導(dǎo)語(yǔ)：企業(yè)科技管理自主創(chuàng)新研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、對(duì)于企業(yè)科技創(chuàng)新和優(yōu)化管理的基本認(rèn)識(shí)

在科技成為第一生產(chǎn)力的大背景下，我們加強(qiáng)市場(chǎng)管理和優(yōu)化創(chuàng)新要著眼科技投入和科技研發(fā)。在企業(yè)當(dāng)中實(shí)現(xiàn)有效的科技管理，那么首要的一點(diǎn)就是要將科技管理的重要性放在必要的位置上，將科技管理工作重視起來。對(duì)于企業(yè)的管理來說要將其列入整體的戰(zhàn)略規(guī)劃當(dāng)中，同時(shí)也要把它作為重點(diǎn)抓好的管理任務(wù)重視起來。一般來說，企業(yè)的戰(zhàn)略管理體系當(dāng)中，科技管理占有重要的地位，我們要確立其在企業(yè)發(fā)展過程中的主體地位，并成立相應(yīng)的管理小組進(jìn)行系統(tǒng)化的管理和控制。其中我們可以根據(jù)科技工作的形勢(shì)和客觀需要,進(jìn)而來研究分析不同科技研發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目的各項(xiàng)投入以及科技人才配備等。在這方面，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)有效的科技項(xiàng)目管理，將科技項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分并加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，不僅舍得投入,每年都組織對(duì)科技項(xiàng)目進(jìn)行研究。落實(shí)資金來源，不斷投入資金更新設(shè)備,用走出去與請(qǐng)進(jìn)來的辦法，培養(yǎng)專門人才，工作效率和工程質(zhì)量不斷提高。

二、企業(yè)進(jìn)行科技管理過程的主要對(duì)策分

我們知道，科技創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說是一種重要的源動(dòng)力，也是企業(yè)發(fā)展的源泉所在，在這種情況下我們必須大力推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新管理，實(shí)現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化，進(jìn)而形成客觀的經(jīng)濟(jì)效益。所以，在企業(yè)進(jìn)行科技管理的過程當(dāng)中一定要進(jìn)一步強(qiáng)化科技意識(shí)。針對(duì)這一問題筆者進(jìn)行了相關(guān)的分析和思考，其中主要總結(jié)了一下幾點(diǎn)，以供大家交流和參考。

1、推進(jìn)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)環(huán)境建設(shè)?？萍嫉膭?chuàng)新當(dāng)然離不開人才的支持，企業(yè)加強(qiáng)科技管理首先就要將科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng)作為首要的目標(biāo)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者要將科技管理工作重視起來，更要注重在日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)和管理，一方面我們可以積極營(yíng)造科技創(chuàng)新的外部環(huán)境，另一方面我們更需要為企業(yè)的科技人員提供更好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，例如定期的組織外出考察學(xué)習(xí)等，通過這樣的方式來加強(qiáng)科技人員和外部的交流，這樣也有利于企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的進(jìn)一步強(qiáng)化。二要注重培養(yǎng)企業(yè)高層次專業(yè)技術(shù)人才。把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為高層次人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略基點(diǎn)，其中我們開展以“自主創(chuàng)新”為核心的人才“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，組織專業(yè)技術(shù)人才參與技術(shù)改造和技術(shù)開發(fā)，提升其創(chuàng)新能力。對(duì)于這些問題我們的管理者要有充分的認(rèn)識(shí)，并注意在具體的管理活動(dòng)當(dāng)中予以貫徹和落實(shí)。

2、積極推進(jìn)企業(yè)激勵(lì)共贏環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)企業(yè)的自主研發(fā)和科技創(chuàng)新一定要加大對(duì)科技創(chuàng)新的投入力度，其中建立起有效的科技管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展尤為重要。針對(duì)這一問題我們可以積極建立起高科技創(chuàng)新管理的基金，通過有效的市場(chǎng)調(diào)研來確定科技創(chuàng)新項(xiàng)目，并注入資金加強(qiáng)管理。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)、科技型企業(yè)來說，科技研發(fā)的費(fèi)用要根據(jù)相應(yīng)的比例來確定，實(shí)現(xiàn)更加科學(xué)化和精細(xì)化的預(yù)算管理。除此之外就是要加大激勵(lì)力度。要深化收益分配機(jī)制改革，鼓勵(lì)技術(shù)要素以各種形式參與收益分配，建立知識(shí)創(chuàng)新、科技項(xiàng)目創(chuàng)新與效益相結(jié)合的“風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬機(jī)制”，我們可以通過對(duì)人才的引進(jìn)作為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力和保障，另一方面也可以吸引各類優(yōu)秀人才和科技精英來企業(yè)創(chuàng)業(yè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的今天，我們加強(qiáng)科技管理還需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的建設(shè)，通過協(xié)同合作的方式來攻克研究難題，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，充分的利用各種有效資源。

