導(dǎo)語：煤礦機(jī)電精細(xì)化管理研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：精細(xì)化管理作為一種節(jié)約、高效的管理模式能夠大大提升煤礦機(jī)電設(shè)備管理的質(zhì)量。基于此，對(duì)煤礦企業(yè)機(jī)電精細(xì)化管理含義及其特點(diǎn)展開概述，并探討其具體管理思路與策略，為降低煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備故障率提供理論參考。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電;精細(xì)化管理;選型與淘汰機(jī)制

1煤礦企業(yè)機(jī)電精細(xì)化管理含義及其特點(diǎn)

煤礦企業(yè)機(jī)電精細(xì)化管理主要指通過采用量化考核、細(xì)化管理責(zé)任等方式對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，從而使得煤礦機(jī)電能過更好地發(fā)揮功效。結(jié)合實(shí)踐來看，煤礦企業(yè)機(jī)電精細(xì)化管理具有四方面特點(diǎn)：第一，煤礦機(jī)電管理目標(biāo)量化。相比于傳統(tǒng)煤礦機(jī)電管理模式，精細(xì)化管理地采用能夠使得企業(yè)結(jié)合煤礦生產(chǎn)所需將機(jī)電管理所要達(dá)到的目標(biāo)予以量化，使企業(yè)在逐步逐步完成相應(yīng)目標(biāo)情況下保障機(jī)電設(shè)備得到有效地管理；第二，專人專崗負(fù)責(zé)制。煤礦機(jī)電管理中運(yùn)用精細(xì)化模式可以使得企業(yè)在根據(jù)設(shè)備類別、工作環(huán)境等不同采取專業(yè)化分工，即由專業(yè)技術(shù)人員定崗對(duì)某一些煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行管理，不但有助于獲取良好的管理效果，同時(shí)對(duì)于確保煤礦機(jī)電設(shè)備高效率得發(fā)揮大有幫助；第三，使得煤礦機(jī)電得到全面管理。與傳統(tǒng)煤礦機(jī)電管理模式相比，精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)地是對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全方面管理，這既涉及機(jī)電設(shè)備采購標(biāo)準(zhǔn)制定，又包括后期使用、檢修以及維護(hù)等機(jī)電全過程，在這樣的情況下使其能夠發(fā)揮出最大功效，進(jìn)而為煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)；第四，降低煤礦機(jī)電設(shè)備故障率。精細(xì)化管理模式使煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備管理上采取總分協(xié)調(diào)方式對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，煤礦企業(yè)能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)機(jī)電設(shè)備所存在的隱患，并及時(shí)予以處置，從而達(dá)到降低煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備故障率的目的[1]。

2煤礦機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理策略

2.1規(guī)范機(jī)電設(shè)備的采購管理

大部分煤礦企業(yè)所采購的機(jī)電設(shè)備往往達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備性能以及工作狀態(tài)得不到保障。因此有必要對(duì)機(jī)電采購標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，從而確保在煤礦生產(chǎn)過程中機(jī)電設(shè)備運(yùn)行正常與穩(wěn)定。通常煤礦機(jī)電設(shè)備涉及種類較多，所以在采購時(shí)，必須要根據(jù)設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)備參數(shù)來選擇具體的設(shè)備類型。具體來說，在進(jìn)行設(shè)備采購時(shí)，主要對(duì)以下幾方面因素進(jìn)行綜合考慮[2]：第一，掌握將要開展煤礦生產(chǎn)的工作條件，包括了煤層和煤田的地質(zhì)資料、實(shí)際深度、貯存條件等內(nèi)容。并結(jié)合設(shè)計(jì)參數(shù)以及相關(guān)資料來合理選擇機(jī)電設(shè)備。如若在同一礦井或是相似的工作面上進(jìn)行作業(yè)，則盡可能采用相同類型的設(shè)備，從而大大簡(jiǎn)化作業(yè)人員的操作。一般情況下在礦井下作業(yè)大多都是數(shù)臺(tái)設(shè)備由一名作業(yè)人員進(jìn)行操作，使用不同類別的設(shè)備，其操作方法又有所差別，那么就極易導(dǎo)致操作人員出現(xiàn)操作失誤的現(xiàn)象，極易導(dǎo)致設(shè)備損壞。久而久之就容易損壞到煤礦供電系統(tǒng)，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致停風(fēng)、停電等事故。如采用的同一信號(hào)設(shè)備和相同的操作方法，很大程度上降低作業(yè)人員的操作失誤率，如設(shè)備出現(xiàn)故障，還能共享設(shè)備維修配件。第二，盡可能與正規(guī)、有資質(zhì)的生產(chǎn)廠家建立其長(zhǎng)期的合作關(guān)系，從根本上確保所采購設(shè)備的質(zhì)量過關(guān)。在投入使用前，必須要對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查與驗(yàn)收工作，保證設(shè)備相關(guān)資質(zhì)證明齊全，并通過檢驗(yàn)后方能投入生產(chǎn)當(dāng)中。

