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摘要：企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，而失去了靈魂的企業(yè)，在激烈的市場競爭中就會被淘汰。本文針對企業(yè)文化的塑造展開討論，從其內容，緣由、原則，塑造要點出發(fā)，闡述了如何去塑造良好的企業(yè)文化，以達到激勵企業(yè)不斷進取、創(chuàng)新，促進企業(yè)全面發(fā)展的目的。

關鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)精神；塑造

21世紀是知識經(jīng)濟、網(wǎng)絡經(jīng)濟、IT技術蓬勃發(fā)展的新時代，而我們正處于知識經(jīng)濟、信息化建設的巨變環(huán)境之中。企業(yè)文化正是應這一新世紀的需求逐漸從后臺轉移到人們的視線當中。對于一個企業(yè)來說，企業(yè)文化就是它的靈魂，而失去了靈魂的企業(yè)，在激烈的市場競爭中就會被淘汰。企業(yè)文化的塑造已成為現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力，一種社會的需求。

一、企業(yè)文化的構成

從理論上講企業(yè)文化是在一定歷史環(huán)境下，企業(yè)及其成員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)制度、企業(yè)道德、企業(yè)素質、企業(yè)形象、企業(yè)公關、企業(yè)群體文化等的總和。在實際實施中，不同企業(yè)各有側重，一般都首先抓住符合本企業(yè)特點的若千方面先行啟動，然后再逐一進行完善和深入。具體包括：

1、企業(yè)的經(jīng)營宗旨。企業(yè)的經(jīng)營宗旨．顯示了企業(yè)的發(fā)展方向和理想目標。一般滲透在關系企業(yè)全局和長遠的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略之中，并對企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營目標起導向作用，能在一定時間內為全體職工指明企業(yè)發(fā)展的基本方向。企業(yè)的經(jīng)營宗旨，可以是企業(yè)在目前已經(jīng)達到水平的基礎上，需要繼續(xù)堅持和超過的目標}也可以是企業(yè)目前尚未做到而需要努力爭取實現(xiàn)的目標。

2、企業(yè)的價值觀念。企業(yè)的價值觀念，集中反映了企業(yè)職工群體的價值取向，即企業(yè)勞動者為人處事、從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，以至辨別是非、好壞、善惡、美丑的價值取向。它是企業(yè)精神的核心。一個有成千上萬職工的企業(yè)，要實現(xiàn)其特定的目標，必須統(tǒng)一全體職工的思想和行動，才能作為一個整體而運營自如。其中一個前提條件，就是必須在企業(yè)里形成正確的、主導性的價值現(xiàn)，并為絕大多數(shù)人所接受。

3、企業(yè)的道德行為準則。企業(yè)的道德行為準則具體規(guī)定了職工應當怎么做、不應當怎么做，以及做到什么程度是最好的。道德是人們素質高低的反映，是企業(yè)精神建設中深層次的東西，與企業(yè)的價值觀念緊密聯(lián)系．能夠規(guī)范、引導企業(yè)及職工的行為向著正確的方向發(fā)展。企業(yè)的道德行為準則是企業(yè)精神的外在表現(xiàn)，一般可以通過企業(yè)和職工的行為、作風，以及廠規(guī)、廠紀、廠風，廠貌等形式表現(xiàn)出來，能在社會上和消費者中形成良好的企業(yè)形象。

二塑造良好企業(yè)文化的緣由

我們的企業(yè)是社會主義企業(yè)，職工是國家和企業(yè)的主人，是進行生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體。深化企業(yè)改革，塑造企業(yè)文化，培養(yǎng)和發(fā)揚企業(yè)精神，正是為了充分發(fā)揮勞動者的主動性和積極性，它標志著我國的企業(yè)經(jīng)營管理水平由低向高發(fā)展。只有植根于企業(yè)沃土中的文化精神與現(xiàn)代科學技術和科學的管理組織相結合。企業(yè)才能充滿活力，并獲得快速發(fā)展。

具體的說，我國企業(yè)文化的塑造，其緣由在于：

1、它是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟和企業(yè)轉換經(jīng)營機制的需要。轉換企業(yè)經(jīng)營機制，使企業(yè)進入市場競爭，要求企業(yè)提高內部凝聚力和外部競爭力。而通過塑造有自己個性的企業(yè)文化，形成共同的價值取向，實踐共同的經(jīng)營宗旨，遵守共同的行為準則，可以促進職工隊伍和企業(yè)素質的不斷提高，大大增強企業(yè)的凝聚力和對市場競爭的適應能力。

2、它是把企業(yè)物質文明建設和精神文明建設緊密結合起來的需要。因為企業(yè)文化可以把二者融合在一起，使精神文明建設緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，并為企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展提供精神動力、智力支持和思想保證。

3、它是建設社會主義現(xiàn)代新文化的需要。企業(yè)文化是社會大文化系統(tǒng)的重要組成部分．企業(yè)精神是整個中華民族精神的集中反映。在社會主義新文化建設中，作為社會經(jīng)濟細胞的企業(yè)，既是社會生產(chǎn)力和國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎，也是社會主義文化建設的基礎。只要眾多的企業(yè)都建立起自己各具特色的文化，整個社會主義的文化建設就獲得了廣泛發(fā)展的堅實基礎。

