導(dǎo)語：建設(shè)項目造價風(fēng)險管理研究一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1建設(shè)項目風(fēng)險產(chǎn)生的原因

所謂的建設(shè)項目風(fēng)險就是在建設(shè)項目在設(shè)計階段、施工階段及竣工驗收的階段可能遇到得風(fēng)險?？梢远x為：建設(shè)項目在目標(biāo)規(guī)定的條件下，使項目目標(biāo)不能得到實現(xiàn)的所有不確定的因素。主要產(chǎn)生的原因包含以下幾點：1.1建設(shè)項目的信息不全面。建設(shè)項目的風(fēng)險大小是由項目信息的全面程度決定的，既工作人員對項目信息的掌握程度。工作人員對信息掌握的程度不同，建設(shè)項目會出現(xiàn)一下三種情況：①擁有全面性的建設(shè)項目信息，工作人員就會準(zhǔn)確地知道項目進行的情況及會發(fā)生的問題；②擁有不全面性的項目信息，工作人員只會知道項目在一定條件下發(fā)展變化的概率，不知道確切的發(fā)展?fàn)顩r及施工結(jié)果；③完全不知道建設(shè)項目的信息，此時工作人員對建設(shè)項目的發(fā)展及后果沒有一點把我，只是按照原有的經(jīng)驗及認(rèn)知對項目進行管理，會在及項目施工的過程中發(fā)生很多的風(fēng)險事件。1.2工作人員的認(rèn)知能力有限。產(chǎn)生建設(shè)項目信息不全面的主要原因就是工作人員認(rèn)識事情的廣度與深度較差，使工作人員在建設(shè)項目施工過程中不能準(zhǔn)確的預(yù)見后期的變化、結(jié)果及風(fēng)險帶來的經(jīng)濟損失。工作人員在認(rèn)知能力方面也是較為局限的，不管工作多努力也不能預(yù)見后期得一些情況。這主要是應(yīng)為客觀事物發(fā)展無限性及人們的認(rèn)識能力有限造成的，使工作人員在建設(shè)項目管理及決策的方面存在失誤，造成建設(shè)項目造價風(fēng)險出現(xiàn)。1.3建設(shè)項目環(huán)境多變性。建設(shè)項目信息的不全面及讓工作人員認(rèn)知能力有限在很大的方面是應(yīng)為建設(shè)環(huán)境多變性既客觀事物的發(fā)展影響的。世界上的事件都在無時無刻的發(fā)展變化著，而建設(shè)項目風(fēng)險出現(xiàn)的原因就是因為建設(shè)環(huán)境在不斷的變化著，導(dǎo)致建設(shè)項目的目標(biāo)在不斷轉(zhuǎn)變。雖然建設(shè)項目的工作人員在設(shè)計階段、施工階段及竣工驗收的階段進行大量的分析及預(yù)測，但是，一些環(huán)境變化、人為或是客觀的因還是會給建設(shè)項目帶來風(fēng)險。

2建設(shè)項目造價風(fēng)險管理存在的問題

2.1建設(shè)項目工程量清單合同不規(guī)范。我國建筑行業(yè)近幾年才使用標(biāo)準(zhǔn)合同不僅使用的時間較短，并且建筑行業(yè)的風(fēng)氣較差，導(dǎo)致建筑行也得標(biāo)準(zhǔn)合同的文本漏洞加多，也沒有及時的進行改正、完善，久而久之的就是建設(shè)項目在合同上存在較大的風(fēng)險。2.2建設(shè)項目工程量清單計價不精確。如今，我國的建筑行業(yè)主要是運用工程量清單這一計價方式來對工程的成本進行計算。而這種計價模式卻存在著較大的風(fēng)險：①我國的建材市場中價格變化加大，那些固定總價合同的項目會出現(xiàn)超過自己標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險；②投標(biāo)的企業(yè)在招標(biāo)時通常會不低于企業(yè)成本價的最低價格即承包商計算的成本價格。承包商在對成本進行計算的時候，在期待用合理的價格中標(biāo)的同時又想獲取更多的經(jīng)濟利益。而這樣就會應(yīng)為計算的不精確使建設(shè)項目出現(xiàn)經(jīng)濟虧損；③承包單位在計價的時候都會按照政府提供的材料價格進行投標(biāo)，這就會出現(xiàn)實際與信息差距較大，讓實際施工的成本與投標(biāo)的價格相背離；④應(yīng)為建設(shè)項目的招標(biāo)與實際的施工時間間隔較長，就會使施工材料及人工的成本變得不確定，使生產(chǎn)的成本變化較大。2.3建設(shè)項目管理工作不規(guī)范亂簽證。在建設(shè)項目實施的過程中，建設(shè)企業(yè)現(xiàn)場施工的管理人員及施工的監(jiān)督人員經(jīng)常會應(yīng)為隱蔽工程處理、特殊處理及復(fù)雜工藝等原因而出現(xiàn)亂發(fā)簽證的現(xiàn)象，使得建設(shè)項目得造價被提高。在進行審計工作的時候，就會經(jīng)常出現(xiàn)施工企業(yè)在決算時計算的標(biāo)高與圖紙所設(shè)計的標(biāo)高有差距，并且建設(shè)項目的管理人員并沒有進行規(guī)范的管理，就對測量的高度進行簽字。

