導語：企業(yè)道德規(guī)范保障機制透視論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】：企業(yè)道德規(guī)范是企業(yè)社會責任觀念的重要組成部分，企業(yè)道德規(guī)范建設是企業(yè)文化建設的重要內容。面對當前經(jīng)濟生活中存在的各種不良現(xiàn)象，甚至違法行為，要成為一個優(yōu)秀的企業(yè)，加強企業(yè)的道德規(guī)范建設是非常必要的。加強企業(yè)道德規(guī)范建設，保障機制的建立和完善則是核心內容。本文論述了企業(yè)道德規(guī)范建設的幾種主要保障機制，希望能為推進我國企業(yè)的道德規(guī)范建設起到一定的積極作用。

【關鍵詞】：企業(yè)道德規(guī)范建設保障機制

企業(yè)道德規(guī)范即是針對企業(yè)這一特殊主體在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所涉及的倫理道德問題而制定實施的各種行為準則和行為規(guī)范的總稱。企業(yè)道德規(guī)范是企業(yè)社會責任觀念的重要組成部分，企業(yè)道德規(guī)范建設是企業(yè)文化建設的重要內容。面對當前經(jīng)濟生活中存在的各種不良現(xiàn)象，甚至違法行為，要成為一個優(yōu)秀的企業(yè)加強企業(yè)的道德規(guī)范建設是非常必要的。加強企業(yè)道德規(guī)范建設，保障機制的建立和完善則是核心內容。本文論述了企業(yè)道德規(guī)范建設的幾種主要保障機制，希望能為推進我國企業(yè)的道德規(guī)范建設起到一定的積極作用。

一、領導機制

領導機制在企業(yè)道德規(guī)范建設的保障機制中處于最首要的地位。從本質上說，領導機制就是企業(yè)道德規(guī)范建設的領導體系和領導方式。領導機制主要涉及領導機構和領導者這兩大問題。首先，企業(yè)必須建立保障企業(yè)道德規(guī)范建設的領導機構。對企業(yè)道德規(guī)范的制定．實施，都必須由領導機構做出決策才會得到普遍認可和遵守。同時，領導機構對企業(yè)道德規(guī)范建設中遇到的各種矛盾還起著平衡和協(xié)調的作用。領導者的素質高低．作風好壞也對企業(yè)道德規(guī)范建設有著直接的影響。具備了優(yōu)秀的領導機構和領導者，才會避免因領導者素質不高．作風不正所帶來的負面效應，克服企業(yè)道德規(guī)范建設中領導不力和一手硬、一手軟的局面，真正維護領導機構的權威。另外領導機制對企業(yè)道德規(guī)范建設的其他保障機制也起著保障作用。

二、經(jīng)費保障機制

經(jīng)費保障機制是企業(yè)道德規(guī)范建設的物質條件。企業(yè)道德規(guī)范建設經(jīng)費可以通過多種渠道來籌集。首先，企業(yè)設立專項資金物資是最主要的經(jīng)費來源。其次企業(yè)員工道德的懲罰制度的實行，即對不道德行為進行物質懲罰也積累了一定的資財，這部分經(jīng)費為企業(yè)道德規(guī)范建設提供了有益補充。對于這些經(jīng)費的管理必須建立規(guī)范的經(jīng)費收支制度。在企業(yè)道德規(guī)范建設中，經(jīng)費可以分為一為二分來使用。一部分用于企業(yè)道德規(guī)范建設的實施機構的自身建設及其工作人員的報酬，一部分作為企業(yè)道德規(guī)范建設的宣傳教育經(jīng)費，其余的作為對有突出的道德行為的員工的獎勵基金。簡言之只有經(jīng)費得到了合理、有效地利用，企業(yè)道德規(guī)范建設才會真正落到實處。

三、宣傳教育機制

宣傳教育機制是企業(yè)道德制度化建設必不可少的保障機制在社會主義市場經(jīng)濟條件下企業(yè)要占領市場一是要有服務社會．服務大眾的社會責任感，二是要有良好的信譽，這些都建立在企業(yè)的道德規(guī)范建設上。宣傳教育機制作為一種軟約束機制在宣傳教育過程中宣傳教育的方式方法尤其重要。目前宣傳主要是借助報紙．雜志．電影．電視．網(wǎng)絡等載體來實現(xiàn)的，但我們應該尋求更加廣泛的方式來加強宣傳。比如，可以用一些反面事例來告誡員工必須遵守企業(yè)道德規(guī)范否則就會受到相應的懲罰。反過來，員工也會懾于道德輿論的壓力從外在的強制變成內在的約束，進而達到道德自律，變被動道德為”主動道德”。教育則采用正面教育．樹立榜樣．形成輿論等方法，以生動活潑的多種形式進行。其中，在企業(yè)中應樹立道德榜樣、道德典型，注重發(fā)揮道德榜樣的教育和示范帶動作用，從而推動整個企業(yè)道德風尚的進步。公務員之家

四、賞罰機制

賞罰機制是企業(yè)道德制度規(guī)范建設的動力。從根本上來說，賞罰機制就是對企業(yè)員工道德行為進行強化激勵的一種機制。就獎賞機制來說，對在企業(yè)道德規(guī)范建設活動中做出突出貢獻的組織和個人給予一定的物質和精神獎勵，把思想引導和利益調節(jié)、精神鼓勵和物質獎勵統(tǒng)一起來。就懲罰機制來說，它對公然踐踏企業(yè)道德規(guī)范的個人或組織進行物質和精神的雙重懲罰發(fā)揮了企業(yè)道德規(guī)范在物質生活和精神生活中的作用，加大了企業(yè)道德規(guī)范建設的力度。而這些賞罰應以企業(yè)員工的相對滿意度來作為合理標準。

五、社會監(jiān)督機制

社會監(jiān)督機制是企業(yè)道德規(guī)范建設的重要保證。社會監(jiān)督機制就是通過行業(yè)協(xié)會、社會組織、新聞媒體、消費者等多種監(jiān)督主體來對企業(yè)及其員工的道德行為、對企業(yè)道德規(guī)范的實施機構進行監(jiān)督。現(xiàn)實生活中，一些企業(yè)的制假販假行為、削價傾銷行為．破壞環(huán)境掠奪資源行為、欠賬違約行為．金融欺詐行為等，不少都是通過消費者、新聞媒體等發(fā)現(xiàn)．揭發(fā)而大白干天下的。這說明我們的社會監(jiān)督機制是開放、有效的監(jiān)督機制。但是，隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會監(jiān)督機制需要盡快完善形成一個強大而廣泛的社會監(jiān)督網(wǎng)絡以便更充分地發(fā)揮社會監(jiān)督機制的作用。企業(yè)應建立一些固定的社會監(jiān)督途徑，比如開辟熱線、設置網(wǎng)站、設立檢舉箱、接待處等。通過這些方式，把社會監(jiān)督主體的監(jiān)督意見反饋回來利于更好地督促企業(yè)誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營，進而為打造成為知名企業(yè)．品牌企業(yè)奠定堅實的道德基礎。