導(dǎo)語：統(tǒng)計管理體制與供電企業(yè)創(chuàng)新思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：在經(jīng)濟技術(shù)水平不斷的發(fā)展中，我國在供電企業(yè)方面的發(fā)展不斷的創(chuàng)新，同時隨著經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展不斷的進行供電企業(yè)的完善與創(chuàng)新，并進行針對性的統(tǒng)計管理體制。本文主要是分析供電企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新的思考與統(tǒng)計管理的體制。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計管理體制；供電企業(yè)；統(tǒng)計創(chuàng)新

供電企業(yè)的發(fā)展在經(jīng)濟技術(shù)的不斷發(fā)展中，得到廣泛的重視，同時在人們的生活水平的不斷提高下，人們對于統(tǒng)計式的管理體制的供電企業(yè)的需求也隨著不斷的提高。供電企業(yè)的統(tǒng)計管理體制對企業(yè)發(fā)展中的相關(guān)信息有著重要的影響，但在實際的應(yīng)用發(fā)展中，供電企業(yè)的統(tǒng)計仍然存在著不足的地方，其在發(fā)展的企業(yè)中對相關(guān)的統(tǒng)計企業(yè)型的概念、技術(shù)職能等相關(guān)的內(nèi)容沒有能夠進行有效的創(chuàng)新，缺乏創(chuàng)新的思想，因此為了能夠更好的發(fā)展供電的企業(yè)，相關(guān)的企業(yè)就要針對存在的問題采取有效的措施，進行創(chuàng)新的發(fā)展。

一、統(tǒng)計管理體制與供電企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新的思考存在的問題

供電企業(yè)在發(fā)展的過程中，主要存在著部分企業(yè)強制性的設(shè)置統(tǒng)計機構(gòu)，是其在建設(shè)的發(fā)展中由于過于強制性制度，而導(dǎo)致職員在建設(shè)的工作中根據(jù)強制性規(guī)定的設(shè)置的制度進行施工，使其在工作的過程中看起來相對的呆板，而影響供電企業(yè)在競爭激烈的市場下的發(fā)展，導(dǎo)致職員在建設(shè)工作的過程中不能夠靈活的進行統(tǒng)計式的機構(gòu)設(shè)置，同時沒有創(chuàng)造性的發(fā)展，在管理的過程中造成發(fā)展企業(yè)的分散性統(tǒng)計的機構(gòu)，而影響相關(guān)的技術(shù)人員在供電的管理過程中沒有有效的進行問題的控制與統(tǒng)計管理的體制，不利于企業(yè)有效發(fā)揮，同時還影響了企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。加上在供電企業(yè)的統(tǒng)計中由于其數(shù)據(jù)的信息缺乏真實性，使企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中存在著許多方面上的問題。在發(fā)展工作中由于企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息資源范圍相對的比較狹窄，從而導(dǎo)致相關(guān)的工作人員在進行統(tǒng)計的管理體制的時候，對于有些方面不能夠進行有效的統(tǒng)計記錄，而導(dǎo)致其在對供電相關(guān)的信息進行統(tǒng)計的時候，就存在了真實的可靠性的問題，造成了企業(yè)在統(tǒng)計工作中的損失及管理決策的支持。同時在統(tǒng)計管理體制的供電企業(yè)的發(fā)展中統(tǒng)計報表沒有形成多元化，使其在經(jīng)濟技術(shù)不斷發(fā)展的今天，不能夠有效的滿足人們對于供電統(tǒng)計的相關(guān)內(nèi)容的需求，并在發(fā)展的過程中，沒有多元化的統(tǒng)計報表不能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展經(jīng)營的狀況進行全面性的分析，沒有能夠進行有效的創(chuàng)新工作，導(dǎo)致供電企業(yè)在統(tǒng)計管理的體制中的水平受到了嚴重的制約，而影響了供電企業(yè)的發(fā)展。

二、統(tǒng)計管理體制與供電企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新在發(fā)展中存在的影響

