園林項目設(shè)計對成本影響

時間:2022-05-10 08:43:00

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園林項目設(shè)計對成本影響

園林工程造價管理是國家基本建設(shè)管理的重要組成部分,它的基本內(nèi)容就是合理確定和有效控制工程造價,從而取得最佳效益。因此,園林工程造價管理與園林綠化企業(yè)經(jīng)濟效益息息相關(guān)。改革以來,我國園林工程造價管理從過去計劃經(jīng)濟時期的靜態(tài)管理,迅速向市場經(jīng)濟條件下的動態(tài)管理發(fā)展,從編制定額、定期公布園林工程苗木價格,逐步走向量、價分離,介入招標(biāo)評標(biāo)工程以及合同管理,但是目前的許多園林工程一味地依靠園林定額,特別是前期工作,動態(tài)管理不夠等使園林景觀工程在估算、概算、預(yù)算、結(jié)算過程中控制不力。針對其原因有以下幾個方面需要改進:

1加強園林景觀項目投資估算管理

長期以來,園林工程造價管理放松了項目前期的投資估算管理。結(jié)果造成層層超標(biāo),投資出現(xiàn)缺口,今后應(yīng)對不同的投資主體實行不同的管理辦法,加強投資估算,確??尚行匝芯康目茖W(xué)性、合理性和可靠性。

2園林景觀工程設(shè)計人員必須加強本土經(jīng)濟觀念

園林景觀工程設(shè)計人員在設(shè)計中時常不重視當(dāng)?shù)孛缒镜墓?yīng)情況,一味追求外地高檔植物的栽植效果,導(dǎo)致大量的物資浪費,把技術(shù)和經(jīng)濟統(tǒng)一起來,在滿足景觀功能的前提下,盡量采用本地的苗木,會節(jié)約園林工程造價。設(shè)計人員要深入現(xiàn)場,根據(jù)實際情況決定設(shè)計方案,改變目前設(shè)計過程中存在不算經(jīng)濟帳的情況。

3初步設(shè)計階段要重視方案選擇

要把競爭機制引入園林工程設(shè)計部門,實行園林設(shè)計招標(biāo),促進設(shè)計人員增強競爭意識,鼓勵設(shè)計人員解放思想,開拓新路,激發(fā)創(chuàng)作靈感,使功能好、造價低、效益高、技術(shù)經(jīng)濟合理的園林設(shè)計方案脫穎而出。

4在園林景觀施工圖階段直至施工過程中加強對園林設(shè)

計變更的管理工作在園林景觀施工圖設(shè)計階段直至栽植施工過程中局部修改、變更,這是正?,F(xiàn)象。但是對非發(fā)生不可的變更,要盡量提前實現(xiàn)。因為變更發(fā)生得發(fā)生越早,損失就越小,反之,損失就越大。如果在園林設(shè)計階段變更,只修改圖紙,其他費用尚未發(fā)生,損失有限;如果在采購苗木階段變更,則不僅要修改圖紙,喬、灌木還要重新采購;若在施工中變更,除上述費用外,已栽植或鋪裝的部分還需移植或拆除,勢必造成更大變更損失。為此,要盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段,對影響園林工程造價的重大設(shè)計變更,更要先算帳后變更,使園林工程造價得到有效控制。

5嚴(yán)格辦理栽植施工中變更簽證

5.1園林景觀工程建設(shè)嚴(yán)格按投資計劃執(zhí)行,嚴(yán)禁擅自提高園林建設(shè)項目標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁計劃外開工項目有些對原設(shè)計影響很小的修改項目,只經(jīng)甲、乙雙方確認就可執(zhí)行,對某些有可能引起造價較大的變更,如設(shè)計不適合使用要求,平面景觀布局、各小品建筑結(jié)構(gòu)、鋪裝標(biāo)準(zhǔn)和植物配置風(fēng)格及檔次有大的變動,需要召開建設(shè)方、承建方和設(shè)計方三家參加的聯(lián)席會議,從技術(shù)、經(jīng)濟等方面進行論證商定,達成一致意見并形成文字紀(jì)要備案。

5.2嚴(yán)格園林景觀設(shè)計變更簽證審批程序一般性變更由業(yè)主或監(jiān)理工程師起草,交施工負責(zé)人及工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)審批,大項變更,應(yīng)先做概算,報主管部門批準(zhǔn)后實施。同時要注重變更的合理性,對于某些不合理或保守設(shè)計,在滿足使用要求的前提下,通過優(yōu)化設(shè)計,可降低工程造價。

