建筑工程施工技術管理探索

時間:2022-11-01 03:28:34

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建筑工程施工技術管理探索

1建筑施工技術管理特點

由于其獨特,動態(tài)和臨時性,建筑業(yè)是最危險的行業(yè)之一,在實際的施工工程管理上,存在著許多突發(fā)情況,綜上造成了建筑施工管理的許多特特點:1)建筑施工管理具有復雜性:由于工程的需求和行業(yè)自身的獨特特點,技術因素在施工的過程中較為重要,因此造成了在實際情況下的建筑施工的復雜性和管理難度。2)建筑施工管理具有長期性:由于建筑工程時間跨度大,工程復雜,情況繁多,在這樣的情況下,需要加強對建筑施工的周期性建設,管理長期施工中的各種情況。3)建筑施工管理還具有危險性:在建筑工地這樣特殊的場合工作,存在著很強的危險性。在這種情況下,應當加強安全教育和安全設施的完善。

2在建筑工程現場的施工安全管理措施

從實際上,在建筑工程現場施工中的安全管理措施通常包括了以下內容:2.1安全規(guī)章制度的制定與實施。本著“生命、安全第一”的原則來看,在施工現場,施工單位應該有完備完善的現場施工安全管理制度。保障整個施工現場能夠安全有序的進行施工作業(yè),并且保障施工過程中管理工作的細致性和全面性。如果不改善安全文化,更多的保護和更安全的環(huán)境并不總能產生更好的安全性能。在這方面,管理層應創(chuàng)造一種安全氣氛,鼓勵工人積極報告現場事故,鼓勵工人參與危害識別,同時提高工人的技能和能力。從具體的方面來講,在施工現場的安全細則制定的過程中,施工單位應從實際出發(fā),對施工的場地、人員、器械進行實地的考察和詳細的了解。從實際的施工中制定各個崗位的安全細則,確立責任制和專責負責人,力保每件事情有人做,每個責任有人但,實行安全管理崗位責任制。將表面上的安全條文變成實在的安全管理內容實踐性的貫徹落實到每一個施工崗位、施工人員以及施工內容上,保障無論是施工工人還是管理人員都落實安全制度。設置細致的獎懲措施,專門針對違規(guī)行為的處罰管理制度,使人們做到心中有安全,行動有安全。保障建筑施工的過程中的現場建筑施工安全管理在可控的范圍之內。2.2安全隱患的規(guī)范排查與嚴控?,F場安全的項目管理中管理,對于建筑項目持有者的整體來說,安全性絕不是不言而喻的,因為事實和數據表明,傷害和疾病時有發(fā)生。因此在這一領域的理論和實踐重新考慮的重要性。以往的研究表明,影響施工安全的最重要因素之一是態(tài)度和行為。包括主管行為,主管態(tài)度,主管效率,工人行為,工人態(tài)度,感知行為控制,行為反饋,安全改善參與(工人參與,認知和情感參與),安全工作,對安全,冒險心態(tài)/行為,情緒狀態(tài),風險感知,感知安全狀態(tài)和安全合規(guī)性的個人責任。然而,事故預防始于清楚地了解那些在其因果關系中發(fā)揮關鍵作用的因素。管理者常常對事故的防控和不安全因素的控制,來提高工地安全的管理程度[1]。2.3優(yōu)化施工技術應用人員的管理模式。施工中尤為重要的技術應用管理,歸根到底,是人員管理。對于施工的各崗位人員進行管理優(yōu)化,是現代建筑工程施工中的必修課。在實際的現場施工和工程管理中技術優(yōu)化管理工作往往繞不開人員的優(yōu)化管理。建筑項目中實施安全實踐的最重要的困難是僅勞動力轉包和復雜的勞動力結構,當地工人的安全意識低,一線工人更替率高。消除這些重大困難可以促進國際建設項目安全實踐的實施,進一步提高安全績效。施工技術人員的整體素質和專業(yè)能力決定中整個建筑工程的質量,對于管理工作有著直接的影響。因此,在建筑施工工程的優(yōu)化管理過程中,要對施工人員的管理和技術人員的管理格外重視。加強施工管理,根本就在于提高施工技術人員的綜合業(yè)務能力和素養(yǎng)。應該在實際中根據工程情況進行有針對的技能培訓和提升訓練工作。通過各種管理、考核和監(jiān)督方式對工程作業(yè)人員進行管理,進而提升其業(yè)務水平[2]。

3建筑工程現場施工中的施工技術管理措施

3.1制定完善的現場施工技術方案。在現場施工這一復雜的場景中,施工單位的管理能力起著至關重要的作用,能否進項切實有效的管理,制定完善的施工安全和技術方案是施工質量的關鍵。具體的的說就是施工方是否做好了現場建筑工程的施工方案,是否在制定該方案的過程中考慮了可能出現的問題隱患,并對影響因素加以分析,分別進行具體的標注和制定相應的應對措施。對于建筑工程的質量進行標準明確的規(guī)定和全面清晰的統(tǒng)計。施工單位應優(yōu)化信息管理,并保證在施工中的技術方案的編制工作,進而保證整個工程在施工過程中技術方案能夠充分的應用在施工技術管理過程中。保障建筑工程施工質量。3.2加強現場施工中施工圖紙審核。在現場的工作中,管理人員應積極參與現場管理,施工的施工單位應對圖紙的繪制審核要細致,加強對施工現場圖紙的現場考核。做好技術的應用過程中與圖紙的相應對比,對完成度進行嚴格要求。根據工程實施中的實際要求完成圖紙的變更修改和繪制。優(yōu)化施工圖紙的工作同樣具有很高的技術和細節(jié)要求。保證整體的工程管理和技術管理更夠達到圖紙的工程要求,與施工方、設計方和監(jiān)督部門協(xié)調一致共同完成圖紙的繪制和審計會審。3.3加強對施工材料以及機械控制。現場施工的材料質量和機械設備安全管理在施工過程中的保障也同樣重要,施工單位在現場施工的部署監(jiān)管和管控中應加強控制。從基礎上做到現場施工的質量管理和質量控制工作。對施工所用材料的質量、性能、參數進行嚴密的審核審計工作。施工方還應同時對參與現場施工作業(yè)的機械進行參數調試、性能檢驗工作,確保施工設備的安全良好運轉,保證施工順利安全的進行。

4總結

綜合上文所述,本位細致分析了在土木建筑工程的施工現場中安全和技術的管理,并進行了具體的分析論述。加強建筑施工現場的安全管理和技術施工措施是一項亟不可待的課題,在施工過程中安全重于一切,而技術手段是建筑施工的決定性因素,二者相輔相成,缺一不可。施工單位在施工過程中的必要工作就是保證安全,完善技術。在實際的建筑施工和各項作業(yè)的展開中,還要對建筑現場的施工進行諸多符合實際的優(yōu)化和改進,提升對于建筑工程的中體把控能力,優(yōu)化各方面的管理以提升整個工程的經濟效益。作者簡介:郭麗娜,1998年生,女,大學本科生在讀,現就讀于河北農業(yè)大學城鄉(xiāng)建設學院,土木工程專業(yè)。侯瑜,1998年生,男,大學本科生在讀,現就讀于河北農業(yè)大學城鄉(xiāng)建設學院,水利水電工程專業(yè)。

參考文獻

[1]胡湘菠.建筑工程施工技術優(yōu)化管理探討[J].建材與裝飾,2017(11):56.

[2]楊宇.建筑施工技術管理特點及信息技術的應用分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2018(1):185-186.

作者:郭麗娜 侯瑜單位:河北農業(yè)大學城鄉(xiāng)建設學院