（一）經(jīng)濟技術(shù)水平快速發(fā)展的影響

企業(yè)的統(tǒng)計發(fā)展大多數(shù)都是為企業(yè)的工作進行的統(tǒng)計，但由于在經(jīng)濟技術(shù)水平的不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)的統(tǒng)計發(fā)展在管理的過程中沒有能夠得到有效的進行相應(yīng)職能工作的發(fā)揮管理，對開始發(fā)展的社會經(jīng)濟技術(shù)的水平，供電企業(yè)統(tǒng)計不能夠快速的跟上其發(fā)展的步伐，從而影響著企業(yè)統(tǒng)計的創(chuàng)新發(fā)展。同時在經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展的影響下，供電企業(yè)統(tǒng)計在發(fā)展中不斷的受到各方面因素的影響與挑戰(zhàn)，使其在發(fā)展過程中不能與時俱進，如在經(jīng)濟的發(fā)展中由于先進技術(shù)的影響下，企業(yè)的統(tǒng)計水平對經(jīng)濟改革中的要求沒能夠進行有效的滿足，使其在發(fā)展的過程中缺乏對社會需求的認識與了解，缺乏對現(xiàn)狀的需求，在發(fā)展的過程中沒有對自身的發(fā)展中的有關(guān)的信息進行充分的掌握，因此導(dǎo)致其在發(fā)展的過程中沒有很好的對企業(yè)發(fā)展中的特征表現(xiàn)出來，在發(fā)展的過程中沒有對管理企業(yè)的統(tǒng)計進行創(chuàng)新的思想發(fā)展，而是在發(fā)展中利用傳統(tǒng)的統(tǒng)計的管理的方式，使其在發(fā)展的過程中不能夠很好的根據(jù)企業(yè)實際的發(fā)展出發(fā)，導(dǎo)致其在發(fā)展的過程中沒有很好的滿足相關(guān)的發(fā)展需求，而影響了企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，以及在工作中的質(zhì)量水平及效率的發(fā)展。

（二）在新形勢的發(fā)展下對供電企業(yè)統(tǒng)計的創(chuàng)新認識不足

在經(jīng)濟技術(shù)水平不斷的發(fā)展情況下，相關(guān)的供電企業(yè)統(tǒng)計在管理的過程中相對的管理體制在不斷進步的社會發(fā)展中，對其自身的創(chuàng)新的意識不足，對相關(guān)的統(tǒng)計管理文化的認識不夠，而影響了企業(yè)管理統(tǒng)計得到完好的落實，導(dǎo)致其在發(fā)展的過程中收到嚴重的影響，從而導(dǎo)致其在發(fā)展的過程中，不能夠與時俱進，相關(guān)的企業(yè)文化和企業(yè)管理的制度得不到很好的管理落實，從而影響了供電企業(yè)統(tǒng)計發(fā)展的創(chuàng)新。因此在發(fā)展的過程中，企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新的發(fā)展在經(jīng)濟技術(shù)水平的發(fā)展不斷影響下有著重要的影響，其在發(fā)展中具有著重要的統(tǒng)計信息，在企業(yè)管理的發(fā)展中主要是通過組織領(lǐng)導(dǎo)以及管理統(tǒng)計之間的企業(yè)發(fā)展的狀況，通過管理的統(tǒng)計和組織管理體制中獲取相關(guān)的企業(yè)管理統(tǒng)計的信息，并在發(fā)展的過程中有效的確立企業(yè)管理體制統(tǒng)計，并對其發(fā)展的相關(guān)性的管理統(tǒng)計的有關(guān)資料與在發(fā)展過程中具有的及時性與科學(xué)性直接的保障，從而有利于在經(jīng)營的管理統(tǒng)計中能夠有效的促進統(tǒng)計管理體質(zhì)的發(fā)展，進行有效的運轉(zhuǎn)及運行的工作，提高同企業(yè)之間的競爭市場，并在生產(chǎn)發(fā)展中能夠有效的降低企業(yè)的發(fā)展成本，促進企業(yè)統(tǒng)計管理發(fā)展進步，加快企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

三、針對統(tǒng)計管理體制與供電企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新的思考

（一）完善統(tǒng)計管理的體制

在新形勢的發(fā)展下，供電的企業(yè)在發(fā)展供電企業(yè)的發(fā)展新格局下，人們對供電系統(tǒng)的需求也隨著不斷的提高，在經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展中統(tǒng)計管理體制與供電企業(yè)統(tǒng)計有著反應(yīng)企業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的關(guān)系，主要的表現(xiàn)為管理體制中的體制，其在發(fā)展的過程中主要是針對社會實際發(fā)展的過程中，分析其在當(dāng)前位置的發(fā)展等之間的自然情況，通過分析當(dāng)前同行業(yè)直接競爭的經(jīng)營的企業(yè)相關(guān)信息，在供電企業(yè)的發(fā)展中完善供電企業(yè)的統(tǒng)計管理的體系，根據(jù)相關(guān)職工的統(tǒng)計體系的工作，進行有關(guān)的企業(yè)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)的收據(jù)，有效的培養(yǎng)職工的對數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的技術(shù)，加強企業(yè)統(tǒng)計管理制度的監(jiān)督工作，使其在工作的發(fā)展中能夠完善標(biāo)準(zhǔn)化的供電的企業(yè)統(tǒng)計工作的管理發(fā)展，從而有效的提高統(tǒng)計管理制度中供電企業(yè)的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量發(fā)展，加強基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)管理工作。

