導(dǎo)語：企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)監(jiān)督策略探究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：無論是會(huì)計(jì)審計(jì)工作，還是會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，都能有效提高會(huì)計(jì)工作的水平和質(zhì)量。要想讓企業(yè)獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，那么就需要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)監(jiān)督的必要性。從當(dāng)前情況來看，部分企業(yè)過于重視經(jīng)濟(jì)效益的提高，未能認(rèn)識(shí)到二者的重要性，經(jīng)常出現(xiàn)違法亂紀(jì)行為，給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失。基于此，本文介紹了會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)監(jiān)督的意義，并提出了提高二者有效性的方法和措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會(huì)計(jì)審計(jì)；會(huì)計(jì)監(jiān)督

會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)監(jiān)督涉及較多的工作內(nèi)容，需要企業(yè)引起重視。企業(yè)需要保證會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性，提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，優(yōu)化會(huì)計(jì)審計(jì)方法；獨(dú)立會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，增強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)，制定系統(tǒng)的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。

1會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)監(jiān)督的相關(guān)概述

在會(huì)計(jì)工作中，會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)監(jiān)督占據(jù)著至關(guān)重要的地位。會(huì)計(jì)監(jiān)督能夠從根本上提高會(huì)計(jì)工作的有效性，簡(jiǎn)單來說就是監(jiān)督所有的工作人員能夠嚴(yán)格按照規(guī)章制度開展工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的不正規(guī)操作，并及時(shí)上報(bào)，使其能改正自己的錯(cuò)誤。會(huì)計(jì)審計(jì)要求所有的信息都具有較強(qiáng)的可靠性、合法性、真實(shí)性、及時(shí)性以及完整性，并能夠全面分析和研究企業(yè)的財(cái)務(wù)收支以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性，檢查、評(píng)價(jià)以及公正企業(yè)效益，屬于一種監(jiān)督活動(dòng)。

2會(huì)計(jì)審計(jì)與會(huì)計(jì)監(jiān)督的意義

會(huì)計(jì)監(jiān)督的出發(fā)點(diǎn)是約束和規(guī)范全體員工的行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其在工作過程中存在的問題，積極改進(jìn)和優(yōu)化不規(guī)范的地方，在企業(yè)內(nèi)部形成良性循環(huán)。從某種角度來說，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中，會(huì)計(jì)監(jiān)督是一項(xiàng)重要的監(jiān)督工作。通過監(jiān)督企業(yè)的內(nèi)部情況，可以及時(shí)避免企業(yè)在經(jīng)營(yíng)運(yùn)行過程中出現(xiàn)管理隱患，降低或消除謀私謀權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)還能將企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況、財(cái)務(wù)情況及時(shí)呈現(xiàn)出來，為企業(yè)調(diào)整戰(zhàn)略和策略、修改政策和制度等提供必要的支持。會(huì)計(jì)審計(jì)可以讓企業(yè)的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等更具有合理性與科學(xué)性，能夠整合和規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)的各種經(jīng)濟(jì)事務(wù)，并能夠運(yùn)用數(shù)字形式將這些信息和數(shù)據(jù)更好地展現(xiàn)出來，讓更多的人能準(zhǔn)確了解當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展情況，這樣才能更好地分配各種資源。會(huì)計(jì)審計(jì)可以提高各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)的可靠性與安全性，提供更加精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)服務(wù)，最大程度降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的概率，保證企業(yè)能夠更加長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展。

