吸引客戶占領(lǐng)市場份額論文

時間:2022-05-31 06:19:00

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吸引客戶占領(lǐng)市場份額論文

編者按:本文主要從顧客鎖定的概念及理論的提出;顧客鎖定的影響因素;顧客鎖定的意義與測量進行論述。其中,主要包括:鎖定是企業(yè)通過吸引客戶從而占領(lǐng)主要市場份額的過程、鎖定產(chǎn)生的主要原因是信息的不對稱和轉(zhuǎn)移成本因素的存在、轉(zhuǎn)移成本、轉(zhuǎn)換成本是顧客從一種原來使用的產(chǎn)品或者服務(wù)轉(zhuǎn)到新的產(chǎn)品與服務(wù)所付出的代價、技術(shù)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢是指技術(shù)的質(zhì)量、性能表現(xiàn)、預(yù)期技術(shù)優(yōu)勢會扮演更重要的角色、網(wǎng)絡(luò)外部性、網(wǎng)絡(luò)外部性指產(chǎn)品效用會隨著消費者消費該產(chǎn)品以及產(chǎn)品的需求量增加而增加、對于消費者而言,一般不會輕易改變其所屬廠商、老顧客對企業(yè)利潤的貢獻遠遠高于一次性用戶、顧客鎖定可以為企業(yè)帶來穩(wěn)定的客戶群等,具體請詳見。

摘要:從顧客鎖定的概念、影響因素、意義與測量四個方面對顧客鎖定理論進行回顧,概括性地介紹各部分內(nèi)容的代表性研究成果。

關(guān)鍵詞:顧客鎖定;轉(zhuǎn)移成本;技術(shù)優(yōu)勢;網(wǎng)絡(luò)外部性

一、顧客鎖定的概念及理論的提出

隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來,國外學(xué)者早在20世紀80年代就掀起了“鎖定”(Locked-in)的研究熱潮,時至今日,這方面的理論也更加完善。TG.勒維斯(1999)認為:鎖定是企業(yè)通過吸引客戶從而占領(lǐng)主要市場份額的過程。0sephFarrell認為:鎖定產(chǎn)生的主要原因是信息的不對稱和轉(zhuǎn)移成本因素的存在。

二、顧客鎖定的影響因素

(一)轉(zhuǎn)移成本

轉(zhuǎn)換成本是顧客從一種原來使用的產(chǎn)品或者服務(wù)轉(zhuǎn)到新的產(chǎn)品與服務(wù)所付出的代價。CarlShapiro、HalVarian(2000)根據(jù)轉(zhuǎn)移成本的來源不同,將由轉(zhuǎn)移成本造成的顧客鎖定分為以下六種:通過與顧客簽署合同可以達到鎖定顧客的目的;當(dāng)顧客向企業(yè)采購耐用產(chǎn)品時,也會很容易由于轉(zhuǎn)移成本過大而被企業(yè)鎖定;當(dāng)操作人員使用一種設(shè)備時,就產(chǎn)生了一種與購買耐用設(shè)備的鎖定相似的一種鎖定形式,即特定產(chǎn)品學(xué)習(xí)培訓(xùn)型鎖定;當(dāng)顧客隨著時間的推移逐漸地向一家供應(yīng)商購買專門設(shè)備時,就產(chǎn)生了專門的供應(yīng)商鎖定;購買者和出售者為了在市場中尋找到對方并建立商務(wù)關(guān)系而引起的搜索成本;完全是由企業(yè)的策略構(gòu)造出來的,獎勵那些重復(fù)購買的顧客,明確激勵顧客完全或主要從當(dāng)前供應(yīng)商購買產(chǎn)品的顧客忠誠計劃造成的鎖定。

