企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理分析

時間:2022-01-19 11:13:09

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企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理分析

摘 要:企業(yè)會計工作是企業(yè)工作的重要組成部分,而企業(yè)會計基礎(chǔ)工作在企業(yè)會計工作中起到根基性的基礎(chǔ)作用,企業(yè)會計基礎(chǔ)性工作的規(guī)范化程度越高,管理水平越高,有利于企業(yè)財產(chǎn)安全。企業(yè)要持續(xù)、穩(wěn)定地發(fā)展,就要對企業(yè)財會工作進(jìn)行規(guī)范化管理,本文從研究企業(yè)管理現(xiàn)狀入手,尋求相關(guān)問題的解決策略,力求提高企業(yè)會計基礎(chǔ)性工作管理水平,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長足、穩(wěn)定地發(fā)展。

關(guān)鍵詞:企業(yè) ;會計基礎(chǔ)工作; 策略

對于整個財務(wù)工作來說,會計基礎(chǔ)工作是基石,必須要扎扎實(shí)實(shí)做好,否則,不管最后的結(jié)果是多么的好,利潤是怎樣的大,這種暫時性的成績終究是掩蓋不了工作中的隱患,也是經(jīng)不起時間的考驗(yàn)的。大量的事實(shí)也都證明了最后出現(xiàn)的大問題,很多都恰恰是因?yàn)楫?dāng)初大家認(rèn)為很簡單的、很小的一些事情沒有做好而導(dǎo)致的?;谀壳拔覈髽I(yè)會計基礎(chǔ)性工作規(guī)范化管理過程中存在的問題,以及筆者在所從事的資產(chǎn)評估中接觸到的被評估企業(yè)現(xiàn)狀來看,提出相對應(yīng)的對策,希望企業(yè)會計基礎(chǔ)性工作的管理更規(guī)范化。

一、企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理的現(xiàn)狀

較之國外,企業(yè)財會基礎(chǔ)工作在我國發(fā)展較晚,隨著市場經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展,企業(yè)也在不斷加強(qiáng)與完善自身建設(shè),使企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理取得了不少的成果。但是我們還得清醒地意識到我國企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理還存在一些不足。1.存在認(rèn)識偏差。很多企業(yè)的管理者和企業(yè)人員對企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理工作在認(rèn)識上存在不足,把會計基礎(chǔ)工作定義為簡單的企業(yè)的收支活動,對企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理工作不夠重視,認(rèn)為只要有會計就行,管不管理無所謂。由于管理上的缺失導(dǎo)致了企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的隨意性,不按國家規(guī)定的程序執(zhí)行,企業(yè)會計工作比較混亂。企業(yè)管理者沒要求企業(yè)會計工作一定要規(guī)范化、程序化導(dǎo)致了企業(yè)會計工作中難免存在漏洞,影響企業(yè)日常工作的開展,更有甚者還影響到企業(yè)自身的發(fā)展,波及到企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)職能。2.缺乏管理體制。目前企業(yè)會計基礎(chǔ)性工作規(guī)范管理工作是有由會計人員邊做邊摸索,在不斷的會計工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)去完成,帶有財會人員個人的主觀意識,沒有章法可依,沒能形成一套成熟的管理體制,財會的工作是在無指引的環(huán)境中進(jìn)行的,沒有健全的相關(guān)制度保證企業(yè)會計基礎(chǔ)工作的順利實(shí)施。3.監(jiān)管的力度不大。很多企業(yè)的管理者在對企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理上缺少監(jiān)管的力度,監(jiān)管過于形式化,有的管理者只是口頭詢問一下財會人員會計基礎(chǔ)工作情況,并不是按照一定的程序認(rèn)真地進(jìn)行監(jiān)管。少了監(jiān)管的力度,企業(yè)會計基礎(chǔ)性工作的進(jìn)行帶有隨意性。4.會計人員素質(zhì)有待加強(qiáng)。隨著信息化時代的到來,當(dāng)下會計基礎(chǔ)工作大多都是在電腦上操作的,包括審計、核算......都得依靠電腦來完成。而企業(yè)中有一部分稍上歲數(shù)的財會人員對電腦不大熟悉,進(jìn)而影響了財會工作的進(jìn)行。而年齡較小的財會人員又沒有手工記賬的經(jīng)驗(yàn),他們更習(xí)慣于什么都依靠電腦來完成。當(dāng)大量的財務(wù)工作擺在面前時他們難免手足無措。新職員與老職員身上存在的不足都是企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理上存在的問題導(dǎo)致的。

