建筑管理人員思想政治工作研究

時間:2022-05-30 10:33:17

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建筑管理人員思想政治工作研究

思想政治工作是做好經濟工作和其他一切工作的重要保證,對經濟社會發(fā)展具有極其重要的意義。建筑企業(yè)是一種重要的經濟組織,在國民經濟中發(fā)揮著重要作用。社會在發(fā)展,時代在進步,建筑企業(yè)的經營方式和組織架構也在相應發(fā)生調整變化,企業(yè)的思想政治工作方式和工作內容也應隨之發(fā)生調整變化。因此,提高建筑管理人員素質,增強思想政治工作水平,對促進企業(yè)發(fā)展、提高企業(yè)經濟社會效益具有顯著意義。

一、思想政治工作在建筑企業(yè)中的重要性

(一)凝心聚力強壓劑。凝聚共識,團結一心奮進創(chuàng)業(yè)是所有企業(yè)的共同目標,思想政治工作就是聚擾企業(yè)人心的一種重要方式。人心齊,泰山移,如果企業(yè)員工只是相互拆臺不補臺,相互爭斗不團結,企業(yè)就會陷入無窮內斗中,形不成競爭力,就會在社會競爭的大浪中被淘走。要想發(fā)展成長,做大做強,企業(yè)就應充分發(fā)揮政工管理人員作用,積極開展好思想政治工作,了解員工期盼,解決員工實際困難,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情,增強企業(yè)凝聚力,進而形成強大工作合力,不斷打造企業(yè)發(fā)展新引擎,營造企業(yè)持續(xù)發(fā)展新動能。(二)抒緩情緒好藥方。建筑企業(yè)流動性強,人員結構復雜,受教育程度不一,對待事物的看法也不盡相同,一旦受到外界因素影響,員工情緒更易失控,不穩(wěn)定。比如受工程項目進度影響,暫時性欠發(fā)員工工資;企業(yè)發(fā)展受限,需分流整合人員;為節(jié)省企業(yè)成本,進行制度改革等。這些均涉及企業(yè)員工個人切身利益,牽一發(fā)動全身,發(fā)生這種情況,容易造成員工心理波動,產生焦躁不安、驚恐失措等情緒,影響工作積極性。這時,企業(yè)管理工作者就應充分發(fā)揮其作用,加強員工心理疏導,平緩員工不良情緒,激發(fā)員工工作熱情,引導員工正常順利開展工作。(三)和諧關系穩(wěn)定閥。人是社會性的,只有形成團隊才能高效穩(wěn)定工作,但有團隊就會有不同利益訴求。工作中,員工之間,員工與領導之間都會有利益沖突,進而產生矛盾。矛盾不化解,沖突不緩和,就會降低工作效率,影響企業(yè)發(fā)展,這時企業(yè)管理工作者就要充分運用思想政治工作方式,用說服、教育、引導的方法與員工加強溝通,弄清事情真相,化解矛盾沖突,解答員工困惑,協(xié)調員工關系,共同為企業(yè)發(fā)展增添助力。

二、建筑企業(yè)思想政治工作存在問題

(一)企業(yè)重視關心不夠。對于一些企業(yè)和管理者來說,思想政治工作就是一項務虛工作,是軟指標,不能立桿見影,為企業(yè)帶來實實在在的利益。只要業(yè)務上去,企業(yè)能夠贏得收益,不必專門抓思想政治工作。在這種實用主義觀點的影響下,一些企業(yè)對思想政治工作認識不到位,表現(xiàn)在口頭上重視,思想上輕視,行動上忽視,思想政治工作就成為一種可有可無的工作。殊不知,思想政治教育與經濟工作其實是相輔相成的,兩者互相促進,互為補充。扎實有效的思想政治工作能夠提升企業(yè)管理能力,陶冶員工思想情操,提升員工整體素質,化解企業(yè)矛盾,振奮企業(yè)精神,讓企業(yè)保持健康穩(wěn)定發(fā)展。(二)優(yōu)秀政工人才難覓。思想政治工作不能一蹴而就,它是隱形的,循序漸進的一個過程,其效果與做思想政治工作的人員有很大關系。一個好的企業(yè)管理者在做思想政治工作時,如春風化雨,潤物無聲,在潛移默化之中就化解掉了員工間的矛盾,抒緩了員工情緒,能讓員工把消極因素化解為積極因素。一個專業(yè)素養(yǎng)不足,工作消極,對思想政治工作熱情度不高的企業(yè)管理者,就不能很好地開展工作,就會影響企業(yè)思想政治工作成效。但在建筑企業(yè)中,由于一線工作工資待遇高,行政人員尤其是愿意從事煩雜事物的高素質政工人員很難尋覓。(三)工作形式浮于表面。企業(yè)追求的是效益,要的是利益最大化,往往更多的是重經濟發(fā)展,輕思想教育,認識不到精神的東西可以轉化為物質。在開展思想政治工作時,缺乏具體的實際內容,實效性和針對性不強,帶有明顯的應付性。而且,建筑企業(yè)流動性強,人員更替快,由于它本身的特殊性,企業(yè)更容易輕視甚至是忽視思想政治教育工作。一些思想政治工作者對待這項工作本身也不重視,更致使這項工作力度不夠。有的建筑企業(yè)雖然也開展思想政治工作,但更多的是為了應對上級檢查,浮于表面,流于形式,僅是為了開展而開展,不能結合企業(yè)工作實際需要,思想政治工作沒有起到應有的效果。(四)工作方式簡單化。社會在發(fā)展,時代在進步,建筑企業(yè)員工的素質也在不斷提高,人們獲取信息的途徑和來源也在多樣化。比如,在開展思想政治宣傳工作時,宣傳單一工作內容多,宣傳違規(guī)違紀現(xiàn)象多;空洞理論說教多,交心暖心貼心面對面溝通少;宣傳方式比較單一,圖展方式宣傳較多,用現(xiàn)代通訊媒體宣傳少。同時,開展思想政治教育工作時,沒有充分考慮到受眾群體年齡結構,在運用微信、微博等新媒體宣傳時,一些員工由于年齡較大,不能熟練運用這些新興媒體,無法接收信息進行交流。同時,用傳統(tǒng)的說教方式往往很難取得應有的成效,員工有時有抵觸心理。