(二)技術(shù)優(yōu)勢

技術(shù)優(yōu)勢是指技術(shù)的質(zhì)量、性能表現(xiàn),即特定技術(shù)與競爭性替代技術(shù)在關(guān)鍵性能指標上相比表現(xiàn)如何。雖然某些實證研究表明技術(shù)優(yōu)勢并不總是在顧客鎖定過程中扮演重要角色,例如松下提供VHS制式的錄像機,索尼生產(chǎn)Beta制式的錄像機,很多研究報告認為Beta制式具有技術(shù)優(yōu)越性,但消費者為了利用大量與VHS相兼容的錄像帶而傾向于選擇松下的錄像機。但一般來說,當(dāng)替代性技術(shù)之間存在顯著的性能差異時,我們可以預(yù)期技術(shù)優(yōu)勢會扮演更重要的角色,例如索尼公司在電視機上的單槍三束彩色顯象管技術(shù)與美國無線電公司的蔭罩式彩色顯像管技術(shù)就存在顯著差異,而錄像機產(chǎn)業(yè)的Beta制式和VHS制式的性能差異很小。

(三)網(wǎng)絡(luò)外部性

Katz和Shapiro(1985)認為,網(wǎng)絡(luò)外部性指產(chǎn)品效用會隨著消費者消費該產(chǎn)品以及產(chǎn)品的需求量增加而增加。網(wǎng)絡(luò)外部性廣泛存在于諸如電信、鐵路、航空等有形網(wǎng)絡(luò)和操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)游戲、即時通訊軟件等無形網(wǎng)絡(luò)之中。網(wǎng)絡(luò)外部性的一個直接效果便是市場“鎖定”現(xiàn)象的形成,即消費者一旦選擇某種廠商的產(chǎn)品,即會發(fā)生各種效用的沉淀,形成專用性資產(chǎn),以至于將來更換廠商時,將會發(fā)生較大的成本損失,因此,對于消費者而言,一般不會輕易改變其所屬廠商。所以,這種“鎖定”現(xiàn)象限制了消費者的流動。

三、顧客鎖定的意義與測量

對所有的企業(yè)而言,每個同其進行交易的顧客都是他們的有價值的資產(chǎn),他們是企業(yè)長期利潤的來源,因此,顧客鎖定對企業(yè)有著十分重要的意義。

1.許多實證數(shù)據(jù)和案例表明,一方面,老顧客對企業(yè)利潤的貢獻遠遠高于一次性用戶,鎖定顧客將給企業(yè)帶來更高的收入;另一方面,鎖定顧客還會限制新的廠商的進入,塑造企業(yè)的優(yōu)勢競爭地位。

2.顧客鎖定可以為企業(yè)帶來穩(wěn)定的客戶群,提高企業(yè)的品牌影響力進而進一步擴大用戶群;微軟通過其windows操作系統(tǒng)實現(xiàn)對計算機用戶的鎖定,進而形成對操作系統(tǒng)市場的壟斷就是鎖定重要性的一個明證。

至于顧客鎖定的效果,因為顧客鎖定的目的就是使得顧客因產(chǎn)生轉(zhuǎn)換至其它提供同類產(chǎn)品或服務(wù)的交易對象所無法承擔(dān)的過高成本,所以,顧客鎖定的效果都是顧客的重復(fù)購買行為。而對顧客鎖定程度的測量則可通過對其轉(zhuǎn)換成本的測量來進行,但是由信息不對稱造成的鎖定狀態(tài),如何用轉(zhuǎn)移成本來解釋,能否用轉(zhuǎn)移成本來解釋需要進一步商討。因此,有學(xué)者嘗試從顧客鎖定的效果來測量顧客鎖定,如Schilling對技術(shù)鎖定的測量,德國移動運作的客戶SLR三度管理等。

參考文獻:

[1]TG.勒維斯.非摩擦經(jīng)濟——網(wǎng)絡(luò)時代的經(jīng)濟模式[M].南京:江蘇人民出版社,1999.

[2]卡爾.夏皮羅,哈爾.瓦里安.信息規(guī)則——網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的策略指導(dǎo)[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2000.