檔案管理人員素質(zhì)提升的措施
時間:2022-06-03 10:13:19
導(dǎo)語:檔案管理人員素質(zhì)提升的措施一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
檔案管理人員需要具備多項素質(zhì),以此確保檔案管理工作順利完成,使與檔案相關(guān)的有關(guān)活動能夠順利開展,尤其是在新形勢下,檔案管理工作不再是簡單的收錄與整理,因此對檔案管理人員的素質(zhì)要求更高更嚴(yán)格。如何能夠培養(yǎng)出一批精良的檔案管理素質(zhì)人才,是檔案有關(guān)管理部門需要著重考慮的問題。
1進行良性競爭
現(xiàn)如今,我國的檔案管理水平遲遲沒有得到顯著提高,主要原因就是缺乏必要的競爭,只有競爭才能最大程度的發(fā)揮有關(guān)人員的潛能,因為沒有競爭,所以檔案工作人員的工作態(tài)度比較懶散,因此針對此情況,制定相應(yīng)的競爭制度,營造良性競爭氛圍十分必要。為此,有關(guān)部門首先應(yīng)該對提高檔案管理人員的認(rèn)知,使其明白,檔案管理工作也需要競爭,只有競爭才會有效益,此外,有關(guān)部門應(yīng)該制定獎懲制度,經(jīng)常獎勵優(yōu)秀的員工,以此使其起到帶頭作用,另外,確保每一項競爭措施得以有效實施是關(guān)鍵,因此要求其他部門進行監(jiān)督管理。
2完善獎懲體系
完善的獎懲體系能夠充分的調(diào)動員工的工作積極性,每一項獎懲措施的制定都需要考慮檔案管理部門的發(fā)展情況,不斷地進行優(yōu)化,既要加大獎勵力度,也需要加大懲罰力度。通過相關(guān)學(xué)者的調(diào)查分析,科學(xué)合理的獎懲有助于提升從業(yè)者的素質(zhì)。針對獎勵措施來說,有關(guān)人員可以依據(jù)工作人員的創(chuàng)新能力以及業(yè)務(wù)能力給予獎勵,獎勵可以有精神獎勵,也可以包括物質(zhì)獎勵,總之需要從業(yè)人員意識到付出就有回報,與此同時,根據(jù)部門的發(fā)展需求,提升具有工作能力的人員。針對懲罰措施,相關(guān)部門可以采取末位淘汰制的措施,如果某些工作人員具有明顯的消極怠工的情況,采取停職或者給予辭退,只有如此,才能督促某些人員認(rèn)真工作。
3完善評估體系
獎懲制度的實施是評估體系得以實施的重要因素,如何能夠使得獎懲制度公平合理,這就需要評估體系加以證明,因此完善評估體系十分重要。首先,明確標(biāo)準(zhǔn),針對檔案管理工作而言,考核標(biāo)準(zhǔn)因該從工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力以及精神狀態(tài)等方面來進行,其他工作內(nèi)容需要進一步來劃分,比如管理水平以及成果等,之后建立評分制度,采取定性以及定量評分的方法;其次,要確??己诉^程必須客觀公正,考核的內(nèi)容要全面,不僅要公正合理,而且還需要從部門領(lǐng)導(dǎo)以及員工處有所了解,采取綜合評價的機制,真正的做好賞罰分明,獎懲有度。
4做好員工的培訓(xùn)管理工作
只有不斷地學(xué)習(xí),才能有提升素質(zhì)的可能,因此有關(guān)部門應(yīng)該做好員工的培訓(xùn)管理工作。培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是提升檔案管理人員素質(zhì)的直接途徑,在培訓(xùn)方面:第一,促進培訓(xùn)的經(jīng)常化、制度化。實踐中,許多單位對于檔案管理人員缺乏培訓(xùn),或采取隨機培訓(xùn)的方式,這實際上不利于檔案管理人員素質(zhì)的提高??梢钥紤]將培訓(xùn)工作納入單位發(fā)展規(guī)劃或年度工作計劃,有針對性地開展培訓(xùn)工作,確保實效。第二,培訓(xùn)方式多樣化。以往大多采取聽報告、講座的方式,內(nèi)容枯燥無味,應(yīng)用性不強。如果能夠結(jié)合參觀訪問、實習(xí)交流等多種形式,培訓(xùn)的效果將會更加突出。第三,及時檢驗培訓(xùn)成果。以往都是重視培訓(xùn)組織,輕視效果檢查,這難以調(diào)動檔案管理人員的積極性,因此,必須建立培訓(xùn)后的考試、考察制度,及時鞏固培訓(xùn)成果。
綜上所述,可知檔案管理工作看似簡單,實質(zhì)并不簡單,尤其是新形勢下,先進的管理手段的引入,先進設(shè)備的使用,如果有關(guān)人員不具備基本的管理能力,很多工作都將難以開展,因此有必要而且應(yīng)該提升從業(yè)人員的素質(zhì),但是這不僅僅是有關(guān)部門的責(zé)任,相關(guān)從業(yè)人員也應(yīng)該意識到這一點,自己主動學(xué)習(xí),以此希望能夠在檔案管理領(lǐng)域做出相應(yīng)的貢獻,而不是滿足現(xiàn)實,被動的接受培訓(xùn),這對提升自身的能力效果并不佳。
作者:王金紅單位:河北省秦皇島市盧龍縣人力資源和社會保障局