二、企業(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理問題的應(yīng)對策略

會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量好壞直接影響著一個單位的管理與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的結(jié)果,如何針對會計基礎(chǔ)工作的薄弱環(huán)節(jié),制定操作性較強(qiáng)的措施與對策,以提高會計基礎(chǔ)工作的質(zhì)量水平,是我們在會計工作中不能回避的重要課題。1.重視企業(yè)財會工作規(guī)范化管理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要高度重視企業(yè)財會工作管理,把企業(yè)財會工作管理納入企業(yè)日常的管理工作中來。把財會工作管理具體劃分到個人的管理范圍中去,做到權(quán)責(zé)明晰??梢栽谄髽I(yè)中找出一位具有多年財會經(jīng)驗(yàn)的人對企業(yè)財會工作進(jìn)行管理,管理好財會人員財會工作的各個環(huán)節(jié)和各個方面。讓企業(yè)財會工作管理者對日常的財會工作進(jìn)行把關(guān),能避免企業(yè)財會工作中存在的疏漏,有利于企業(yè)自身的財產(chǎn)安全,更有利于企業(yè)持續(xù)地發(fā)展。2.制定相關(guān)的體制。想要實(shí)現(xiàn)財會基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理,就要制定相關(guān)規(guī)章制度。俗話說:“無規(guī)矩不成方圓?!逼髽I(yè)財會基礎(chǔ)工作也是需要健全的體制才能保證順利實(shí)施的。比如建立嚴(yán)格的才會審核程序、報表的編制和審核都嚴(yán)格按照程序來。另外還可以結(jié)合自身企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn),把《會計基本工作規(guī)范》的內(nèi)容與本企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,制定出一套符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度,用以保障財會基礎(chǔ)工作順利有效的完成。3.加強(qiáng)監(jiān)管??梢园哑髽I(yè)會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理納入企業(yè)年度考核中去,通過考核標(biāo)準(zhǔn)讓人們明確會計基礎(chǔ)性工作規(guī)范化管理工作具體實(shí)施的方向,在具體的操作中能夠有效地貫徹落實(shí)到位。并且還能通過考核提高企業(yè)財會基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理者的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)財會基礎(chǔ)工作的有效進(jìn)行。另外可依把企業(yè)會計基礎(chǔ)性工作規(guī)范化管理劃分到具體人員的職權(quán)范圍內(nèi),進(jìn)行有效管理,做到權(quán)責(zé)明晰,這樣人們能夠更好地負(fù)責(zé)好自己本職內(nèi)的工作,有利于企業(yè)會計基礎(chǔ)工作管理的順利、有效實(shí)施。4.提高會計人員的素質(zhì)。當(dāng)下是信息化的時代,財會基礎(chǔ)管理工作大多依靠電腦系統(tǒng)進(jìn)行,就要求財會人員緊跟時代的步伐,學(xué)習(xí)相關(guān)的電腦知識,在對企業(yè)財會基礎(chǔ)工作進(jìn)行規(guī)范化管理時,要依靠信息技術(shù)的強(qiáng)大力量,讓信息化實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范與高效化。所以要想規(guī)范化企業(yè)財會基礎(chǔ)工作,就要學(xué)習(xí)好信息技術(shù)的相關(guān)知識,讓信息技術(shù)的強(qiáng)大力量滲透到企業(yè)基礎(chǔ)工作的管理中來。企業(yè)的管理者可以為企業(yè)財會工作人員提供一些提升財會人員素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)會,通過培訓(xùn)提升企業(yè)財會人員的素質(zhì),進(jìn)而讓管理企業(yè)財會基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理和高效管理。另外企業(yè)中新的財會基礎(chǔ)工作管理者要繼承財會管理的傳統(tǒng)的優(yōu)勢,有繼承的又有新發(fā)展的財會基礎(chǔ)工作管理才是適應(yīng)企業(yè)財會工作發(fā)展的管理。5.積極實(shí)行獎罰分明的考評制度。對于依法履行會計職責(zé),認(rèn)真執(zhí)法,堅持原則的會計人員,依據(jù)法律或單位的規(guī)定,可以進(jìn)行物質(zhì)或精神獎勵。在會計工作中,一方面要加強(qiáng)對會計人員的法制教育,正確樹立依法辦事的觀念,加大對違法行為的處罰力度。做到有法可依,有法必依,違法必究,對違法人員的違法行為絕不姑息,要讓違法人員知道,違反法律必然會受到法律的懲罰,不能讓其存在僥幸心理。另一方面實(shí)行業(yè)績考評與職稱、職務(wù)掛鉤等制度。對政策觀念強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)好,有高度的責(zé)任感、事業(yè)心強(qiáng),恪守職業(yè)道德的會計人員要在經(jīng)濟(jì)上及職稱職務(wù)上優(yōu)先考慮。

作者:孫伯翰 單位:青島天和資產(chǎn)評估有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn):

[1]王彥杰:試論會計基礎(chǔ)工作精細(xì)化的重要性,時代金融,2012年33期.

[2]李繼紅:試論事業(yè)單位會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理,中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2014年09期.

[3]韓峰:試論加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的必要性,經(jīng)營管理者,2010年10期.