2.2精細(xì)化煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度

機(jī)電設(shè)備管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，通過精細(xì)化煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度，能夠?qū)ο嚓P(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)予以明確，從而有助于設(shè)備管理的規(guī)范化，并提高機(jī)電設(shè)備管理質(zhì)量。具體可從如下幾方面著手：第一，嚴(yán)格遵循煤礦“安全規(guī)程”管理準(zhǔn)則來對(duì)煤礦生產(chǎn)進(jìn)行管理，做到“三無、四有、兩齊、三全、三堅(jiān)持”，嚴(yán)禁一切違規(guī)操作行為。第二，構(gòu)建其完善的設(shè)備管理記錄，做好機(jī)電設(shè)備的管理臺(tái)賬，確保物、卡、賬三者齊全。與此同時(shí)，將和機(jī)電設(shè)備相關(guān)的全部資料進(jìn)行收集與整理，并編制成冊(cè)，從而方便相關(guān)人員進(jìn)行查閱與學(xué)習(xí)。第三，構(gòu)建起規(guī)范的設(shè)備維修與保養(yǎng)制度，要求維修與保護(hù)人員做好相關(guān)工作的記錄，確保每臺(tái)機(jī)電設(shè)備狀態(tài)良好[3]。

2.3明確精細(xì)化管理的對(duì)象

機(jī)電設(shè)備是煤礦企業(yè)設(shè)備精細(xì)化管理的對(duì)象，因此，必須要對(duì)每臺(tái)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行編碼與管理。首先，對(duì)已記錄在冊(cè)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理，不斷優(yōu)化設(shè)備編碼管理制度，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管工作，詳細(xì)記錄每臺(tái)機(jī)電設(shè)備的有關(guān)信息，杜絕在檢查與管理設(shè)備過程中出現(xiàn)重查或漏查的現(xiàn)象，為今后設(shè)備的保養(yǎng)和維修工作奠定良好基礎(chǔ)。其次，重視對(duì)設(shè)備管理、養(yǎng)護(hù)與維修人員的管理與監(jiān)督工作。在設(shè)備管理、養(yǎng)護(hù)中維修人員常常與機(jī)電設(shè)備相接處，是排查機(jī)電設(shè)備隱患的重要因素，因此，必須要不斷健全設(shè)備管理體系，將責(zé)任明確到個(gè)人，對(duì)于養(yǎng)護(hù)人員應(yīng)當(dāng)要求其加大設(shè)備養(yǎng)護(hù)力度，對(duì)于維修人員則需督促其對(duì)設(shè)備隱患進(jìn)行仔細(xì)排查，對(duì)于管理人員則要求提高對(duì)自身要求的同時(shí)還要加大對(duì)維修與養(yǎng)護(hù)人員的要求，從根本上確保機(jī)電設(shè)備性能良好。再者，優(yōu)化設(shè)備的賬薄登記機(jī)制，及時(shí)記錄已編碼的設(shè)備使用情況和運(yùn)行狀況，并將設(shè)備運(yùn)行狀況以公示的形式公布[4]。

2.4精細(xì)化煤礦機(jī)電選型及淘汰機(jī)制構(gòu)建

煤礦機(jī)電設(shè)備精細(xì)化管理中選型與淘汰是其重要環(huán)節(jié)之一，因此這就需要企業(yè)對(duì)這兩方面工作構(gòu)建起精細(xì)化機(jī)制。第一，針對(duì)煤礦機(jī)電選型工作，煤礦企業(yè)首先需要充分結(jié)合自身生產(chǎn)需求以及相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)經(jīng)濟(jì)合理性、耐用性作為指導(dǎo)進(jìn)行煤礦機(jī)電設(shè)備選型工作，隨后在確定機(jī)電設(shè)備型號(hào)后，煤炭企業(yè)再從易用性、節(jié)能性以及可靠性等多方面對(duì)其進(jìn)行論證，這樣一來既確保所選煤炭機(jī)電設(shè)備符號(hào)生產(chǎn)所需，同時(shí)又能有效地避免設(shè)備采購回來后因能耗較高、故障率大等因素被棄用。第二，針對(duì)煤礦機(jī)電淘汰工作。受科學(xué)技術(shù)日益進(jìn)步以及煤礦生產(chǎn)要求不斷提升等因素所影響，機(jī)電設(shè)備更新淘汰無法避免，如何使部分面臨被淘汰的煤礦機(jī)電設(shè)備發(fā)揮出最大效益是廣大煤炭企業(yè)必須面臨的難題。對(duì)此，筆者認(rèn)為煤炭企業(yè)應(yīng)借助于精細(xì)化管理進(jìn)行機(jī)電設(shè)備淘汰，首先在機(jī)電設(shè)備退庫中應(yīng)組織技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)地復(fù)查，待確認(rèn)其使用殘值高于再次修復(fù)成本時(shí)進(jìn)行入庫封存。其次，針對(duì)淘汰煤礦機(jī)電設(shè)備處置上，企業(yè)除了采取廢舊處理外，還可以結(jié)合企業(yè)新礦開采生產(chǎn)中對(duì)淘汰機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一定的改造，這樣一來既使得閑置資產(chǎn)得到再次利用，同時(shí)又為企業(yè)節(jié)省了一筆新設(shè)備采購費(fèi)用[5]。

3結(jié)語

對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理能夠有效提高煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，值得在煤礦機(jī)電設(shè)備管理中廣泛推廣與應(yīng)用。

作者:呂志偉 單位:西山煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司東曲煤礦選煤廠

參考文獻(xiàn)：

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[5]王龍.煤礦綜采工作面機(jī)電設(shè)備故障與精細(xì)化管理問題探討[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2014（36）：63.