三企業(yè)文化的塑造原則

企業(yè)文化作為一門學科，它是有其基本規(guī)律的。而企業(yè)文化的塑造，是一項創(chuàng)新的復雜的系統(tǒng)工程。塑造企業(yè)文化應遵循以下原則：

1、目標原則。即要明確企業(yè)文化塑造的目標和方向。有了明確的目標和方向，就可依此建立相應的價值標準、企業(yè)哲學、企業(yè)精神、道德規(guī)范和行為方式等，并籍此組織、動員職工為實現(xiàn)目標而努力奮斗。

2、開放創(chuàng)新原則。即要求企業(yè)文化具有開放性和創(chuàng)新性。企業(yè)文化因具有服務社會、服務消費的廣泛性特點，它必然要與其它企業(yè)、社會環(huán)境、廣大用戶發(fā)生聯(lián)系，因此，企業(yè)必須堅持開放性原則；同時，由于各企業(yè)之間存在著相互競爭、相互比較的現(xiàn)實，又必須有不斷創(chuàng)新的意識。

3、價值原則。企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的核心，在企業(yè)內發(fā)揮著激勵壘體職工的熱情和形成凝聚力的關鍵功能。企業(yè)價值觀又是深入職工心靈的共同信仰，是企業(yè)和職工生存與發(fā)展的最基本的原動力。

4、參與原則。主要是指要尊重企業(yè)壘體員工在企業(yè)文化塑造中的主體地位、個人價值觀和心理要求，從而使全體職工能積極自覺地參與企業(yè)文化的各個方面的塑造進程。

5、競爭原則。即構建企業(yè)文化的總體構思時．要從戰(zhàn)略的高度，通過對企業(yè)的成品質量、成本、效益、經(jīng)銷，服務等各方面分析，立足競爭中取勝的原則．做通盤計劃和部署，務求在市場中不斷提高企業(yè)核心競爭力。

6、個性原則。即應堅持本企業(yè)的行業(yè)特征，抓住本企業(yè)的個性特點．從實際出發(fā)，塑造反映本企業(yè)特色的企業(yè)文化。

四塑造企業(yè)文化應把握的要點

企業(yè)文化的塑造需要一個潛移默他的過程和做艱苦細致的工作。非一日之功，更不是一蹴而就的，為此，必須把握企業(yè)文化塑造的要點。

1、要分析繼承本民族、本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和管理風格，并賦予它時代的內涵。企業(yè)在塑造自己的文化時，不能完全否定過去，要繼承過去優(yōu)良的民族文化傳統(tǒng)和管理精髓，立足現(xiàn)在．展望未來，在繼承中求發(fā)展。只有把企業(yè)文化的繼承性與時代性巧妙地結合起來，企業(yè)才能求得不斷發(fā)展。

2、要在社會主義企業(yè)文化的共性中充分顯露本企業(yè)文化的個性。社會主義企業(yè)在經(jīng)濟目的、社會責任、管理原則、根本利益等方面是一致的．但一致中又有差別性。特別是每一個企業(yè)作為一個自主經(jīng)營、自負盈虧的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者，基于自身所有制、生產(chǎn)技術、產(chǎn)品性質、經(jīng)營規(guī)模和管理風格等不同，要想在市場競爭的海洋里生存發(fā)展，就應當在堅持社會主義企業(yè)文化共性的基礎上，突出體現(xiàn)本企業(yè)獨特的氣質、風格和個性。

3、要洼意企業(yè)文化的外顯形式與內在含義的統(tǒng)一。無論何種事物，一定的內容總要適應一定的形式，但形式畢竟是由內容決定的，企業(yè)文化只有富有深刻的內涵，才會具有旺盛的生命力。如果企業(yè)文化只是注重外在形式，而不具有實實在在的內容，不加以精心培育，它就會失去存在的價值。

4、要發(fā)揮企業(yè)家在企業(yè)文化形成中的作用。從某種意義上來說．企業(yè)文化的塑造和形成，需要企業(yè)領導者的大力倡導和推動，企業(yè)家的行為是形成企業(yè)文化的一種無聲號召，企業(yè)家的管理意志和領導藝術能通過企業(yè)文化得以貫徹實施。這樣，企業(yè)家應當既是企業(yè)文化的倡導者和培育者．又是以身作則帶頭發(fā)揚企業(yè)文化的典范。

當前隨著企業(yè)的發(fā)展和社會人文環(huán)境的變化，我們必須不斷調整企業(yè)文化的內容，使之與時代的節(jié)拍相吻合，與企業(yè)自身發(fā)展相適應。只有在不斷創(chuàng)新具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化，凝聚人心．充分調動廣大職工的能動性和創(chuàng)造性，發(fā)展和應用現(xiàn)代化的科學技術手段和科學的經(jīng)營管理方法，才能使企業(yè)在改革開放的大潮中邁上新的臺階。