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本文作者：尹家福工作單位：金陵石化公司

實行科技成果、專利技術申報制以來,我國的科品更新換代加速,市場競爭加劇。石化產品新品種、技進步出現了喜人的勢頭,每年有省部級以上的重新品牌少,新技術含t不高,在國際市場競爭力不大科技成果幾萬項,其中國家級的重大科技成果有強。企業(yè)要想提高產品在國內市場的占有率和出口數千項。但這些成果真正走向市場、轉化為科技商創(chuàng)匯的能力,就要妥善處理傳統(tǒng)產品生產和新產品品的為數不多,轉化為工業(yè)生產、實現產業(yè)化的則更開發(fā)的關系,采取有力的手段,卓有成效地抓好新產是鳳毛麟角。因此,如何加速推進科技成果走向市品開發(fā)。場,使其商品化、產業(yè)化,是一個亞待研究解決的問能耗物耗居高不下,有效利用率更低,是我國企翅。業(yè)的通病。按照每生產一美元國民生產總值計算,

一、加泊科技成

市場化的峨迫性中國的能耗是法國的4.9倍,是日本的4.4倍,是印現代世界經濟發(fā)展的事實表明,當代科學技術度的1.5倍。能耗物耗高,加上能源和原材料漲價,確已成為第一生產力。一些發(fā)達國家國民經濟增長導致企業(yè)可比成本逐年升高,經濟效益不斷下降。中技術進步所占的份翻,so年代已經達到了so%,企業(yè)要實現節(jié)能降耗、降本增效,主要應依靠研究和而我國則不到30%。采用新技術、新工藝、新設備、新材料。因此,無論是當前我國的企業(yè)面臨粉“人世”的嚴峨挑戰(zhàn),國當前企業(yè)調整產品結構、提商產品質t、降低物質消家改革的措施紛紛出臺,國內的原油價格要與國際耗、提高經濟效益,還是求得今后的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調市場價格并軌,我國的石油化工企業(yè)面臨粉增本降發(fā)展,都播要大力推進技術進步,盡快把開發(fā)的高新效和國際市場產品沖擊的雙重壓力。近年來,國內技術轉化為在國內外市場有競爭能力的工業(yè)產品。

二、科技成果商晶化率低的

因品對品種、質t的要求也越來越苛刻,世界新技術革筆者認為主要是成果的成熟性不夠,現行的科命的浪潮,不僅帶來了社會生產力的飛躍,而且?guī)砑汲晒?“小試”的成果較多?！靶≡嚒奔夹g的成熟了人民生活的新佑求,帶來了商品市場的新變化,商性離商品化、產業(yè)化的要求相差甚大。中試是把研究、開發(fā)的技術變?yōu)槌墒斓纳a技術的過程,這是科研成果走向市場、與生產相結合的關鍵?？墒嵌嗄陙?我國科技工作的中間試驗一直是個薄弱環(huán)節(jié),究其原因,一是資金短缺。一般地說,研究開發(fā)所需的資金和中試所播的資金比例為3:7,而過去我們用于技術改造、技術引進的比重較大,用于技術開發(fā)的比重較小。據對江蘇石化、紡織、機械、電子四大行業(yè)的企業(yè)集團前10年科技經費投向分析,前者占56.61%,后者只占22.97%,其中用于中試的經費就很有限了。近幾年,很多企業(yè)效益滑坡,有些甚至嚴重虧損,投人產品中試的資金就更少了。二是中試難度大。中試涉及成套裝t的訂購、建設安裝,產品性能的試臉和側定等。一般生產裝t的建設有投資包干節(jié)約獎、提前試車效益獎;而中試裝置則沒有,缺乏調動科研人員提高成果成熟性的激勵手段。