3提高企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量的方法

3.1明確企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的重要性。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者需要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)的重要性，全面分析和研究會(huì)計(jì)審計(jì)內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況，制定出科學(xué)合理的審計(jì)方案，同時(shí)還需要不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善，制定出會(huì)計(jì)審計(jì)的具體流程，避免審計(jì)出現(xiàn)滯后性情況。在開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí)，相關(guān)人員需要做好事前、事中以及事后檢查，最大程度保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作的有序開展［1］。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要經(jīng)常開展會(huì)議探討，建立專門的會(huì)計(jì)審核中心，保證企業(yè)內(nèi)部所有的資金流動(dòng)都具有透明化與公開化，這樣才能全面監(jiān)督和管理企業(yè)的財(cái)務(wù)情況。企業(yè)還應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)審計(jì)過程中存在的問題，同時(shí)進(jìn)行規(guī)范化管理，引導(dǎo)企業(yè)部門與審計(jì)人員進(jìn)行溝通和交流，逐步構(gòu)建出合理的企業(yè)審計(jì)監(jiān)督評(píng)價(jià)體系，從根本上保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源流通具有較強(qiáng)的有序性。因此，企業(yè)全體人員都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)的重要性，領(lǐng)導(dǎo)者也需要承擔(dān)起相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，調(diào)查和共享日常經(jīng)濟(jì)資料，避免出現(xiàn)重復(fù)檢查的情況。3.2提高企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性。首先，從外部來說，國(guó)家需要制定一系列的措施：（1）國(guó)務(wù)院或全國(guó)人大可以建立一個(gè)專門的會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督管理委員會(huì)；（2）設(shè)定行業(yè)監(jiān)督處罰委員會(huì)、行業(yè)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)、成員監(jiān)督處罰與任免委員會(huì)；（3）吸收更多的企業(yè)、政府部門、中介機(jī)構(gòu)、出資者、知名學(xué)者、高校等參與到會(huì)計(jì)審計(jì)工作中；（4）監(jiān)督管理委員會(huì)需要解決會(huì)計(jì)審計(jì)過程中出現(xiàn)的扯皮問題，明確各自責(zé)任，并責(zé)令其限期進(jìn)行改正。我國(guó)還應(yīng)當(dāng)優(yōu)化注冊(cè)會(huì)計(jì)師的考核制度，從根本上提高所有會(huì)計(jì)人員、審計(jì)人員的質(zhì)量。其次，從企業(yè)內(nèi)部來說，目前很多企業(yè)都是采用外包的形式完成會(huì)計(jì)審計(jì)，那么就需要企業(yè)能夠全面分析和研究這些審計(jì)人員的能力和相關(guān)信息。國(guó)家和政府也應(yīng)當(dāng)做出一定的改善，采用試點(diǎn)改革的方式，優(yōu)化和完善審計(jì)收費(fèi)方式。政府可選擇部分企業(yè)或行業(yè)，要求這些企業(yè)每年都需要將與審計(jì)相關(guān)的費(fèi)用教給規(guī)定機(jī)構(gòu)，審計(jì)收費(fèi)機(jī)構(gòu)或部門需要擔(dān)任審計(jì)委托人，承擔(dān)起相應(yīng)的審計(jì)費(fèi)用。這些部門需要接受社會(huì)公眾、政府監(jiān)督部門的質(zhì)詢和調(diào)查。財(cái)政部需要聯(lián)系其他部門，采用試點(diǎn)改革的方式，驗(yàn)證這些措施的有效性，并逐步進(jìn)行推廣應(yīng)用。企業(yè)需要建立起明確且獨(dú)立的董事制度，總結(jié)和歸納現(xiàn)有的獨(dú)立董事制度，同時(shí)還需要完善和優(yōu)化津貼制度、委派制度以及信息支持等方面的內(nèi)容。運(yùn)用法律法規(guī)約束會(huì)計(jì)審計(jì)部門的工作，明確其職責(zé)權(quán)限和分工。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的內(nèi)部治理機(jī)制，構(gòu)建明確的崗位責(zé)任制，讓所有的部門都能了解自己的權(quán)限和職責(zé)，避免出現(xiàn)權(quán)責(zé)不明、職能交叉等情況；在保證會(huì)計(jì)審計(jì)獨(dú)立性的情況下，需要適當(dāng)拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，加強(qiáng)企業(yè)的自律力度與范圍。企業(yè)應(yīng)當(dāng)了解該行業(yè)中的自律管理職能范圍，充分發(fā)揮出自身作用和優(yōu)勢(shì)。企業(yè)需要聯(lián)合董事會(huì)構(gòu)建會(huì)計(jì)審計(jì)委員會(huì)，確立會(huì)計(jì)審計(jì)工作的獨(dú)立性，從根本上保證會(huì)計(jì)審計(jì)結(jié)構(gòu)的可靠性與準(zhǔn)確性。3.3提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員的綜合素養(yǎng)。要想從根本上保證企業(yè)的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，那么就需要最大程度提高會(huì)計(jì)審計(jì)人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)能力。審計(jì)人員的能力與會(huì)計(jì)審核工作之間存在較為緊密的關(guān)聯(lián)。因此，企業(yè)需要重視思想道德建設(shè)與企業(yè)文化構(gòu)建，定期開展多樣化的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，使所有的會(huì)計(jì)人員、審計(jì)人員能夠?qū)W習(xí)全新的業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)提高工作人員的綜合素養(yǎng)。會(huì)計(jì)審計(jì)人員需要準(zhǔn)確把握審計(jì)工作當(dāng)前的發(fā)展情況，分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況，積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)還需要將專業(yè)內(nèi)容逐步拓展到其他的職業(yè)領(lǐng)域中。此外，會(huì)計(jì)審計(jì)人員不僅需要掌握豐富的金融知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)運(yùn)用現(xiàn)代化的數(shù)字傳媒技術(shù)，能夠根據(jù)法律法規(guī)優(yōu)化和完善企業(yè)管理工作。另外，企業(yè)需要打造出一支具有較強(qiáng)知識(shí)水平、技能水平、責(zé)任心的復(fù)合型會(huì)計(jì)審計(jì)隊(duì)伍，創(chuàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)工作，提高會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量，運(yùn)用多樣化的會(huì)計(jì)審計(jì)方法，及時(shí)處理會(huì)計(jì)審計(jì)過程中出現(xiàn)的問題。3.4優(yōu)化審計(jì)方式如今，信息技術(shù)逐漸被應(yīng)用到各行各業(yè)中，也給會(huì)計(jì)審計(jì)工作注入了新的生機(jī)與活力，會(huì)計(jì)審計(jì)人員需要緊隨時(shí)展的步伐，學(xué)會(huì)運(yùn)用信息技術(shù)開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作。例如，在開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作時(shí)，會(huì)計(jì)人員需要收集和整理企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，此時(shí)就可以運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助軟件，減少數(shù)據(jù)排序、查詢所耗費(fèi)的時(shí)間，同時(shí)還可以借助計(jì)算機(jī)構(gòu)建良好的數(shù)學(xué)模型，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)抽樣、投資分析等方式，完成數(shù)字信息的加工，保證計(jì)算結(jié)果的合理性，切實(shí)提高會(huì)計(jì)審計(jì)的效率和質(zhì)量。