5.3加強對園林景觀設(shè)計變更工程量及內(nèi)容的審核監(jiān)督對于變更中的內(nèi)容及苗木栽植面積增減,喬、灌木規(guī)格,由施工、綠化預(yù)算人員進行現(xiàn)場抽項實測實量,以保證變更內(nèi)容的準(zhǔn)確性。制定統(tǒng)一的設(shè)計變更管理辦法,要求變更單編號連貫一致,提高變更單的內(nèi)容質(zhì)量,同時變更要準(zhǔn)確及時。

6竣工結(jié)算時嚴(yán)格設(shè)計變更單的審查

6.1審查園林設(shè)計變更內(nèi)容是否符合規(guī)定審查園林景觀設(shè)計變更內(nèi)容與原工程標(biāo)底預(yù)算是否重復(fù)列項,即園林景觀設(shè)計變更增加的經(jīng)費是否已包含在合同造價中。

6.2審查手續(xù)是否符合規(guī)定凡設(shè)計變更都應(yīng)有建設(shè)單位、監(jiān)理單位施工單位的簽章,比較重要的設(shè)計變更還應(yīng)有設(shè)計單位有關(guān)人員的簽字,方能生效,手續(xù)不全者不予計算。

6.3審查內(nèi)容是否清楚設(shè)計變更都應(yīng)資料齊全,內(nèi)容表達清楚,有具體的變更部位、原因、內(nèi)容、數(shù)量,以及特殊情況的技術(shù)處理意見等。設(shè)計變更應(yīng)滿足做增減預(yù)算的要求。如有的變更內(nèi)容不清楚或過于簡單,應(yīng)核實具體內(nèi)容情況,補充設(shè)計變更簽證。

6.4審查簽證是否準(zhǔn)確有無把不屬簽證范疇的內(nèi)容列入簽證參與決算的情況,諸如像施工單位自身原因返工的項目,施工現(xiàn)場1臨時設(shè)施項目,及施工單位現(xiàn)場用工等。

7抓好園林景觀項目實施及竣工結(jié)算中審計制度的落實

目前在各園林施工企業(yè)經(jīng)濟獨立核算的情況下,施工單位都以獲取最大利潤為目的。因此,要把好開標(biāo)前編標(biāo),評標(biāo)、開標(biāo)、定標(biāo)、合同審計,及結(jié)算審計關(guān)。開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同審計,主要是審查其合法性合理性,公正性及可操作性,而竣工結(jié)算審計是最后一道關(guān)I:1,主要目的是促進建設(shè)單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等,使工程建設(shè)投資達到最佳的經(jīng)濟性、效率性、效果性,審計人員須秉公辦事,堅持原則,從嚴(yán)把關(guān);工作中應(yīng)堅持深入施工現(xiàn)場,了解工程變更內(nèi)容的具體做法,熟悉園林景觀工程變更增減工程量情況,為結(jié)算審計打下基礎(chǔ),同時要建立嚴(yán)格的審計制度,審減率直接和崗位責(zé)任、評功評獎等掛鉤,只有堅持嚴(yán)格的辦法和程序,才能保證決算的真實性、嚴(yán)肅性。嚴(yán)格堅持項目全程審計制度,對有效控制工程造價必將發(fā)揮巨大作用。

7.1在審查園林工程結(jié)算中最重要一點必須復(fù)核園林施工單位栽植的喬木是否為設(shè)計時要求的規(guī)格及高度,灌木栽植面積的植距是否為設(shè)計時要求的植距。如設(shè)計無單方面積株數(shù)要求,結(jié)算時必須根據(jù)現(xiàn)場實際株數(shù)進行計算。

7.2目前,許多園林工程結(jié)算均在綠化保活期后進行,這樣,難免導(dǎo)致建設(shè)方及審計人員現(xiàn)場計量時無法確定已死亡苗木的計費標(biāo)準(zhǔn),所以,建議園林工程結(jié)算在綠化?;钇趦?nèi)進行。

總之,在園林景觀工程實施全過程必須遵從園林景觀工程造價的管理,合理確定造價和有效控制造價結(jié)合起來,提高整體投資經(jīng)濟效益,合理地控制園林工程造價,必須貫穿全過程。在未來的園林工程造價管理發(fā)展中,機遇和挑戰(zhàn)共存,我們一定要抓住機遇,在自我競爭、同業(yè)競爭和外企競爭中不斷得到發(fā)展和完善。