導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)監(jiān)督工作對(duì)企業(yè)管理的作用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力必須加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)察工作

企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的興衰起到了決定性的作用。目前，企業(yè)中有許多工作沒(méi)有得到很好地落實(shí)，執(zhí)行力不強(qiáng)是其根本原因。在進(jìn)行企業(yè)管理工作的過(guò)程中，如果執(zhí)行力不強(qiáng)，會(huì)產(chǎn)生很多的弊端。加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)察工作，強(qiáng)化監(jiān)察管理過(guò)程的監(jiān)控，可以增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力，提高企業(yè)管理層的責(zé)任心。在企業(yè)管理工作中，嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)章制度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格處理，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的管理指揮職能，不能盲目隨意地進(jìn)行管理，要遵循科學(xué)有效、程序清晰的原則。這樣才能將企業(yè)管理工作做好，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)管理的優(yōu)化運(yùn)行離不開(kāi)監(jiān)察工作。開(kāi)展企業(yè)監(jiān)察工作，強(qiáng)化管理過(guò)程監(jiān)控是檢驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行過(guò)程中是否出現(xiàn)漏洞的很好的方式。企業(yè)經(jīng)營(yíng)是以盈利為根本目的的，如果企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，管理工作做不到位，運(yùn)行出現(xiàn)某些方面的阻礙，會(huì)直接導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益受到損失，減弱企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)察工作的有效性，可以使企業(yè)在效益、效率、質(zhì)量、安全等方面預(yù)防問(wèn)題的產(chǎn)生，為企業(yè)降本增效提供可能性。通過(guò)對(duì)企業(yè)的監(jiān)察工作的實(shí)施，能夠及時(shí)地對(duì)監(jiān)察過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正，優(yōu)化企業(yè)的管理運(yùn)行流程，更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

二如何發(fā)揮監(jiān)察工作對(duì)改善企業(yè)管理的作用

1.領(lǐng)導(dǎo)重視和提高企業(yè)監(jiān)察工作執(zhí)行者的素質(zhì)。企業(yè)監(jiān)察工作的管理并不是單一性質(zhì)的工作，企業(yè)管理的每個(gè)方面都離不開(kāi)監(jiān)察工作。監(jiān)察工作的有效實(shí)施離不開(kāi)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視，如果領(lǐng)導(dǎo)將監(jiān)察工作放在重要的位置，這樣能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)各部門(mén)對(duì)監(jiān)察工作的支持與配合，利于監(jiān)察工作更好地執(zhí)行，發(fā)揮監(jiān)察工作對(duì)企業(yè)管理的積極作用。監(jiān)察人員的自身素質(zhì)將會(huì)對(duì)監(jiān)察工作的執(zhí)行有直接的影響。監(jiān)察工作人員應(yīng)該提高自身的業(yè)務(wù)水平，廣泛學(xué)習(xí)各個(gè)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，拓寬知識(shí)面，并努力將之靈活運(yùn)用；增強(qiáng)管理工作中的組織協(xié)調(diào)能力。監(jiān)察人員的自身綜合素質(zhì)提高了，在執(zhí)行檢查工作的過(guò)程中，不僅會(huì)提高工作的效率，還會(huì)使監(jiān)察工作在改善企業(yè)管理工作的過(guò)程中發(fā)揮更大的作用。因此提高監(jiān)察工作執(zhí)行者的自身素質(zhì)，是做好企業(yè)監(jiān)察工作的必然要求。

2.企業(yè)各個(gè)職能部門(mén)要通力合作。企業(yè)管理工作很多方面都離不開(kāi)企業(yè)監(jiān)察工作的支持，因此在企業(yè)開(kāi)展監(jiān)察工作的過(guò)程中，要注意把握好工作的格局。企業(yè)應(yīng)該首先提高監(jiān)察主管部門(mén)對(duì)工作的積極性，還應(yīng)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)對(duì)監(jiān)察工作的協(xié)調(diào)配合能力，努力增強(qiáng)各部門(mén)對(duì)監(jiān)察工作積極配合的主動(dòng)性，這樣才能更容易發(fā)揮監(jiān)察工作對(duì)企業(yè)管理優(yōu)化的積極作用。