4提高企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的策略

4.1增強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展過程中，管理層是主要的決策者，而發(fā)展的核心在于財(cái)務(wù)管理部門。因此，在日常工作中，管理者需要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要性，不斷增強(qiáng)全體員工的會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)。首先，企業(yè)需要組織全體員工學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》，了解會(huì)計(jì)工作中涉及到的法律責(zé)任，借此規(guī)范會(huì)計(jì)人員以及企業(yè)管理者的行為。其次，組織全體人員學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)，使其能夠明確區(qū)分和辨別哪些屬于違規(guī)操作，避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)工作違背法律法規(guī)的情況，避免企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)較為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。4.2獨(dú)立會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)督職能。從某種層面上來說，要想切實(shí)提高會(huì)計(jì)監(jiān)督作用，發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督智能，那么就需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠構(gòu)建專門的會(huì)計(jì)監(jiān)督部門，獨(dú)立會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。在增強(qiáng)全體員工監(jiān)督意識(shí)后，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要獨(dú)立會(huì)計(jì)監(jiān)督部門，將其與財(cái)務(wù)部門分離開來，這樣才能實(shí)現(xiàn)較好的會(huì)計(jì)監(jiān)督效果。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)重視會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的選擇，定期開展選拔活動(dòng)，讓具有較強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任以及工作能力的人員參與到會(huì)計(jì)監(jiān)督工作中。監(jiān)督人員需要明確自己的立場(chǎng)，在集體利益的基礎(chǔ)上發(fā)揮監(jiān)督作用，這樣才能最大程度提高監(jiān)督部門的有效性。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者需要重視自我約束，切實(shí)提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力，切勿因個(gè)人情況、特殊情況等默許部門的違規(guī)行為。會(huì)計(jì)監(jiān)督部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要共同制定監(jiān)督管理制度，構(gòu)建系統(tǒng)合理的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，制定明確、合理的獎(jiǎng)懲措施，保證所有的工作都能有序開展。4.3制定明確的監(jiān)督體系。企業(yè)不僅需要重視會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的獨(dú)立，還應(yīng)當(dāng)制定良好的監(jiān)督體系，讓各個(gè)部門之間能夠進(jìn)行有效的監(jiān)督與配合，這樣才能將會(huì)計(jì)監(jiān)督的作用滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，促使各個(gè)部門能夠相互協(xié)同、相互制約以及相互協(xié)同。企業(yè)需要根據(jù)《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《會(huì)計(jì)法》等規(guī)定和要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，構(gòu)建會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，同時(shí)還需要實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作的外延［2］。企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確所有監(jiān)督人員的職責(zé)，定期開展大型會(huì)議，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與全體員工要研究開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的方法，保證所有員工和部門都能履行監(jiān)督制度。此外，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者還應(yīng)當(dāng)建立匿名或?qū)嵜e報(bào)機(jī)制，使所有員工都能實(shí)行自己的監(jiān)督權(quán)利。經(jīng)過多方調(diào)查與核實(shí)后，需要嚴(yán)厲懲處不法人員，同時(shí)還需要給予舉報(bào)人一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，并切實(shí)做好對(duì)舉報(bào)人的保密保護(hù)制度。

5結(jié)束語

會(huì)計(jì)審計(jì)和會(huì)計(jì)監(jiān)督同樣重要，可以保證企業(yè)的有序、穩(wěn)定發(fā)展。會(huì)計(jì)審計(jì)需要會(huì)計(jì)監(jiān)督來保障工作質(zhì)量，會(huì)計(jì)監(jiān)督依賴于會(huì)計(jì)審計(jì)。因此，企業(yè)需要認(rèn)識(shí)到二者的重要性，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況制定科學(xué)合理的規(guī)章制度，提高全體人員的專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)，保證企業(yè)的良好、穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

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作者:段傳志 單位:小松山推工程機(jī)械有限公司