導語：建筑工程管理現(xiàn)代化和精細化一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］建筑公司加強對建筑工程項目的管理，可以使建筑行業(yè)的工程質(zhì)量得到進一步的加強，如果更好地運用工程管理，那么對整個建筑行業(yè)的發(fā)展也會有更多的好處，所以現(xiàn)在有更多的人意識到了建筑工程管理的重要性。使建筑工程管理具有現(xiàn)代化和精細化的措施有很多種，選擇合適的措施是非常重要的，本文主要為大家描述一下將建筑工程管理向現(xiàn)代化和精細化推進的重要原因，其次再提出幾點具體的改進意見，以供業(yè)內(nèi)人士參考。

［關鍵詞］建筑工程管理；現(xiàn)代化；精細化

建筑工程行業(yè)廣闊的發(fā)展空間，吸引了更多人的關注，這主要是因為建筑工程行業(yè)帶來了豐厚的利益，民眾的高要求也讓企業(yè)加強了對建筑工程的管理，讓更多的人意識到對建筑工程行業(yè)進行管理的重要意義。在促進建筑工程管理現(xiàn)代化和精細化建設的時候，需要采取一些具體的措施，以此促進建筑行業(yè)的發(fā)展。

1建筑工程管理現(xiàn)代化和精細化的原因

為了能夠使大眾的需求得到滿足，使建筑工程的管理符合具體的建筑理念，首先需要做到的就是將建筑工程的管理向現(xiàn)代化和精細化推進，建筑行業(yè)的工作種類有很多種，不同的工作種類，負擔不同的工作內(nèi)容，為了使建筑工程的質(zhì)量得到合理的質(zhì)量水準，就需要對建筑工程管理進行更加現(xiàn)代化和精細化的劃分，使建筑行業(yè)中的每一位工作人員都可以各司其職。目前建筑工程管理最主要的目標就是將現(xiàn)代化和精細化應用到日常工作當中來，因為這樣做可以使整個建筑行業(yè)發(fā)展得更好，而且這樣還可以把企業(yè)的發(fā)展目標以及管理目標進行更加充分的結(jié)合，從根本上促進建筑行業(yè)的整體發(fā)展?，F(xiàn)在建筑工程的施工難度在不斷地增加，施工過程中的很多操作都需要運用到現(xiàn)代化的一些工程器械，所以建筑工程的施工隊不僅需要工作人員認真負責，同時還需要一些特殊工具的幫助，所以建筑工程更加應該加強現(xiàn)代化和精細化的管理，在加快施工進度的同時，使建筑工程管理也得到進一步的加強。

2影響建筑工程管理現(xiàn)代化和精細化的因素

2.1人員因素帶來的影響。人事變動也會給建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細化發(fā)展帶來一定的影響，專業(yè)人員與非專業(yè)的工作人員，在處理建筑工程管理的相關問題時，所采用的處理方式是完全不一樣的，如果建筑工程管理出現(xiàn)比較特殊的需求時，那么建筑工程公司或企業(yè)可以針對活動要求和策劃內(nèi)容對參與決策的工作人員進行篩選，保證所實施的決策完全正確，一個人的工作水平在工作過程中會得到充分的展現(xiàn)，而且不同的人有不同的思維方式，同一件事情，生活在不同教育背景之中的人，就會有完全不一樣的管理和決策方式。施工隊的工作人員更多地會考慮到建筑工程的工藝水平，確保工程能夠順利實施；建筑公司對于技術人員的需求量往往比較大，公司在很多時候會更加注重技術人員的文化水平，因為技術人員的專業(yè)性對建筑工程管理的影響比較大；管理人員主要對其他的工作人員展開相應的培訓。所有的工作人員在建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細化道路上，都發(fā)揮著重要的作用。2.2建筑材料帶來的影響。不同的建筑設施對于材料的選擇也是不同的，建筑工程的質(zhì)量很大一部分會受到建筑材料的影響，建筑材料的任何一個功能都會在建筑工程中得到整體的體現(xiàn)，所以建筑公司在進行現(xiàn)代化和精細化管理的時候，更加應該注重對建筑材料的選擇，要想讓建筑工程的質(zhì)量得到有效的保障，那么首先就需要對建筑材料進行靜心的挑選。2.3施工設備帶來的影響。在對工程項目進行施工的時候，需要更加重視對施工設備的選擇，如果施工設備的質(zhì)量比較好，那么不僅可以對工程項目帶來一定的保障，還會使施工的過程進展得更加順利，在一定程度上也會加強施工效率。現(xiàn)在很多的建筑公司已經(jīng)意識到了施工設備在施工過程中的重要性，施工設備在為施工過程帶來便利的同時，也存在一定的負面影響，一旦設備出現(xiàn)了問題，那么施工進程就會受到影響，所以建筑公司就需要加強對施工設備的維修及保養(yǎng)，保證施工設備能夠時刻順利施工，在提高施工效率的基礎上，為施工質(zhì)量提供一定的保障。2.4施工方式帶來的影響。建筑工程在施工過程中選擇的施工方式也非常重要，由于施工過程包括很多方面，所以在任何一個方面都不能松懈。比如在選擇施工路線的時候，首先就要考慮一下路線的選擇是否合理，在施工過程中是否會和其他的工程項目產(chǎn)生沖突等，而且施工計劃一經(jīng)確定，最好不要頻繁地進行更改，這不僅僅會影響到工程的施工進度，甚至還會給施工工人增加工作量，進而增加公司的財務支出?，F(xiàn)在一些建筑公司越來越重視對施工方式的選擇，當設計師把施工圖紙修改完畢以后，建筑公司就需要按照施工圖紙展開工作，對施工方式進行嚴格的要求，不僅會降低工程施工的難度，而且還會增強建筑工程的科學性和可行性。施工計劃會對每一個工作人員的職責進行相應的明確，這樣每一個人在建筑工程的整體工作中，發(fā)揮自己的作用，以此確保建筑工程的順利進行。2.5自然環(huán)境帶來的影響。完成一個建筑工程需要一個很長的周期，因此在一些建筑工程施工的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的特殊情況，當出現(xiàn)一些不可控的因素時，建筑工程的施工進度就會受到一定的影響，比如當施工隊在工作過程中遇到雷雨天氣的時候，施工速度就會減慢，所以建筑工程隊的管理人員就要時刻關注天氣狀況，當出現(xiàn)惡劣環(huán)境的時候，就可以提前做好預防工作，保證施工進度的正常進行。

