姚瑞鵬徐建忠工作單位：浙江佳而美紡織有限公司