導(dǎo)語：環(huán)保工程全過程控制管理探究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：文章首先介紹了當(dāng)前環(huán)保工程全過程管理中存在的主要問題，其次分析了全過程管理優(yōu)化措施，以便為相關(guān)企業(yè)提供科學(xué)合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：環(huán)保工程；全過程；管理

環(huán)保工程的建設(shè)涉及到建設(shè)項(xiàng)目的決策、實(shí)施、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，建設(shè)單位需要綜合運(yùn)用科學(xué)合理的管理手段，對(duì)工程建設(shè)中所涉及的環(huán)保節(jié)能材料、施工工藝等進(jìn)行優(yōu)化，以此避免工程建設(shè)對(duì)周圍環(huán)境造成一定的污染，同樣，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，還需要定期舉行環(huán)保項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)工作，以便實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展。

一、環(huán)保工程的全過程管理中存在的問題

由于我國的環(huán)保工程建設(shè)相對(duì)于國外發(fā)達(dá)國家較為落后，全過程管理存在的問題較多。首先在項(xiàng)目決策階段，建設(shè)單位缺少對(duì)市場(chǎng)需求的調(diào)查，通常隨著社會(huì)發(fā)展的需要，環(huán)保工程建設(shè)需要進(jìn)行必要的行業(yè)分析，而建設(shè)單位內(nèi)部管理人員管理理念的轉(zhuǎn)變不及時(shí)，對(duì)市場(chǎng)顧客需求的了解不全面，造成了建設(shè)單位投資具有一定盲目性，繼而造成了成本的浪費(fèi)。其次，市場(chǎng)缺乏環(huán)保工程項(xiàng)目相關(guān)制度的制約，環(huán)保工程作為當(dāng)前新興建設(shè)項(xiàng)目，市場(chǎng)上缺少完善的管理模式，且我國政府有關(guān)部門的環(huán)保法律政策還不完善，政府有關(guān)部門也缺少對(duì)環(huán)保項(xiàng)目的監(jiān)督。正是由于這些因素的存在，市場(chǎng)上的不良工程行為越來越多，工程實(shí)際當(dāng)中的擦邊球現(xiàn)象也越來越嚴(yán)重，工程單位粗制濫造、偷工減料等行為屢見不鮮，對(duì)環(huán)境造成了極大的危害。同樣，我國環(huán)保工程建設(shè)中設(shè)計(jì)的污染廢棄物處理工藝流程的制度評(píng)審也存在著一定的問題，缺乏科學(xué)合理的評(píng)審機(jī)制，極容易使得環(huán)保企業(yè)建設(shè)中缺少進(jìn)行工藝流程設(shè)計(jì)的必要依據(jù)，而采取傳統(tǒng)落后的技術(shù)手段進(jìn)行施工操作，這不僅降低了環(huán)保項(xiàng)目的環(huán)保系數(shù)，同樣造成了企業(yè)建筑材料、成本的額外擴(kuò)增[1]。最后，環(huán)保工程的第三方監(jiān)理制度不完善也是當(dāng)前存在的主要管理問題。建設(shè)監(jiān)理制的引入對(duì)于保證建設(shè)工程質(zhì)量安全具有不可忽視的作用，然而，考慮到我國的監(jiān)理制度應(yīng)用相對(duì)于發(fā)達(dá)國家有著不小的差距，這導(dǎo)致在具體施工實(shí)際中，環(huán)保項(xiàng)目監(jiān)理作用往往受限于各種不完備條件而難以得到有效發(fā)揮，且并沒有形成固定的科學(xué)監(jiān)理形式。除此之外，監(jiān)理制度并沒有貫穿于整個(gè)項(xiàng)目階段，而主要在施工階段發(fā)揮作用，這就會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理人員往往難以定位自身的工作性質(zhì)，責(zé)任難以進(jìn)行清晰明確，造成監(jiān)理工作的開展受限。環(huán)保項(xiàng)目施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理工程師當(dāng)作質(zhì)量檢察人員，忽視其作為第三方的協(xié)調(diào)組織作用，導(dǎo)致環(huán)保項(xiàng)目的施工缺陷。

二、環(huán)保工程的全過程控制管理相關(guān)的策略分析

首先，建設(shè)單位需要充分協(xié)調(diào)工程參與企業(yè)之間的相互關(guān)系，建設(shè)單位作為環(huán)保項(xiàng)目的責(zé)任主體，不僅需要組織施工前的圖紙例會(huì)，同樣需要為開展具體施工提供必要的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。建設(shè)單位需要與監(jiān)理單位簽訂委托合同，明確監(jiān)理單位的相關(guān)責(zé)任，以此保證項(xiàng)目重要單位工程、關(guān)鍵隱蔽工程的質(zhì)量安全。監(jiān)理單位人員需要參與施工單位制定的施工組織設(shè)計(jì)、工藝流程中，對(duì)影響環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)過程中的質(zhì)量安全因素進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，并且監(jiān)理單位要時(shí)常組織安全例會(huì)、專項(xiàng)例會(huì)，對(duì)實(shí)際中出現(xiàn)的技術(shù)問題組織相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、安全管理人員進(jìn)行討論，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料領(lǐng)取、工程設(shè)計(jì)變更等活動(dòng)進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)數(shù)據(jù)記錄，為后續(xù)的索賠提供依據(jù)，在公平公正的基本前提下，維護(hù)建設(shè)單位的基本利益[2]。健全和完善環(huán)保工程建設(shè)和監(jiān)理的機(jī)制，以此來保證環(huán)保工程的質(zhì)量以及其建設(shè)過程中的環(huán)?？梢赃_(dá)到相關(guān)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于環(huán)保建設(shè)監(jiān)理機(jī)制的建立，其最為關(guān)鍵的是要把建立監(jiān)理制、招投標(biāo)制、項(xiàng)目法人這三個(gè)方面作為重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行建立和完善，還要把相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工程合同，相關(guān)的政策和法律作為建立的主要依據(jù)，保證制度和體制建立的有效性和全面性，使得環(huán)保工程的管理有據(jù)可依，質(zhì)量可以達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。同樣，需要保證環(huán)保工程市場(chǎng)價(jià)格的規(guī)范性與競爭性。想要保證環(huán)保工程可以得到有效的控制與管理，也要重視相關(guān)的環(huán)保工程市場(chǎng)的規(guī)范問題，讓環(huán)保工程的市場(chǎng)可以進(jìn)行可持續(xù)的發(fā)展，這樣也使得企業(yè)與相關(guān)的管理部門對(duì)其進(jìn)行控制與管理的過程變得便捷、有效，保證管理效率的提升[3]。

三、結(jié)語

總而言之，相關(guān)參與企業(yè)需要借鑒國外先進(jìn)管理理念，完善自身的管理機(jī)制，充分吸收國外先進(jìn)工藝流程，這樣才能不斷提升全過程管理水平，最終促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]康衛(wèi)佳.環(huán)保工程水處理過程中的超濾膜技術(shù)應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2018(5):157-158.

[2]洪霞.從環(huán)境評(píng)價(jià)的角度解讀環(huán)保工程發(fā)展態(tài)勢(shì)[J].工程技術(shù)研究,2018(7):175-176.

[3]王倩.公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施淺析[C]/《建筑科技與管理》組委會(huì).2018年4月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集,2018.

作者:朱沖 單位:徐州市市政設(shè)計(jì)院有限公司