3.擴(kuò)大企業(yè)監(jiān)察工作的實(shí)施范圍。企業(yè)的發(fā)展是為了能夠提高收益，促進(jìn)監(jiān)察工作在企業(yè)中的開(kāi)展就是為了提高企業(yè)管理工作的效率，增加企業(yè)的收益。企業(yè)監(jiān)察工作應(yīng)該明確并擴(kuò)大實(shí)施的范圍，這樣工作才有針對(duì)性，才能實(shí)現(xiàn)監(jiān)察工作的有效性。企業(yè)的成本決定了企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，因此監(jiān)察工作對(duì)成本管理過(guò)程的監(jiān)控是監(jiān)察工作的重中之重。監(jiān)察工作應(yīng)該深入到企業(yè)成本控制的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，不能忽略任何一個(gè)細(xì)節(jié)，根據(jù)企業(yè)成本的實(shí)際情況和運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)成本的控制適時(shí)把握。監(jiān)察部門(mén)應(yīng)該清楚企業(yè)成本的構(gòu)成要素，清晰成本的計(jì)劃使用管理范圍，監(jiān)察部門(mén)嚴(yán)格把握控制成本的過(guò)度使用問(wèn)題，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，保障成本的收益。除了成本以外，物資采購(gòu)也是影響企業(yè)效益的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，企業(yè)監(jiān)察工作對(duì)物資采購(gòu)過(guò)程的監(jiān)控也是必不可少的。企業(yè)應(yīng)該完善物資采購(gòu)的管理工作，避免出現(xiàn)采購(gòu)物資時(shí)分散不集中、對(duì)物資的質(zhì)量和價(jià)格沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、管理混亂等不良現(xiàn)象的出現(xiàn)。企業(yè)監(jiān)察工作還應(yīng)該深入到工程建設(shè)招投標(biāo)的工作中。工程建設(shè)是企業(yè)資金投入的大項(xiàng)，也是成本控制的主要方面。企業(yè)監(jiān)察部門(mén)應(yīng)該在工程建設(shè)招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作之初開(kāi)始進(jìn)行監(jiān)控，嚴(yán)格把控招投標(biāo)的規(guī)范規(guī)程，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能放過(guò)，一旦在監(jiān)察過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)處理并且采取有效的補(bǔ)救措施，并且應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)管理工作，防止問(wèn)題的再一次發(fā)生。通過(guò)監(jiān)察工作的執(zhí)行，可以在企業(yè)工程建設(shè)招投標(biāo)的過(guò)程中減少成本的投入。企業(yè)的廢舊物資回收問(wèn)題在監(jiān)察工作中也是不能忽視的一項(xiàng)內(nèi)容。廢舊物資的回收與重復(fù)利用可以為企業(yè)的效益貢獻(xiàn)力量。對(duì)于不同的企業(yè)，廢舊物資的回收與重新利用有所區(qū)別，但是如果不對(duì)廢舊物資的回收過(guò)程加以監(jiān)察，都會(huì)對(duì)企業(yè)造成不同程度的損失。因此，企業(yè)監(jiān)察部門(mén)應(yīng)該針對(duì)企業(yè)自身的實(shí)際情況，督促企業(yè)相關(guān)的管理部門(mén)對(duì)廢舊物資的回收與再利用進(jìn)行監(jiān)察，嚴(yán)格把控回收與再利用的每一個(gè)程序，努力使損失降到最低。除此之外，企業(yè)監(jiān)察工作應(yīng)該擴(kuò)大在企業(yè)中的監(jiān)察范圍，在擴(kuò)大范圍的基礎(chǔ)之上加強(qiáng)監(jiān)督的力度，實(shí)現(xiàn)管理工作的優(yōu)化。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的浪潮中，企業(yè)的管理工作必須得到優(yōu)化，這樣才能使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。企業(yè)的監(jiān)察工作是改善企業(yè)管理工作強(qiáng)有力的保障，因此，做好監(jiān)察工作，充分發(fā)揮企業(yè)的監(jiān)察效力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)迅速發(fā)展的必由之路。

作者：李華