3加強對建筑工程管理現(xiàn)代化和精細化的主要措施

3.1增強對建筑工程管理現(xiàn)代化和精細化的認知。建筑工程在施工過程中不僅會耗費相當長的一段時間，其涉及的工作內(nèi)容也非常繁瑣，為了保證一項建筑工程的正常運行，建筑公司需要大量的時間來對建筑工程進行監(jiān)督和管理，使現(xiàn)代化和精細化的管理觀念深入到每一位工作人員的心中，而且施工過程中的每一個環(huán)節(jié)都蘊含著現(xiàn)代化、精細化的管理理念。為了增強建筑工程工作人員的現(xiàn)代化和精細化管理水平，首先就需要培養(yǎng)他們在這方面的意識，開展定期培訓會議，使管理人員掌握一定的知識；其次建筑工程也要建立相關的制度，并且將現(xiàn)代化和精細化的管理制度進行完善，確保建筑工程管理工作能夠順利、有效地運行下去。3.2加強對建筑工程管理體系的完善。管理體系在建筑工程中占據(jù)著非常重要的一個地位，管理層的管理水平會對建筑工程產(chǎn)生影響，所以建筑工程企業(yè)必須對管理體系進行相應的完善。建筑工程在施工的每一個環(huán)節(jié)，都需要明確施工任務，建筑企業(yè)必須建立一個專業(yè)的管理部門，對工程的每一個環(huán)節(jié)進行管理，使一個項目的各種細節(jié)都能夠得到關注，當工程項目的監(jiān)督和管理工作得到加強以后，那么各個工作部門的配合也會更加默契和順利。管理人員也要發(fā)揮自身的職能，在監(jiān)督工程施工進度的同時，增強施工隊的管理水平。3.3加強對管理團隊的建設。建筑工程的施工隊員文化水平相對較低，所以建筑企業(yè)就需要建立一支具有專業(yè)知識的管理團隊，在完成施工過程中具體任務的同時，使施工質(zhì)量能夠得到保證，由此可見，加強對建筑工程的管理必須具備一個現(xiàn)代化和精細化管理的團隊，在引進現(xiàn)代化管理人才的基礎上，促進對建筑工程的現(xiàn)代化和精細化管理。3.4建立完善的激勵政策。相應的激勵政策可以加強施工人員的工作積極性，根據(jù)工作人員的具體情況，實施懲罰和獎勵，使每一位工作人員可以克服自身的惰性，提高工程團隊的工作效率。

4結(jié)語

綜合文章內(nèi)容我們可以對建筑工程有一定的了解，普通人的生命安全以及國家的經(jīng)濟發(fā)展都和建筑工程存在著一定的聯(lián)系，所以加強對建筑工程的管理很重要。正是由于建筑工程在施工過程中的不確定性，才會使施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種各樣的問題，如果施工過程中的各種難題得到了解決，那么施工效果也會更好。很多工程事故都是因為施工質(zhì)量不合格，如果想要從根本上解決這些問題，那么就需要加強建筑工程管理的現(xiàn)代化和精細化，在研發(fā)全新技術手段的同時，保證建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

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作者:李燕 單位:浙江廣廈建設職業(yè)技術學院