（二）提高創(chuàng)新的供電企業(yè)統(tǒng)計

在傳統(tǒng)的統(tǒng)計管理的體制中，供電企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)的管理發(fā)展中要學(xué)會與時俱進，轉(zhuǎn)變管理的觀念，利用創(chuàng)新技術(shù)的手段，進行供電企業(yè)統(tǒng)計管理的強化職能，從而有效的提高供電企業(yè)統(tǒng)計的創(chuàng)新。在統(tǒng)計的管理發(fā)展中由于傳統(tǒng)的管理模式在供電企業(yè)的發(fā)展中忽視了在創(chuàng)新的發(fā)展中，對統(tǒng)計管理的數(shù)據(jù)進行深度的探索，從而導(dǎo)致獲取的信息沒有能夠進行充分的發(fā)揮自身的價值，因此在新形勢的經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展中，企業(yè)要根據(jù)自身的實際情況出發(fā)，進行有效的統(tǒng)計管理的創(chuàng)新，根據(jù)實際的情況進行有效的轉(zhuǎn)變觀念，樹立正確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理方式，從而有效的提高供電企業(yè)管理體制的統(tǒng)計發(fā)展。

（三）加強統(tǒng)計管理中職工的綜合素質(zhì)

供電企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展在經(jīng)濟技術(shù)下，需要加快相關(guān)的企業(yè)職工的數(shù)據(jù)知識的更新，提高職工在管理統(tǒng)計的體制中綜合素質(zhì)的發(fā)展，培訓(xùn)職工相關(guān)供電企業(yè)統(tǒng)計的專業(yè)性知識，使其在工作中能夠有效的掌握相關(guān)的管理統(tǒng)計的數(shù)據(jù)技術(shù)，有效的進行供電企業(yè)數(shù)據(jù)的分析，幫助領(lǐng)導(dǎo)進行供電企業(yè)中統(tǒng)計數(shù)據(jù)的管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)營管理，并能夠有效的提供體貼舒服的服務(wù)。同時在經(jīng)營的生產(chǎn)發(fā)展中，能夠有效的通過對當(dāng)前發(fā)展的趨勢進行有效的分析，從而使其在發(fā)展的過程中，對有關(guān)的供電企業(yè)管理統(tǒng)計同行業(yè)競爭技術(shù)的了解與認識，提出有效的管理體制，改善當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展的趨勢，以創(chuàng)新的思維下提高供電企業(yè)統(tǒng)計管理的創(chuàng)新發(fā)展，從而提高發(fā)展的前景。因此，統(tǒng)計管理體質(zhì)與供電企業(yè)統(tǒng)計的創(chuàng)新在發(fā)展的過程中具有著科學(xué)性原則、適應(yīng)性原則、系統(tǒng)性原則、承延性原則、可行性原則等五個方面性的原則，使其在經(jīng)濟技術(shù)的發(fā)展下能夠有效的跟進科學(xué)進步的發(fā)展，很快的適應(yīng)快速發(fā)展的過程，并針對其發(fā)展的管理進行統(tǒng)計性的管理，從而使其能夠具有可行性的發(fā)展，促進供電企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，提高管理統(tǒng)計的發(fā)展技術(shù)水平。

四、結(jié)束語

統(tǒng)計管理體制系統(tǒng)與供電企業(yè)統(tǒng)計在發(fā)展的過程中，由于經(jīng)濟技術(shù)水平的發(fā)展影響下，在當(dāng)代的社會發(fā)展中得到廣泛的應(yīng)用與重視，并在發(fā)展中成為了企業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)，有著重要的影響，在企業(yè)的發(fā)展中具有著相關(guān)性的管理統(tǒng)計的職能，從而有效的促進企業(yè)的生長發(fā)展，提高企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展技術(shù)水平。

作者:徐建芬 單位:國網(wǎng)浙江龍游縣供電公司

參考文獻:

[1]王振電.淺談統(tǒng)計管理體制與企業(yè)統(tǒng)計創(chuàng)新[J].工程技術(shù)（全文版）,2016，(33):79.

[2]陳永麗.創(chuàng)新統(tǒng)計管理體制確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量[J].經(jīng)濟管理（文摘版）,2016，(9):34.