導(dǎo)語：煤礦安全生產(chǎn)精細(xì)化管理研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：伴隨我國經(jīng)濟(jì)水平和科技水平的高速發(fā)展，煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開始成為了全社會所關(guān)注的主要對象之一。煤礦產(chǎn)業(yè)一直都是我國的支柱型產(chǎn)業(yè)，對于我國整體經(jīng)濟(jì)的增長有著非常重要的影響。為了確保其整體質(zhì)量，還需要在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步提升其生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，進(jìn)而提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益。本篇文章將闡述煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，并針對細(xì)節(jié)層面的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說明。

關(guān)鍵詞：煤礦；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；培訓(xùn)；驗收；精細(xì)化管理

從現(xiàn)階段發(fā)展而言，為了能夠推動煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化整體水平，企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取精細(xì)化管理的模式，從細(xì)節(jié)層面予以入手，參照相關(guān)規(guī)定的要求，并完成相應(yīng)的驗收工作，進(jìn)而幫助企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。

1煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性

對于煤礦生產(chǎn)的工作來說，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是其中較為重要的內(nèi)容。在實際開展的過程中，企業(yè)理應(yīng)時刻堅持以人為本的基礎(chǔ)原則，對于各項工作的開展進(jìn)行明確，并對其安全生產(chǎn)予以標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)定。通過改進(jìn)生產(chǎn)工作原有的條件，確保職工人員自身的生命安全不受影響。如此一來，不但建設(shè)工作將會更有效率，而且工作人員自身的生命安全也能夠得到保障，工作人員自己將會更有自豪感[1]。

2完善原有的制度

對于按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面優(yōu)化，以此為安全機(jī)制的建立創(chuàng)設(shè)基礎(chǔ)。按照相關(guān)工作的思路，對管理體系中的不足予以完善，規(guī)范礦井質(zhì)量的驗收標(biāo)準(zhǔn)，因此保證其整體質(zhì)量可以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。同時還要促使管理工作實現(xiàn)動態(tài)化發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的實際情況，不斷提升其標(biāo)準(zhǔn)水平。在制定制度的時候，理應(yīng)將其重點(diǎn)內(nèi)容全部凸顯出來，尤其是一些關(guān)鍵部分，理應(yīng)給予足夠的重視。之所以需要實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，其目的便是為了能夠?qū)⒐こ讨锌赡艽嬖诘乃邪踩[患全部扼殺于萌芽之中，以此防止會有一些大型事故產(chǎn)生[2]。在進(jìn)行管理的過程中，應(yīng)當(dāng)對于實際效果方面予以充分重視，盡可能防止會一些臨時觀念出現(xiàn)。制度的內(nèi)容必須貫徹到位，否則將流于形式，失去其應(yīng)有的價值和意義。不僅如此，責(zé)任制度方面同樣需要得到強(qiáng)化，但凡有任何情況產(chǎn)生，都需要在第一時間找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，以此詢問其具體情況，并追究相關(guān)責(zé)任。

3做好人員的培訓(xùn)工作

對于項目活動來說，所有任務(wù)都需要由工作人員執(zhí)行，因此員工自身的整體水平必然會對項目開展帶來直接影響。為此，企業(yè)理應(yīng)做好員工的培訓(xùn)工作，提升其標(biāo)準(zhǔn)化意識和安全意識，確保其能夠時刻按照規(guī)定的要求進(jìn)行工作。對于培訓(xùn)的內(nèi)容方面，主要包括三方面內(nèi)容。其一是基礎(chǔ)知識方面，確保員工的知識基礎(chǔ)足夠扎實，同時能夠根據(jù)時展的要求，不斷進(jìn)行革新，并以此為基礎(chǔ)予以內(nèi)化，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵺`技能。其二是加強(qiáng)作業(yè)規(guī)程、安全措施以及工作經(jīng)驗方面的普及工作，促使員工們在工作之中，可以及時找出問題的原因所在，并對其種類進(jìn)行判斷，以此提升自身的互保能力。其三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面的培訓(xùn)，所有操作都要有標(biāo)準(zhǔn)，不能有任何按照個人意愿進(jìn)行施工的情況存在。長此以往，員工們便會養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并使得自身思想模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。

4對于人員的責(zé)任進(jìn)行明確

對于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作來說，理應(yīng)設(shè)計一道完善的制度準(zhǔn)則，以此對員工們展開約束和激勵。一般來說，制度的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)事無巨細(xì)，每一項操作中的每一個環(huán)節(jié)都要予以明確，并要求所有員工嚴(yán)格落實。同時還要設(shè)置獎勵責(zé)任制度，通過獎優(yōu)罰劣，促使員工及相關(guān)部門具有較強(qiáng)的責(zé)任意識，能夠時刻按照規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)展開工作。

5按照要求執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗收的方式

為了完成標(biāo)準(zhǔn)化工作，驗收和考核同樣是其中非常重要的兩部分內(nèi)容。對于驗收工作來說，理應(yīng)采取動態(tài)驗收的方式，定期對采掘頭面展開動態(tài)抽查，以此可以促使所有工作人員時刻保持較高的責(zé)任意識。為了提升效率，各個班組之間也能進(jìn)行相互抽查，互相尋找對方工作存在的安全隱患，并在現(xiàn)場工作中進(jìn)行打分，并將最后得到的分?jǐn)?shù)與班組人員自身的工資金額掛鉤。每一次評比的結(jié)果，都要在墻上予以公示，如此可以起到良好的激勵效果[3]。為了保證標(biāo)準(zhǔn)化工作實現(xiàn)全面細(xì)化，促使結(jié)果和過程都能夠得到管理。在開展基礎(chǔ)工作的時候，應(yīng)當(dāng)將相關(guān)流程的圖版掛在施工場內(nèi)，并且對每一項細(xì)節(jié)方面的內(nèi)容進(jìn)行明確。以每個月度作為期限，各個施工頭面都需要進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的評定。同時對于驗收工作來說，一樣需要采用“動態(tài)點(diǎn)抽”的方式，每一次抽查，都不會提前進(jìn)行通知，以此可以保證驗收工作的真實性。如果有發(fā)現(xiàn)任何問題存在，應(yīng)當(dāng)立即停工，并針對存在的問題進(jìn)行全面思考，找出具體處理的方案。

6結(jié)束語

綜上所述，為了保證煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作可以得到順利實施，企業(yè)理應(yīng)對現(xiàn)有的安全制度進(jìn)行全面落實，并在內(nèi)部設(shè)置獎懲措施，對于考核優(yōu)異的團(tuán)隊和員工給予嘉獎，反之則予以懲罰。如此一來，企業(yè)的生產(chǎn)管理工作將會更具安全性，從而邁向新的臺階，同時也能推動我國煤礦產(chǎn)業(yè)得到全面發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]齊治文.促進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升實施安全精細(xì)化管理[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,2017(15):00289.

[2]張聚勝.強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提升礦井精細(xì)化管理水平[J].中國煤炭工業(yè),2017(18):00048-00049.

[3]甘小根,張玉芹,唐衛(wèi)東.實行精細(xì)管理夯實安全基礎(chǔ)[J].礦業(yè)安全與環(huán)保,2018,35(12):00086-00088.

作者:王磊 單位:兗礦集團(tuán)濟(jì)寧二號煤礦