導語：國企會計監(jiān)督改革與創(chuàng)新探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著我國經(jīng)濟體制改革的深入發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)展的形式越來越豐富，但隨之也出現(xiàn)了一些問題。國有企業(yè)在面臨較大市場壓力的同時出現(xiàn)了內(nèi)部會計監(jiān)管力度不夠、會計監(jiān)督相關概念混淆以及缺乏對人才的重視等問題。這些問題嚴重影響了國有企業(yè)的發(fā)展和壯大，應該得到重視和解決。

關鍵詞：會計監(jiān)督方式；國企改革；創(chuàng)新會計監(jiān)督方式

一、現(xiàn)階段國企改革與創(chuàng)新會計監(jiān)督方式存在的問題

1.缺乏健全的考核機制，企業(yè)真正的技術人才得不到應有的重視隨。著經(jīng)濟全球化趨勢的不斷推進，無論是私有制企業(yè)還是國有企業(yè)都面臨企業(yè)的轉型問題。尤其是國有企業(yè)擔負著國民經(jīng)濟發(fā)展的重擔，無論是從企業(yè)規(guī)模還是經(jīng)濟效益都應做出相應的表率。但現(xiàn)實情況是，現(xiàn)階段國有企業(yè)發(fā)展狀況百出，其中最突出的問題就是考核機制形同虛設，專業(yè)人才流失嚴重。2.國有企業(yè)難以突破原有的發(fā)展模式，經(jīng)濟規(guī)模發(fā)展易遇到瓶頸。國有企業(yè)內(nèi)部長期固有的一套發(fā)展模式，為國有企業(yè)帶來穩(wěn)定發(fā)展的同時，也在某種程度上限制了其進一步的發(fā)展。國有企業(yè)的改革無論是從其體制還是人員變動更改，以及企業(yè)發(fā)展計劃都需要多方面的協(xié)商討論，而協(xié)商討論這一過程則需要耗費大量的時間和精力，從而對原有模式的依賴也就漸漸形成。要想突破原有的發(fā)展模式，還需拿出壯士斷腕般的決心和勇氣。3.現(xiàn)存的會計監(jiān)督體制不夠完善，難以起到實效作用?，F(xiàn)階段，我國國有企業(yè)內(nèi)部的會計監(jiān)督體制存在諸多問題，比如對會計監(jiān)督和審計監(jiān)督之間的關系含混不清，普遍存在的人情關系等，都極大地消耗著國有企業(yè)的活力。會計監(jiān)督機制的問題在更大程度上影響了企業(yè)的利潤及其形象，應該給予更多的關注。4.企業(yè)領導的監(jiān)督意識以及自身法律意識淡薄。首先，國有企業(yè)單位的領導無論是對企業(yè)決策的轉變還是人事的變動，都有著一定的話語權。其次，由于企業(yè)領導自身的法律意識淡薄以及對自身監(jiān)督意識的缺失，往往在企業(yè)發(fā)展決策上做出錯誤的判斷。法律約束力難以達到應有的效果。