三、趁立推進科技成果市場化的機制

如何抓住機遇,克服困難,振興石化,一條根本的出路就是盡快建立適應社會主義市場經濟發(fā)展,符合科技自身發(fā)展規(guī)律,科技與經濟密切結合的新型機制,加快石化企業(yè)科技進步的步伐。1.建立科學的科技進步組織機制。石化企業(yè)多為大型聯合企業(yè),科技力量較強,一般公司和主要生產廠都有科研機構和科研人員。為了更好地發(fā)揮兩級科研機構和人員的組合效應,就要按市場經濟的要求,建立科學的科技進步組織機制。這種機制可以概括為:合理組織,統(tǒng)籌規(guī)劃;集中兵力,重點突破;科學分工,分層推進。公司的科研院所應集中精銳的科技力t,與高等院校、國家科研單位緊密合作,形成科技開發(fā)中心,負責公司科技進步的長遠規(guī)劃、五年計劃,承擔重大的高新技術開發(fā)工作、主要新產品的開發(fā)中試工作。各主要生產廠的科技力t,主要抓好本廠新技術、新工藝、新設備、新材料的采用和主要新產品的試制及商品化工作?？萍奸_發(fā)中心的高新技術開發(fā)能力,主要生產廠的產品商品化能力,眾多聯營企業(yè)蘊藏的批量生產潛力,這三種力t的合理配t,就能使大型聯合公司逐步形成既在技術上保持先進,又有規(guī)模生產能力的拳頭產品和名優(yōu)系列產品的優(yōu)勢。2、建立科研課通立項市場化機制。在計劃經濟體制下,企業(yè)的科研課題一般是上級下達指令計劃,科研人員一般以完成指令課題的評審和鑒定為目標。在市場經濟條件下,這首先應予變革。首先,企業(yè)要按照市場對新產品、新技術的需求選擇科研課題,科研人員也不僅是為了完成課題的評審和鑒定,而是為了能讓科研成果走向市場,成為市場褥求的科技商品,進而成為市場需求的工業(yè)產品。第二,企業(yè)在本單位科研任務較少、科研力量富余的情況下,有計劃、有組織地組織科技人員走向科技市場,承擔外單位的科研任務,并制訂合理的收益分成政策。第三,企業(yè)兩級科研機構所承擔的內部、外部的科研課題,都要改變行政指令分配的辦法,實行公開招標承包,鼓勵科技人員根據業(yè)務專長自愿組合、選題揭標。這既有利于對科研項目形成群眾性的可行性評審,推進科研工作的民主化,又有利于科研人員加快科研進度,節(jié)約科研經費,快出成果。3、建立資金籌集和合理使用機制。按照國務院新頒發(fā)的《企業(yè)財務通則》,企業(yè)的技術開發(fā)費用列人生產成本。這個規(guī)定對企業(yè)籌集科技開發(fā)經費有利有弊。有利的一面是,如果企業(yè)效益好,成本承受力大,則可以按科研項目的需要籌措和列支經費,不像以前那樣要受按銷售額一定比例提取的限制。不利的一面是,如果企業(yè)效益差,成本承受力小,企業(yè)則可能為了職工眼前的工資、獎金、福利而限制必要的科研經費的開支。因此,企業(yè)的經營者要正確處理企業(yè)眼前利益與長遠利益的關系,保證必要的科技投人,大型聯合公司內部可建立科技開發(fā)儲備基金,統(tǒng)一提取,統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一存儲,按項目預算和進度撥款。公司可以成立資金調度中心,加強對這些資金的集中調度,充分利用資金周轉中的時間差和空間差,加速周轉速度。為了用好科研經費,對每個科研項目的經費預算要嚴格審查,簽訂科研項目承包合同,每個項目單獨建卡核算。對按合同要求完成科研任務后節(jié)余的科研經費,要給科技人員一定比例的提成獎勵,鼓勵科技人員既要按進度和質量要求完成任務,又要精打細算,節(jié)約開支。4、建立科研成果“催熟”機制?？萍汲晒挥谐墒炝?才能走上市場變成科技商品和工業(yè)產品?！靶≡嚒笔且詫嶒炇业钠科啃勰蹫闂l件研究的,其技術的成熟性離商品化、產業(yè)化的要求相差甚遠。中試則是把研究、開發(fā)的技術變?yōu)槌墒斓纳a技術的過程,是科研與生產相結合的關鍵。因此,要增加中試的資金投人,要把成果獎放在中試評估后兌現。對較快地完成了中試、具備了工研究進度、成果共享、效益分成等相關內容,避免產業(yè)化生產條件的成果予以重獎,解決科研、生產“兩生發(fā)明權、專利權糾紛和經濟糾紛,使簽約雙方貴權張皮”的問題,縮短科技成果的成熟期,提高科技成利分明、合作愉快。果的成熟度。6、建立科研與設計相結合機制。5、建立自主研究與聯合研究相結合機制。設計是將科研研究的新技術、新工藝、新設備、現代科學技術專業(yè)分工越來越細分化,同時科新材料綜合運用于生產建設的關鍵過程,設計先進學技術的應用又日益綜合化,許多科學技術的發(fā)明與否,決定著產品質t的好壞、能耗物耗的高低。大創(chuàng)造以及在生產中的應用,都是許多學科綜合研究、型石化聯合企業(yè),一般有較強的科研力t和設計力綜合運用的結果?？茖W技術的這種發(fā)展趨勢,要求t。但是以往兩者相互分離,設計單位在進行某項科研與生產實行多方位、多層次的聯合。單個的企設計時,要么采用國內的定型技術,要么引進國外的業(yè)科技開發(fā)機構,往往側重于本企業(yè)應用技術的研先進技術,企業(yè)自行研究、國內最新研究的新技術很究,對最新的科研成果、高新技術的開發(fā)與應用動態(tài)難及時應用。企業(yè)要建立科研與設計相結合的機的掌握有其局限性。因此,企業(yè)既要自主研究,又要制,科研部門及時向設計部門通報成熟的科技成果,借助高等院校和科研單位的力t,對高難度的重大設計部門大膽采用科研部門提供的新工藝、新技術、課題進行聯合研究。聯合研究要簽訂明確有效的合新設備、新材料,通過設計這一關鍵環(huán)節(jié)迅速轉化為同,明確合同雙方的研究內容、技術指標、經費分攤、現實的生產力。