三、不斷增強建筑企業(yè)思想政治工作

(一)提升管理人員綜合素質。思想政治工作是做人的工作,這項工作開展的好壞,企業(yè)管理人員是關鍵,因此,提高企業(yè)管理人員的綜合素質就尤為重要。一個好的企業(yè)管理人員,首先要熟悉了解本行業(yè)工作規(guī)程和工作特點,其次要具備一定的溝通技巧和理論素養(yǎng),再次還要有較高的自我道德修養(yǎng)。企業(yè)管理人員要注重交流學習,及時關注本行業(yè)、本單位最新工作動態(tài),掌握企業(yè)職工工作需求;要強化政策意識,注重理論學習,密切關注本行業(yè)及本企業(yè)職工所需政策動向,力爭成為行家里手;要加強個人修養(yǎng),提升自身素質,在做思想工作時,以情感人,用心暖人,盡心竭力為員工解難事、辦實事。(二)創(chuàng)新工作方式方法。思想政治工作的對象是作為人的個體,開展思想政治工作應換位思考,從員工利益出發(fā)多做考慮。要強化制度激勵。制定企業(yè)文化類、精神文明創(chuàng)建類相關制度,以制度建設促進思想建設,引領行為規(guī)范,并將制度執(zhí)行與效益工資掛鉤。要營造和諧氛圍。創(chuàng)造團結互助、真摯友愛、和諧共處的的工作環(huán)境;要多與職工談心交心,掌握思想動態(tài),分擔員工憂愁,滿足員工需求,喚起工作熱情。要創(chuàng)新宣傳方式。發(fā)揮微信、微博等新媒體傳播快,影響范圍廣的特點,建立企業(yè)公眾平臺,設置互動欄目,多載體與職工實現(xiàn)雙向溝通。節(jié)日期間,挖掘與思想政治相關材料,以小品、相聲、歌曲等形式編排節(jié)目,開展宣傳,增強效果。(三)培育企業(yè)文化精神。每個企業(yè)都有自己獨特的工作任務、工作性質、發(fā)展要求和前進方向,以此為基礎,可以形成企業(yè)特有的文化內涵,構建鮮明的文化精神,培育出共同的價值目標和價值理念。建筑企業(yè)應結合行業(yè)特點,以吃苦奉獻、開拓進取為核心要義,構建企業(yè)文化精神,確定戰(zhàn)略經營目標。思想政治工作要與企業(yè)文化精神相融合,以企業(yè)管理為載體,通過反復宣傳,讓每個企業(yè)員工做到入腦入心,形成凝心聚力的支撐點。并以此來感染人、吸引人,進而形成干事創(chuàng)業(yè)合力,發(fā)揮出群體的創(chuàng)造能力,全面提升企業(yè)競爭實力。

四、結語

綜上所述,隨著時展,社會進步,人們價值觀念在不斷發(fā)生變化,思想政治工作也日趨變得復雜。建筑企業(yè)因其自身獨有的流動性大、臨時性人員多、員工素質高低不一等特點,要想做好企業(yè)員工思想政治工作,必須以新理念新思想面對新形勢,不斷提高企業(yè)管理人員綜合素質,探索思想政治工作新方式新方法,解決員工合理訴求,充分激發(fā)員工工作積極性,為促進建筑企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展貢獻力量。

作者:衛(wèi)玲 單位:山西四建集團有限公司