導語：建筑管理對建筑質(zhì)量的影響一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1、優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量

要對工程質(zhì)量的控制和管理進行強化：施工企業(yè)要大力監(jiān)控施工現(xiàn)場工程質(zhì)量，從而有效提高工程整體質(zhì)量。具體來講，可以從三個方面來進行，一是施工單位要大力進行質(zhì)量保證體系的構建工作，對質(zhì)量管理制度進行不斷的健全和完善，落實各項質(zhì)量管理責任，保證出現(xiàn)事故可以向責任人追究，這樣負責人的質(zhì)量意識和責任意識就可以得到顯著提高。在施工之前，質(zhì)量技術交底工作要科學進行，向施工班組發(fā)放作業(yè)指導書，施工團隊要對其仔細了解，同時，還需要對不同級別技術管理人員的權限進行正確劃分，保證每一個人都了解自己的職責權限，認真施工。其次，要控制施工全過程的質(zhì)量，質(zhì)量控制不能只在事后進行，需要進行事前控制和事中控制，事前控制指的是在施工之前，整體規(guī)劃項目的施工現(xiàn)場；事中控制指的是在施工過程中，監(jiān)控工程質(zhì)量。最后，還需要對工程施工程序進行嚴格控制，在施工時，嚴格依照相關的施工工藝來進行，通常情況下需要設置專門的人員來負責，這樣才可以提高工程質(zhì)量。在施工過程中，需要積極的采用一系列的先進技術和工藝，提高施工效率。優(yōu)化成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益：企業(yè)經(jīng)濟效益會在很大程度上受到工程成本高低的影響，因此，施工單位就需要對施工成本進行科學的控制，首先，成本預算工作是必不可少的，要對資金支出情況進行合理規(guī)劃，施工單位要對招標文件進行深入的研究，然后科學的預測和計算招標工程成本，結合市場行情，制定科學的報價，要認真的書寫標書，保證沒有出現(xiàn)遺漏問題，這樣就可以方便以后工作的進行。其次，要對工程成本進行嚴格控制，大力監(jiān)督施工現(xiàn)場，避免出現(xiàn)一些材料浪費現(xiàn)象，同時，偷工減料問題也是被嚴令禁止的。要指派那些有著較高思想覺悟以及清正廉潔作風的人員去進行施工材料的采購工作，既要保證工程質(zhì)量，又要對施工成本進行嚴格控制。最后，在施工過程中，還需要科學合理的保護以及維修施工機械，使機械處于最佳的工作狀態(tài)，實現(xiàn)機械使用壽命延長的目的。做好施工現(xiàn)場的安全管理：在施工過程中，安全也是非常重要的一個方面，要采取一系列的措施，來提高施工人員的安全意識和安全技能，進而保證施工人員的生命財產(chǎn)安全，保證施工質(zhì)量。首先，對制定的安全生產(chǎn)制度和體系等進行大力健全和完善，施工人員在操作的時候，要嚴格依據(jù)相關的安全制度來進行，相關負責人員需要定期經(jīng)常的檢查項目安全工作進展情況，如果出現(xiàn)了違規(guī)作業(yè)情況，就需要對相關人員進行嚴厲處理。其次，施工企業(yè)需要大力宣傳安全施工的重要性，讓每一個施工人員都了解到安全施工的重要性，必要的話，項目組還可以設置專門的小組來進行安全管理工作，對項目安全施工進行負責，從而降低安全事故的發(fā)生率。最后，相關負責人也需要進行安全生產(chǎn)檢查工作，制定一系列的獎懲措施，定期抽查部分工程，如果出現(xiàn)了問題，嚴厲追究相關責任人的責任。對于出現(xiàn)的各種問題，需要深入分析，找出發(fā)生原因，以便采取一系列的措施來進行預防。加強對施工人員的技術培訓：通過上文的敘述分析我們可以得知，施工人員素質(zhì)低下也是工程質(zhì)量不高的一個很重要原因，那么就需要采取一系列的措施來進行改善。比如大力培訓施工人員，將工程施工作業(yè)中的難點作為培訓的重點，以此來不斷提高施工技術人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。

2、結語

通過上文的敘述分析我們可以得知，目前在建筑施工管理中還存在著一系列的問題，在很大程度上制約到了建筑工程質(zhì)量的提高。建筑施工管理并不是一項簡單的工作，它涉及到很多個方面，需要不同部門密切配合。施工企業(yè)需要總結施工經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新和發(fā)展，積極應用先進的技術和設備，借鑒國外先進的施工管理經(jīng)驗，不斷提高建筑施工管理質(zhì)量，保證建筑工程質(zhì)量。本文簡要分析了如何優(yōu)化建筑施工管理提高建筑工程質(zhì)量，希望可以提供一些有價值的參考意見。

作者：潘桂明單位：萍鄉(xiāng)市蘆溪縣住房和城鄉(xiāng)建設局