二、國企改革與創(chuàng)新會計監(jiān)督方式的解決措施探索

1.重建國有企業(yè)考核機制，關注人才發(fā)展，為國有企業(yè)吸引真正的人才。原有的國有企業(yè)考核機制主要依據(jù)打卡以及業(yè)績成果做出考核。這種考核形式初始還能夠在一定程度上起到考核的作用，但其實卻存在一定的管理漏洞[1]。隨著企業(yè)對相關技術人才要求的提高，國有企業(yè)需要重建企業(yè)的考核機制，以促進人才的推進和最大化應用。正確的考核機制能夠吸引更多的優(yōu)秀人才加入到國企，為其的發(fā)展增添活力。例如，國有企業(yè)可以采用KPI考核法，這種考核方法主要包括任務、共性、財物、加分減分等指標。首先，這種考核方式通過全方位、多層次的指標考核，能夠最大化地提升員工的工作考核結果準確性，減少不必要的扯皮；其次，能在一定程度上提升企業(yè)的業(yè)績效率和員工積極性；最后，運用數(shù)據(jù)明確權責清晰的考核方式，能夠進一步提升企業(yè)資源分配的公平性，吸引有抱負、有作為的青年投入到國企事業(yè)中。2.國有企業(yè)應依托資本市場，著重國內(nèi)市場的同時加強對國外市場的開拓。國有企業(yè)無論是從其企業(yè)占有率還是每年的投入收比率，在我國都占有重要地位。近年來，我國國有企業(yè)尤其是大型、特大型國有企業(yè)改革效果較為明顯，未來國有企業(yè)的發(fā)展一定會不斷深入改革和更具創(chuàng)新力的[2]。國有企業(yè)的發(fā)展可以運用多種途徑和形式。不僅需要依托現(xiàn)有的資本市場、國際市場，更要保障國內(nèi)市場的投入比例。例如，各國有企業(yè)應該根據(jù)自身的經(jīng)濟規(guī)模以及相應的政策，積極招商引資，引入適合的投資者，促進我國國有企業(yè)的國際化，打造高質量、高效益、高市場占有率的品牌及其商品。在國內(nèi)市場飽和前就主動出擊，挑選適合的國外市場，積極協(xié)調，把中國品牌帶向全世界，徹底實現(xiàn)由中國制造到中國創(chuàng)造的轉變。3.完善相關會計監(jiān)督法律政策，加強會計監(jiān)督力度。首先，目前我國的會計監(jiān)督機制雖然在每個環(huán)節(jié)都有一定的依托，但是難以落實到具體事例，難以全方位的凸顯會計監(jiān)督法律的優(yōu)勢地位，不能形成良好的警示作用；其次，在會計監(jiān)督和審計監(jiān)督這兩者上，大眾還沒有形成一定的認知，不能做出良好的判斷；最后，由于相關法律的缺失或者法律力度的不夠，在很多情況下嚴重損害了投資人和債權人合法的權益，甚至可能會對投資人和債權人造成二次傷害。例如著名的“瓊明源”事件，這件事的主體是海南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司，在1996年曾經(jīng)是中國股市增長最快的股份有限公司，這家公司的股票漲幅在一年時間達到了1059％。在這起案件中，許多股民在這家公司投入的錢打了水漂，海南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司嚴重侵害了投資人的既得利益。在該事件的調查中，中國證監(jiān)會通過對該公司的調查，發(fā)現(xiàn)海南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司對相關股份的漲幅做出了虛假陳述，對股票的漲幅和下跌都有大幅度的虛報行為。海南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司也嚴重地影響了當時的股市波動，造成當時大范圍的民心浮動，給相當多的股民帶來了嚴重的經(jīng)濟損失，而這正是會計監(jiān)督不利的體現(xiàn)[3]。而隨后有關法院對海南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司的董事長及其相關負責人依法做出了合理的判決，在一定程度上也體現(xiàn)了法律的公正，彌補了股民的些許損失。4.優(yōu)化國有企業(yè)內(nèi)部會計監(jiān)督機制。目前，隨著我國現(xiàn)有經(jīng)濟體制的快速發(fā)展，會計監(jiān)督體制需求的呼聲也越來越強烈。我國國有企業(yè)的會計監(jiān)督xx受到許多情況的限制。比如，國有企業(yè)內(nèi)部固定的傳統(tǒng)企業(yè)文化，優(yōu)秀的企業(yè)文化可以被我們學習和繼承，但在有些國有企業(yè)內(nèi)部攀比成風，已經(jīng)喪失了踏實廉潔的風氣，這需要加以改進[4]。我國國有企業(yè)內(nèi)部可以設立不同的部門績效考核，還可以從日常企業(yè)文化等細節(jié)入手，潛移默化的建立優(yōu)秀的企業(yè)文化，激發(fā)企業(yè)活力，促進國有企業(yè)內(nèi)部健康透明的發(fā)展。此外，在加強內(nèi)部監(jiān)督的同時還應建立一定的外部監(jiān)督，也就是相關政府監(jiān)督和審計監(jiān)督。通過對一些特大型經(jīng)濟案例的曝光，能在一定程度上對行業(yè)會計形成一定的警示作用，從而確保內(nèi)外監(jiān)督機制合理配合，保障會計監(jiān)督機制的完善。5.加強企業(yè)工作人員自身法律意識和職業(yè)道德責任的擔當。經(jīng)濟的快速發(fā)展不可避免的會帶來一系列問題，一些員工受到利益的驅使難免會做出損害公司利益的行為[5]。因此，在國有企業(yè)的發(fā)展中應該著重加強國企工作人員的法律意識和職業(yè)道德修養(yǎng)。首先，可以推行將責任落實到個人的方案，這樣每個員工所承擔的責任完全由自己負責，出了差錯也可以快速定位到個人身上，減少了舊有的權責不明的情況。與此同時，有罰就有獎勵，若有員工能夠高效的完成自己的工作可以適當?shù)慕o予該員工一些額外的獎勵，這樣不僅僅可以激勵員工的上進心，還能大幅度的提升國有企業(yè)的績效和辦事效率。其次，加強對會計的法律意識和職業(yè)道德的建設[6]。在日常的工作中，可以舉行一系列的法律常識以及職業(yè)道德宣講會，提升相關工作人員和會計的法律意識，從而減少會計信息錄入不實等問題的發(fā)生。增強國有企業(yè)內(nèi)部工作人員的職業(yè)道德。最后，在重要決策以及重大金額交易前應該建立互相監(jiān)督獎勵機制，防止任何利益交換的發(fā)生，部門和部門之間，個人工作之間都應建立起合理的互相監(jiān)督機制，這樣在重大交易以及大金額交易間能防止一定的錯誤判斷。

三、結語

綜上所述，通過優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部和外部的會計監(jiān)督機制，培養(yǎng)更加有責任心，更加有職業(yè)道德的工作人員，促進國有企業(yè)文化的發(fā)展，確保行業(yè)安全穩(wěn)步發(fā)展。努力在不同角度下的轉變思考，為我國國有企業(yè)未來的發(fā)展提出了更多的可能性和全新的思路，讓企業(yè)不僅提升了企業(yè)文化，更促進了企業(yè)全方位的發(fā)展。現(xiàn)代社會對國有企業(yè)的需求在增加，需要全社會以及每個人的努力，需要相關人員一起努力和奮斗，共同探索國有企業(yè)改革措施和會計監(jiān)督機制。

參考文獻

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[5]程明娥，湯旸.國企混合所有制改革中會計功能拓展問題探討[J].商業(yè)會計，2017，（23）：23-24.

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作者:陳蕾 單位:金華市通濟國有資產(chǎn)投資有限公司