3、推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新載體環(huán)境建設(shè)。良好的自主創(chuàng)新環(huán)境是科技管理工作的關(guān)鍵所在，針對(duì)這一問題我們要加強(qiáng)相關(guān)的環(huán)境建設(shè)工作，對(duì)于企業(yè)來說可以成立相應(yīng)的創(chuàng)新管理項(xiàng)目小組或者是流動(dòng)工作者，積極鼓勵(lì)創(chuàng)新人才的參與和交流，對(duì)于相關(guān)的科研項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)建設(shè)，并積極在立項(xiàng)、推薦列入國(guó)家、省市重點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目等方面予以支持。另一方面要加強(qiáng)科技企業(yè)的投資管理和建設(shè)，加大科技項(xiàng)目的投資管理力度，增強(qiáng)其示范輻射作用。當(dāng)然，在這個(gè)過程當(dāng)中我們還可以積極的鼓勵(lì)企業(yè)依托高等院校、科研院所建設(shè)專業(yè)孵化器，發(fā)揮孵化器在培育具有自主創(chuàng)新能力的科技型初創(chuàng)企業(yè)中的主導(dǎo)作用?？萍紕?chuàng)新需要由必要的基礎(chǔ)作為支撐和保障，在這方面企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要進(jìn)一步的規(guī)范起來，以創(chuàng)新能力突出、支撐和示范為主要的原則，從而來積極的鼓勵(lì)成長(zhǎng)性企業(yè)研究開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

4、要注意加強(qiáng)和政府等外部力量的合作，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用。對(duì)于企業(yè)的自主創(chuàng)新和發(fā)展來說，良好的外部創(chuàng)新環(huán)境和政治環(huán)境對(duì)于其整體的管理也是尤為重要的，所以我們要依靠完善政策，健全體制來激發(fā)人才自主創(chuàng)新熱情。針對(duì)這一問題，第一，優(yōu)化政策法制環(huán)境。重點(diǎn)做好企業(yè)創(chuàng)新政策的研究和分析，通過政府出臺(tái)的新政策來完善企業(yè)的科技投資項(xiàng)目，并提出有效的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，如企業(yè)信息化改造政策、鼓勵(lì)科技中介機(jī)構(gòu)發(fā)展政策等。當(dāng)然企業(yè)的科技管理重點(diǎn)要立足自主研發(fā)，鼓勵(lì)和支持專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等活動(dòng)，并提供創(chuàng)業(yè)資金扶持、科研項(xiàng)目補(bǔ)助等。在這一前提和基礎(chǔ)之上，我們就要逐漸的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新科技的成功轉(zhuǎn)化，積極調(diào)動(dòng)科技人才的創(chuàng)新精神，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新的維護(hù)和權(quán)益保障，為人才自主創(chuàng)新營(yíng)造一個(gè)健全的法制環(huán)境。

三、結(jié)束語(yǔ)

總之，對(duì)于企業(yè)的科技管理來說，加強(qiáng)有效的自主研發(fā)和創(chuàng)新是尤為重要的，在這方面我們必須進(jìn)行全面的權(quán)衡和分析，在實(shí)際調(diào)查和數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)之上開展進(jìn)行。當(dāng)然還需要在這個(gè)過程當(dāng)中，在決策的過程中遵循一定的原則，按照科學(xué)的方式和方法開展進(jìn)行，避免決策的盲目性和片面性。科技管理事關(guān)到整個(gè)企業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和管理，所以在這個(gè)過程中一定要以更加審慎的態(tài)度進(jìn)行決策分析，并加強(qiáng)討論，使其更具可行性和安全性。

作者：夏英卓工作單位：齊重?cái)?shù)控裝備股份有限公司