3提高建設(shè)項目造價風(fēng)險管理方法的措施

3.1借助合同進行防線管理與控制工作。在建設(shè)項目造價風(fēng)險管理中，通過合同的方式對風(fēng)險進行規(guī)避與控制。建設(shè)企業(yè)在對合同進行草擬的時候要明確風(fēng)險存在的所有可能，在對合同進行訂立的時候?qū)σ恍╋L(fēng)險進行明確及約束。精準(zhǔn)的約定建設(shè)項目的價格、計量、索賠條款及雙方責(zé)任等條件。在對建設(shè)項目的合同在進行執(zhí)行的時候，必須要對合同規(guī)定的條款進行后續(xù)的一系列工作，對一些不符合合同上規(guī)定的做法要進行預(yù)防，最大程度的將建設(shè)項目的造價風(fēng)險降到最低。3.2預(yù)防投標(biāo)與實際的施工方案不一致。在建設(shè)項目造價風(fēng)險管理中，要確保投標(biāo)與施工方案一致。建筑企業(yè)在進行投標(biāo)的時候，要選擇一些經(jīng)驗較為豐富及對施工方案熟悉的工作人員進行相應(yīng)的核算。通過進行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Ρ裙ぷ?，選擇一些競爭優(yōu)勢較大的施工方案進行投標(biāo)，確保投標(biāo)具有競爭力度的同時確保每一筆費用都能達到施工的要求。3.3對簽證進行管理進行資料的歸集。在建設(shè)項目造價風(fēng)險管理中，要對簽證進行管理。并且，還要對招投標(biāo)的文件、合同的文本及圖紙等較為重要的資料進行歸集，收集一些建設(shè)項目實施中的會議記錄、隱蔽記錄、工作指令及變更記錄，為每一次的決策工作提供全面的依據(jù)，保證建設(shè)項目在決策工作上的準(zhǔn)確性。3.4進行合理科學(xué)的計價和報價。在建設(shè)項目造價風(fēng)險管理中，企業(yè)要在投標(biāo)報價的時候進行科學(xué)。合理的核算。不能只是按照原有的工作經(jīng)驗及招標(biāo)人的施工要求和圖紙進行核算。因此，建設(shè)工程的企業(yè)一定要依據(jù)自身施工的能力、技術(shù)水平及實際的情況，選擇科學(xué)、合理的施工方案進行計價和報價，不能只是為了中標(biāo)而任意的改變報價會是進行壓價。3.5對方工程的計量清單進行全流程的審計。在建設(shè)項目造價風(fēng)險的管理中，要對工程的計量清單進行全流程的審計工作。并且通過第三方專業(yè)的審計機構(gòu)對工程建設(shè)的主體進行資金管理、節(jié)省開支、提高資金使用等工作。進行從建設(shè)項目計量清單成本核算，到施工后的全過程進行的投資管理工作，進行審計工作的工作人員、設(shè)計程序、審計的內(nèi)容都要通過第三方進行設(shè)計及管理。

4結(jié)束語

如今，我國的經(jīng)濟發(fā)展也帶動了建筑行業(yè)的進行，使建筑行業(yè)的工程造價管理水平得到了很大的提升。但是，我國在市場競爭中認(rèn)識存在一些不合理、不規(guī)范的建筑企業(yè)，使建設(shè)項目造價存在較大的風(fēng)險，存在造價風(fēng)險管理水平價低的現(xiàn)象。因此，相關(guān)的建筑行業(yè)要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險管理意識，加大對建設(shè)項目每一環(huán)節(jié)的監(jiān)管，使造價風(fēng)險能及時的發(fā)現(xiàn)、預(yù)防并解決，為建筑企業(yè)可持續(xù)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。以上就是我關(guān)于建設(shè)項目造價風(fēng)險管理方法進行的相關(guān)研究，闡述了建設(shè)項目風(fēng)險產(chǎn)生的原因，指出了建設(shè)項目造價風(fēng)險管理存在的問，題并提出了一些提高建設(shè)項目造價風(fēng)險管理方法的措施，希望對相關(guān)的工作人員有所幫助。

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作者:李紅旭 汪曉春 單位:遼寧瀚飛工程造價咨詢有限公司